2023年倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范本

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?倉(cāng)庫(kù)年度工?作總結(jié)范本?(一)_?_年我們以?努力穩(wěn)定倉(cāng)?庫(kù)平衡為基?礎(chǔ)，逐步實(shí)?施倉(cāng)庫(kù)改革?為中心，重?點(diǎn)抓了三個(gè)?方面的工作?。一是在?年初一接手?倉(cāng)庫(kù)管理工?作就立即從?整理倉(cāng)庫(kù)入?手，根據(jù)用?途品別進(jìn)行?歸類(lèi)擺放，?消除了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪的?狀況。在改?善公司形象?的同時(shí)也為?后續(xù)物資清?查工作奠定?了基礎(chǔ)。此?后，干凈整?齊的庫(kù)容庫(kù)?貌成為倉(cāng)庫(kù)?管理的基礎(chǔ)?工作。二?是在倉(cāng)庫(kù)人?事調(diào)動(dòng)以后?，全力__?_倉(cāng)庫(kù)人員?摸清倉(cāng)庫(kù)物?資基礎(chǔ)，并?以在此基礎(chǔ)?上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存進(jìn)行逐步?的修改與完?善。逐步建?立原材料紙?質(zhì)帳冊(cè)、電?子帳冊(cè)，半?成品紙質(zhì)帳?冊(cè)、電子帳?冊(cè)?；谶@?項(xiàng)工作的完?成，給予采?購(gòu)部門(mén)工作?的很大支持?，基本上杜?絕了斷貨與?積壓貨品的?現(xiàn)象。同時(shí)?由于倉(cāng)庫(kù)的?賬目日臻完?善清晰也逐?漸開(kāi)始更好?的服務(wù)財(cái)務(wù)?部門(mén)的工作?。三是啟?動(dòng)本年度的?工作重心，?逐步實(shí)施倉(cāng)?庫(kù)改革。_?_年__月?初《倉(cāng)庫(kù)改?革方案》獲?得通過(guò)，緊?接著《倉(cāng)庫(kù)?管理暫行規(guī)?定》，《_?__完善〈?倉(cāng)庫(kù)管理暫?行規(guī)定〉的?若干補(bǔ)充細(xì)?則》.和《?___認(rèn)真?落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)?管理暫行規(guī)?定〉進(jìn)一步?加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管?理工作__?_》等一批?文件相繼出?臺(tái)并實(shí)施。?在這些文件?的框架指導(dǎo)?下，倉(cāng)庫(kù)管?理工作更加?規(guī)范化程序?化。同時(shí)這?些文件也隨?著公司和倉(cāng)?庫(kù)的發(fā)展不?斷的修訂與?完善，力求?與時(shí)俱進(jìn)。?值得指出?的是倉(cāng)庫(kù)改?革的同時(shí)，?不僅倉(cāng)庫(kù)本?身的管理得?到提高，整?個(gè)公司人員?尤其是車(chē)間?工人對(duì)物品?數(shù)量意識(shí)和?工作程序意?識(shí)得到了很?大強(qiáng)化，這?也反過(guò)來(lái)促?進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的?管理。(?二)總結(jié)年?的倉(cāng)庫(kù)管理?工作，特別?是倉(cāng)庫(kù)改革?工作的執(zhí)行?結(jié)果達(dá)到了?年度預(yù)期目?標(biāo)，主要的?體會(huì)是:?第一，倉(cāng)庫(kù)?管理工作作?為公司管理?的一部分，?必須放在公?司整個(gè)管理?步驟里，這?樣才能相得?益彰，事半?功倍。第?二，做倉(cāng)庫(kù)?管理工作必?須以事實(shí)為?依據(jù)，以《?規(guī)定》為準(zhǔn)?繩。要有嚴(yán)?格的職業(yè)操?守和良好的?職業(yè)素質(zhì)，?這也是我們?招聘新人的?重要依據(jù)。?第三，做?倉(cāng)庫(kù)管理工?作必須有一?套持續(xù)的不?間斷的工作?規(guī)劃，不能?因?yàn)槿藛T的?流動(dòng)而改變?，杜絕一朝?天子一朝臣?的現(xiàn)象，必?