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28/29糧豐幼兒園Ⅱ工程項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃成都華西立信建設(shè)管理有限公司編制人:審核:日期:受成都市興城投資有限公司委托,成都華西立信建設(shè)管理有限公司承擔(dān)了糧豐幼兒園Ⅱ工程的監(jiān)理任務(wù)。為使該工程監(jiān)理工作開展符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制達(dá)到預(yù)期目標(biāo),合同管理及組織協(xié)調(diào)工作得以順利實(shí)施,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件的要求,結(jié)合本工程實(shí)際,特編制本施工監(jiān)理規(guī)劃.第一章工程項(xiàng)目概況一、工程名稱:糧豐幼兒園Ⅱ工程二、工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)三、工程項(xiàng)目概況:本工程位于成都市錦江區(qū)牡丹路與楓香路交匯處,場(chǎng)地西南側(cè)為四海逸家售樓處。用地形狀近似梯形,西北長(zhǎng)約81m,西南長(zhǎng)約62m,東北長(zhǎng)約35m,東南長(zhǎng)約65m,該建筑面積為2940.06㎡。地上三層,局部一層(由于地形高差原因,局部房間外側(cè)為自然覆土),建筑高度為11.90m(室外地坪至平屋面女兒墻頂高度),局部坡屋面高度為12.73m、14.89m(室外地坪至1/2坡屋面高度)。結(jié)構(gòu)類型:框架。結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí),為重點(diǎn)設(shè)防建筑。設(shè)計(jì)使用年限分類為3類。合理使用年限為50年??拐鹪O(shè)防烈度為7度.本工程為三層公共建筑,屬于多層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí)。屋面防水等級(jí)為Ⅱ.9、地下室防水等級(jí):側(cè)墻,底板為二級(jí),采用兩道防水.除防水混凝土外,外壁設(shè)4厚SBS(Ⅱ型)防水卷材.注:本工程無(wú)地下室,由于地形高差原因,局部房間外側(cè)為自然覆土,需采用地下室防水措施.四、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期:210天五、工程質(zhì)量目標(biāo):主控項(xiàng)目合格率100%,一般項(xiàng)目合格率在86%以上。六、工程建設(shè)組織1、建設(shè)單位:成都市興城投資有限公司2、地勘單位:成都興蜀勘察基礎(chǔ)工程公司3、設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司4、施工單位:四川元順建筑工程有限公司5、監(jiān)理單位:成都華西立信建設(shè)管理有限公司七、工程項(xiàng)目特點(diǎn)1、本工程為三層公共建筑,屬于多層建筑,涉及安裝內(nèi)容多,穿插、交叉作業(yè),預(yù)留孔洞及預(yù)埋件多;2、工程施工內(nèi)容豐富,主要包含1)本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),側(cè)墻下條形基礎(chǔ);2)基礎(chǔ)以硬塑粘土層為持力層,其承載力特征值fak=220kpa;3)裝飾裝修;4)水電安裝;3、涉及的專業(yè)較多,即有平行又有交叉穿插作業(yè),協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨;4、主體施工期間需要跨越1個(gè)冬季、1個(gè)夏季,施工中季節(jié)性降效因素多,施工工期較緊;5、安全文明施工要求高,在控制噪聲污染、空氣污染等方面要求高;6、施工技術(shù)要求高。第二章監(jiān)理工作階段、范圍和內(nèi)容一、監(jiān)理工作階段:施工階段、保修階段。二、監(jiān)理工作范圍:《建筑工程施工合同》及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中約定的土建、水電安裝等工程項(xiàng)目。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;2、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等技術(shù)文件,并檢查落實(shí)情況;3、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,處理違約事件;4、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗(yàn)單;5、檢查施工過(guò)程中重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收,進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收;6、定期檢查和匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況,審核施工單位月進(jìn)度表及付款申請(qǐng),簽發(fā)工程付款驗(yàn)收;7、做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作,審查工程預(yù)、結(jié)算;8、參與處理工程質(zhì)量事故,監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施;9、處理監(jiān)理過(guò)程中的各類合同文函,并定期向業(yè)主提交工程情況報(bào)告,審查必要的檔案資料;10、督促審查承建單位歸整技術(shù)業(yè)務(wù)資料,建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案,將完整原始施工技術(shù)資料移交業(yè)主.第三章監(jiān)理工作目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》:合格二、工期目標(biāo):根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》,合同工期為:210天第四章監(jiān)理工作依據(jù)一、國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):1、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20002、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20013、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量規(guī)范》GB50202-20024、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50208-20025、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—20026、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20027、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-20038、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—20029、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-200210、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—200111、《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ29-200312、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—200213、《建筑給水排水及主采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—200214、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-200115、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-200316、《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-27-9617、《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》JGJ52-9218、《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法》JGJ53—62二、監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工程文件三、業(yè)主認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明四、依法成立的與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備監(jiān)理工程師職能分工監(jiān)理公司總工程師監(jiān)理公司總工程師項(xiàng)目監(jiān)理部:總