2023年春北交人力資源管理在線作業(yè)

北交《人力資源管理》在線作業(yè)二試卷總分:10（）測(cè)試時(shí)間:-單選題多選題判斷題涉及本科的各校各科新學(xué)期復(fù)習(xí)資料,可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔奉獻(xiàn)者”一、單選題（共15道試題，共30分。）v1.提前退休是（）°A.必須由公司一方面建議B.必須由個(gè)人提出C.由公司規(guī)章規(guī)定D.可以由個(gè)人積極提出也可以由公司一方面建議滿分：2分2.不屬組織行為學(xué)研究的層次有（）A.個(gè)體B.群體C.組織D.集體E.環(huán)境

滿分：2分3.下列屬于與勞動(dòng)過(guò)程有關(guān)的職業(yè)危害因素是（）A.廠房低矮B.空氣不清潔C.噪聲污染嚴(yán)重D.勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大滿分：2分4.Y理論認(rèn)為（）A.人生來(lái)就是懶惰的B.人們天生的目的就是跟組織的目的背道而馳的C.人們具有非理性的感情，不能自我約束時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用。這種理論稱為()A.公平理論B.效用理論C.因素理論D.強(qiáng)化理論滿分:2分2.我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)協(xié)議可以約定試用期。試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)個(gè)月。A.369D.8滿分：2分.人力資源管理中有一句名言是()A.以人為本B.關(guān)心剩余管理C.不在你做什么，而在你怎么做D.員工思想是軟件工作滿分:2分.員工獲得的隨其工作行為和業(yè)績(jī)的變化而變化的那部分報(bào)酬稱為()A.基本工資B.績(jī)效工資C.激勵(lì)工資D.福利滿分：2分.公司在招募、選擇、錄用和安頓員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為()A.人力資源的獲得成本B.人力資源的開發(fā)成本C.人力資源的使用成本D.人力資源保障成本滿分：2分6.公司薪酬管理的原則將重要以員工的（）決定其薪酬。A.工作態(tài)度B.品質(zhì)C.績(jī)效D.生產(chǎn)業(yè)績(jī)滿分:2分關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不對(duì)的的是（）。A.廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的信息，吸引對(duì)這些空缺崗位感愛(ài)好的潛在人員應(yīng)聘C.工作空缺的信息發(fā)布迅速，可以在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界D.有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實(shí)力滿分：2分（）是一種非常正規(guī)的培訓(xùn)需求調(diào)查方法，它通過(guò)崗位資料分析和員工現(xiàn)狀對(duì)比得出員工的素質(zhì)差距，結(jié)論可信度高A.觀測(cè)法B.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析C.問(wèn)卷調(diào)查法D.工作任務(wù)分析法滿分：2分能力工資制度擬定的依據(jù)是（）A.能力高低B.學(xué)歷高低C.工齡長(zhǎng)短D.智力高低滿分：2分10.職工代表大會(huì)依法享有審議公司（），監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)職工合法權(quán)益的權(quán)利A.勞動(dòng)制度B.勞動(dòng)定員C.重大決策D.制定勞動(dòng)紀(jì)律滿分:2分11.內(nèi)部選拔還也許導(dǎo)致部門之間出現(xiàn)（）的現(xiàn)象A.技工損失B.士氣低落C.不利于團(tuán)結(jié)D.挖人才滿分：2分.讓新參與工作的技術(shù)人員到車間實(shí)踐的做法屬于（）A.臨時(shí)輪崗B.換崗C.轉(zhuǎn)崗D.調(diào)崗滿分：2分.績(jī)效管理是一種提高組織內(nèi)員工績(jī)效并開發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能，使組織不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的,整合的（）。A.方法B.管理方?法C.手段D.目的滿分:2分.面試不可以考察（）。A.衣著外貌C.應(yīng)變能力D.內(nèi)在潛質(zhì)滿分：2分.關(guān)于組織發(fā)展的陳述，對(duì)的的是oA.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和B.組織發(fā)展的重要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長(zhǎng)C.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制D.組織發(fā)展的人文技術(shù)涉及減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡(jiǎn)化規(guī)章等滿分：2分二、多選題(共15道試題，共45分。)VI.實(shí)行培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問(wèn)題有()A.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀B.