技術(shù)人員2023年終工作總結(jié)

第14頁共14頁技術(shù)人員2?022年終?工作總結(jié)?__年的工?作已經(jīng)結(jié)束?，根據(jù)自身?工作的實際?情況，我對?自己的工作?做出分析評?定，總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，提?出改進(jìn)方法?，以便自己?在今后的工?作中揚(yáng)長避?短，為今后?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?提供依據(jù)。?我來__?公司已有_?__個年頭?了，在這_?__年里我?參建了各種?各樣的工程?，可以說對?建筑行業(yè)的?大體已經(jīng)有?了較為清晰?的認(rèn)識，作?為一名技術(shù)?人員，我將?工作定位為?協(xié)助好技術(shù)?負(fù)責(zé)人的工?作和不斷的?自我學(xué)習(xí)充?實，在參與?建設(shè)的工程?中，在完成?工程的材料?計劃和基本?的施工測量?放線的同時?，還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人編?制施工方案?、技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資料?的指導(dǎo)與編?制，和施工?員一起進(jìn)行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。在工程?施工過程中?，我一直以?積極的心態(tài)?認(rèn)真地對待?自己的工作?，在從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責(zé)，以求?圓滿的完成?工作任務(wù)。?“不要急于?出成績，埋?下頭來干工?作”，是領(lǐng)?導(dǎo)___我?的工作態(tài)度?，從而提醒?自己不要好?高騖遠(yuǎn)，要?腳踏實地，?多干實事，?在實踐中檢?驗自己的知?識并獲得施?工現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?一、積累經(jīng)?驗，落實到?底施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?，自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?學(xué)習(xí)到的知?識在實際操?作過程中必?須落實到底?，不能有一?點(diǎn)遷就的意?向。拿除鹽?水站室內(nèi)外?水溝防腐一?事來說，對?我就是一個?莫大的經(jīng)驗?教訓(xùn)，因為?是新工藝，?不單單對我?，對我們整?個項目部而?言，此項工?程也是頭一?遭，在學(xué)習(xí)?過相關(guān)規(guī)范?規(guī)程之后，?對耐酸轉(zhuǎn)的?做法以及施?工時耐酸轉(zhuǎn)?對溫度、濕?度、養(yǎng)護(hù)時?間、粘貼工?藝和呋喃膠?泥的配比有?了較為清楚?的認(rèn)識之后?，我們便即?刻___了?相關(guān)人員進(jìn)?行施工，由?于選擇的隊?伍只是粘貼?普通面磚的?人員，我們?認(rèn)為只要在?配比上嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，應(yīng)?該沒有問題?，再加上當(dāng)?時工期緊，?沒有時間聯(lián)?系專業(yè)的防?腐隊伍，再?加上當(dāng)時天?氣寒冷，而?耐酸磚粘貼?時要求的溫?度在150?度以上，我?們也沒有采?取相應(yīng)的保?溫措施，養(yǎng)?護(hù)時間不低?于___天?，甲方在_?__就投入?到了使用當(dāng)?中，以至于?造成所有耐?酸磚在不到?一個月之內(nèi)?大面積脫落?，后來全部?返工處理。?若當(dāng)時我們?堅持原則，?給甲方簽訂?書面協(xié)議，?我們的損失?會減少到最?低限度，我?作為當(dāng)時負(fù)?責(zé)除鹽水站?工程的技術(shù)?員，有一定?的責(zé)任，像?這樣以公司?的效益為自?己買的施工?經(jīng)驗對我來?說太重了，?必須以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?來要求自己?，技術(shù)含量?上不能摻雜?任何僥幸成?分，只有這?樣你才能在?自己的崗位?上站穩(wěn)。?二、技術(shù)交?底不容忽視?技術(shù)交底?作為施工班?組的作業(yè)指?導(dǎo)書，這就?要求技術(shù)人?員必須在施?工工序開始?之前做好，?這一點(diǎn)我沒?有做好，像?鋼筋、模板?、砼澆筑這?些常見的施?工工序在基?礎(chǔ)都快施工?完了我還沒?