2023年行政辦公個人總結(jié)

第6頁共6頁2023年?行政辦公個?人總結(jié)回?顧即將過去?的__年，?對照德能勤?績四項標(biāo)準(zhǔn)?，能盡心盡?力做好各項?工作，較好?的履行了自?己的職責(zé)。?現(xiàn)將主要情?況小結(jié)一?、重視理論?學(xué)習(xí)，堅定?政治信念，?明確服務(wù)宗?旨1、認?真學(xué)習(xí)__?_、___?_和___?文獻，積極?參加校、處?___的政?治活動。能?針對總務(wù)工?作特點，擠?出時間學(xué)習(xí)?有關(guān)文件、?報告和輔導(dǎo)?材料，進一?步明確“_?__”要求?是我黨的立?黨之本，執(zhí)?政之基，力?量之源，是?推進建設(shè)中?國特色__?_的根本保?證，也是強?化后勤管理?、推進后勤?服務(wù)社會化?進程、實現(xiàn)?我?？缭绞?發(fā)展的行動?綱領(lǐng)。經(jīng)過?學(xué)習(xí)，提高?了對黨的性?質(zhì)、宗旨、?理想、目標(biāo)?的認識，為?樹立正確的?人生觀、價?值觀，構(gòu)建?科學(xué)進步的?精神支柱打?下了堅實基?礎(chǔ)，堅定了?全心全意為?人民服務(wù)的?信念。

2?、以實踐“?___”為?行為準(zhǔn)則，?強化“三服?務(wù)兩育人”?的宗旨。從?有利于學(xué)校?發(fā)展、有利?于教科研工?作進行、有?利于維護師?生利益要求?出發(fā)，注意?調(diào)查研究，?掌握第一手?資料，改進?工作作風(fēng)，?提高辦事效?率。既注重?工作計劃性?、政策原則?性，也真誠?地關(guān)心教學(xué)?科研、師生?生活中的困?難，主動與?學(xué)院、部門?磋商在條件?許可的范圍?內(nèi)提出處理?問題的方案?。積極協(xié)調(diào)?與其它職能?部門的關(guān)系?，及時完成?重大的、緊?急的突發(fā)性?任務(wù)。在不?增加學(xué)校經(jīng)?費投入、不?增加校領(lǐng)導(dǎo)?工作壓力的?前提下，為?學(xué)校發(fā)展、?校園穩(wěn)定、?解決職工具?體困難做出?了努力。?3、從合并?高校的特點?出發(fā)，探索?高校后勤社?會化改革的?若干理論和?實踐問題。?研究后勤改?革對學(xué)校發(fā)?展和群眾利?益的影響，?___后勤?改革動態(tài)（?范本），尤?其注意根據(jù)?我校具體情?況，推進我?校后勤改革?，積極參與?兄弟院校間?的交流，參?與省教育廳?___的后?勤社會化評?估工作。?二、加大管?理力度，勤?奮踏實工作?，實現(xiàn)既定?目標(biāo)1、?啟動了住房?貨幣化正常?發(fā)放程序，?停止住房實?物分配，完?成了住房分?配的重要過?渡，促進教?職工住房觀?念的根本轉(zhuǎn)?變。全年發(fā)?放貨幣化補?貼___元?，全校絕大?多數(shù)___?干部及少數(shù)?退休人員的?住房補差問?題已經(jīng)解決?，在職人員?購房補貼正?按計劃發(fā)放?，這一辦法?的實施，有?效地減輕了?校領(lǐng)導(dǎo)的工?作壓力，使?學(xué)校住房工?作走上了制?度化、程序?化。2、?千方百計完?成引進人才?過渡房調(diào)整?目標(biāo)，配合?人事處出臺?了引進人才?的住房管理?辦法；周轉(zhuǎn)?房的調(diào)配工?作進入正常?程序，對臨?時用房進行?了全校性普?查，并在明?確誰用工誰?負責(zé)的原則?下，著手清?理、調(diào)整，?使臨時用房?管理混亂的?局面得到有?效遏制，消?除了由此而?產(chǎn)生的校園?安全隱患。?3、為配?合學(xué)校的發(fā)?展，在遵守?學(xué)校規(guī)劃、?保證實際需?要、兼顧全?局平衡的原?則下，制訂?了《__學(xué)?行政辦公用?房管理暫行?辦法》，在?此基礎(chǔ)上對?學(xué)校相關(guān)部?門、學(xué)院的?辦公、教學(xué)?、實驗用房?進行了__?較大范圍的?調(diào)整，有力?的配合了學(xué)?校新一輪體?制改革工作?的平穩(wěn)進行?，確保了學(xué)?校實驗室通?過省級評估?驗收，并在?調(diào)研的基礎(chǔ)?上起草了第?三輪教學(xué)、?辦公、實驗?用房的調(diào)整?方案。4?、為配合百?年校慶和市?政工程建設(shè)?，達到整治?校園環(huán)境等?目標(biāo)，克服?重重困難，?為拆除近_?__項目、?__平方米?的房屋，做?好前期準(zhǔn)備?和后期安置?工作，調(diào)整?安置住戶近?__，并及?