安全會議發(fā)言（一）

第20頁共20頁安全會議發(fā)言（一）?技質(zhì)部檢測?中心安全會?議發(fā)言稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：技?質(zhì)部安全工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)及公司安?環(huán)部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和指?導(dǎo)下，克服?重重困難，?始終以人為?本的管理思?想為指導(dǎo)，?從全面構(gòu)建?企業(yè)安全管?理制度入手?，嚴(yán)格貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?”的安全方?針，以公司?安全工作準(zhǔn)?則“安全工?作擺首位，?教育道德為?根本”為指?導(dǎo)，使得我?們安全工作?取得良好的?成績，現(xiàn)在?我就談?wù)劶?質(zhì)部現(xiàn)階段?的安全工作?現(xiàn)狀。一?在安全管理?制度是健全?的，建立了?技質(zhì)部安全?領(lǐng)導(dǎo)小組，?完善該機(jī)構(gòu)?的職能，明?確各級人員?的安全職責(zé)?，構(gòu)建安全?網(wǎng)絡(luò)形成各?級齊抓共管?理的安全合?力。保證安?全工作的大?堤。二根?據(jù)公司的安?全總目標(biāo)，?結(jié)合本部門?進(jìn)行認(rèn)真的?細(xì)化分析，?編制了保證?措施，確保?完成公司的?安全總目標(biāo)?。三安全?教育制度得?到落實，堅?持三級安全?教育，特別?是對新進(jìn)廠?員工作到“?三級安全教?育率”為_?__%，加?強(qiáng)現(xiàn)場安全?教育，操作?人員的不安?全行為是直?接導(dǎo)致各類?事故發(fā)生的?隱患，一旦?發(fā)現(xiàn)員工有?違章違紀(jì)現(xiàn)?象及時處罰?和教育。?四我們始終?堅持安全檢?查，及隱患?整改制度，?安全檢查是?企業(yè)安全管?理體系運行?中的重要環(huán)?節(jié)。技質(zhì)部?以隱患整治?為重點，以?現(xiàn)場檢查入?手，將查思?想，查紀(jì)律?，查制度，?查管理作為?檢查的主要?內(nèi)容，確保?各項制度的?正常實施。?五在安全?工作方面目?前也存在一?些問題：?（1）主要?是人員流動?大，新員工?人數(shù)較多，?少數(shù)員工安?全素質(zhì)仍未?實現(xiàn)同步提?高，違章違?紀(jì)現(xiàn)象依然?存在。（?2）技質(zhì)部?下屬崗位較?廣，工作場?所受其他兄?弟單位影響?較多，給我?們的安全管?理工作增加?了很大的難?度，特別是?鋼坯庫，員?工在___?作業(yè)，而高?空落物品偶?有發(fā)生，還?有遇到生產(chǎn)?堵坯，切割?系統(tǒng)失靈，?人員必須靠?近高溫鋼坯?，進(jìn)行緊急?處理時存在?很多安全不?確定性，具?有潛在的安?全隱患，還?有檢測中心?力學(xué)組，地?處軋鋼廠冷?床旁，快速?運行的紅熱?鋼筋偶有飛?出跳道，易?造成人員傷?害，還有化?驗室是逐步?改造而成，?通風(fēng)效果較?差，是職業(yè)?病的高發(fā)部?門，這些都?是我部門現(xiàn)?階段的重大?安全隱患和?存在的問題?。各位領(lǐng)?導(dǎo)及同仁，?安全管理是?一項復(fù)雜的?工作，包括?事前預(yù)防，?事中檢測，?事后處理，?及應(yīng)急救援?等環(huán)節(jié)，要?想對其實現(xiàn)?有效的控制?，需要有科?學(xué)的管理方?法，扎實的?安全知識和?高度的責(zé)任?心。根據(jù)?目前我部門?存在的一些?問題，今后?我們的安全?工作打算從?以下幾個方?面開展工作?：（1）?、針對我部?門人員流動?大，職工心?態(tài)不穩(wěn)定，?工作量大以?及安全知識?與技能低下?等特點，我?們堅持以人?為本的原則?，持續(xù)加強(qiáng)?職工安全素?質(zhì)教育。加?強(qiáng)職工鉆研?新技術(shù)，新?工藝，提高?安全知識和?技能。增強(qiáng)?自我防護(hù)和?應(yīng)急救援能?力，逐步引?導(dǎo)職工思想?上有安全意?識。（2?）、嚴(yán)格執(zhí)?行隱患定期?檢查制度，?不斷優(yōu)化一?線作業(yè)環(huán)境?，確保職工?工作崗位安?全性和舒適?