有去做，只?注意那些有?特殊要求的?施工工序，?然而隨著工?作中不斷的?學(xué)習(xí)和認(rèn)識?，我對技術(shù)?交底工作有?了更深的認(rèn)?識，就技術(shù)?交底工作來?說，并不是?簡單的把交?底寫完交給?施工隊簽字?就完成工作?了。而是在?書面交底工?作完成后，?還要在工人?的實際施工?過程中跟蹤?、檢查，發(fā)?現(xiàn)未按或未?完全按技術(shù)?交底施工的?工人，要耐?心的給予講?解和指導(dǎo)，?也就是我們?公司所要求?的“保持過?程受控”的?質(zhì)量方針之?一，無形中?又和質(zhì)量檢?查員聯(lián)系到?了一體，從?而充分體會?到了建筑施?工過程中各?項專業(yè)人員?“既分工又?合作”這種?無形的團(tuán)隊?精神，這一?點(diǎn)在今后的?工作中是我?必須要改進(jìn)?的，也是我?一定能做到?的。三、?加強(qiáng)管理能?力，協(xié)助安?全生產(chǎn)一?幕幕血的事?實，一行行?觸目驚心的?數(shù)據(jù)，把建?筑行業(yè)中的?安全生產(chǎn)推?向了巔峰，?管生產(chǎn)必須?抓安全，安?全工作并單?是專職安全?員的責(zé)任，?我們每一個?人都應(yīng)繃緊?安全生產(chǎn)的?神經(jīng)，特別?是技術(shù)人員?，在編寫安?全技術(shù)交底?的時候，不?能因為不是?自己的本職?工作而玩忽?懈怠，要認(rèn)?真編寫，積?極配合安全?員管理工作?，加大管理?力度，眾所?周知，安全?管理工作難?度很大，很?多工人都不?能理解，但?我們要以足?夠的耐心和?力度來嚴(yán)格?管理。最重?要的就是樹?立安全意識?，首先在項?目部管理人?員心中必須?有強(qiáng)烈的安?全意識和責(zé)?任感，只有?項目部管理?人員從心底?認(rèn)識到安全?的重要性，?才能用心做?好這項工作?。如果項?目部管理人?員抱著僥幸?的心理去做?這項工作，?那在工程安?全施工方面?是致命的隱?患。對于勞?務(wù)隊，首先?要做的就是?在工人進(jìn)場?以后要安排?一次安全教?育培訓(xùn)，同?時要對勞務(wù)?施工隊進(jìn)行?安全技術(shù)交?底。今年?的工程施工?工作，使得?自己的專業(yè)?知識得到了?長進(jìn)和加深?，工作能力?，包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高，?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗?的積累。半?年來的工作?表現(xiàn)也得到?了項目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的認(rèn)可。在?今后的工作?中，我將以?百倍的熱情?迎接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和成?熟起來，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與公司共?同進(jìn)步、共?同成長。為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。技?術(shù)人員__?年終工作總?結(jié)【二】?參加工作已?多年了，根?據(jù)自身工作?的實際情況?，我對自己?的工作做出?分析評定，?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，提出改?進(jìn)方法，以?便自己在今?后的工作中?揚(yáng)長避短，?為今后不斷?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率提供?依據(jù)，下面?就本人__?年的工作總?結(jié)如下：?作為一名技?術(shù)人員，我?將工作定位?為協(xié)助好技?術(shù)負(fù)責(zé)人的?工作和不斷?的自我學(xué)習(xí)?充實，在參?與建設(shè)的工?程中，在完?成工程的施?工測量放線?的同時，還?協(xié)助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制施?工方案、技?術(shù)交底，并?負(fù)責(zé)工程技?術(shù)資料的指?導(dǎo)與編制，?和施工員一?起進(jìn)行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查，?以及協(xié)助安?全員落實、?督促、檢查?施工現(xiàn)場安?全工作。?在工程施工?過程中，我?一直以積極?的心態(tài)認(rèn)真?地對待自己?的工作，在?從事的各項?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，以求圓滿?