2020年清潔能源企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

清潔能源企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2020年3月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經營計劃 41、新能源產業(yè) 42、供熱產業(yè) 43、綜合能源產業(yè) 5四、面臨的風險及對策 51、市場風險 52、價格風險 53、環(huán)保約束風險 6

清潔能源企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢2019年，中國經濟繼續(xù)保持由高速增長向高質量增長趨勢，能源產業(yè)轉型升級步伐不斷加快，行業(yè)競爭格局進一步加劇。一是能源供應結構清潔化進程加速，以新能源為主的清潔能源生產占比持續(xù)上升，清潔能源在能源供應結構中比重增加。隨著技術成熟度不斷提高和國家產業(yè)政策的逐步調整，以風電、光伏為主導的新能源產業(yè)發(fā)展趨于理性，平價、競價為主要機制的項目開發(fā)方式已成為行業(yè)主導，規(guī)?；?、分布式成為新能源項目發(fā)展的新趨勢，對新能源項目的資源、造價、技術、管理等方面提出更高要求。二是氫能、儲能、綜合智慧能源等新型能源不斷涌現，以及具有更高轉換效率、更加智能化的新型能源業(yè)態(tài)將在電力結構中占有更加重要地位，發(fā)電企業(yè)已經突破單一發(fā)電模式，創(chuàng)建清潔型、綜合型能源供應商成為發(fā)展趨勢，能源清潔化、智能化的發(fā)展戰(zhàn)略正在穩(wěn)步實施，走在行業(yè)前沿，占領能源新興市場，成為行業(yè)競爭的又一重要戰(zhàn)場。三是電力體制改革進入深入攻堅階段，國家全面放開了經營性電力用戶用電計劃，取消燃煤標桿電價，采取“基準價+上下浮動”的政策，電力現貨市場加快推進，電價由“成本驅動”機制改變?yōu)椤肮┣箨P系驅動”機制，對電力行業(yè)影響深遠。大用戶直購電、跨省跨區(qū)競價交易等市場化交易電量占比日益提高。隨著電力市場化改革進程加快，進一步完善電力市場體系，加快引入競爭機制帶動產業(yè)轉型升級，推動能源供給革命、能源技術革命成為行業(yè)發(fā)展主旋律。二、未來發(fā)展策略把新能源和供熱作為戰(zhàn)略的主攻方向，穩(wěn)步拓展國內市場，積極探索海外市場，堅持清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，以質量和效益為中心，提質增效發(fā)展存量；精準投資發(fā)展增量，高質量打造全國性新能源發(fā)展平臺、綜合智慧能源供應平臺、資本運作平臺，建設資產優(yōu)良、布局合理、結構完善，具有可持續(xù)發(fā)展能力和較強盈利能力的國內一流清潔能源公司。三、2020年經營計劃1、新能源產業(yè)持續(xù)把新能源產業(yè)作為公司的戰(zhàn)略支撐，優(yōu)化發(fā)展布局，提高發(fā)展質量，發(fā)展方式向集約化、規(guī)?；⒒鼗{整，同時兼顧分布式和智能化。繼續(xù)在xx省內加大項目開發(fā)力度，重點在中西部資源富集區(qū)積極開發(fā)大型基地項目和優(yōu)質平價項目，增加省內優(yōu)質資源儲備力度，進一步推進技術進步和管理創(chuàng)新，鞏固公司在xx省能源市場的優(yōu)勢地位；域外堅持精準投資，優(yōu)化產業(yè)布局，鞏固并擴大已形成的區(qū)域基地，重點發(fā)展消納好、資源優(yōu)、規(guī)?；?、基地式的項目，加大新能源基地和生產運營中心輻射區(qū)域發(fā)展力度。探索開拓海外市場，在法制健全、市場成熟的國家開發(fā)清潔能源項目。2、供熱產業(yè)繼續(xù)加快供熱主業(yè)化進程，從量與價兩方面入手，以提高供熱板塊利潤貢獻率為主要發(fā)展方向和目標，全力開拓供熱市場，依托運營電廠和周邊供熱需求增長，積極開發(fā)重點區(qū)域熱力市場和供熱管網項目，增加直供熱負荷和市場份額。積極推廣清潔供暖，應用推廣天然氣供暖、電采暖和核小堆等多種清潔供暖方式。3、綜合能源產業(yè)將綜合能源供應商作為發(fā)展方向，積極開發(fā)智慧能源、燃氣、生物質、垃圾電站等傳統(tǒng)能源替代項目，重點推進生物質、氫能、微電網等新業(yè)態(tài)發(fā)展，選擇用熱、用汽負荷集中的開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)，建設“風、光、熱、汽、氫、微網”集成式的綜合能源示范基地。隨著儲能技術和商業(yè)模式的成熟，在新能源集中開發(fā)區(qū)域，探索進入儲能應用市場。四、面臨的風險及對策1、市場風險一是受總體經濟發(fā)展放緩等因素影響，全國發(fā)電利用小時數處于低速增長周期，電力過剩局面不會出現較大改觀。應對措施：密切關注行業(yè)政策變化，加強市場分析預測，拓展大用戶直供和跨省跨區(qū)電量交易，努力提高發(fā)電利用小時數。二是燃料方面，xx省煤炭缺口較大，供需形勢及價格受季節(jié)性因素影響，冬季采暖期煤炭供應緊張，價格呈現波動趨勢。對策：持續(xù)優(yōu)化來煤結構，加強燃料成本核算，確保年度長協量的兌現工作，強化運力協調，實現煤炭供應充足、成本最優(yōu)。2、價格風險國家取消煤電價格聯動機制，建立“基準價+上下浮動”市場機制，從短期看由于市場化電量空間擴大，非市場電量減少；長期看燃煤上網電價完全放開由市場形成后，對發(fā)電企業(yè)機會與挑戰(zhàn)并存。對策：發(fā)電企業(yè)順應電力市場化改革，轉變傳統(tǒng)經營方式，降低成本，提升市場競爭力。3、環(huán)保約束風險環(huán)境事故、環(huán)保違法違紀事