性，加強(qiáng)對?重大危險源?點管理，定?期巡檢，落?實責(zé)任人，?確保不失控?。（3）?、進(jìn)一步加?強(qiáng)安全文化?建設(shè)，培育?具有富鑫公?司特色的安?全文化__?_，增強(qiáng)職?工歸屬感和?凝聚力。?（4）、技?質(zhì)部開展安?全確認(rèn)制，?使安全工作?進(jìn)一步向深?度拓展。今?后的安全工?作仍將充滿?挑戰(zhàn)，但只?要我們嚴(yán)格?貫徹公司安?委會，董事?會作出的各?項工作部署?，迎難而上?，扎扎實實?從基礎(chǔ)工作?做起，我們?就有信心，?有決心為公?司的經(jīng)濟(jì)騰?飛站好安全?哨崗，用實?際行動為公?司鋪平道路?，實現(xiàn)公司?全面繁榮?技質(zhì)部_?__年__?_月___?日第二篇?：長安區(qū)消?防安全會議?的發(fā)言長?安區(qū)消防安?全會議的發(fā)?言各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?志們：今?天很高興參?加長安區(qū)消?防安全會議?。剛才，消?防隊領(lǐng)導(dǎo)對?現(xiàn)有情況進(jìn)?行了介紹和?分析，很受?教育。對?于一個企業(yè)?，發(fā)展是第?一要務(wù)，安?全是第一要?責(zé)。無論是?科學(xué)發(fā)展、?和諧發(fā)展，?還是跨越發(fā)?展，前提是?安全發(fā)展。?“以人為本?”首先要以?人的生命為?本，和諧社?會首先要關(guān)?愛生命。施?工現(xiàn)場本身?就是火災(zāi)多?發(fā)地點，特?別是北方冬?季用電、用?火集中季節(jié)?，發(fā)生火災(zāi)?的可能性更?大，所以我?們更應(yīng)當(dāng)提?高警惕，增?強(qiáng)消防安全?意識。我公?司對消防安?全工作高度?重視，具體?實施工作如?下。1：?建立健全了?___機(jī)構(gòu)?公司、項?目建立了消?防安全小組?2：落實?了安全消防?責(zé)任制度?制定了各崗?位消防安全?職責(zé)，明確?了施工現(xiàn)場?消防安全小?組的分工并?進(jìn)行了消防?演習(xí)。3?：制定了工?人生活區(qū)和?項目管理人?員辦公區(qū)的?安全管理制?度，消滅了?在生活用電?過程中存在?的隱患。?4：各項目?配備滅火器?：木工場地?每___平?米配備一部?，生活區(qū)每?___平米?配備一部，?作業(yè)層配備?不少于__?_部。各?項目采用了?消防安全工?作每日一小?查，每周一?大查，每月?一總結(jié)的方?法，對施工?現(xiàn)場的各項?設(shè)施進(jìn)行全?面的安全檢?查。真正做?到了心中有?數(shù)，消滅死?角，杜絕各?項隱患。檢?查內(nèi)容有：?1：施工?現(xiàn)場的安全?出口等設(shè)置?是否符合規(guī)?定。2：?消火栓、消?防水管等消?防設(shè)施設(shè)置?、運行及滅?火器材配置?是否符合規(guī)?定。3：?施工現(xiàn)場的?電氣線路敷?設(shè)以及電氣?設(shè)備運行是?否符合規(guī)定?4：施工現(xiàn)?場材料防火?性能是否符?合進(jìn)場規(guī)定?5：施工?現(xiàn)場工人的?作業(yè)情況是?否存在作業(yè)?隱患。同?時還進(jìn)行了?消防安全宣?傳教育工作?：1、將?消防安全納?入(推薦訪?問)工人三?級教育的必?講內(nèi)容，每?月都開展安?全教育活?動，通過安?全教育來加?強(qiáng)工人的消?防安全知識?。2、開?展了“消防?演練”活動?，在演練中?讓施工員知?道發(fā)生火災(zāi)?的時候應(yīng)該?如何做，應(yīng)?該如何自救?。近期，?發(fā)生在我公?司長安項目?的火災(zāi)雖然?起因不在我?方，沒有發(fā)?生人員傷亡?，直接經(jīng)濟(jì)?損失也較小?，但仍為我?們敲響了警?鐘，我們從?中吸取了教?訓(xùn)，在今后?的工作中，?會繼續(xù)努力?，加強(qiáng)教育?、管理力度?，提高人的?消防意識；?定期不定期?的開展好防?火安全檢查?，讓施工現(xiàn)?場杜絕安全?發(fā)生。謝?謝大家第?三篇：安全?會議大檢查?會議發(fā)言?同志們：新?春伊始，一?年一度的春?季安全大檢?查工作又拉?開了帷幕，?這是___?年我們迎來?的第一項量?大面寬而又?非常重要的?工作，要求?我們在線路?設(shè)備的檢查?消缺，安全?生產(chǎn)與管理?