的完成工作?任務(wù)?！安?要急于出成?績，埋下頭?來干工作”?，是我的工?作格言，提?醒自己不要?好高騖遠(yuǎn)，?而要腳踏實?地，多干實?事，在實踐?中檢驗自己?的知識并獲?得施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累積?。施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?，在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識遠(yuǎn)不如實?際經(jīng)歷過的?記得牢固，?而且好多學(xué)?問更是書本?里學(xué)不來的?，完全是憑?自己的經(jīng)驗?。工作以來?，我一直在?多看，多學(xué)?，碰到施工?現(xiàn)場的做法?與書本里不?一樣的地方?及時的向技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?工長等虛心?請教，盡管?有時候得不?到理論上的?解釋，但是?卻是很好的?經(jīng)驗。剛工?作時覺得技?術(shù)資料工作?、測量工作?，質(zhì)量檢查?工作都比較?簡單，而實?際上卻學(xué)問?大著，一直?覺得自己會?，而實際操?作起來才發(fā)?覺自己的不?足，時常事?倍功半，缺?乏效率?，F(xiàn)?在實踐操作?多了，方法?掌握了，經(jīng)?驗有了，才?得心應(yīng)手起?來。比如說?測量，重要?的是要抓好?其關(guān)鍵工作?，個人認(rèn)為?，測量關(guān)鍵?性的工作一?是選擇最佳?施測方案，?二是一定要?進(jìn)行復(fù)測以?避免人為錯?誤。另外?，拿技術(shù)交?底工作來說?，并不是簡?單的把交底?寫完交給勞?務(wù)施工隊簽?字就完成工?作了。而是?在書面交底?工作完成后?，還要在工?人的實際施?工過程中跟?蹤、檢查，?發(fā)現(xiàn)未按或?未完全按技?術(shù)交底施工?的工人，要?耐心的給予?講解和指導(dǎo)?，這樣才能?使分部分項?工程做到位?，避免返工?，在保證施?工進(jìn)度的同?時也保證了?工程質(zhì)量。?工程施工?中，安全更?是不容忽視?的主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)一年?的工地實際?經(jīng)驗簡單談?談安全方面?。最重要的?就是樹立安?全意識，首?先在項目部?管理人員心?中必須有強(qiáng)?烈的安全意?識和責(zé)任感?，只有項目?部管理人員?從心底認(rèn)識?到安全的重?要性，才能?用心做好這?項工作。如?果項目部管?理人員抱著?僥幸的心理?去做這項工?作，那在工?程安全施工?方面是致命?的隱患。所?以項目部管?理人員必須?將安全工作?從心底認(rèn)識?并付諸實施?。對于勞務(wù)?隊，首先要?做的就是在?工人進(jìn)場以?后要安排一?次安全教育?培訓(xùn)，同時?要對勞務(wù)施?工隊進(jìn)行安?全技術(shù)交底?。這些工?作都做好后?，就是具體?實施，項目?部管理人員?要經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場的?安全工作，?爭取將安全?隱患在萌芽?狀態(tài)時就徹?底消滅掉。?在安全方面?特別注意的?就是架體支?撐、工人自?身攜帶或佩?戴的安全設(shè)?施等。要時?刻督促和檢?查工人必須?佩戴安全設(shè)?施后才允許?進(jìn)入施工現(xiàn)?場進(jìn)行工作?，架體支撐?在搭設(shè)過程?中，必須進(jìn)?行嚴(yán)格的檢?查，要求施?工班組嚴(yán)格?按照施工規(guī)?范或規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)施工?，要做到無?任何安全隱?患，通過相?關(guān)部門驗收?后可以進(jìn)行?下一步的工?序施工。?多年來的工?程施工工作?，使得自己?的專業(yè)知識?得到了長進(jìn)?和加深，工?作能力，包?括___協(xié)?調(diào)能力、管?理能力和應(yīng)?變能力都得?到了很大的?提高，更重?要的是獲得?了寶貴的工?作經(jīng)驗的積?累。多年來?的工作表現(xiàn)?也得到了項?目部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的認(rèn)?可。總之?，在今后的?工作中，我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?和成熟起來?，不斷地鞭?策自己并充?實能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時?代和企業(yè)的?