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表造價(jià)工程師資料員水電工程師土建工程師第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是社會(huì)監(jiān)理單位派往項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使業(yè)主在監(jiān)理合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù),全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)理工作,其具體職責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與共策劃能夠項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料二、總監(jiān)代表崗位職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師行使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行管理,其主要職責(zé):組織項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施,審核各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)資料、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并按合同進(jìn)行管理;做好建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理組的工作規(guī)劃、組織、監(jiān)理日志填寫及有關(guān)個(gè)方的綜合協(xié)調(diào)工作;審核施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織計(jì)劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核各分項(xiàng)工程開工情況,檢查開工條件;審核工程款的支付情況;審核項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)告、備忘錄、監(jiān)理通知及編寫監(jiān)理月報(bào)表資料;處理有關(guān)的重大問(wèn)題并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告;審核、整理項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料;編寫項(xiàng)目監(jiān)理階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目工作總結(jié)。三、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、組織制定專業(yè)禍各子項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng),組織落實(shí)控制工作流程、方法,使本專業(yè)各子項(xiàng)目標(biāo)處于受控狀態(tài)。3、審查承包商提交的施工方案和施工技術(shù)措施,簽證申請(qǐng)、設(shè)計(jì)變更、工程預(yù)算等,并提出審核意見報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程施工方案和施工技術(shù)措施,簽證申請(qǐng)、設(shè)計(jì)變更、工程預(yù)算等,并提出審核意見報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料,發(fā)出補(bǔ)救的指令并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。6、保存所有的測(cè)量、試驗(yàn)、檢查記錄,計(jì)量已完成工程量并鑒定工程質(zhì)量。7、參與有關(guān)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收,主持本專業(yè)工程驗(yàn)收、試車,直至達(dá)到正常的使用功能要求.8、參加或組織有關(guān)工程會(huì)議,并做好會(huì)前準(zhǔn)備。9、協(xié)調(diào)處理本專業(yè)施工范圍內(nèi)各糾紛、矛盾,保證工程的順利進(jìn)行。10、提供所有索賠爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道,并提供有關(guān)的事實(shí)情況,協(xié)助總監(jiān)做好索賠的有關(guān)工作.11、審查本專業(yè)工程合同完成工作的最終價(jià)值,完成工程結(jié)算預(yù)審。12、認(rèn)真完成監(jiān)理日志,監(jiān)理月報(bào)及本專業(yè)資料整理歸檔。完成本專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié).四、監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員是施工監(jiān)理實(shí)務(wù)的直接作業(yè)者,必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,其基本職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工程中的各種圖表、表格等。監(jiān)理工作程序一、施工階段監(jiān)理工作主程序(見附表1)二、施工階段質(zhì)量控制程序(見附表2)三、施工階段進(jìn)度控制程序(見附表3)四、施工階段投資控制程序(見附表4)五、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序(見附表5)六、工序交接檢驗(yàn)程序(見附表6)七、隱蔽工程質(zhì)量控制程序(見附表7)八、鋼結(jié)構(gòu)制作工程監(jiān)理程序(見附表8)九、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理程序(見附表9)監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié)工程質(zhì)量控制為了保證“糧豐幼兒園Ⅱ"施工質(zhì)量達(dá)到合格工程目標(biāo)要求,監(jiān)理工程師在施工階段的質(zhì)量控制將從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行:1)施工準(zhǔn)備控制;2)施工過(guò)程控制;3)竣工驗(yàn)收控制.采取主動(dòng)控制,以事前控制為主,事中控制、事后控制為輔,做好施工前或施工中影響工程質(zhì)量因素的預(yù)測(cè)和預(yù)控,防患于未然,盡量杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù):1、工程合同文件;2、設(shè)計(jì)文件;3、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;4、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,包括:a。工程項(xiàng)目施工收標(biāo)準(zhǔn);b.有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù);c??刂剖┕ぷ鳂I(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程;d。凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo),在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程,以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、施工承包單位資質(zhì)的核查;2、施工組織設(shè)計(jì)的審查;3、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制.二、施工過(guò)程質(zhì)量控制(一)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制1、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:1)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置表;2)作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象;3)質(zhì)量預(yù)控表。2、作業(yè)技術(shù)交底的控制3、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制4、環(huán)境狀態(tài)的控制:1)施工作業(yè)環(huán)境的控制;2)施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制;3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。