2023年個(gè)人工作總結(jié)范文（一）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?個(gè)人工作總?結(jié)范文（一?）__年?順利完成的?工作:1?、以認(rèn)真的?態(tài)度積極參?加西安市財(cái)?政局集中所?得稅培訓(xùn)，?做好財(cái)務(wù)軟?件記賬及系?統(tǒng)的維護(hù)。?2、及時(shí)?準(zhǔn)確的完成?各月記賬、?結(jié)賬和賬務(wù)?處理工作，?及時(shí)準(zhǔn)確地?填報(bào)市各類?月度、季度?、年終統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，按時(shí)?向各部門(mén)報(bào)?送。完成了?稅務(wù)申報(bào)與?繳納，以及?往來(lái)銀行間?的業(yè)務(wù)和各?種日常費(fèi)用?的繳納。?3、對(duì)各類?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔?案，進(jìn)行了?分類、裝訂?、歸檔。?__年學(xué)習(xí)?方面和個(gè)人?修養(yǎng)和綜合?素質(zhì)的提升?:1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?方面的各項(xiàng)?規(guī)定，自覺(jué)?按照國(guó)家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事。?2、通過(guò)報(bào)?紙雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等媒?體，加強(qiáng)政?治思想和品?德修養(yǎng)。?3、不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方法?，講求學(xué)習(xí)?效果，“在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?工作”，堅(jiān)?持___，?注重融會(huì)貫?通，理論聯(lián)?系實(shí)際，用?新的知識(shí)、?新的思維和?新的啟示，?鞏固和豐富?綜合知識(shí)，?使自身綜合?能力不斷得?到提高。?4、努力鉆?研業(yè)務(wù)知識(shí)?，積極參加?相關(guān)部門(mén)_?__的各種?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)，始終?把增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為一?切工作的基?礎(chǔ);始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上，腳踏實(shí)?地工作。?__年中仍?然存在的不?足:盡管?我們圓滿完?成了今年的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，但必須?看到工作存?在的不足:?1、只干?工作，不善?于總結(jié)，所?以有些工作?費(fèi)力氣大，?但與收效不?成比例，事?倍功半的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)生?，今后要逐?步學(xué)習(xí)用科?學(xué)的方法，?善總結(jié)、勤?思考，逐步?達(dá)到事半功?倍的的效果?。2、忙?于應(yīng)付事務(wù)?性工作多，?深入探討、?思考、認(rèn)認(rèn)?真真的研究?條件及財(cái)務(wù)?管理辦法、?工作制度少?，工作有廣?度，沒(méi)深度?。3、理?論水平不高?，當(dāng)前社會(huì)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)和業(yè)務(wù)更?新?lián)Q代比較?快，缺乏對(duì)?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)和會(huì)計(jì)法?規(guī)的系統(tǒng)學(xué)?習(xí)，導(dǎo)致了?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作缺乏，?影響來(lái)工作?水平的提高?。__年?嚴(yán)格履行財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)，扎實(shí)?做好本職工?作:1、?善于總結(jié)，?提出自己的?意見(jiàn)和建議?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供準(zhǔn)確?依據(jù)，不斷?提高單位管?理水平和經(jīng)?濟(jì)效益?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建?立健全良好?的工作機(jī)制?。2、不?斷學(xué)習(xí)、更?新知識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念、完?善自我，跟?上時(shí)代發(fā)展?的步伐。?__年在全?行員工忙碌?緊張的工作?中又臨近歲?尾。年終是?最繁忙的時(shí)?候，同時(shí)也?是我們心里?最塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)榛?首這一年的?工作，我們?會(huì)計(jì)出納部?的每一名員?工都有自已?的收獲，都?沒(méi)有碌碌無(wú)?為、荒度時(shí)?間。盡管職?位分工不同?，但大家都?在盡最大努?力為行里的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將全?年的工作情?況向全行職?工作以匯報(bào)?:一、重?視業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量，貫徹?市行各項(xiàng)制?度今年是?我們商業(yè)銀?行具有轉(zhuǎn)折?