發(fā)展，與公?司共同進(jìn)步?、共同成長?。為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?技術(shù)人員?__年終工?作總結(jié)【三?】今天，?在__這個?歲尾年頭，?我想驕傲地?說一聲：“?一份耕壇一?份收獲，我?沒有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望”?。但是，成?績已經(jīng)是昨?天，我更_?__的是今?天和明天。?對于成績的?回顧也不是?我一貫作風(fēng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事也看在眼?里記在心里?。我注意?到了技術(shù)工?作的許多薄?弱之處，作?為技術(shù)部門?的主要責(zé)任?人，我同樣?有不可推卸?的責(zé)任。要?達(dá)到新一時?期的高標(biāo)準(zhǔn)?，唯有先調(diào)?整自己的理?念，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，從?全新的角度?審視和重整?自身工作，?才能讓各項?工作真正落?實到實處，?下面本人查?找問題如下?：一、年?初至今，技?術(shù)部門整個?條線人員一?直沒有得到?過穩(wěn)定，大?事小事，壓?在身上，往?往重視了這?頭卻忽視了?那頭，有點(diǎn)?頭輕腳重沒?能全方位地?進(jìn)行管理；?二、人員?的不夠穩(wěn)定?使工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)，?導(dǎo)致工作思?路不清晰，?忽略了技術(shù)?管理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?三、主觀?上思想有過?動搖，未給?自己加壓，?沒有真正_?__；四?、忽略了團(tuán)?隊管理，與?各級領(lǐng)導(dǎo)、?各個部門之?間缺乏溝通?；五、工?作思路上沒?有創(chuàng)新意識?，比如目標(biāo)?管理思路上?不清晰，績?效管理上力?度不夠，出?現(xiàn)問題后處?理力度不夠?；以上幾?點(diǎn)是我部門?與個人存在?的最主要的?問題根源，?技術(shù)部門作?為單位的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?“當(dāng)好家、?理好財”是?我技術(shù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。在單位加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?只有不斷的?反省與總結(jié)?，管理工作?才能得到提?高！?！?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭先進(jìn)?”，作為個?人我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價值?，企事業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個人的?榮辱，作為?技術(shù)管理部?門，為實現(xiàn)?共同的目標(biāo)?我們要添磚?加瓦，要有?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們要?把這六種精?神貫穿于具?體的工作中?中去，明年?工作作為技?術(shù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如何?提高自我，?服務(wù)于本單?位”這門必?修課，我將?不斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完善?自我，把“?學(xué)習(xí)先進(jìn)、?趕超先進(jìn)、?爭當(dāng)先進(jìn)”?融入到工作?中去，重點(diǎn)?將工作放在?加強(qiáng)技術(shù)管?理與技術(shù)分?析這二塊，?下面就工作?計劃與思路?向大會作一?匯報：一?、完善單位?內(nèi)部管理制?度；責(zé)任明?確分工，加?強(qiáng)責(zé)任考核?；內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使管?理制度更趨?于完善，技?術(shù)部門將結(jié)?合單位整體?管理的要求?，與有關(guān)部?門進(jìn)行修正?。部門責(zé)?任人之間明?確分工職責(zé)?，按照年初?簽定的責(zé)任?合同，__?_落實強(qiáng)化?到位，同事?之間相互信?任，遇事不?推諉，搞好?通力協(xié)助，?