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施工組織設設計方案建設單位:增城市仙村中學工程名稱:增城市仙村中學實驗樓、教學樓更換鐵門工程工程地點:增城市仙村中學內(nèi)施工單位:廣東一箭建設工程有限公司編制單位:項目部審批單位:工程部編制人:技術負責人:編制日期:2015年07月15日審批日期:2015年07月18日目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一篇項目施工組織方案2\o"CurrentDocument"一、項目概況2\o"CurrentDocument"二、項目編制依據(jù)2\o"CurrentDocument"三、項目施工組織準備2\o"CurrentDocument"技術準備2\o"CurrentDocument"2?物資準備3\o"CurrentDocument"勞動組織準備3\o"CurrentDocument"施工現(xiàn)場準備3四、項目作業(yè)流程表4\o"CurrentDocument"五、項目施工管理組織機構51.組織機構圖5六、項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡和項目質(zhì)量管理流程61.項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖6\o"CurrentDocument"2?項目質(zhì)量流程圖7\o"CurrentDocument"3?項目質(zhì)量檢測7\o"CurrentDocument"4?項目質(zhì)量資料管理8\o"CurrentDocument"七、項目質(zhì)量保證措施8\o"CurrentDocument"人員的組成8人員的培訓83?人員的考核9\o"CurrentDocument"4.人員的資格認定9\o"CurrentDocument"八、項目施工工期保證措施9九、項目施工設備及耗材配置9十、項目安全文明施工保證措施101.安全作業(yè)技術保證措施10\o"CurrentDocument"2?項目現(xiàn)場文明施工管理措施11項目安全施工質(zhì)量指標11\o"CurrentDocument"第二篇項目施工工藝流程12一、單項項目操作程序12二、項目施工前的準備工作12三、項目施工流程圖12第一篇項目施工組織方案一、項目概況增城市仙村中學實驗樓、教學樓更換鐵門工程。由于仙村中學實驗樓、教學樓原有木門使用多年,損壞嚴重且影響美觀,需更換成不銹鋼門,主材料采用304系列,共124扇門。二、項目編制依據(jù)編制依據(jù):為了指導本項目的施工,保證工程質(zhì)量和進度、確保安全生產(chǎn)和文明施工,編制本設計。編制依據(jù)如下:1.1我司工程人員對項目的現(xiàn)場勘察;1.2項目計算的工程量;1.3《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001;三、項目施工組織準備施工組織方案的編制,只是為實施本項目的施工過程提供一個可行的方案施工組織方案貫徹的實質(zhì),就是把一個靜態(tài)平衡方案,放到不斷變化的施工過程中。為了保證施工組織方案的順利實施,做好充分的準備是項目成功的一半,我公司非常重視施工前的準備工作,具體包括以下幾個方面:技術準備1.1現(xiàn)場測量細節(jié)。1.2設計不銹鋼門制作結構定材料后在我司預制不銹鋼門。具體操作方案見施工方法。物資準備材料、機械設備等是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在開工之前完成。根據(jù)物資的需要量計劃,分別落實,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。勞動組織準備建立項目的管理、領導結構建立精干的施工組組織施工隊進場向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工現(xiàn)場準備拆除現(xiàn)有不銹鋼門做好現(xiàn)場維護