和職工作風(fēng)?紀(jì)律上都要?給予高度重?視，要嚴(yán)格?安全生產(chǎn)管?理，嚴(yán)肅職?工作風(fēng)紀(jì)律?，全面細(xì)致?地開展好春?檢這項基礎(chǔ)?工作。今天?我們這次會?議的目的就?是安排部署?___年春?檢和作風(fēng)紀(jì)?律整頓工作?，尋找問題?，制定措施?，強(qiáng)化管理?，落實責(zé)任?，為___?年各項工作?目標(biāo)任務(wù)的?圓滿完成奠?定堅實的安?全基礎(chǔ)、作?風(fēng)基礎(chǔ)和思?想基礎(chǔ)。前?面，生技、?安監(jiān)等職能?科室分別對?春檢和安全?生產(chǎn)管理工?作作了詳細(xì)?安排，__?_副局長就?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作作了?全面部署，?我完全同意?，要求各單?位___職?工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?學(xué)習(xí)，并落?實到位。下?面，我就春?檢、作風(fēng)紀(jì)?律整頓和全?局當(dāng)前重點?工作講以下?三點意見：?一、回顧?過去，認(rèn)真?對照檢查，?深刻剖析存?在的問題和?差距。__?_年度，在?全體職工的?共同努力下?，我們堅持?以安全生產(chǎn)?為基礎(chǔ)，以?提高經(jīng)濟(jì)效?益和職工收?入為中心，?嚴(yán)格落實安?全生產(chǎn)、資?產(chǎn)經(jīng)營和黨?風(fēng)廉政建設(shè)?“三項責(zé)任?制”。各項?工作取得了?較好的成績?，安全生產(chǎn)?穩(wěn)步推進(jìn)，?售電量突破?億度大關(guān)，?經(jīng)濟(jì)效益明?顯提高，職?工收入全面?增長，農(nóng)網(wǎng)?改造“回頭?看”自查整?改工作通過?省公司檢查?組的檢查，?得到檢查組?的肯定。這?些成績的取?得，都是全?體職工奮力?拼搏，開拓?創(chuàng)新的必然?結(jié)果，是值?得我們欣喜?和自豪的。?但是，僅有?欣喜和自豪?還不行。古?人說的好：?“生于憂患?，死于安樂?，”我們不?能因為取得?一點成績，?就躺倒在過?去的成績上?盲目樂觀，?駐足不前。?而是要始終?保持清醒的?頭腦，始終?保持憂患意?識和危機(jī)意?識，從而深?入剖析，正?確認(rèn)識自身?存在的差距?和問題，認(rèn)?真分析并加?以解決，才?能達(dá)到防患?補(bǔ)漏，穩(wěn)步?發(fā)展的目的?。當(dāng)前，我?們的工作中?還存在著以?下問題，需?要我們高度?重視，下大?力氣予以解?決：1、?安全生產(chǎn)及?管理工作形?勢不容樂觀?。著重體現(xiàn)?在安全生產(chǎn)?與管理工作?的不實、不?細(xì)、不嚴(yán)。?首先是安全?管理不嚴(yán)，?導(dǎo)致職工“?三違”現(xiàn)象?屢見不鮮，?這是影響我?局當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作的?一個嚴(yán)重問?題。___?年，僅受到?處罰的就達(dá)?___人次?，交通事故?兩起。此外?，肯定還有?許多沒有發(fā)?現(xiàn)的，數(shù)字?恐怕還要更?多，行為程?度恐怕還要?更加嚴(yán)重，?充分說明職?工個體僥幸?心理嚴(yán)重，?得過且過思?想泛濫，怕?麻煩，圖省?事行為和意?識過多；其?次是安全管?理工作不細(xì)?，存在漏洞?，制度和責(zé)?任落實仍然?不夠，上緊?下松和高位?截癱現(xiàn)象依?然存在，落?實責(zé)任不細(xì)?不實，沒有?真正形成縱?向到底，橫?向到邊的無?縫隙安全管?理體系和安?全責(zé)任制。?尤其是__?_年發(fā)生的?碧口何家灣?事件要引起?我們的高度?重視，這類?第三方無過?錯責(zé)任事故?往往會使我?們花___?錢，受__?_氣；第三?是安全生產(chǎn)?工作不實，?作風(fēng)漂浮，?粗枝大葉，?缺乏扎實細(xì)?致的工作作?風(fēng)，尤其是?在春檢和日?常巡視工作?中暴露出來?的線路設(shè)備?檢查不全面?，缺陷處理?不徹底，樹?障清除不力?，對上網(wǎng)小?水電安全運?行和設(shè)備配?備要求不嚴(yán)?，都嚴(yán)重影?響了電網(wǎng)健?康運行水平?，___年?的線路跳閘?和接地次數(shù)?達(dá)到了平均?每月___?次，給全局?增供擴(kuò)收和?