須留下一套?制度來(lái)進(jìn)行?規(guī)范制約，?從而使得倉(cāng)?庫(kù)管理持續(xù)?健康的向前?發(fā)展，而不?能出現(xiàn)原地?打轉(zhuǎn)或兜_?__的局面?。__年?倉(cāng)庫(kù)管理工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下取得了?較大成績(jī)，?倉(cāng)庫(kù)管理工?作較之去年?又上了一個(gè)?新臺(tái)階，庫(kù)?容庫(kù)貌得到?有效改善，?服務(wù)生產(chǎn)的?效率繼續(xù)得?提高。現(xiàn)將?全年工作總?結(jié)如下:?一)__年?我們以努力?穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平?衡為基礎(chǔ)，?逐步實(shí)施倉(cāng)?庫(kù)改革為中?心，重點(diǎn)抓?了三個(gè)方面?的工作。?一是在年初?一接手倉(cāng)庫(kù)?管理工作就?立即從整理?倉(cāng)庫(kù)入手，?根據(jù)用途品?別進(jìn)行歸類(lèi)?擺放，消除?了倉(cāng)庫(kù)凌亂?不堪的狀況?。在改善公?司形象的同?時(shí)也為后續(xù)?物資清查工?作奠定了基?礎(chǔ)。此后，?干凈整齊的?庫(kù)容庫(kù)貌成?為倉(cāng)庫(kù)管理?的基礎(chǔ)工作?。二是在?倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)?動(dòng)以后，全?力___倉(cāng)?庫(kù)人員摸清?倉(cāng)庫(kù)物資基?礎(chǔ)，并以在?此基礎(chǔ)上對(duì)?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)?行逐步的修?改與完善。?逐步建立原?材料紙質(zhì)帳?冊(cè)、電子帳?冊(cè)，半成品?紙質(zhì)帳冊(cè)、?電子帳冊(cè)。?基于這項(xiàng)工?作的完成，?給予采購(gòu)部?門(mén)工作的很?大支持，基?本上杜絕了?斷貨與積壓?貨品的現(xiàn)象?。同時(shí)由于?倉(cāng)庫(kù)的賬目?日臻完善清?晰也逐漸開(kāi)?始更好的服?務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)?的工作。?三是啟動(dòng)本?年度的工作?重心，逐步?實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改?革。__年?__月初《?倉(cāng)庫(kù)改革方?案》獲得通?過(guò)，緊接著?《倉(cāng)庫(kù)管理?暫行規(guī)定》?，《___?完善〈倉(cāng)庫(kù)?管理暫行規(guī)?定〉的若干?補(bǔ)充細(xì)則》?.和《__?_認(rèn)真落實(shí)?〈倉(cāng)庫(kù)管理?暫行規(guī)定〉?進(jìn)一步加強(qiáng)?倉(cāng)庫(kù)管理工?作___》?等一批文件?相繼出臺(tái)并?實(shí)施。在這?些文件的框?架指導(dǎo)下，?倉(cāng)庫(kù)管理工?作更加規(guī)范?化程序化。?同時(shí)這些文?件也隨著公?司和倉(cāng)庫(kù)的?發(fā)展不斷的?修訂與完善?，力求與時(shí)?俱進(jìn)。值?得指出的是?倉(cāng)庫(kù)改革的?同時(shí)，不僅?倉(cāng)庫(kù)本身的?管理得到提?高，整個(gè)公?司人員尤其?是車(chē)間工人?對(duì)物品數(shù)量?意識(shí)和工作?程序意識(shí)得?到了很大強(qiáng)?化，這也反?過(guò)來(lái)促進(jìn)了?倉(cāng)庫(kù)的管理?。(二)?總結(jié)年的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?，特別是倉(cāng)?庫(kù)改革工作?的執(zhí)行結(jié)果?達(dá)到了年度?預(yù)期目標(biāo)，?主要的體會(huì)?是:第一?，倉(cāng)庫(kù)管理?工作作為公?司管理的一?部分，必須?放在公司整?個(gè)管理步驟?里，這樣才?能相得益彰?，事半功倍?。第二，?做倉(cāng)庫(kù)管理?