尋找受訓(xùn)員工存在的問(wèn)題C.在調(diào)查中,應(yīng)擬定受訓(xùn)員工盼望可以達(dá)成的培訓(xùn)效果D.調(diào)查員工實(shí)際的工作崗位規(guī)定E.收集資料后，仔細(xì)分析，找出培訓(xùn)需求滿分：3分.跨國(guó)公司實(shí)行國(guó)際人力資源管理的模式有很多，其中最有代表性的有()<>A.民族中心主義原則B.多中心主義原則C.地區(qū)中心主義原則D.全球中心主義原則滿分：3分.人力資源費(fèi)用支出控制的原則涉及()A.及時(shí)性原則B.節(jié)約性原則C.適應(yīng)性原則D.標(biāo)準(zhǔn)化原則E.責(zé)權(quán)利相相應(yīng)原則滿分：3分.從面試的組織方式對(duì)面試劃分為（）A.系列式面試B.陪審團(tuán)式面試C.集體面試D.壓力面試滿分：3分.關(guān)于組織設(shè)計(jì)的陳述，對(duì)的的是oA,只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)B,只對(duì)運(yùn)營(yíng)制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)C.占典的組織設(shè)計(jì)理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面滿分：3分.績(jī)效考評(píng)的方法有（）。A.上級(jí)考評(píng)B.同級(jí)考評(píng)C.下級(jí)考評(píng)D.自我考評(píng)、外部人員考評(píng)滿分：3分亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí)，用來(lái)恢復(fù)公平感的途徑有（）。A.改變自己的投入或產(chǎn)出B.改變對(duì)照者的投人或產(chǎn)出C.改變自己對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)D.改變參照對(duì)象滿分：3分解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑重要有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.靜坐罷工滿分：3分人力甄選的方法涉及（）A.簡(jiǎn)歷篩選B.測(cè)試甄選C.面試甄選D.背景調(diào)查E.效度調(diào)查滿分：3分收集培訓(xùn)需求信息的重要方法有（）。A.面談法B.工作任務(wù)分析法C.觀測(cè)法D.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法、調(diào)查問(wèn)卷法滿分:3分1.人力資源計(jì)劃過(guò)程涉及（）。A.行動(dòng)方案制定B.了解供需情況C.人力資源的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃D.人力資源的戰(zhàn)略計(jì)劃滿分：3分12.定性的工作分析信息收集方法涉及（）。A.工作實(shí)踐法B.直接觀測(cè)法C.面談法D.管理崗位描述問(wèn)卷方法滿分：3分13.工作說(shuō)明書通常涉及以下幾項(xiàng)重要內(nèi)容（）。A.工作認(rèn)定B.崗位數(shù)量C.工作說(shuō)明D.定義滿分:3分14.篩選簡(jiǎn)歷的有效方法是A.分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)B.審查簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容C.判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)規(guī)定D.審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性E.對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象滿分：3分15.勞動(dòng)關(guān)系的表述各不相同，分別表述為（）A.勞資關(guān)系B.勞工關(guān)系C.雇傭關(guān)系D.產(chǎn)業(yè)關(guān)系E.勞動(dòng)者關(guān)系滿分：3分三、判斷題（共10道試題，共25分。）V1.從公司內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔合適的人員補(bǔ)充到空缺或新的崗位上去的活動(dòng)稱為內(nèi)部招募A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分:2.5分2.在績(jī)效面談中，反饋的信息應(yīng)當(dāng)“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的真實(shí)性A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.校園招聘也稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參與畢業(yè)生交流會(huì)等形式大規(guī)模招聘牧人員A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.校園招聘也稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參與畢業(yè)生交流會(huì)等形式大規(guī)模招聘牧人員（）。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.對(duì)于中層管理者，公司通常把整個(gè)公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率及內(nèi)部因素連在一起來(lái)考慮薪酬因素（）。