對分管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)任考?核力度，做?到獎罰分明?；二、針?對業(yè)務(wù)理論?考試，合理?調(diào)整組合人?力資源，繼?續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)?力度與倉庫?管理檢查監(jiān)?督力度；?今年以來，?人事方面至?今一直未得?到穩(wěn)定，技?術(shù)部門的力?量相對比較?薄弱，我們?將根據(jù)各位?管理人員的?特點(diǎn)，一方?面將對人員?重新組合搭?配，進(jìn)行高?效有序的_?__，另一?方面繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)，讓?每一位倉庫?管理人員都?要做到對各?庫的業(yè)務(wù)熟?悉，真正做?到駕熟就輕?，文化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)管理?水平都要有?質(zhì)的提高，?特別是各人?員的計算機(jī)?操作水平還?有待于進(jìn)一?步提高，我?們將在這方?面加強(qiáng)培訓(xùn)?，使每一位?管理人員都?能熟悉電腦?、掌握電腦?操作，扎扎?實實提高每?個管理員的?業(yè)務(wù)管理水?平，總結(jié)之?后我們將嚴(yán)?格對倉庫管?理員實施目?標(biāo)管理與績?效管理，確?定目標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)，加?強(qiáng)考核監(jiān)督?力度，與工?資掛勾，真?正做到獎罰?分明。三?、加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)，充分?發(fā)揮技術(shù)職?能部部門的?作用：作?為技術(shù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名技?術(shù)工作人員?，也是技術(shù)?管理制度的?___者，?要有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工作?作風(fēng)和認(rèn)真?細(xì)致的工作?態(tài)度，對條?線人員要積?極引導(dǎo)，做?到上行下效?，幫助條線?人員解決問?題，充分發(fā)?揮團(tuán)隊的合?作精神，學(xué)?先進(jìn)、趕先?進(jìn)、超先進(jìn)?.四、加?大各項費(fèi)用?控制力度，?充分發(fā)揮技?術(shù)的核算與?監(jiān)督職能；?今年是精?益管理年、?效益滿意年?、科技創(chuàng)新?年，我們將?繼續(xù)加強(qiáng)各?項費(fèi)用的控?制，行使技?術(shù)監(jiān)督職能?，審核控制?好各項開支?，在技術(shù)核?算工作中盡?心盡職，認(rèn)?真處理審核?每一筆業(yè)務(wù)?；五、搞?好技術(shù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的參?考依據(jù)；?我知道合理?高效的技術(shù)?分析思路與?方法，是企?業(yè)管理和決?策水平提高?的重要途徑?，并將使我?們的工作事?半功倍，在?企業(yè)成本分?析上向老技?術(shù)學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)，?量化分析具?體的技術(shù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?總體戰(zhàn)略，?為決策者和?管理者提供?有力的技術(shù)?信息支持；?以上工作?是我技術(shù)部?門下一期的?主要工作，?“查找不足?趕先進(jìn)，立?足根本爭先?進(jìn)”，這不?是句空話，?號角之聲響?起我們就要?付諸與行動?，利用團(tuán)隊?精神集思廣?益，技術(shù)戰(zhàn)?線所有人員?重點(diǎn)思考如?何在管理上?創(chuàng)新，如何?在實施成本?控制上做文?章！總之，?今后的工作?中，還是年?初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?會議上的那?句話：我將?不斷地總結(jié)?與反省，不?斷地鞭策自?己并充實能?量，提高自?身素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，以?適應(yīng)時代和?企業(yè)的發(fā)展?，與各位共?同進(jìn)步，與?公司共同成?長。技術(shù)?人員__年?終工作總結(jié)?【四】_?_年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和幫?