5、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制:1)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查;2)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。6、施工測(cè)量及計(jì)量器皿性能、精度的控制7、施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制(二)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程的控制1、承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控2、監(jiān)理工程師的檢查:1)技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控;2)見證取樣送檢工作的監(jiān)控;3)工程變更的監(jiān)控;4)見證點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)控;5)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控.3、工地例會(huì)的管理4、停、復(fù)工令的實(shí)施(三)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制1、隱蔽工程驗(yàn)收2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收3、不合格的處理(四)施工過(guò)程質(zhì)量控制手段1、審查技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表2、指令文件與一般管理文書3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查的方式4、利用支付手段第二節(jié)工程進(jìn)度控制由于本工程采用新技術(shù)、新工藝施工,具有結(jié)構(gòu)特殊、施工難度大、協(xié)調(diào)任務(wù)重、工期要求短的特點(diǎn),決定了建設(shè)工程將受到許多因素的影響。要想有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,就必須對(duì)影響工程進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。這樣,一方面可以促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防,另一方面也便于事先指定預(yù)防措施,事中采取有效對(duì)策,事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,以縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的:確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。進(jìn)度控制措施:組織措施1、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系;2、建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);3、建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;4、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度;5、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。(二)技術(shù)措施1、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;2、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則;3、對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。(三)經(jīng)濟(jì)措施1、及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);2、對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);3、對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金;加強(qiáng)索賠管理,工整地處理索賠。(四)合同措施1、加強(qiáng)合同管理;2、嚴(yán)格控制合同變更;3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。第三節(jié)工程投資控制工程投資的基本原理:把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程投資控制的措施組織措施1、在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工;2、編制本階段投資控制工作計(jì)劃。(二)經(jīng)濟(jì)措施1、進(jìn)行工程計(jì)量;2、復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書;3、在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制,定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施;4、協(xié)商確定工程變更的價(jià)款;協(xié)助業(yè)主對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)。(三)技術(shù)措施1、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;2、繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性;3、審核成包商編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(四)合同措施1、做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù);2、參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響。第九章監(jiān)理工作制度一、職業(yè)道德守則1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)"的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5、不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定城建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。工作紀(jì)律1、遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等;2、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任;3、堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;4、堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;5、堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí),幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。6、不以個(gè)人名字承攬業(yè)務(wù);7、不得損害他人利益;8、不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng);9、不在任何城建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;10、不擅自接受業(yè)主額外的津貼,有不接受被監(jiān)理單位任何津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。