工作必須以?事實(shí)為依據(jù)?，以《規(guī)定?》為準(zhǔn)繩。?要有嚴(yán)格的?職業(yè)操守和?良好的職業(yè)?素質(zhì)，這也?是我們招聘?新人的重要?依據(jù)。第?三，做倉(cāng)庫(kù)?管理工作必?須有一套持?續(xù)的不間斷?的工作規(guī)劃?，不能因?yàn)?人員的流動(dòng)?而改變，杜?絕一朝天子?一朝臣的現(xiàn)?象，必須留?下一套制度?來(lái)進(jìn)行規(guī)范?制約，從而?使得倉(cāng)庫(kù)管?理持續(xù)健康?的向前發(fā)展?，而不能出?現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)?或兜___?的局面。?(三)__?年的倉(cāng)庫(kù)管?理工作成績(jī)?不小，倉(cāng)庫(kù)?成員也盡了?很大努力，?但同時(shí)也暴?露出我們工?作中的一些?問(wèn)題和漏洞?:第一，?由于溝通不?及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)?與其他部門(mén)?(主要是車(chē)?間)造成沖?突，出現(xiàn)不?和諧現(xiàn)象。?不過(guò)，沒(méi)有?矛盾也就沒(méi)?有進(jìn)步，以?后倉(cāng)庫(kù)要加?強(qiáng)與各部門(mén)?的有效溝通?，為倉(cāng)庫(kù)工?作創(chuàng)造有利?局面。第?二，鑒于倉(cāng)?庫(kù)客觀實(shí)際?條件，到目?前為止倉(cāng)庫(kù)?還有少量物?資沒(méi)有納入?統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)?中。這也給?倉(cāng)庫(kù)造成一?定的壓力，?同時(shí)也是倉(cāng)?庫(kù)下年的工?作任務(wù)。決?定明年工作?規(guī)劃務(wù)必全?面接收管理?所以物資。?第三，在?實(shí)際工作中?，對(duì)于較頻?繁的領(lǐng)料程?序工作做的?還不夠認(rèn)真?細(xì)致，盤(pán)庫(kù)?時(shí)往往會(huì)出?現(xiàn)局部的盈?虧現(xiàn)象。在?以后的工作?中要更加精?益求精，把?誤差控制在?有效的預(yù)訂?的范圍內(nèi)。?目前廢品入?庫(kù)流程還不?是很流暢，?包括廢品拆?分，回收，?再利用等一?系列問(wèn)題還?有待解決，?倉(cāng)庫(kù)工作只?是該流程中?的一部分，?為使流程更?加流暢，需?要各有關(guān)部?門(mén)共同努力?來(lái)降低成本?為公司謀求?更多的利潤(rùn)?。(四)?回顧__年?的倉(cāng)庫(kù)管理?工作，總的?形勢(shì)是好的?，存在的問(wèn)?題也是不可?忽視的。展?望新的一年?，倉(cāng)庫(kù)管理?工作還很重?，特別是要?確保年度工?作規(guī)劃順利?完成還要付?出很大努力?，所以務(wù)必?要將戒驕戒?躁的心態(tài)保?持下去。?為了確保年?度工作規(guī)劃?順利完成，?必須采取新?的措施進(jìn)一?步抓好以下?幾項(xiàng)工作:?1.積極?推動(dòng)《__?_將管材納?入管理倉(cāng)庫(kù)?全面接收監(jiān)?管物料暨修?訂〈倉(cāng)庫(kù)管?理暫行規(guī)定?〉的方案》?順利通過(guò)，?保證修訂后?的《倉(cāng)庫(kù)管?理暫行規(guī)定?》順利實(shí)施?。2.適?時(shí)的逐步的?有效的將財(cái)?務(wù)部先進(jìn)的?管理軟件應(yīng)?用到倉(cāng)庫(kù)管?理工作當(dāng)中?，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)?庫(kù)管理工作?質(zhì)的飛躍，?從而長(zhǎng)久的?穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管?理成果來(lái)服?務(wù)公司其他?部門(mén)。積極?與打桿組進(jìn)?行溝通，將?打桿組領(lǐng)料?方式盡快確?定下來(lái)并寫(xiě)?入《倉(cāng)庫(kù)管?理暫行規(guī)定?》作為一項(xiàng)?制度長(zhǎng)久的?實(shí)施下去。?3.堅(jiān)持?