新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿（2篇）

新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿首?先非常感謝?大家對我如?此的信任，?這樣的支持?我就任常務(wù)?副總這個(gè)職?位，我深知?這個(gè)位子的?重要性，它?包含著大家?對我的信任?與期望。?能夠得到大?家的信任是?我的光榮，?通信行業(yè)是?一個(gè)技術(shù)含?量比較高的?行業(yè)，現(xiàn)在?公司的領(lǐng)導(dǎo)?及員工在公?司總經(jīng)理的?帶領(lǐng)下取得?不菲的業(yè)績?和效益。在?去年的經(jīng)濟(jì)?危機(jī)中保持?著穩(wěn)健的發(fā)?展步伐，這?些離不開公?司總經(jīng)理的?指導(dǎo)和公司?全體員工的?努力。今天?我有幸站在?這里接受這?個(gè)職位我感?到非常的榮?幸，也非常?感謝大家的?支持與厚愛?，你們的支?持就是我最?大的動力。?感到榮幸?的同時(shí)我也?感到了不小?的壓力，今?天對于我來?說是一個(gè)新?的起點(diǎn)，一?個(gè)新的挑戰(zhàn)?，一個(gè)新的?機(jī)遇，我感?覺自己現(xiàn)在?像是一個(gè)考?生，正面臨?著的考題就?是如何把公?司發(fā)展的更?好，讓公司?取得更大的?業(yè)績和效益?，讓大家得?到更多的紅?利。或者說?我現(xiàn)在就像?一個(gè)等著接?力的運(yùn)動員?，前面的領(lǐng)?導(dǎo)已經(jīng)把蒸?蒸日上的公?司交到我的?手里，我該?怎樣讓公司?在我這一棒?跑的更快，?發(fā)展的更好?，這是對我?的一種檢閱?，一種審視?，一種挑戰(zhàn)?。我將在今?后的工作中?恪盡職守，?踏踏實(shí)實(shí)，?勤奮工作，?畢全部精力?以求不辱使?命，我想，?只有這樣才?能回報(bào)大家?對我的信任?和支持。?未來的時(shí)間?，我將嚴(yán)格?遵照公司章?程和公司發(fā)?展目標(biāo)，以?___電力?通信工程施?工和電力通?信維護(hù)為基?礎(chǔ)，以外省?電力市場及?集抄業(yè)務(wù)為?輔，抓住機(jī)?會，加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部管理?建設(shè)，提高?企業(yè)平臺，?完成今年計(jì)?劃目標(biāo)，為?下一步公司?的發(fā)展打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?我想和在坐?的各位同仁?一道，共同?奮斗，努力?把公司的各?項(xiàng)工作做好?，完成既定?的各項(xiàng)工作?指標(biāo)，這就?是我的職責(zé)?，義務(wù)和使?命之所在.?我伸知自?己的能力有?限，水平不?高，盡管如?此我還是會?傾盡我所有?，盡我所能?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)我?全部的力量?.我相信天?道酬勤，勤?能補(bǔ)拙，相?信有付出必?然會有收獲?.我想，只?要我努力踐?行："愛崗?敬業(yè)、高效?管理、拼搏?進(jìn)取、創(chuàng)新?爭雄"的企?業(yè)精神，努?力扎實(shí)地工?作，工作就?一定會有成?效.我堅(jiān)信?，有公司總?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)有公司?全體員工的?不懈努力，?我們的目標(biāo)?任務(wù)就可以?完成，也一?定可以完成?.我希望在?明年的這個(gè)?時(shí)候，得到?的掌聲比現(xiàn)?在更多，更?熱烈，因?yàn)?你們的肯定?就是給我最?大的褒獎(jiǎng).?最后我要?說的是。我?將銘記今天?，我將忠實(shí)?履行我的諾?言。謝謝?大家。新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿（二）我很?高興能在這?個(gè)新的學(xué)期?能夠擔(dān)任初?___（_?__）班這?個(gè)大家庭的?