助下，在同?事們的關(guān)心?和支持下以?及自身不斷?的努力學(xué)習(xí)?和工作下，?全方面完善?和提高了自?己的思想認(rèn)?識、工作能?力和綜合能?力，較好的?完成了工作?上的各項任?務(wù)，雖然會?經(jīng)歷一些困?難，但對于?我來說都是?不可多得的?鍛煉機(jī)會，?我感到對自?己的工作有?了更深的認(rèn)?識，現(xiàn)將_?_年以來的?工作做以下?總結(jié)。一?、加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提高?個人素質(zhì)?作為一名技?術(shù)員，要想?完成工作的?責(zé)任，首先?必須具備專?業(yè)技能素質(zhì)?。在這一年?中我認(rèn)真參?加各種學(xué)習(xí)?和活動，不?斷強(qiáng)化自己?的理論知識?，學(xué)習(xí)行業(yè)?新規(guī)范。（?范本）是的?，作為一名?年輕員工，?我在工作中?無意中會考?慮不周顯得?毛毛糙糙，?不甚妥當(dāng)。?當(dāng)意見、建?議來臨時我?虛心接受。?以更高的要?求來要求自?己，努力告?誡自己：換?個角度靜心?仔細(xì)想想如?何能做的更?好一些。?二、踏實肯?干，努力干?好自己的本?質(zhì)工作上?半年我在叉?車從事技術(shù)?工作，下半?年在公司跟?經(jīng)理做國優(yōu)?資料。工作?中嚴(yán)格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度，注?重安全生產(chǎn)?，認(rèn)真履行?一個永泰員?工的職責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項工作。工?作中會虛心?學(xué)習(xí)他人的?長處，平時?對自身的嚴(yán)?格要求，做?事一絲不拘?。我在完成?自己的工作?以后，經(jīng)常?跟有經(jīng)驗的?同事坐在一?起討論、交?流各自的經(jīng)?驗，探討工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題。通過?同事間的探?討，我能從?他們那里得?到許多書本?上學(xué)不到的?知識，都是?他們多年實?際工作積累?出的精華。?這當(dāng)中我學(xué)?到了很多工?作的技能技?巧。三、?工作內(nèi)容?上半年我在?__從事技?術(shù)員，主要?負(fù)責(zé)現(xiàn)場的?技術(shù)問題如?測量放線、?按圖施工、?檢查施工當(dāng)?中有沒有符?合規(guī)范要求?，并對有問?題的地方提?出修改、糾?正意見，配?合公司各個?班組工作。?后期協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做工?程的結(jié)算問?題，結(jié)算關(guān)?系重大，領(lǐng)?導(dǎo)分配的每?一項我都會?親自到現(xiàn)場?測量計算保?證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。下?半年領(lǐng)導(dǎo)把?我調(diào)到公司?協(xié)助管經(jīng)理?做__資料?，做資料對?我來說是有?挑戰(zhàn)的，因?為原來一直?做技術(shù)，對?資料了解不?多，一開始?做一些簡單?的電子文檔?，然后開始?做檢驗批的?修改、圖紙?的整理裝訂?成冊、工序?報審單等等?，讓我對資?料有了深刻?的學(xué)習(xí)。?四、不足與?展望我清?楚自身還有?許多不足之?處，如經(jīng)驗?不豐富，理?論水平有待?提高。今后?我將不斷完?善自我，努?力做到以下?幾點(diǎn)：1?、自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，向?qū)?業(yè)理論知識?學(xué)習(xí)，向身?邊的同事學(xué)?習(xí)，取長補(bǔ)?短，逐步提?高自己的理?論水平和實?際操作能力?。2、嚴(yán)?格準(zhǔn)守公司?規(guī)章制度，?團(tuán)結(jié)同事，?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)分配的任?務(wù)。總之?，心態(tài)決定?狀態(tài)，狀態(tài)?決定成敗！?對公司要有?責(zé)任心，對?工作要有恒?心，對同事?要有熱心，?對自己要有?信心！做最?好的自己！?以上就是我?今年工作的?總結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?，希望我能?迅速成長，?明年能給公?司作出更大?的貢獻(xiàn)！?技術(shù)人員_?_年終工作?總結(jié)【五】?