公司議事規(guī)則

PAGEPAGE4公司議事規(guī)則一、總則為堅(jiān)持和完善公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全心全意依靠全公司職工辦好企業(yè)，堅(jiān)持和貫徹黨的民主集中制原則，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建和思想政治工作等重大問(wèn)題實(shí)施民主管理、科學(xué)決策，使公司的管理制度化、規(guī)范化，特制定本議事規(guī)則。二、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則

（一）議事程序制訂議程每次會(huì)議前，綜合部主任根據(jù)公司總經(jīng)理或會(huì)議成員提出的議題，制訂初步議程，報(bào)公司總經(jīng)理審閱同意后，制定正式議程，并事先交給各位與會(huì)成員。會(huì)議籌備根據(jù)會(huì)議議題的內(nèi)容和公司總經(jīng)理的要求，由綜合部主任通知有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備會(huì)議資料，于會(huì)議召開(kāi)前發(fā)至與會(huì)人員，對(duì)有關(guān)議題要確定匯報(bào)人，安排好匯報(bào)順序，限定匯報(bào)時(shí)間。3、會(huì)議主持公司總經(jīng)理主持會(huì)議或由公司總經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持。會(huì)議決議公司總經(jīng)理辦公會(huì)的決議由與會(huì)成員集體討論，公司總經(jīng)理決定形成決議。決議一旦形成，任何個(gè)人無(wú)權(quán)更改。如遇意見(jiàn)分歧較大，暫不形成決議。會(huì)議記錄綜合部主任用專(zhuān)用記錄本做好記錄。記錄會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加會(huì)議人員、會(huì)議主持人和會(huì)議議題；詳細(xì)記錄會(huì)議成員的講話要點(diǎn)和主要內(nèi)容。6、綜合部主任對(duì)因故未參加會(huì)議的會(huì)議成員，要及時(shí)通報(bào)會(huì)議精神，并征求意見(jiàn)。7、會(huì)議紀(jì)要綜合部主任根據(jù)會(huì)議的決定負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并由公司總經(jīng)理審閱、簽發(fā)。紀(jì)要除送會(huì)議成員外還要根據(jù)會(huì)議要求送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室。

8、會(huì)議催辦綜合部主任將會(huì)議做出的決定事項(xiàng)，逐一通知有關(guān)責(zé)任部室落實(shí)，并進(jìn)行催辦，將辦理結(jié)果及存在的問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

9、會(huì)議保密公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員及列席會(huì)議人員對(duì)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的有關(guān)需要保密的事項(xiàng)，在行政正式文件下發(fā)或正式實(shí)施之前，必須做好保密工作，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。（二）議事范圍1、審議批準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃；2、審議公司重大規(guī)章制度的制定和修訂，批準(zhǔn)或修改公司管理制度；3、決議公司機(jī)構(gòu)設(shè)置；4、審議批準(zhǔn)公司工資制度、獎(jiǎng)金分配政策、重大勞動(dòng)工資改革方案；5、審議批準(zhǔn)公司年度經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)計(jì)劃；6、審議公司年度工作會(huì)議和重要專(zhuān)題會(huì)議文件；7、公司經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)研究的其他問(wèn)題。四、月度計(jì)劃會(huì)議議事規(guī)則（一）議事程序

1、召開(kāi)時(shí)間。每月初召開(kāi)，綜合部主任把召開(kāi)時(shí)間事先通知各位與會(huì)成員。2、會(huì)議籌備根據(jù)會(huì)議議題的內(nèi)容和公司總經(jīng)理的要求，由綜合部主任通知有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備會(huì)議資料。3、會(huì)議主持公司總經(jīng)理主持會(huì)議或由公司總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。4、會(huì)議決議月度計(jì)劃會(huì)的決議由與會(huì)成員集體討論，公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理決定，形成決議。決議一旦形成，任何個(gè)人無(wú)權(quán)更改。如遇意見(jiàn)分歧較大，暫不形成決議。會(huì)議紀(jì)要綜合部主任根據(jù)會(huì)議的決定負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審閱、簽發(fā)。紀(jì)要除送會(huì)議成員外，還要根據(jù)會(huì)議要求送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室。會(huì)議催辦綜合部主任將會(huì)議做出的決定事項(xiàng)，逐一通知有關(guān)責(zé)任部室落實(shí)，并進(jìn)行催辦，將辦理結(jié)果及存在的問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理匯報(bào)。（二）議事范圍1、各部室上月計(jì)劃工作完成情況、未