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.人力資本投資不會(huì)出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資越多越好。A,錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分:2.5分.目的管理的程序過(guò)程為:擬定目的、執(zhí)行計(jì)劃、過(guò)程檢杳、自我調(diào)節(jié)。A.錯(cuò)誤.對(duì)的滿分25分8.員工提案改善建議次數(shù)屬于是平衡積分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)體系。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分:2.5分.人力資源管理中有一句名言是以人為本（）。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.入職培訓(xùn)制度就是規(guī)定員工上崗之前必須通過(guò)全面的培訓(xùn)，沒(méi)有通過(guò)全面培訓(xùn)的員工不得上崗和任職。它體現(xiàn)的是先培訓(xùn)、后任職的原則A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分D.社交是人們行為的基本激勵(lì)因素E.逃避責(zé)任，缺少進(jìn)取心，不是人的天性滿分：2分.目前在激勵(lì)員工方面應(yīng)用最普遍的員工所有權(quán)形式是（）A.員工持股計(jì)劃B.股票期權(quán)計(jì)劃C.收益分享計(jì)劃D.利潤(rùn)分享計(jì)劃滿分:2分.在培訓(xùn)需求信息的收集當(dāng)中，（）比較合用于生產(chǎn)作業(yè)和服務(wù)性工作人員，而對(duì)于技術(shù)人員和銷售人員則不太合用A.觀測(cè)法B.重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法C.面談法D.工作任務(wù)分析法滿分：2分對(duì)組織內(nèi)部人力資源供應(yīng)的預(yù)測(cè)，常用的方法有:馬爾可夫分析法、檔案資料分析法和（）A.趨勢(shì)分析法管理者繼任模型C.德?tīng)柗品―.回歸預(yù)測(cè)法滿分：2分.在績(jī)效面談中，反饋的信息應(yīng)當(dāng)“去偽存真”，這體現(xiàn)了有效信息反饋所具有的（）A.針對(duì)性B,及時(shí)性C.積極性滿分:2分.關(guān)鍵事件法的缺陷是()oA.無(wú)法為考評(píng)者提供客觀依據(jù)B.不能作定量分析C.不能貫穿考評(píng)的始終D.不能了解下屬如何消除不良績(jī)效滿分：2分10.()的基本要素，是任何勞動(dòng)組織從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賴以進(jìn)行的必要條件。A.人力資源B.勞動(dòng)力人力資源作為生產(chǎn)力D.勞動(dòng)組織滿分：2分.組織的人力資源實(shí)務(wù)與信息溝通之間的一致性限度可以通過(guò)來(lái)衡量。A.員工在人際關(guān)系上表現(xiàn)出的同質(zhì)性B.組織對(duì)所要招聘員工的盼望C.組織對(duì)員工個(gè)人以及員工個(gè)人對(duì)組織盼望的?致限度D.員工對(duì)他們可以獲得的收益和應(yīng)有的付出的結(jié)識(shí)滿分:2分.員工獲得的一切形式的報(bào)酬可稱為()A.薪資B.物品C.薪酬D.福利滿分：2分.公司制度是公司文化的重要表現(xiàn)形式，公司制度的基本形式和重要內(nèi)容是()A.公司民主制度B.公司財(cái)務(wù)制度C.公司薪酬制度D.公司考核制度滿分：2分14.擬定工作分析的目的和結(jié)果使用的范圍屬于下面工作分析中的哪環(huán)節(jié)（）A.計(jì)戈I」B.設(shè)計(jì)C.分析結(jié)果表述滿分：2分15.面試不可以考察（）A.衣著外貌B.風(fēng)度氣質(zhì)C.應(yīng)變能力D.內(nèi)在潛質(zhì)滿分：2分二、多選題（共15道試題，共45分。）VI.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則中的其他制度涉及OA.工資制度B.福利制度C.考核制度D.獎(jiǎng)懲制度E.培訓(xùn)制度滿分:3分.以下評(píng)價(jià)技術(shù)屬于員工比較類的評(píng)價(jià)方法的有（）。A.簡(jiǎn)樸排序法B.交錯(cuò)排序法C.成對(duì)比較法D.強(qiáng)制分布法滿分:3分.勞動(dòng)協(xié)議的履行應(yīng)當(dāng)遵循原則。A.全面履行B.及時(shí)履行C.合作履行D.親自履行滿分：3分.擬定公司薪酬管理制度的基本依據(jù)涉及（）。A.薪酬調(diào)查B.崗位分析與評(píng)價(jià)C.明確掌握公司勞動(dòng)力供應(yīng).與需求關(guān)系D.明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況，明確公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和規(guī)定滿分：3分.重要用來(lái)了解被試者對(duì)基本知識(shí)的了解限度以及他掌握知識(shí)的水平的知識(shí)考試是（）。A.專業(yè)知識(shí)考試B.深度考試C.百科知識(shí)考試D.廣度考試滿分：3分.所謂的360度評(píng)價(jià)，即綜合（）的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)做出最終的評(píng)價(jià)。