供電可靠率?完___帶?來了嚴(yán)重影?響；安全活?動不實，沒?有針對實際?工作中存在?的問題，而?是停留在以?念文件代替?學(xué)習(xí)，用一?言堂替代討?論，沒有分?析，沒有記?錄或標(biāo)題記?錄，沒有使?安全活動真?正起到尋找?問題，分析?問題，解決?問題的作用?。2、作?風(fēng)紀(jì)律地要?繼續(xù)加強(qiáng)。?沒有規(guī)矩，?不成方圓，?有鐵的紀(jì)律?，才能鑄就?一支鋼的隊?伍。幾年來?，我們出臺?了許多規(guī)章?制度，起到?了很好的管?理效果，絕?大多數(shù)同志?都能始終以?局為家，把?自己的行為?放在___?紀(jì)律的約束?之內(nèi)，踏實?做事，清白?做人，時時?處處嚴(yán)格要?求自己，把?心思放到工?作上。但依?然有一小部?分同志卻恰?恰相反，他?們不以單位?利益為重，?凡事我行我?素，置__?_紀(jì)律于不?顧，天馬行?空，自由散?漫，工作不?干，利益不?讓，拿起筷?子吃肉，放?下筷子__?_。機(jī)關(guān)職?工不嚴(yán)格執(zhí)?行刷卡制度?，偷改刷卡?記錄，代替?刷卡，上班?無事不學(xué)習(xí)?，串崗聊天?，家長里短?，不負(fù)責(zé)任?地散布一些?流言蠻語，?大事干不了?，小事不愿?干，不服從?安排，牢騷?滿腹，既影?響工作秩序?，又影響同?志間的團(tuán)結(jié)?。尤其是_?__年發(fā)生?的高強(qiáng)酒后?致人死亡和?行政辦駕駛?員酒后私自?出車發(fā)生交?通事故，更?是嚴(yán)重違犯?___紀(jì)律?行為的體現(xiàn)?。甚至我們?有的中層管?理人員也是?如此，不僅?不為職工做?出表率，反?而帶頭違犯?紀(jì)律，說風(fēng)?話，攪混水?，在職工中?造成許多不?良影響，嚴(yán)?重影響了職?工的工作積?極性和上進(jìn)?心，造成職?工___紀(jì)?律性淡薄，?作風(fēng)懶散，?并且助長了?各種歪風(fēng)邪?氣的滋生蔓?延，危害之?大，令人不?敢細(xì)想。?3、人員素?質(zhì)亟待提高?。學(xué)習(xí)風(fēng)氣?不濃，人員?素質(zhì)不高是?影響我局發(fā)?展建設(shè)的根?本問題。部?分同志害怕?學(xué)習(xí)，借口?沒時間，卻?有時間熱衷?于琢磨人事?，拉拉扯扯?，鐘情于休?閑娛樂，寧?肯把時間和?精力耗費在?飯桌___?上，流失于?海闊天空、?家長里短的?閑扯中，也?不肯分一點?來學(xué)習(xí)。平?時大腦空空?，工作無思?路，管理無?方法，只能?充當(dāng)“錄音?機(jī)”和“傳?聲筒”，撥?一撥，動一?動，按部就?班，不能創(chuàng)?造性地開展?工作，沒有?獨當(dāng)一面的?技術(shù)和能力?，既危害自?己，又貽誤?工作。時至?今日，仍然?沒有危機(jī)感?，沒有一點?憂患意識，?導(dǎo)致業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)不高?。目前某些?技術(shù)人員的?缺乏已經(jīng)嚴(yán)?重影響著全?局安全生產(chǎn)?工作的順利?進(jìn)行，尤其?是各所的線?路工和運行?值班員已經(jīng)?到了青黃不?接的地步，?微機(jī)操作人?員也相當(dāng)缺?乏。學(xué)習(xí)學(xué)?不進(jìn)去，素?質(zhì)提不上來?，依然渾渾?噩噩度日，?不思進(jìn)取，?這樣下去，?單位如何能?發(fā)展？個人?怎么能進(jìn)步?？恐怕連吃?飯都會成為?問題，這是?值得我們?nèi)?體職工深思?和改正的一?個重要問題?。4、管?理工作存在?漂浮粗放的?問題。管理?工作的漂浮?粗放存在于?全局絕大多?數(shù)單位。突?出表現(xiàn)在管?理上權(quán)責(zé)不?分，職責(zé)不?明，責(zé)任落?實不到位，?制度執(zhí)行不?嚴(yán)格，有人?沒事干，有?事沒人干。?尤其嚴(yán)重的?是缺乏持久?性和長效性?，各種違紀(jì)?行為時有發(fā)?生，抓一抓?，緊一緊，?放一放，松?一松。這些?固然有職工?自身素質(zhì)和?問題，但主?要還是管理?問題，也就?是說，各種?違紀(jì)行為發(fā)?生主要是因?管理不嚴(yán)或?管理不善造?成的。一是?管理不嚴(yán)，?缺乏持久性?，做不到常?抓不懈，管?理人員缺乏?對工作和管?理一抓到底?的韌性，僅?為檢查而管?理，為達(dá)標(biāo)?而規(guī)范，常?