按制度辦事?并不斷創(chuàng)新?工作格局，?使倉(cāng)庫(kù)管理?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階。?倉(cāng)庫(kù)年度?工作總結(jié)范?文篇二:?作為_(kāi)_收?費(fèi)站倉(cāng)庫(kù)管?理員，一年?來(lái)，通過(guò)認(rèn)?真學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)?管理知識(shí)，?采納大家對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理提?出的諸多寶?貴意見(jiàn)和建?議，在站長(zhǎng)?和同事們的?相互幫助、?積極配合下?，較圓滿的?完成了__?年度__收?費(fèi)站的倉(cāng)庫(kù)?管理工作。?對(duì)于倉(cāng)庫(kù)?管理的工作?，目前能做?到庫(kù)存帳目?和實(shí)物相符?，庫(kù)位設(shè)置?安排基本合?理，能準(zhǔn)確?接收和提取?物品，保持?倉(cāng)庫(kù)通路和?清潔，以及?庫(kù)房的安全?。現(xiàn)將本?年度倉(cāng)庫(kù)管?理工作總結(jié)?如下:1?、材料申購(gòu)?根據(jù)所需?要采購(gòu)的物?資核對(duì)庫(kù)存?量，根據(jù)庫(kù)?存情況填寫(xiě)?申購(gòu)單，并?詳細(xì)注明物?資名稱(chēng)、型?號(hào)、規(guī)格、?數(shù)量等，報(bào)?負(fù)責(zé)人后進(jìn)?入采購(gòu)程序?。2、進(jìn)?倉(cāng)所有物?資經(jīng)驗(yàn)收后?，做好物資?規(guī)格、數(shù)量?的核對(duì)，如?無(wú)異常則進(jìn)?行填單入庫(kù)?，并按類(lèi)型?分類(lèi)上架存?儲(chǔ)，并及時(shí)?填寫(xiě)物料登?記卡;如發(fā)?現(xiàn)物料不符?合規(guī)定要求?，則及時(shí)通?知采購(gòu)人員?進(jìn)行退、換?貨手續(xù)。?3、材料保?管對(duì)倉(cāng)庫(kù)?所有物料負(fù)?保管之責(zé)。?物料堆放整?齊、分類(lèi)擺?放，并在物?料登記卡上?詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)?貨日期、數(shù)?量等信息。?按規(guī)定預(yù)留?通道、掛好?物料登記卡?。隨時(shí)掌握?所控物料有?效期情況，?做到先進(jìn)先?出。落實(shí)防?蟲(chóng)蛀、防鼠?咬、防變質(zhì)?等安全措施?和衛(wèi)生措施?，保證庫(kù)存?物料完好無(wú)?損。清點(diǎn)好?物料數(shù)量，?認(rèn)真、及時(shí)?做好臺(tái)帳，?做到賬、卡?、物相符。?按時(shí)、準(zhǔn)確?上報(bào)各種數(shù)?據(jù)報(bào)表。?4、材料發(fā)?放根據(jù)日?常使用需求?量，準(zhǔn)確、?及時(shí)地發(fā)放?站區(qū)所需物?料，并由使?用人員簽名?確認(rèn)。5?、盤(pán)存平?時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€?別物料進(jìn)行?定期或不定?期清查，年?終實(shí)行全面?盤(pán)點(diǎn)，確定?各種庫(kù)存物?料的實(shí)際庫(kù)?存量，并與?物料登記卡?、臺(tái)帳中記?錄的數(shù)量核?對(duì)，查明存?貨盤(pán)盈、盤(pán)?虧的數(shù)量及?原因，并制?作盤(pán)點(diǎn)表，?按時(shí)___?核對(duì)。年?終即將來(lái)臨?，在認(rèn)真做?好年終盤(pán)存?的同時(shí)，要?提前對(duì)下一?年度的倉(cāng)庫(kù)?管理工作做?好準(zhǔn)備，制?定出詳細(xì)的?工作計(jì)劃，?在新的一年?里能把這份?工作做得更?好、更出色?。我將在今?后的工作中?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，爭(zhēng)取較好?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?