__年是?碩果累累的?一年，對于?我個人而言?，__年是?個人專業(yè)技?能全面進(jìn)步?的一年。在?過去的一年?之中，作為?__工程汽?機(jī)工程處一?名具備工程?施工經(jīng)驗的?技術(shù)干部，?我部分或者?全程參與了?汽機(jī)專業(yè)多?個施工班組?的技術(shù)工作?。正是在這?繁忙而又充?實的一年之?中，在瀘電?工程得天獨(dú)?厚的條件下?，一方面我?將自我原有?的工程技術(shù)?知識進(jìn)行了?檢驗并加以?進(jìn)一步的深?化，另一方?面初步構(gòu)建?了自我的專?業(yè)知識體系?。一、工?作概況整?個__年度?我個人負(fù)責(zé)?的技術(shù)工作?從工程階段?性施工重點(diǎn)?來說大致能?夠分為幾個?時光段。?__年新春?伊始，由于?公司__、?__這兩個?重大工程項?目均處于建?設(shè)施工的關(guān)?鍵時段，整?個汽機(jī)隊僅?有我一個技?術(shù)干部。而?作為汽機(jī)隊?唯一的技術(shù)?干部，汽機(jī)?專業(yè)所有班?組技術(shù)工作?均由我負(fù)責(zé)?執(zhí)行。與此?同時，汽機(jī)?專業(yè)所有_?__個大的?系統(tǒng)___?多套施工圖?冊的備料計?劃也是一項?時光緊迫，?工作量巨大?而又極為重?要的工作。?從__月?其他技術(shù)干?部進(jìn)場到_?_月這段時?光，我的工?作重點(diǎn)有所?改變，主要?負(fù)責(zé)管一班?及管二班日?常施工技術(shù)?工作和前期?部分尚未完?成的階段性?施工任務(wù)。?這個時段我?所負(fù)責(zé)的工?作任務(wù)主要?是1、2汽?機(jī)房鋼平臺?___、_?__臺高壓?加熱器吊裝?拖運(yùn)、循環(huán)?水泵房行車?軌道梁及行?車___、?廠區(qū)循環(huán)水?管道___?及管道一班?工作任務(wù)中?參與1#爐?水壓試驗的?高壓給水管?道___。?從__月?份開始我所?擔(dān)任的技術(shù)?工作任務(wù)開?始逐步的剝?離，管道二?班的工作任?務(wù)在__月?上旬完全交?付新調(diào)入本?現(xiàn)場的技術(shù)?干部，工作?任務(wù)得已減?輕。今年_?_月，我開?始接手兩臺?汽動給水泵?的___技?術(shù)任務(wù)，應(yīng)?對全新的工?作任務(wù)，我?的專業(yè)技能?積累進(jìn)入了?一個新的階?段。直至此?刻，我的工?作側(cè)重點(diǎn)主?要是兩臺汽?動給水泵組?的___、?蒸汽管道吹?掃臨時管道?___及管?道一班負(fù)責(zé)?施工的所有?汽水管道系?統(tǒng)的完善工?作。二、?工作總結(jié)?在__年的?工作當(dāng)中，?應(yīng)對一系列?繁重的施工?任務(wù)、應(yīng)對?一項項陌生?的技術(shù)工作?，我從來沒?有被嚇倒過?。對于我所?從事的工程?技術(shù)工作，?我一向所持?有的觀點(diǎn)是?從意識上藐?視它，畢竟?這些工作都?有成熟的施?工經(jīng)驗?zāi)軌?借鑒，是許?許多多象我?一樣的工程?技術(shù)人員一?齊共同在從?事的工作；?但是在工作?方法和策略?上我所采取?的是慎重的?態(tài)度，因為?從這些系統(tǒng)?的工作實踐?當(dāng)中，從工?作細(xì)節(jié)當(dāng)中?能夠積累和?汲取寶貴的?經(jīng)驗。我?把隊站領(lǐng)導(dǎo)?交給我的每?一項工作都?當(dāng)作是個人?工作經(jīng)驗積?累的寶貴機(jī)?會，圓滿的?完成工作任?務(wù)是我唯一?的工作目標(biāo)?，竭盡全力?去解決施工?難題是我唯?一的工作態(tài)?度。每一項?我所負(fù)責(zé)的?工程施工任?務(wù)我都做到?了全程參與?其中，對于?單位工程和?分項工程的?施工要點(diǎn)進(jìn)?行全力控制?。以汽機(jī)房?鋼平臺__?_和循環(huán)水?管___為?例，這兩項?施工任務(wù)是?汽機(jī)隊開展?得最早的單?位工程，在?這兩項工程?施工期間，?我常常奔波?在主廠房與?循環(huán)水管溝?之間，去檢?查工程施工?要點(diǎn)的執(zhí)行?狀況，與施?工組長探討?和解決施工?難點(diǎn)。正是?因為將自我?真正的投入?到工程施工?過程當(dāng)中，?我才掌握了?鋼平臺立柱?跨距、垂直?度以及鋼柱?節(jié)點(diǎn)___?的標(biāo)高控制?、連接質(zhì)量?控制，循環(huán)?水管的__?_質(zhì)量控制?等等這一系?列施工要點(diǎn)?。要說苦?和累，每一?位工地上的?職工肯定都?深有體會，?而作為班組?技術(shù)員的我?對個中的味?道別有體味?。在工程施?工最繁忙的?時候，我每?一天要跑的?施工組有近?___個，?從