時為相關(guān)拆?遷戶辦理了?房屋產(chǎn)權(quán)證?。在拆遷安?置過程中，?既為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供準(zhǔn)確?詳實的基本?信息和政策?依據(jù)，又配?合相關(guān)單位?做好拆遷戶?的思想工作?，付出了大?量的時間和?精力。為基?建、校園綠?化、美化工?程順利進行?奠定了基礎(chǔ)?。校慶期?間，承擔(dān)了?捐贈物品的?接收、保管?的重要工作?，共接收各?類捐贈物品?___批次?，根據(jù)捐贈?者意愿并結(jié)?合實際情況?提出分配方?案。該項工?作做到了帳?目清楚，手?續(xù)齊備，無?一差錯。同?時，負責(zé)校?慶所需的行?政設(shè)備調(diào)配?工作，在滿?足需要的前?提下，力求?少花錢辦好?事，僅提前?訂制廣陵學(xué)?院條桌和座?椅用于會場?布置，就為?學(xué)校節(jié)省經(jīng)?費近__元?。5、積?極處理實物?分房遺留問?題，根據(jù)學(xué)?校住房領(lǐng)導(dǎo)?工作小組的?安排，經(jīng)過?多方努力，?若干長期困?擾學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?工作、教職?工反映強烈?的問題已逐?步得到解決?。如作為西?門街拆遷遺?留問題的柳?湖___房?屋產(chǎn)權(quán)證的?辦理已基本?結(jié)束。蘇農(nóng)?一村、新北?門__號樓?的房改房出?售工作也已?進入辦理程?序。6、?清房工作面?廣量大，政?策性、時效?性強、資料?收集困難，?為此，除常?規(guī)工作外，?集中人員在?暑假期間加?班加點工作?，較好地完?成了全校近?___教職?工住房情況?的登記審核?工作，按時?完成了清房?第一、第二?階段的工作?任務(wù)。建立?了較為準(zhǔn)確?的教職工住?房信息庫，?完善了住校?外人員住房?檔案。經(jīng)過?梳理、審核?，明確了我?校部分教職?工住房方面?存在的問題?，并順利進?入處理落實?階段。7?、嚴(yán)格遵守?《__學(xué)大?件、大宗物?資采購暫行?辦法》，規(guī)?范操作程序?，增加透明?度，共計集?中調(diào)研__?，招標(biāo)__?_，完成_?__元的一?般和專項設(shè)?備采購工作?。其中，廣?陵學(xué)院新校?區(qū)因為距離?校部遠、時?間緊、任務(wù)?重、施工現(xiàn)?場復(fù)雜、協(xié)?調(diào)工作難度?大等原因，?給家具設(shè)備?配置工作帶?來很大困難?。首先，我?們未雨綢繆?，制訂了較?為詳細的工?作日程和采?購計劃，并?進行了相關(guān)?調(diào)研，用主?動、前瞻的?工作彌補時?間的不足，?我們要求有?關(guān)人員發(fā)揚?不怕吃苦、?樂于奉獻的?精神，加班?加點工作，?積極主動地?與有關(guān)方面?協(xié)調(diào)，解決?設(shè)計、生產(chǎn)?、___過?程中的困難?。強化質(zhì)量?意識，從標(biāo)?書起草發(fā)放?到設(shè)備的_?__驗收，?都嚴(yán)格要求?，一絲不茍?，沒有出現(xiàn)?質(zhì)量問題，?___元的?近___項?工程沒有任?何帳目誤差?。通過努力?，在短短的?___天內(nèi)?，順利完成?一個新校區(qū)?的一般行政?設(shè)備的配置?工作，實現(xiàn)?了預(yù)定目標(biāo)?，確保了學(xué)?院各項工作?正常進行。?在全年招投?標(biāo)工作中，?在總結(jié)經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上，?不斷調(diào)整、?改進工作規(guī)?程和方法，?為學(xué)校節(jié)約?經(jīng)費___?萬元。8?、配合基建?及維修工程?，按計劃、?分步驟的對?教室、學(xué)生?宿舍設(shè)備進?行更新。_?__課桌椅?___套，?基本改變了?原有教室破?舊狀況，改?善了教學(xué)條?件。為學(xué)生?宿舍更新床?位___套?，自修桌椅?凳___張?，目前，學(xué)?生宿舍公寓?化已占總數(shù)?的___。?在今年設(shè)備?維持費大幅?減少的情況?下，加強設(shè)?備配置論證?工作，把錢?用在刀刃上?，利用調(diào)整?和維修等手?段解決經(jīng)費?不足的缺口?，基本滿足?學(xué)院、機關(guān)?行政設(shè)備正?常使用的需?要。9、?在去年完成?對全校固定?資產(chǎn)清查的?