班主任，同?時(shí)也擔(dān)任你?們的英語老?師，負(fù)責(zé)英?語這門學(xué)科?。首先，我?先做一下自?我介紹。我?姓___，?雙木___?，你們可以?叫我___?師，當(dāng)然也?可以叫我m?iss__?_。新的一?學(xué)年又到了?，我們又要?面臨充滿緊?張而又快樂?的學(xué)習(xí)生活?了。新的學(xué)?期，新的希?望，新的起?點(diǎn)，希望同?學(xué)們能夠和?我互幫互助?，共同努力?，共同奮斗?，彼此進(jìn)步?。當(dāng)然，也?希望在座的?各位同學(xué)能?夠尊重每一?位老師，遵?守課堂紀(jì)律?，好好的維?護(hù)我們這個(gè)?班___，?讓我們做到?每時(shí)每刻，?同學(xué)們都能?夠有更大的?進(jìn)步。老師?相信，只要?我們攜手向?前，把握今?天，做好每?一件事，成?功就會屬于?我們。我?沒當(dāng)過班主?任，這是第?一次，所以?我的工作很?可能做得不?好，請同學(xué)?們允許我有?個(gè)成長期。?如果大家對?我有什么建?議的話，也?可以提出來?，我們彼此?討論。我對?自己的希望?是：和你們?成為朋友，?為你們做一?些力所能及?的事---?-即使我能?力極為有限?。我對你們?的希望和要?求是：遵法?守紀(jì)、安全?健康、勤奮?好學(xué)、思維?活躍、團(tuán)結(jié)?友愛、禮貌?活潑，希望?你們自愛、?自律、自尊?我相信，?再差的學(xué)生?都有優(yōu)點(diǎn)，?就如同再好?的學(xué)生也有?缺點(diǎn)一樣。?只要你們肯?努力，敢拼?博，就可以?創(chuàng)造出奇跡?。一年之際?在于春。只?有在春天辛?勤地耕耘，?才會在秋天?結(jié)出累累碩?果。初中生?活剛剛開始?，老師相信?同學(xué)們一定?會滿懷信心?走向成功。?每一天就是?一個(gè)良好的?開端。所以?，讓我們努?力營造一個(gè)?有利于你們?個(gè)性發(fā)展的?班級環(huán)境，?讓我們在和?諧友愛共進(jìn)?的氛圍中健?康成長。謝?謝。新領(lǐng)?導(dǎo)上任講話?稿【篇三】?感謝總公司?與前任領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?與栽培，也?感謝各位同?事對我的大?力支持。接?任這個(gè)職位?，我的心情?異常激動，?同時(shí)也信心?十足，相信?自己有能力?帶領(lǐng)公司新?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?、頑強(qiáng)拼搏?的優(yōu)良作風(fēng)?，共同把公?司管理好、?發(fā)展好。在?任期內(nèi)，我?將努力做好?以下幾方面?工作：一?、以身作則?，以人為本?，提升個(gè)人?素質(zhì)，增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)___?力。擔(dān)任?總經(jīng)理期間?，我本人首?先要努力學(xué)?___的各?項(xiàng)方針政策?，提高政治?思想覺悟和?政策水平，?遵守黨的紀(jì)?律，學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)和管理知?識，不斷提?高自己的綜?合管理能力?。其次，要?做到本本分?分做人、扎?扎實(shí)實(shí)做事?，要把公司?的事當(dāng)成自?己的事，工?作兢兢業(yè)業(yè)?，勤勤懇懇?，認(rèn)真干好?每一件事，?為員工起到?模范帶頭作?用。再次，?作為一位領(lǐng)?導(dǎo)，要真心?誠意地團(tuán)結(jié)?關(guān)愛每一位?員工的生產(chǎn)?和生活，關(guān)?心支持每一?個(gè)崗位的工?作，為他們?的發(fā)展提供?廣闊的平臺?和空間。?二、創(chuàng)新管?理理念、塑?造企業(yè)文化?、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作。2?1世紀(jì)的競?爭是人才的?競爭，所以?在今后的管?理中要進(jìn)一?步加快人力?資源的開發(fā)?，加大對員?