四、項目作業(yè)流程表五、項目施工管理組織機構組織機構圖施工管理機構負責按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本項目的各項施工任務,確保質(zhì)量管理目標,本公司將組建一套經(jīng)驗豐富,管理水平,協(xié)調(diào)能力強并施工過類似本項目的項目管理班子,即項目部。項目部機構組成如下:按照各分項項目的計劃施工時間,工作量,及時挑選、組織技術水平高,經(jīng)驗豐富的施工人員進場施工。并與車輛段各部門配合工作,縮短準備周期,盡快進入正常運行軌道。進場施工人員的有關證件,如上崗證、身份證,由項目部統(tǒng)一登記造冊進行保管。對進場施工人員進行有關施工、技術、工期、安全、質(zhì)量及文明施工等方面的培訓工作,使之適應本工程施工要求。本項目人員配備5人。其中項目經(jīng)理1名,技術人員4名。(具體人數(shù)待定)六、項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡和項目質(zhì)量管理流程項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖項目質(zhì)量流程圖每個單項項目完成后合格小組自檢、每個單項項目完成后合格小組自檢、班組互檢合格F專職質(zhì)檢「員檢查「合格部門管理t聯(lián)合檢查1‘合格業(yè)主、監(jiān)理、設計師檢杳1,合格下個單項項目開始返工不合格項目質(zhì)量檢測項目在完成后,公司組織有關技術驗收人員進行自檢。自檢無問題后向甲方申報驗收,由甲方組織工程技術人員協(xié)同我公司技術人員進行驗收,確保一次通過。最終質(zhì)量驗收合格標準由國家質(zhì)監(jiān)部門(省級)出具的報告為準。項目質(zhì)量資料管理質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄內(nèi)容是反映質(zhì)量體系運行和工程質(zhì)量現(xiàn)狀的客觀證據(jù)。應隨工程進度及時記錄、整理,表格規(guī)范,認真填寫,準確真實,專人負責。工程完工,形成整套的竣工資料,整理成冊,交公司存檔。質(zhì)量審核建立項目內(nèi)部質(zhì)量審核體系,以驗證項目施工質(zhì)量是否合乎質(zhì)量計劃及企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理規(guī)定。項目質(zhì)量外部審核,其內(nèi)容包括施工組織設計及施工方案報審,主要材料報審,工程開工報審,工程驗收報審,工程進度計劃報審,工程技術資料檔案報審。七、項目質(zhì)量保證措施公司為創(chuàng)出高標準、高質(zhì)量的優(yōu)良工程,建立了由公司統(tǒng)一領導,項目經(jīng)理、項目質(zhì)檢員具體實施,公司質(zhì)量、材料設備部門配合監(jiān)督的施工工程質(zhì)量保證體系。人員的組成我公司充分重視員工素質(zhì)及安全意識,員工的素質(zhì)關系到公司的切身利益,所以我公司不斷的引進國內(nèi)外先進的管理和生產(chǎn)技術力量,并會定期進行相關的培訓。施工人員:主要由專業(yè)裝飾裝修師傅及專業(yè)氬弧焊技術員組成。人員的考核公司新招的員工都需要有相關技能證書,并且取得相應資質(zhì)證明(電工操作證、焊工操作證、工程師資格證);公司每個月的最后一個工作日對施工人員進行技能、業(yè)務綜合評定考核,總結月內(nèi)施工的情況??己瞬缓细竦膯T工將被停職,進行工作態(tài)度、技能業(yè)務能力培訓,再次考核合格后才可上崗施工工作。4.人員的資格認定項目施工主管、項目經(jīng)理上崗前必須具有相關的工程師職稱,對工程師4次以上的業(yè)務綜合實力考核合格后,方可參與現(xiàn)場施工管理。八、項目施工工期保證措施為保證工期和施工質(zhì)量,我公司特制定以下預案:1.施工人員安排通過我們的經(jīng)驗。本項目施工,我公司每組安排2人,共2組,做好應急準備,不會影響施工的有序進行。機械設備使用應急措施:大型機械或難修理的設備,我們將采取備份的方案,即多準備1-2套。小型的設備將準備充足的零配件,以備即時更換,不影響施工進度。施工中斷應急措施按貴單位審核通過的施工計劃進行實施為原則,在項目施工進行中,如遇

到突發(fā)事件(臨時緊急事務安排),按貴單位的要求、指令,立即停止施工(應

根據(jù)實際情況,關閉全部施工機械設備,恢復現(xiàn)場,撤離機械設備和施工人員)。九、項目安全文明施工保證措施安全作業(yè)技術保證措施崗前安全教育制度為了強化員工的安全意識,提高員工的安全自覺性,我們制訂了公司、項目部、班組三級安全教育:由公司對全體施工人員進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。項目部結合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設備,施工用電及一般的防火知識等進行交底。班組應針對分項項目的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解,然后由公司統(tǒng)一進行考核,合格后方準施工。班組班前安全制度上崗前安全交底:班組長應針對當班的主要工作內(nèi)容,結合作業(yè)現(xiàn)場條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。