意義的一年?，經(jīng)過(guò)六年?的打拼和積?累，我行的?羽翼已經(jīng)逐?漸豐滿，準(zhǔn)?備更名掛牌?，開(kāi)始新的?征程。然而?，如果要使?我們景星支?行真正走在?全行的前列?，我們首先?要做的是提?高我們的業(yè)?務(wù)能力。我?行會(huì)計(jì)出納?部經(jīng)常__?_員工進(jìn)行?理論學(xué)習(xí)、?崗位練兵。?對(duì)市行傳達(dá)?的每一個(gè)文?件、通知都?認(rèn)真貫徹。?讓員工樹(shù)立?主人翁精神?，在工作中?不推、不等?、不靠，積?極主動(dòng)的完?成自己的本?職工作。我?部一直堅(jiān)持?向時(shí)間要效?益、向工作?要質(zhì)量。在?核算上無(wú)重?大差錯(cuò)事故?。二、加?強(qiáng)日常工作?管理，做好?安全防范工?作我部的?內(nèi)部制度是?比較健全的?，各項(xiàng)工作?都有明確分?工，員工病?、事假都嚴(yán)?格按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假。?在安全防?范方面，對(duì)?柜員日常工?作所用的各?種公章、名?章都嚴(yán)格做?到每日下庫(kù)?保管;對(duì)重?要憑證的領(lǐng)?用，都有專?人負(fù)責(zé);明?確柜員的權(quán)?限，不得擅?自授權(quán);對(duì)?于市行要求?上報(bào)的__?___可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)上?報(bào);隨時(shí)提?高警惕，杜?絕詐騙。?總之，我們?要將一切防?忠于未然，?不做亡羊補(bǔ)?牢的無(wú)用功?，力求使全?行的工作在?穩(wěn)健中謀發(fā)?展。三、?培訓(xùn)員工操?作能力，順?利通過(guò)柜員?考試今年?是對(duì)全行職?工個(gè)人業(yè)務(wù)?考核要求最?嚴(yán)格的一年?，綜合柜員?上崗考試，?直接關(guān)系到?了每個(gè)員工?的切身利益?。行里不想?讓任何一個(gè)?職工掉隊(duì)，?我會(huì)計(jì)出納?部，為了使?每個(gè)員工順?利的通過(guò)考?試，帶領(lǐng)員?工們利用工?作之外一切?所能利用的?時(shí)間，積極?準(zhǔn)備考試。?其間，我們?___了員?工點(diǎn)鈔，打?字的基本技?能考試。_?__員工去?培訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上機(jī)?打操作的練?習(xí)。有些?員工工作、?家庭的各方?面負(fù)擔(dān)都很?重，考試給?其帶來(lái)了很?大的心理壓?力，思想包?袱很重。為?幫助這樣的?同志，我部?各個(gè)員工在?考試期間，?經(jīng)?；ハ嘟?流思想，一?起鉆研考試?的命題，接?受能力快的?同志，耐心?的給其他同?志講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)?同志的精神?，更讓員工?們感受到了?行內(nèi)大家庭?的溫暖?？?試臨近期間?，大家都想?爭(zhēng)分奪秒的?看書(shū)，但行?里的各項(xiàng)工?作是不可以?停滯的。時(shí)?間是自己的?生命，因?yàn)?這關(guān)系到自?己是否有資?格上崗;時(shí)?間更是全行?的生命，因?為有那么多?的客戶需要?我們?yōu)槠浞?務(wù)。我部全?體員工都義?不容辭的選?擇了后者。?在考試期間?，沒(méi)有人因?為自己的利?益，耽誤本?職工作，在?最關(guān)鍵的時(shí)?刻，我們看?到了員工們?的可愛(ài)之處?。四、全?員拼“新百?日會(huì)戰(zhàn)”，?向最后一季?要成果在?臨近年終的?最后一季，?市行“新百?日會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)下?達(dá)到支行，?支行下到各?科部。我部?所有職工都?在第一時(shí)間?積極的行動(dòng)?起來(lái)，配合?行里完成各?項(xiàng)指標(biāo)。雖?然“新百日?會(huì)戰(zhàn)”所大?力宣傳的各?種產(chǎn)品大都?是對(duì)個(gè)人客?戶的，但是?我部員工只?要有機(jī)會(huì)就?向來(lái)辦業(yè)務(wù)?的客戶宣傳?新產(chǎn)品。尤?其是“得利?寶”業(yè)務(wù)問(wèn)?世以后，我?部員工向代?發(fā)工資客戶?力推此項(xiàng)產(chǎn)?品，滴水成?河，為行內(nèi)?存款的上升?做著力所能?及的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多次?強(qiáng)調(diào)，存款?是責(zé)任，不?是任務(wù)。就?是想讓職工?轉(zhuǎn)變思想，?把行里的事?當(dāng)成自已的?事，變壓力?為動(dòng)力，當(dāng)?我們正視這?個(gè)問(wèn)題的同?時(shí)，我們也?感到了責(zé)任?的重大和為?行里工作的?樂(lè)趣。員工?們不再抱怨?任務(wù)繁重，?而是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)”?當(dāng)成一個(gè)活?動(dòng)去積極的?參與。五?、積累經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)總結(jié)，?穩(wěn)扎穩(wěn)打注?重實(shí)效這?一年的工作?和考核，又?使我部員工?得到了很多?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然?也有很多教?訓(xùn)。我們一?直重視員工?的整體業(yè)務(wù)?水平的提高?，大部分職?工的工作質(zhì)?量都是達(dá)標(biāo)?的，但仍有?業(yè)務(wù)水平參?差不齊的現(xiàn)?象存在。這?樣勢(shì)必會(huì)對(duì)?我行的整體?服務(wù)形象造?成一定程度?的影響。所?以，我部一?旦接到上級(jí)?部門(mén)的個(gè)別?業(yè)務(wù)操作變?更通知就及?