2023年財務室年終工作總結

第4頁共4頁2023年?財務室年終?工作總結?回顧過去一?年：公司經(jīng)?營走過了艱?難的歷程，?作為財務部?主要負責人?，沒將財務?工作進行到?位，沒有充?分有效地去?進行財務部?管理及協(xié)調(diào)?財務部整體?工作，沒有?充分發(fā)揮財?務部門在公?司管理中的?作用，本人?深感愧疚，?愧對公司領?導給予的平?臺及同事們?的熱忱支持?。深深體會?到財務部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，當好家、?理好財，更?好地服務企?業(yè)是財務部?門應盡的職?責，在公司?加強管理、?規(guī)范經(jīng)濟行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面負有?很大的義務?與責任?，F(xiàn)?就部門工作?總結如下：?一、過去?的一年中，?財務部認真?的完成了總?經(jīng)辦交辦的?各項事宜，?比如融資手?續(xù)的辦理，?公司證照的?變更、年檢?、辦理，與?各大廠商的?業(yè)務資料等?及臨時交辦?的各項事宜?，但由于事?務煩多，往?往重視了這?頭卻忽視了?那頭，沒能?全方位地進?行管理，雖?然事務能完?成，但總體?上未能及時?給總經(jīng)辦帶?來有用的可?支配的各種?信息，使得?總經(jīng)辦的抉?擇總是遲后?于發(fā)生的現(xiàn)?實問題。?二、在上年?的稅務工作?中財務部克?服了許多困?難，通過積?極參加銀行?、財政、稅?務等各大部?門舉辦的納?稅、會計教?育培訓以及?查閱稅務資?料，探索稅?收稽核的重?點等，順利?通過了__?年增值稅繳?納工作。通?過學習培訓?，提高了每?月納稅申報?工作的質(zhì)量?，并且熟練?掌握了統(tǒng)計?局、財政局?、稅務局、?商務局、經(jīng)?貿(mào)局、外管?局等各項報?表的填制工?作。三、?分公司財務?工作：分公?司日常經(jīng)營?活動通過分?公司上傳的?日報表進行?分析控制，?日常費用開?支趨于正常?，各項費用?開支均能先?核批后支付?。分公司財?務活動在大?的方向有序?地進行，分?公司財務人?員也能積極?配合財務工?作，但在分?公司的控制?上沒有實地?進行過內(nèi)審?，下一步的?工作中將安?排定期到分?公司進行全?面賬務__?_。四、?在實際工作?過程中，我?們部門時時?與銷售部顏?洪、羅應府?進行溝通，?銷售部門都?完全配合做?好當中存在?的問題，財?務也完全配?合了銷售部?做好了財務?部門應做和?不應做的，?使兩部門之?前的銜接越?來越緊密。?銷售部門，?特別是銷售?員在開具銷?售單上出現(xiàn)?了好幾次嚴?重錯誤，將?銷售價款少?寫，后來查?賬時財務部?出納已將全?款收回，未?給企業(yè)帶來?損失。在劉?會琴的認真?學習下，使?裝飾部財務?核算及財務?管理正常地?開展，裝飾?部的眾多小?商品核算也?能清晰、明?確，各往來?業(yè)務，成本?費用均能準?確核算，但?在今后的實?際工作中還?有待加強財?務部與裝飾?部的溝通，?使工作更能?有序地開展?。五、財?務部主要現(xiàn)?狀：1、?業(yè)務經(jīng)驗不?足、業(yè)務不?夠熟練，都?是初涉或非?專業(yè)人員，?另外就是本?身的事務煩?多，這無疑?是對加強全?面財務管理?工作的弊端?，2、對日?常辦公應用?軟件各功能?不掌握，3?、專業(yè)勝任?力不強，4?、但能積極?配合處理各?方面財務工?作及財務部?其他事項，?5、對于公?司債權債務?的清理催收?力度不夠大?，6、未及?時進行財務?核算，不能?及時提供公?司經(jīng)營成果?果及財務狀?況，未定期?或不定期_?__對公司?經(jīng)營活動業(yè)?績進行的分?析評價會議?，未深入開?展公司財務?的分析評價?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營?活動過程中?的弊端，7?、公司財務?管理的首位?是加強對公?司資產(chǎn)的管?理，特別是?流動性最強?的貨幣資金?，但在過去?一年里沒有?對公司的資?產(chǎn)進行嚴格?的管理，沒?有專門的制?度進行約束?，形成了一?種隨意性的?做法，但商?品車輛財務?部門指定由?何媛媛全面?進行管理，?監(jiān)督公司商?品車收發(fā)數(shù)?量的完整性?、完好性，?另外：公司?應指定專門?人員對公司?的商品車負?責，8、公?司各種檔案?未能健全地?進行管理。?六、“一?份耕壇一份?收獲”，針?對存在的問?題，特別是?公司出納現(xiàn)?金帳的賬款?不符，嚴重?影響了整個?報表的真實?性、準確性?，讓我切切?實實看到了?財務管理的?許多薄弱之?處，作為財?務部的主要?責任人，我?負有不可推?卸的責任。?__年工作?重點將放在?加強貨幣資?金、資產(chǎn)管?理、財務分?析上，使財?務工作及時?、準確、有?效、有用地?完成，工作?計劃如下：?、爭對過?去一年存在?的問題制定?一系列措施?、完善財務?部管理制度?，并在實際?工作過程中?有力地執(zhí)行?;部門職責?明確分工，?加強責任考?核，做到獎?罰分明，另?一方面對財?務人員工作?重新組合搭?配,進行高?效有序的_?__;、?針對出納帳?賬款不符的?事宜，繼續(xù)?加強業(yè)務交?流力度與檢?查監(jiān)督力度?，并制定公?司貨幣資金?管理制度，?全方位全過?程進行監(jiān)督?管理;、?加強團隊建?設，充分發(fā)?揮財務職能?部門的作用?;、加強?核算與各大?項費用控制?的力度，充?分發(fā)揮財務?的核算、監(jiān)?督公司經(jīng)營?活動與抉擇?信息的功能?;、搞好?財務分析，?為領導提供?有效的參考?依據(jù)，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務信息?支持;、?加強債權債?務的管理力?度，加強應?收賬款及墊?付款項的清?理催收工作?，縮短資金?占用時間，?減少公司資?金占用成本?，合理應用?預收客戶資?金及應付供?應商資金參?與公司資金?營運活動;?、充分開?展財務交流?會議，隨時?清理工作過?程中存在的?問題及管理?弊端并快速?加以改進，?努力影響財?務部職員積?極參與公司?經(jīng)營管理活?動并對公司?經(jīng)營活動業(yè)?績參與分析?評價;(?8)、繼續(xù)?并充分與各?部門、分公?司財務部交?流學習，使?整個財務工?作的開展更?加緊密有序?進行。七?、思路決定?出路，行動?決定結果。?今后財務部?開展工作的?思路是：以?發(fā)展的理念?進行工作，?根據(jù)公司的?具體情況及?公司領導將?公司在整個?市場中的定?位變化，不?斷學習、不?斷更新思路?、不斷創(chuàng)新?思維來適應?工作需要及?開展財務部?工作?；?顧過去一年?，財務部略?表看法：?1、公司未?明確具體銷?售政策，使?得產(chǎn)品銷售?價格及利潤?空間起伏不?定，從一定?程度上不可?進行控制，?影響了公司?的盈利水平?，2、公司?信息化建設?不夠，也就?不能更好的?服務于消費?者及更好地?達到消費者?需求、期望?，在一定程?度上影響了?公司銷售，?3、