上崗前安全檢查:每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實后再上崗。做好上班記錄:對上班交底的內(nèi)容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結經(jīng)驗、教訓。項目施工現(xiàn)場用電檢查制度施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。施工現(xiàn)場電氣設備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工、機修工履行并檢查監(jiān)督。2.項目現(xiàn)場文明施工管理措施現(xiàn)場文明施工管理網(wǎng)絡積極開展文明工地宣傳活動,與單位各部門合作,努力把該工程做到更完美。施工現(xiàn)場按照總平面圖設置,各項臨時設施,材料,加工機器設備,不得隨意侵占現(xiàn)場內(nèi)施工道路及安全防護措施,同時配合客戶做好場內(nèi)文明施工。施工中要防止環(huán)境的污染,在夜間施工中防止噪聲。項目安全施工質(zhì)量指標安全質(zhì)量指標名稱單位目標值1.生產(chǎn)人身死亡事故次02.給生產(chǎn)設備造成損失次03.人身輕傷次0管理4.習慣性違章次嚴格杜絕5.工器具定期檢查完成率%1006.設備缺陷消缺率%98第二篇項目施工工藝流程一、項目的準備工作選定作業(yè)區(qū),封閉作業(yè)區(qū)。制定工程計劃書。a總體監(jiān)控計劃書b工作范圍c相應的采購和工作任務d工程進度表e設備的驗證g安全計劃對帶入施工現(xiàn)場的設備、儀器、機械都應認真檢驗,看是否完好,并對其進行濕式擦拭。二、項目施工流程施工前準備現(xiàn)場勘量尺寸。按客戶要求結合現(xiàn)場勘量尺寸設計。技術準備施工前應仔細了解不銹鋼門結構,依據(jù)施工技術交底和安全交底作好各方面的準備。.不銹鋼門的預制3.1根據(jù)不銹鋼門結構,采購合格板材與符合設計的相關配件。3.2門框采用62.0mm不銹鋼板(304),剪壓、焊接、打磨焊條采用合格標準的不銹鋼焊條3.2.2用lm垂直檢測尺檢查門框的正、側面垂直度W3mm3.2.3用lm垂直檢測尺檢查門橫框的水平度W3mm3.3門扇采用61.5mm不銹鋼板(304),上、中、下層結合式制作。3.4上下層門扇剪壓成形后,上層門扇四圍壓死邊,下層與上層配套剪壓成槽型。3.4.1用鋼尺檢查門扇寬度、高度W3.5mm3.4.2用鋼尺檢查門扇對角線長度差W5mm3.5中間層645mm擠塑板,擠塑板兩面采用環(huán)氧樹脂分別黏貼固定在上層、下層門扇板,其中下層門扇包裹擠塑板。3.6上下層門扇連接,連接縫用氬弧焊焊接、打磨、酸洗。3.7視窗的制作,用不銹鋼角鐵包610mmPC板四周,然后焊接固定在門的里面。3.8門框和門扇的毛刺、連接縫處理,最后清洗干凈用封膜膠包裹好,確保運輸途中不會被刮花?,F(xiàn)場安裝進場前應先對鋼門進行驗收,不合格的不準進場。運到現(xiàn)場的鋼門應分類堆放,不能參差擠壓,以免變形。堆放場地應干燥,并有防雨、排水措施。搬運時輕拿輕放,嚴禁扔摔?,F(xiàn)場安裝主要機具序號名稱數(shù)量規(guī)格說明電鉆電焊機手錘螺絲刀活扳手鋼卷尺水平尺1線墜作業(yè)條件主體結構經(jīng)有關質(zhì)量部門驗收合格,達到安裝條件。工種之間已辦好交接手續(xù)。4.3.2檢查固定鋼門的預埋件、位置是否正確,對于預埋和位置不準者,按鋼門安裝要求補裝齊全。檢查鋼門的預留孔洞是否正確,門洞口的高、寬尺寸是否合適。未留或留的不準的孔洞應校正后踢鑿好,并將其清理干凈。4.3.4檢查鋼門,對由于運輸、堆放不當而導致門框與門扇出現(xiàn)的變形、脫焊和翹曲等,應進行校正和修理。對表面處理后需要補焊的,焊后必須酸洗去焊跡。4.3.5對相同的組合鋼門,應先做試拼樣板,經(jīng)客戶鑒定合格后,再組裝余下的鋼門。劃線定位4.4.1剛門的安裝位置、尺寸和標高,以門中線為準向兩邊量出門邊線。4.4.2依據(jù)鋼門的邊線和水平安裝線做好安裝標記。鋼門就位4.5.1按所需尺寸要求及開啟方向等,將所需要的鋼門搬運到安裝地點,并墊靠穩(wěn)當。4.5.2鋼門就位時,應保證鋼門上框距過梁要有20mm縫隙,框左右縫寬一致。鋼門固定4.6.1鋼門就位后,校正其水平和正、側面垂直,然后將上框與過粱預埋件焊牢,將框兩側鐵腳插入預留孔內(nèi),用水把預留孔內(nèi)濕潤,用l:2較硬的水泥砂漿或C20細石混凝土將其填實后抹平。終凝前不得碰動框扇。三大后取出四周木楔,用1:2水泥砂漿把框與墻之間的

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