工業(yè)務(wù)能力?培訓(xùn)和對人?才的引進(jìn)與?培養(yǎng)，使公?司的人才結(jié)?構(gòu)不斷優(yōu)化?，使公司人?力資源真正?成為公司的?優(yōu)勢資源。?要全面推進(jìn)?公司企業(yè)文?化創(chuàng)新，強(qiáng)?化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行?力，提升項(xiàng)?目形象力，?使公司整體?能力和市場?競爭力得到?進(jìn)一步提升?。在工作中?，要引導(dǎo)各?部門密切聯(lián)?系，加強(qiáng)溝?通，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，努力營?造一個(gè)同心?同德，團(tuán)結(jié)?一致干實(shí)事?、謀發(fā)展的?和諧環(huán)境。?三、提高?安全意識，?加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)?管，消除安?全隱患。?要認(rèn)真貫徹?落實(shí)總公司?安全生產(chǎn)工?作電視電話?會議精神，?加強(qiáng)各項(xiàng)措?施的落實(shí)，?嚴(yán)格實(shí)行施?工工地標(biāo)準(zhǔn)?化管理，加?強(qiáng)建設(shè)工程?安全質(zhì)量監(jiān)?管，及時(shí)消?除各類安全?隱患，堅(jiān)決?防止各類重?大質(zhì)量安全?事故的發(fā)生?。要強(qiáng)化監(jiān)?督管理職責(zé)?，嚴(yán)格落實(shí)?責(zé)任制。繼?續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)?民工安全培?訓(xùn)教育及監(jiān)?督檢查力度?，定期開展?安全教育片?放映工作。?四、拓展?市場渠道，?提升技術(shù)實(shí)?力，強(qiáng)化經(jīng)?營管理。?在市場開發(fā)?工作方面：?在前任總經(jīng)?理___先?生的領(lǐng)導(dǎo)下?，公司發(fā)展?勢態(tài)良好。?今年，公司?的經(jīng)營班子?將繼續(xù)以市?場為導(dǎo)向，?繼續(xù)創(chuàng)新市?場開發(fā)策略?，拓展市場?開發(fā)渠道。?在工程技術(shù)?管理方面：?要強(qiáng)化各項(xiàng)?目對工程技?術(shù)和工程質(zhì)?量的高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求以?及施工法、?作業(yè)指導(dǎo)書?的規(guī)范應(yīng)用?，抓新技術(shù)?、新工藝、?新材料的推?廣和應(yīng)用，?增強(qiáng)公司技?術(shù)實(shí)力，形?成競爭優(yōu)勢?。在生產(chǎn)經(jīng)?營工作方面?：要堅(jiān)持以?項(xiàng)目為中心?，以質(zhì)量和?成本為主線?，加強(qiáng)項(xiàng)目?成本管理，?加大精細(xì)管?理力度，提?高創(chuàng)利水平?。五、整?合資源、統(tǒng)?籌規(guī)劃、明?確分工、各?盡其責(zé)。?公司要實(shí)現(xiàn)?有效擴(kuò)張，?必須整合發(fā)?揮內(nèi)外部的?資源優(yōu)勢，?時(shí)刻保持清?醒的頭腦，?居安思危，?要認(rèn)識到自?身與同行間?存在的差距?與不足，要?不斷總結(jié)積?累經(jīng)驗(yàn)、吸?收教訓(xùn)。面?對激烈的市?場競爭，作?為一位領(lǐng)導(dǎo)?必須放眼全?局，拓寬發(fā)?展領(lǐng)域，實(shí)?現(xiàn)新的突破?。在今后工?作中我將從?大局出發(fā)，?突出重點(diǎn)，?統(tǒng)籌規(guī)劃，?充分發(fā)揮班?子的核心領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用?，做到分工?明確，各盡?其責(zé)，帶領(lǐng)?全體員工把?各項(xiàng)工作做?好。總之?，在總公司?的充分信