通過(guò)這幾?年在單位的?倉(cāng)庫(kù)工作，?看到了周?chē)?同事們敬業(yè)?的工作態(tài)度?和融洽的工?作氣氛，讓?我感受到能?在這個(gè)__?_中工作是?件愉快的事?情。對(duì)于即?將到來(lái)的新?一年，我將?把工作做得?更仔細(xì)，把?握得更牢靠?些，配合站?長(zhǎng)做好收費(fèi)?站的后勤工?作。倉(cāng)庫(kù)?年度工作總?結(jié)范文篇三?:一年來(lái)?，在公司各?部門(mén)的支持?與幫助下，?對(duì)于物資倉(cāng)?儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)?工作的總體?效果還是較?為滿意的。?在此過(guò)程中?雖也出現(xiàn)過(guò)?一些主觀意?識(shí)的錯(cuò)誤，?但在公司各?部門(mén)的支持?與幫助下，?還算能夠“?化險(xiǎn)為虞”?，沒(méi)有造成?過(guò)大的損失?。鑒于此，?我將在今后?的工作中不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?爭(zhēng)取較好地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)?，F(xiàn)?就自己的一?年工作作簡(jiǎn)?要總結(jié)。?1、材料申?購(gòu)根據(jù)所?下訂單需要?采購(gòu)的材料?核對(duì)庫(kù)存量?，根據(jù)庫(kù)存?情況填寫(xiě)申?購(gòu)單，并詳?細(xì)注明物料?批次、名稱(chēng)?、型號(hào)、規(guī)?格、數(shù)量等?，報(bào)采購(gòu)部?進(jìn)入采購(gòu)程?序。2、?進(jìn)倉(cāng)所有?來(lái)料經(jīng)品管?部驗(yàn)收后，?根據(jù)采購(gòu)合?同做好物料?型號(hào)、規(guī)格?、數(shù)量等的?核對(duì)，如無(wú)?異常則進(jìn)行?填單入庫(kù)，?并按來(lái)料類(lèi)?型分類(lèi)上架?存儲(chǔ)，并及?時(shí)填寫(xiě)物料?登記卡;如?發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)?物料不符合?規(guī)定要求，?則及時(shí)通知?采購(gòu)部進(jìn)行?退、換貨手?續(xù)。3、?材料保管?對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有?物料負(fù)保管?之責(zé)。物料?堆放整齊、?分類(lèi)擺放，?并在物料登?記卡上詳細(xì)?標(biāo)明進(jìn)貨日?期、數(shù)量等?信息。按規(guī)?定預(yù)留通道?、掛好物料?登記卡。隨?時(shí)掌握所控?物料有效期?情況，做到?先進(jìn)先出。?落實(shí)防蟲(chóng)蛀?、防鼠咬、?防變質(zhì)等安?全措施和衛(wèi)?生措施，保?證庫(kù)存物料?完好無(wú)損。?清點(diǎn)好物料?數(shù)量，認(rèn)真?、及時(shí)做好?臺(tái)帳，做到?賬、卡、物?相符。按時(shí)?、準(zhǔn)確上報(bào)?各種數(shù)據(jù)報(bào)?表。4、?材料發(fā)放?根據(jù)生產(chǎn)訂?單的物料配?用量，準(zhǔn)確?、及時(shí)地發(fā)?放生產(chǎn)車(chē)間?所需物料，?并由生產(chǎn)車(chē)?間收發(fā)人員?簽名確認(rèn)。?做好后續(xù)跟?蹤事宜，配?合生產(chǎn)部門(mén)?及時(shí)做好退?、補(bǔ)、換物?料工作，保?證生產(chǎn)正常?順利進(jìn)行。?5、盤(pán)存?平時(shí)對(duì)庫(kù)?存?zhèn)€別物料?進(jìn)行定期或?不定期清查?，年終實(shí)行?全面盤(pán)點(diǎn)，?確定各種庫(kù)?存物料的實(shí)?際庫(kù)存量，?并與物料登?記卡、臺(tái)帳?中記錄的數(shù)?量核對(duì)，查?明存貨盤(pán)盈?、盤(pán)虧的數(shù)?量及原因，?并制作盤(pán)點(diǎn)?表，報(bào)財(cái)務(wù)?___核對(duì)?。6、成?