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海島型超細(xì)纖維革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年1月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)設(shè)備部 42、 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部 43、 國(guó)際營(yíng)銷部 44、 產(chǎn)品研發(fā)部 45、 工藝設(shè)計(jì)部 46、 中試部 57、 標(biāo)準(zhǔn)化室 58、 總經(jīng)理辦公室 59、 采購(gòu)部 510、 質(zhì)量管理部 511、 安全環(huán)保部 512、 財(cái)務(wù)部 6
海島型超細(xì)纖維革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備部生產(chǎn)與設(shè)備體系管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,生產(chǎn)調(diào)度與考核,成本管理與控制,現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備購(gòu)置,設(shè)備維護(hù)與管理,設(shè)備檔案管理,動(dòng)力能源管理,備品備件提報(bào)與檢測(cè),員工設(shè)備操作培訓(xùn)與部門建設(shè)。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃,制訂銷售策略并執(zhí)行,建立銷售網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理與推廣,產(chǎn)品與品牌管理,廣告展覽會(huì)策劃,承擔(dān)銷售任務(wù),部門建設(shè)和內(nèi)部人員培訓(xùn)。國(guó)際營(yíng)銷部負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃,制訂銷售策略并執(zhí)行,建立銷售網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理與推廣,產(chǎn)品與品牌管理,廣告展覽會(huì)策劃,承擔(dān)銷售任務(wù),部門建設(shè)和內(nèi)部人員培訓(xùn)。產(chǎn)品研發(fā)部研發(fā)符合行業(yè)發(fā)展方向、享受國(guó)家政策鼓勵(lì)、能夠提高公司自主創(chuàng)新能力和改進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)水平的新技術(shù)。同時(shí),關(guān)注下游市場(chǎng)變化,開發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。工藝設(shè)計(jì)部研究現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和流程,使之不斷得以優(yōu)化和改進(jìn),提高產(chǎn)品性能和品質(zhì),降低成本;支持產(chǎn)品開發(fā)部和技術(shù)開發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品或新技術(shù)的試驗(yàn)工藝設(shè)計(jì)和開發(fā);負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的工藝規(guī)劃及工藝紀(jì)律的管理工作。中試部負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)測(cè)試等規(guī)范的制定和管理工作;負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在小批量試制階段的生產(chǎn)、工藝優(yōu)化和技術(shù)改進(jìn)工作。標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)貫徹和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法規(guī),完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立;負(fù)責(zé)技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化及歸檔工作,保證出入標(biāo)準(zhǔn)化室資料的規(guī)范性及有效性;負(fù)責(zé)外來文件的歸檔、組織翻譯和轉(zhuǎn)換等工作??偨?jīng)理辦公室承擔(dān)總經(jīng)理秘書工作,制度管理,會(huì)議管理,檔案管理,資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與印信證照管理,總務(wù)后勤管理,人事政策制度管理,崗位設(shè)計(jì),招聘配置,薪酬福利管理,績(jī)效管理,員工培訓(xùn),職業(yè)發(fā)展,勞動(dòng)合同管理,員工關(guān)系與溝通,協(xié)調(diào)控制。采購(gòu)部供應(yīng)市場(chǎng)研究與計(jì)劃制定,供應(yīng)商管理,采購(gòu)實(shí)施,采購(gòu)成本降低,參與新產(chǎn)品的前期方案制定,部門建設(shè)。質(zhì)量管理部參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝制定、監(jiān)督生產(chǎn)達(dá)標(biāo)條件,質(zhì)量檢查,質(zhì)量改進(jìn),組織質(zhì)量管理培訓(xùn),質(zhì)量投訴與處理,質(zhì)量文檔管理,ISO9000質(zhì)量體系管理,檢測(cè)儀器、計(jì)量器具管理,產(chǎn)品檢測(cè)鑒定,參與新產(chǎn)品的研發(fā)。安全環(huán)保部突發(fā)事件處理,安全消防前期預(yù)防及維護(hù),日常安全與保衛(wèi)管理,勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理,廠區(qū)環(huán)境,環(huán)境保護(hù),員工安全與消防知識(shí)和技能培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督資金的合理使用;定期組織編制財(cái)務(wù)工作報(bào)告,組織或參與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)定和考核工作;負(fù)責(zé)稅務(wù)統(tǒng)籌
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