三、監(jiān)理準(zhǔn)則1、質(zhì)量責(zé)任重于泰山2、嚴(yán)格監(jiān)理、依據(jù)行事3、工程質(zhì)量、抓住不放4、重點(diǎn)旁站、巡視檢查5、查人機(jī)到位、促計(jì)劃實(shí)施6、查安全隱患、促文明施工7、秉公辦事、一絲不茍8、緊配施工、共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位的檢測(cè)設(shè)施及辦公設(shè)施:名稱數(shù)量5m鋼卷尺9把游標(biāo)卡尺1把線錘5個(gè)塞尺1把3m靠尺2把小釘錘3把電腦1臺(tái)打印機(jī)1臺(tái)數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)附表1:施工階段監(jiān)理工作主程序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理,督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報(bào)算組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)資料總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工階段總結(jié)分析查明原因?qū)嵤┱薹倒けO(jiān)理投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制附表2:施工階段投資控制程序開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備施工單位審核開工條件施工單位填寫開工報(bào)告施工單位下達(dá)命令開工各分項(xiàng)工程自檢施工單位施工單位填寫自檢單報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完成填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收通知施工單位匯總分項(xiàng)工程驗(yàn)收單填寫分部工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師整改整改整改現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師單位工程完成填寫單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)單監(jiān)理工程師組織單位工程初驗(yàn)監(jiān)理工程師外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工程師填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師填寫工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位填寫竣工報(bào)告書監(jiān)理工程師整改整改附表3:現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理工作流程確定安全監(jiān)理的對(duì)象確定安全監(jiān)理的對(duì)象確定安全監(jiān)理的目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全施工管理組織內(nèi)容:職能機(jī)構(gòu)的建立專職人員的落實(shí)建立安全制度:安全值班制度安全教育制度安全檢查制度安全事故報(bào)告制度技術(shù)措施:安全計(jì)劃安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全事故處理規(guī)程檢查安全施工宣傳牌的張掛進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性檢查(報(bào)驗(yàn)程序)機(jī)械設(shè)備操作人員繼安全員資格檢查(上崗證報(bào)驗(yàn))進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌現(xiàn)場(chǎng)用電安全性檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全隱患檢查施工工序安全性檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)檢查監(jiān)督施工過(guò)程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決不予開工責(zé)令整改責(zé)令退場(chǎng)禁止上崗?fù)9ふ耐9ふ耐9ふ耐9ふ耐9ふ母奖?:施工階段投資控制程序開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備施工單位審核開工條件施工單位填寫開工報(bào)告施工單位下達(dá)命令開工各分項(xiàng)工程自檢施工單位施工單位填寫自檢單報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程完成填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)收通知施工單位匯總分項(xiàng)工程驗(yàn)收單填寫分部工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師整改整改整改現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查簽證分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師單位工程完成填寫單位工程初驗(yàn)申請(qǐng)單監(jiān)理工程師組織單位工程初驗(yàn)監(jiān)理工程師外觀檢查內(nèi)業(yè)資料檢查實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理工程師填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師填寫工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位填寫竣工報(bào)告書監(jiān)理工程師整改整改附表5:施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審核項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師附表6:工序交接檢驗(yàn)程序工程施工完畢工程施工完畢施工單位自檢專職檢初驗(yàn)通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格?簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序返修附表7:隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍監(jiān)理工程師承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》,并附隱藏記錄,質(zhì)評(píng)意見及有關(guān)資料附表8:鋼結(jié)構(gòu)制作工程監(jiān)理程序承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍監(jiān)理工程師承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》,并附隱藏記錄,質(zhì)評(píng)意見及有關(guān)資料鋼材鋼材焊材涂材原材料質(zhì)量監(jiān)理材料質(zhì)保書、合格證材料復(fù)制報(bào)告及平整抽檢外觀質(zhì)量鑄、鍛件的熱處理及NDT報(bào)告焊工合格證無(wú)損檢人員合格證書制作工藝流程施工進(jìn)度計(jì)劃施工制作圖、文件制作方案焊接工藝評(píng)定報(bào)告鋼結(jié)構(gòu)制作條件的監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)制作監(jiān)理監(jiān)理對(duì)熱處理及NDT進(jìn)行檢查見證下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求鋼材下料:檢查鋼材下料尺寸誤差情況,以保證構(gòu)件拼裝精度。檢查方法:鋼卷尺焊縫及構(gòu)件尺寸:檢查焊縫外觀成形,構(gòu)件尺寸及焊縫內(nèi)部質(zhì)量,未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)行下道工序的施工。檢查方法:用焊接檢驗(yàn)尺:目視及NDT等方法檢查驗(yàn)收機(jī)加工:檢查機(jī)加工工件的尺寸精度及表面質(zhì)量。檢查方法:量具及目視檢查涂裝工程:檢查涂裝前鋼材表面質(zhì)量,未經(jīng)檢查同意,施工單位不得涂裝。檢查涂料的使用情況、噴涂環(huán)境、驗(yàn)收涂層的厚度。檢查方法:用目視、漆膜測(cè)厚儀等進(jìn)行驗(yàn)收接頭拼裝:坡口加工質(zhì)量、根部間隙及清潔度情況。檢查方法:用量具、漆膜測(cè)厚儀、目視及試驗(yàn)見證等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收等高強(qiáng)度螺栓摩擦面:檢查高強(qiáng)度螺栓摩擦面加工質(zhì)量及抗滑移系數(shù):摩擦面的預(yù)拼裝質(zhì)量檢查驗(yàn)收。檢查方法:用量具、漆膜測(cè)厚儀、目視及試驗(yàn)見證等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收等焊接:對(duì)焊接環(huán)境、施焊人員資格、焊控制。檢查方法:目視及干溫度計(jì)等屋架總拼裝:檢查焊縫外觀成形,構(gòu)件尺寸及焊縫內(nèi)部質(zhì)量、涂裝質(zhì)量、應(yīng)對(duì)屋架分榀進(jìn)行驗(yàn)收檢查。檢查方法:用焊接檢驗(yàn)尺、鋼卷尺、模板、超聲波探傷儀等進(jìn)行檢查驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)制作條件的監(jiān)理參與鋼結(jié)構(gòu)制作工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告鋼結(jié)構(gòu)制作監(jiān)理工作的總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作監(jiān)理資料的整理與歸檔附表9:鋼結(jié)構(gòu)安裝工程監(jiān)理程序焊材焊材涂材螺栓原材料質(zhì)量監(jiān)理材料質(zhì)保證書、合格證材料復(fù)制報(bào)告及平行檢驗(yàn)防火材料的消防測(cè)試報(bào)告及許可證外觀質(zhì)感焊工及無(wú)損檢測(cè)人員資格證書合格證安裝工藝流程及施工進(jìn)度計(jì)劃防火涂料裝工藝方案鋼結(jié)構(gòu)及鋼索的出廠合格證安裝方法高強(qiáng)度螺栓連接副的扭距系數(shù)試驗(yàn)、摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)報(bào)告鋼結(jié)構(gòu)安裝條件的監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程的監(jiān)理監(jiān)理對(duì)試驗(yàn)條件及試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行檢查見證鋼索張拉:檢查每次的張拉力及鋼結(jié)構(gòu)變形后的尺寸。