A.員工自己B.上司C.下屬D.同事滿分:3分.關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，對(duì)的的是。A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時(shí)進(jìn)行B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并連續(xù)地從下向上付諸實(shí)行D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工滿分：3分8.影響組織中員工福利的因素很多，除政府的政策法規(guī)及醫(yī)療費(fèi)的增長(zhǎng)外，尚有（）A.社會(huì)的物價(jià)水平.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利狀況D.人員保護(hù)的必要E.公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力滿分：3分.績(jī)效評(píng)價(jià)通常規(guī)定有一次或多次的反饋，在這期間應(yīng)由管理人員一。A.將下屬的實(shí)際工作績(jī)效與工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較B.就員工的績(jī)效和進(jìn)步情況進(jìn)行討論C.為促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展，還要共同制定必要的人力開發(fā)計(jì)劃D.讓員工了解其業(yè)績(jī)盼望滿分:3分10.媒體廣告招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）A.信息傳播范圍廣B.應(yīng)聘人員數(shù)量大C.組織的選擇余地大D.招聘時(shí)間較長(zhǎng)E.廣告費(fèi)用較高滿分：3分1.關(guān)于提前退休的下列說(shuō)法中，對(duì)的的是oA.提前退休可以由公司一方面建議B.提前退休是解雇的一種替代方案C.對(duì)公司而言,實(shí)行提前退休計(jì)劃所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)一般小于實(shí)行正常退休的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)D.提前退休可以由個(gè)人一方面建議滿分：3分2.公司員工申訴系統(tǒng)的重要功能有()A.使考評(píng)者了解員工意愿B.減少?zèng)_突和矛盾C.允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果提出異議D.提高員工的工作積極性E.使考評(píng)者重視信息的采集和證據(jù)獲取滿分:3分13.下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)的是()A.成本較低B.選擇余地大C.方便快捷D.不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制E.涉及范圍廣滿分：3分.解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑重要有()A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.靜坐罷工滿分：3分.關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法對(duì)的的是()A.各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)B.中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色:既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)C.借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息D.中介機(jī)構(gòu)通過(guò)定期或不定期地舉行交流會(huì)，使得供需雙方面對(duì)面地進(jìn)行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間滿分：3分三、判斷題（共10道試題，共25分。）V1.自助式福利計(jì)劃的基本思想是員工可自由選擇相似的福利項(xiàng)目代替法定福利項(xiàng)目。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系A(chǔ).錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.內(nèi)部招聘可以提高員工的忠誠(chéng)度（）。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.戰(zhàn)略規(guī)劃是公司人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃（）oA.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.勞動(dòng)力的多樣化可以使組織避免由于堅(jiān)持員工同質(zhì)性而產(chǎn)生的法律問(wèn)題。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分：2.5分.高層管理者的培訓(xùn)開發(fā)重要依靠在職培訓(xùn)進(jìn)行。A.錯(cuò)誤B.對(duì)的滿分:2.5分.公司培訓(xùn)制度最基本和最重要的組成部分為崗位培訓(xùn)制度A.錯(cuò)誤.對(duì)的滿