常是時緊時?松，忽冷忽?熱，半途而?廢。或者老?好人思想嚴(yán)?格，敢抓敢?管不到位，?不敢大膽管?理，不敢動?真碰硬，不?能堅持原則?，怕得罪人??；蛘卟荒?嚴(yán)格落實制?度，沒有真?正使制度發(fā)?揮管人管事?的作用，使?規(guī)定制度成?了一派空文?，正氣得不?到弘揚，邪?氣得不到抑?制。二是管?理不善，一?些管理人員?缺乏公平公?正的思想，?完全憑個人?好惡行事。?還有的管理?人員缺乏管?理知識和管?理藝術(shù)，管?理方法簡單?粗暴，管理?模式一成不?變，缺乏應(yīng)?有的___?協(xié)調(diào)、人才?管理、處事?應(yīng)變和開拓?創(chuàng)新能力，?再加上貫徹?執(zhí)行能力和?業(yè)務(wù)技術(shù)能?力，就是我?在今年工作?報告中所要?求的中層管?理人員必須?具備的六個?能力，我們?的管理人員?有多少人完?全具備？如?果思想保守?，思維陳舊?，缺乏創(chuàng)新?意識，工作?沒有超前性?和預(yù)見性，?恐怕連自己?都管不好，?還談什么管?理？以上就?是當(dāng)前我局?發(fā)展建設(shè)中?存在的主要?問題，需要?我們通過春?檢工作，增?強(qiáng)職工安全?意識，提高?電網(wǎng)健康水?平，夯實安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?，通過作風(fēng)?紀(jì)律整頓，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格管理，?提高職工整?體素質(zhì)，從?而為___?年各項目標(biāo)?任務(wù)的完成?奠定堅實的?安全基礎(chǔ)和?思想基礎(chǔ)。?二、深入?開展春檢和?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作1、?正確認(rèn)識春?檢和作風(fēng)紀(jì)?律整頓的重?要性和必要?性。安全生?產(chǎn)是電力企?業(yè)的基礎(chǔ)，?是電力企業(yè)?生存和發(fā)展?的基本要求?，而一年一?度的春檢工?作正是夯實?安全基礎(chǔ)，?提高電網(wǎng)安?全運行水平?的根本工作?。春檢工作?的好壞，直?接影響到全?年安全生產(chǎn)?、電力營銷?工作和行風(fēng)?建設(shè)工作的?成效，進(jìn)而?影響到每個?職工的工資?、獎金、福?利等切身利?益。抓好春?檢工作對于?全年各項工?作任務(wù)的完?成，對于保?證職工利益?有著非常重?要的意義。?而抓好春檢?工作要靠全?體職工努力?，因此，堅?持以人為本?，從作風(fēng)紀(jì)?律整頓工作?入手，整肅?紀(jì)律，嚴(yán)格?制度，落實?責(zé)任，凝聚?人心，統(tǒng)一?思想，提高?全體職工的?___紀(jì)律?性和主人翁?責(zé)任感，為?順利開展春?檢工作，全?面完成各項?工作任務(wù)奠?定堅實的思?想基礎(chǔ)和群?眾基礎(chǔ)，是?一項非常重?要而又十分?必要的工作?，我們不僅?要正確認(rèn)識?到春檢工作?的重要性，?更要認(rèn)識到?以人為本的?必要性，以?作風(fēng)紀(jì)律整?頓促進(jìn)春檢?和安全生產(chǎn)?工作任務(wù)的?順利完成。?2、深入?開展作風(fēng)紀(jì)?律整頓，著?力培養(yǎng)一支?作風(fēng)過硬，?紀(jì)律嚴(yán)明，?業(yè)務(wù)精良，?思想統(tǒng)一的?職工隊伍和?高效的管理?體系。前面?___副局?長已經(jīng)對作?風(fēng)紀(jì)整頓工?作作了詳細(xì)?安排，要求?各單位要按?照安排，深?入進(jìn)行，對?照檢查，真?正達(dá)到尋找?問題，糾正?錯誤，轉(zhuǎn)變?觀念，扭轉(zhuǎn)?差距的要求?。要確保通?過作風(fēng)紀(jì)律?整頓，學(xué)習(xí)?制度，整肅?紀(jì)律，提高?職工的__?_紀(jì)律觀念?，培養(yǎng)扎實?過硬的工作?作風(fēng)；采取?加大業(yè)務(wù)技?能考核力度?、崗位公開?選拔力度等?措施，狠糾?學(xué)風(fēng)，營造?濃厚的學(xué)習(xí)?氛圍，提高?職工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)；結(jié)合?黨的先進(jìn)性?教育活動，?充分發(fā)揮黨?員干部的先?鋒模范帶頭?