檢查方法:張拉時(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證,分區(qū)段進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收區(qū)段鋼結(jié)構(gòu)安裝到位:用測(cè)量方法檢查區(qū)段鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)高,檐口直線度。檢查方法:使用相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收焊接:檢查焊縫外觀內(nèi)部質(zhì)量、焊接環(huán)境、施焊人員資格。檢查方法:用焊接檢查尺、超聲波探傷儀、干濕度計(jì)及目視等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收區(qū)段鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢:對(duì)安裝焊縫及螺栓施工質(zhì)量、油漆的修補(bǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查方法:焊接檢查尺、目視等方法檢查驗(yàn)收安裝滑移:檢查移位是否同步。檢查方法:施工時(shí)進(jìn)行同期見證檢查防火涂料施工:檢查施工條件,涂料工序及涂層厚度。檢查方法:用干濕度計(jì)、目視、漆膜測(cè)厚儀等進(jìn)行檢查驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)安裝條件的監(jiān)理參與鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理資料的整理與歸檔鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)理工作的總結(jié)螺栓及高強(qiáng)度螺栓:檢查高強(qiáng)度螺栓扳手校驗(yàn)作業(yè)條件(天氣、安全),擰緊順序,緊固軸力;普通螺栓是否都擰緊等。檢查方法;的尺寸沮扳手、小錘、目視、試驗(yàn)見證等方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理以及及控制重點(diǎn)監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作,其具體工作有:1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主"的方針,國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置;3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學(xué)性;5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況;檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況;檢查承包商安全教育制度,新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)容、時(shí)間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)檢時(shí)間、單位名稱);對(duì)不安全因素,及時(shí)督促施工單位整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。8、不定期組織安全綜合檢查,按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改。9、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。第二節(jié)安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé);檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。2、查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括:安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄,檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄;3、審查施工單位安全設(shè)施,保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用貧農(nóng)到位;4、強(qiáng)化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理;5、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說(shuō)明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底;對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過(guò)程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底;安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表,檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄;6、督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地草組平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單.并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄;7、檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄;事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表;8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn);檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說(shuō)明;新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員,必須進(jìn)行安全教育并做好記錄;9、檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表,提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;10、抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄.檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè),持證人員的政件。第三節(jié)安全施工監(jiān)理手段1、開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì),加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)話監(jiān)理人員的安全意識(shí)。2、項(xiàng)目監(jiān)理部制定安全管理職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,總監(jiān)負(fù)全責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況,否則不予開工。4、對(duì)在施工過(guò)程中安全隱患的存在,責(zé)令停工整改。5、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)佳麗整改通知,同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息,及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。6、通過(guò)例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。8、建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。9、制度安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰,直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。第四節(jié)安全施工監(jiān)

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