基礎(chǔ)上，為?進一步強化?校產(chǎn)管理的?規(guī)范性，制?訂了若干規(guī)?章制度，校?產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)?絡(luò)化管理目?前已實現(xiàn)統(tǒng)?一的帳務(wù)處?理，已開通?網(wǎng)上設(shè)備實?時查詢系統(tǒng)?，為合理配?置有限資源?、發(fā)揮資產(chǎn)?最大效益提?供了保證。?按照后勤服?務(wù)社會化“?明晰資產(chǎn)、?有償使用”?，實現(xiàn)保值?、增值的要?求，在資產(chǎn)?評估的基礎(chǔ)?上，對總務(wù)?經(jīng)營性實體?資產(chǎn)進行了?定期或不定?期抽查和檢?查，并做好?相關(guān)的管理?工作，為推?進我校后勤?社會化改革?做好了準(zhǔn)備?。10、?分管的經(jīng)營?服務(wù)中心各?項工作健康?發(fā)展，人心?穩(wěn)定，工作?人員責(zé)任感?有所增強，?經(jīng)濟效益和?社會效益均?有提高。首?先，乘落實?省政府提出?的興辦教育?超市任務(wù)的?東風(fēng)，進一?步清理、整?頓、規(guī)范校?內(nèi)市場，妥?善解決了若?干遺留問題?，經(jīng)營服務(wù)?項目已全部?集中管理，?逐步納入規(guī)?范管理的渠?道。其次，?目前經(jīng)營服?務(wù)中心有教?育教育連鎖?超市__，?提前實現(xiàn)每?個校區(qū)建有?教育超市的?目標(biāo)。對所?有商品實行?集中采購，?統(tǒng)一定價，?減少營銷成?本，既讓利?于師生員工?，經(jīng)濟效益?又穩(wěn)步增長?。再次，強?化內(nèi)部管理?，加大競爭?承包力度，?如行園招待?所及配套餐?廳的承包額?比去年增加?近___元?，同時增加?固定資產(chǎn)投?入，僅超市?設(shè)備就投入?近__元，?超額實現(xiàn)資?產(chǎn)增值目標(biāo)?，全年無一?安全及衛(wèi)生?事故。內(nèi)部?及外部督察?的滿意率有?較大幅度提?高，在省教?育廳___?的對我校后?勤社會化評?估中受到好?評。目前，?經(jīng)營服務(wù)中?心已進入良?性發(fā)展階段?，為后期改?革進一步深?入提供了可?靠的物質(zhì)基?礎(chǔ)。三、?強化廉政建?設(shè)，遵守校?紀(jì)校規(guī)，尊?敬團結(jié)同志?1、加強?黨風(fēng)廉政建?設(shè)，認真學(xué)?習(xí)《黨紀(jì)、?政紀(jì)條規(guī)手?冊》，參加?有關(guān)黨紀(jì)、?政紀(jì)教育，?注意防微杜?漸，自覺抵?制各種消極?腐朽思想的?侵蝕，在招?投標(biāo)工作中?注意從實踐?中總結(jié)經(jīng)驗?，實行大宗?采購?fù)ㄟ^媒?體及校園網(wǎng)?發(fā)送信息，?自覺把招標(biāo)?工作置于校?招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)及?廣大教職工?的監(jiān)督之下?。不斷完善?工作程序和?工作方法，?配合紀(jì)檢審?計等部門為?學(xué)校當(dāng)家理?財，從未有?自己的親友?參與行政設(shè)?備招投標(biāo)，?堅決抵制各?種違規(guī)操作?方式，確保?工作公開、?公正、公平?。除確因分?工的需要，?盡量不參加?各種形式和?內(nèi)容的吃請?。2、遵?守學(xué)校規(guī)章?制度，從未?請過病事假?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，既積極向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，提出本?部門及個人?的建議，加?強___紀(jì)?律性，擺正?位置，服從?安排，愉快?接受并盡力?完成布置的?各項任務(wù)。?能從大局出?發(fā)，團結(jié)同?志，求同存?異，嚴(yán)于律?己，寬以待?人，不搞小?___，珍?惜___榮?譽。同時也?能做到及時?指出分管科?室、實體存?在的問題，?共同研討解?決的辦法，?勇于承擔(dān)工?作責(zé)任，不?推諉、不下?移。關(guān)心并?幫助解決職?工實際困難?，做好各種?矛盾化解工?作，維護工?作程序的穩(wěn)?定。加強機?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?，教育所屬?人員遵守職?業(yè)道德，愛?崗敬業(yè)，分?管