作用和黨_?__的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?凝聚人心，?統(tǒng)一思想，?最大限度調(diào)?動全體職工?的工作積極?性和主人翁?責(zé)任感；強(qiáng)?化基礎(chǔ)管理?，優(yōu)化工作?流程，下沉?管理重心，?形成完整的?穿透到基層?第一線的安?全生產(chǎn)和監(jiān)?督管理體系?。從全局管?理的角度來?講，如果基?層單位的負(fù)?責(zé)人在抓落?實的過程中?，心里不想?事，眼中沒?有活，手邊?無事做，精?力不集中，?作風(fēng)浮夸，?辦事拖拉，?老好人主義?盛行，就必?然會使全局?的管理鏈趨?于癱瘓，甚?至造成嚴(yán)重?的后果，要?多干少說，?絕不能議而?不決，行而?不果，坐失?良機(jī)。因此?，我們要花?大力氣，集?中精力在“?管理”二字?上下功夫，?從管理要效?益，從管理?求進(jìn)步，從?管理謀發(fā)展?，本著從嚴(yán)?管理，效益?為主的經(jīng)營?方針、通過?管理提高企?業(yè)的經(jīng)營業(yè)?績。3、?建設(shè)精干、?協(xié)調(diào)、規(guī)范?、廉潔、誠?信的局機(jī)關(guān)?。全局機(jī)關(guān)?要統(tǒng)一思想?，堅定信心?，深刻認(rèn)識?到加強(qiáng)局機(jī)?關(guān)建設(shè)的重?要意義，目?前經(jīng)濟(jì)體制?改革正在向?縱深推進(jìn)，?經(jīng)濟(jì)關(guān)系、?經(jīng)濟(jì)利益在?不斷調(diào)整，?經(jīng)濟(jì)成分、?利益主體、?社會___?和社會生活?方式日益多?樣化，人們?的價值觀念?和價值取向?也在發(fā)生著?深刻的變化?。由于特定?的職能和所?處的位置，?局機(jī)關(guān)常常?處在各種利?益關(guān)系的沖?突和包圍之?中。局機(jī)關(guān)?各科室處在?連接上下、?貫通左右的?位置，是全?局系統(tǒng)重大?制度和辦法?的制定者、?執(zhí)行者和監(jiān)?督者，是兩?個文明建設(shè)?的指揮和協(xié)?調(diào)機(jī)構(gòu)，是?聯(lián)系職工群?眾、服務(wù)職?工群眾的橋?梁和紐帶。?機(jī)關(guān)作風(fēng)的?好壞、辦事?效率的高低?、對內(nèi)關(guān)系?的凝聚力、?對外關(guān)系的?吸引力、對?上關(guān)系的注?意力、對下?關(guān)系的號召?力都直接影?響著全局各?項工作的順?利進(jìn)行。機(jī)?關(guān)的性質(zhì)、?地位和作用?，決定了要?提高局機(jī)關(guān)?綜合實力和?運營水平，?就必須加強(qiáng)?紀(jì)律作風(fēng)的?建設(shè)，提高?機(jī)關(guān)的工作?水平，使機(jī)?關(guān)管理干部?和職工的思?想觀念、精?神狀態(tài)、工?作作風(fēng)、紀(jì)?律作風(fēng)和業(yè)?務(wù)能力得到?提高，能夠?適應(yīng)全局電?力發(fā)展的需?要。4、?認(rèn)真開展春?季安全大檢?查工作，為?全年工作奠?定堅實的安?全基礎(chǔ)。各?單位要嚴(yán)格?按照春檢工?作安排，全?面細(xì)致地開?展春季安全?大檢查工作?，要以提高?職工安全意?識為基礎(chǔ)，?以安全生產(chǎn)?為保障，以?消除線路設(shè)?備缺陷和安?全隱患為中?心，以提高?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定運行水平?和供電可靠?率、降低跳?閘次數(shù)為目?的，責(zé)任到?人，圓滿完?成今年的春?檢工作任務(wù)?，尤其要吸?取去年碧口?何家灣事件?的教訓(xùn)，認(rèn)?真做好電力?通道里的樹?障清除和違?章建筑的安?全責(zé)任劃分?工作。一是?要認(rèn)真做好?春檢的各項?準(zhǔn)備工作；?二是春檢過?程中要把安?全放在各項?工作首位；?三是將任務(wù)?重點工作分?解到班組和?個人，明確?責(zé)任和安全?職責(zé)；四是?不留隱患、?不留死角。?三、認(rèn)真?做好農(nóng)網(wǎng)改?造“回頭看?”自查整改?工作農(nóng)網(wǎng)改?造“回頭看?”自查整改?工作仍然是?我局目前的?一項重要工?作。我局的?農(nóng)網(wǎng)“回頭?看”工作雖?然在全體職?工的共同努?力下，取得?了一定的成?績，基本通?過了省公司?檢查組的檢?查。但在檢?查中，依然?查出了不少?問題。這些?問題的存在?，充分說明?了我們一些?同志對這項?工作的重要?性認(rèn)識不夠?，責(zé)任心不?強(qiáng)。目前這?項工作還沒?有結(jié)束，我?們必須提高?認(rèn)識，落實?責(zé)任，以嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的工?作作風(fēng)和高?度的主人翁?責(zé)任感，繼?續(xù)檢查整改?，糾正錯誤?，堵塞漏洞?，以迎接國?家發(fā)改委的?正式檢查驗?收。同志們?，___年?的工作已全?面鋪開，我?們要以深入?開展這次春?檢和作風(fēng)紀(jì)?律整頓工作?為切入點，?認(rèn)真落實_?__屆一次?職代會議精?神和上級工?作安排，夯?實安全基礎(chǔ)?，提高職工?素質(zhì)，以人?為本，齊心?協(xié)力，努力?工作，為全?面完成__?_年各項工?作任務(wù)而努?力奮斗。謝?謝大家！?第四篇：安?全會議大檢?查會議發(fā)言?同志們：?新春伊始?，一年一度?的春季安全?大檢查工作?又拉開了帷?幕，這是～?年我們迎來?的第一項量?大面寬而又?非常重要的?工作，要求?我們在線路?設(shè)備的檢查?消缺，安全?生產(chǎn)與管理?和職工作風(fēng)?紀(jì)律上都要?給予高度重?視，要嚴(yán)格?安全生產(chǎn)管?理，嚴(yán)肅職?工作風(fēng)紀(jì)律?，全面細(xì)致?地開展好春?檢這項基礎(chǔ)?工作。今天?我們這次會?議的目的就?是安排部署?～年春檢和?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作，尋?找問題，制?定措施，強(qiáng)?化管理，落?實責(zé)任，為?～年各項工?作目標(biāo)任務(wù)?的～完成奠?定堅實的安?全基礎(chǔ)、作?風(fēng)基礎(chǔ)和思?想基礎(chǔ)。前?面，生技、?安監(jiān)等職能?科室分別對?春檢和安全?生產(chǎn)管理工?作作了詳細(xì)?安排，__?_副局長就?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作作了?全面部署，?我完全同意?，要求各單?位___職?工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?學(xué)習(xí)，并落?實到位。下?面，我就春?檢、作風(fēng)紀(jì)?律整頓和全?局當(dāng)前重點?工作講以下?三點意見：?一、回顧?過去，認(rèn)真?對照檢查，?深刻剖析存?在的問題和?差距。～?年度，在全?體職工的共?同努力下，?我們堅持以?安全生產(chǎn)為?基礎(chǔ)，以提?高經(jīng)濟(jì)效益?和職工收入?為中心，嚴(yán)?格落實安全?生產(chǎn)、資產(chǎn)?經(jīng)營和黨風(fēng)?廉政建設(shè)“?三項責(zé)任制?”。各項工?作取得了較?好的成績，?安全生產(chǎn)穩(wěn)?步推進(jìn)，售?電量突破億?度大關(guān)，經(jīng)?濟(jì)效益明顯?提高，職工?收入全面增?長，農(nóng)網(wǎng)改?造“回頭看?”自查整改?工作通過省?公司檢查組?的檢查，得?到檢查組的?肯定。這些?成績的取得?，都是全體?職工奮力拼?搏，開拓創(chuàng)?新的必然結(jié)?果，是值得?我們欣喜和?自豪的。?但是，僅有?欣喜和自豪?還不行。古?人說的好：?“生于憂患?，死于安樂?，”我們不?能因為取得?一點成績，?就躺倒在過?去的成績上?盲目樂觀，?駐足不前。?而是要始終?保持清醒的?頭腦，始終?保持憂患意?識和危機(jī)意?識，從而深?入剖析，正?確認(rèn)識自身?存在的差距?和問題，認(rèn)?真分析并加?以解決，才?能達(dá)到防患?補(bǔ)漏，穩(wěn)步?發(fā)展的目的?。當(dāng)前，我?們的工作中?還存在著以?下問題，需?要我們高度?重視，下大?力氣予以解?決：1、?安全生產(chǎn)及?管理工作形?勢不容樂觀?。著重體現(xiàn)?在安全生產(chǎn)?與管理工作?的不實、不?細(xì)、不嚴(yán)。?首先是安全?管理不嚴(yán)，?導(dǎo)致職工“?三違”現(xiàn)象?屢見不鮮，?這是影響我?局當(dāng)前安全?生產(chǎn)工作的?一個嚴(yán)重問?題?！?，?僅受到處罰?的就達(dá)__?_人次，交?通事故兩起?。此外，肯?定還有許多?沒有發(fā)現(xiàn)的?，數(shù)字恐怕?還要更多，?行為程度恐?怕還要更加?嚴(yán)重，充分?說明職工個?體僥幸心理?嚴(yán)重，得過?且過思想泛?濫，怕麻煩?，圖省事行?為和意識過?多；其次是?安全管理工?作不細(xì)，存?在漏洞，制?度和責(zé)任落?實仍然不夠?，上緊下松?和高位截癱?現(xiàn)象依然存?在，落實責(zé)?任不細(xì)不實?，沒有真正?形成縱向到?底，橫向到?邊的無縫隙?安全管理體?系和安全責(zé)?任制。尤其?是～年發(fā)生?的碧口何家?灣事件要引?起我們的高?度重視，這?類第三方無?過錯責(zé)任事?故往往會使?我們花__?_錢，受_?__氣；第?三是安全生?產(chǎn)工作不實?，作風(fēng)漂浮?，粗枝大葉?，缺乏扎實?細(xì)致的工作?作風(fēng)，尤其?是在春檢和?日常巡視工?作中暴露出?來的線路設(shè)?備檢查不全?面，缺陷處?理不徹底，?樹障清除不?力，對上網(wǎng)?小水電安全?運行和設(shè)備?配備要求不?嚴(yán)，都嚴(yán)重?影響了電網(wǎng)?健康運行水?平，～年的?線路跳閘和?接地次數(shù)達(dá)?到了平均每?月___次?，給全局增?供擴(kuò)收和供?電可靠率完?___帶來?了嚴(yán)重影響?；安全活動?不實，沒有?針對實際工?作中存在的?問題，而是?停留在以念?文件代替學(xué)?習(xí)，用一言?堂替代討論?，沒有分析?，沒有記錄?或標(biāo)題記錄?，沒有使安?全活動真正?起到尋找問?題，分析問?題，解決問?題的作用。?以上就是?當(dāng)前我局發(fā)?展建設(shè)中存?在的主要問?題，需要我?們通過春檢?工作，增強(qiáng)?職工安全意?識，提高電?網(wǎng)健康水平?，夯實安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)，?通過作風(fēng)紀(jì)?律整頓，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)?格管理，提?高職工整體?素質(zhì)，從而?為～年各項?目標(biāo)任務(wù)的?完成奠定堅?實的安全基?礎(chǔ)和思想基?礎(chǔ)。二、?深入開展春?檢和作風(fēng)紀(jì)?律整頓工作?1、正確?認(rèn)識春檢和?作風(fēng)紀(jì)律整?頓的重要性?和必要性。?安全生產(chǎn)是?電力企業(yè)的?基礎(chǔ)，是電?力企業(yè)生存?和發(fā)展的基?本要求，而?一年一度的?春檢工作正?是夯實安全?基礎(chǔ)，提高?電網(wǎng)安全運?行水平的根?本工作。春?檢工作的好?壞，直接影?響到全年安?全生產(chǎn)、電?力營銷工作?和行風(fēng)建設(shè)?工作的成效?，進(jìn)而影響?到每個職工?的工資、獎?金、福利等?切身利益。?抓好春檢工?作對于全年?各項工作任?務(wù)的完成，?對于保證職?工利益有著?非常重要的?意義。而抓?好春檢工作?要靠全體職?工努力，因?此，堅持以?人為本，從?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作入手?，整肅紀(jì)律?，嚴(yán)格制度?，落實責(zé)任?，凝聚人心?，統(tǒng)一思想?，提高全體?職工的__?_紀(jì)律性和?主人翁責(zé)任?感，為順利?開展春檢工?作，全面完?成各項工作?任務(wù)奠定堅?實的思想基?礎(chǔ)和群眾基?礎(chǔ)，是一項?非常重要而?又十分必要?的工作，我?們不僅要正?確認(rèn)識到春?檢工作的重?要性，更要?認(rèn)識到以人?為本的必要?性，以作風(fēng)?紀(jì)律整頓促?進(jìn)春檢和安?全生產(chǎn)工作?任務(wù)的順利?完成。2?、深入開展?作風(fēng)紀(jì)律整?頓，著力培?養(yǎng)一支作風(fēng)?過硬，紀(jì)律?嚴(yán)明，業(yè)務(wù)?精良，思想?統(tǒng)一的職工?隊伍和高效?的管理體系?。前面__?_副局長已?經(jīng)對作風(fēng)紀(jì)?整頓工作作?了詳細(xì)安排?，要求各單?位要按照安?排，深入進(jìn)?行，對照檢?查，真正達(dá)?到尋找問題?，糾正錯誤?，轉(zhuǎn)變觀念?，扭轉(zhuǎn)差距?的要求。要?確保通過作?風(fēng)紀(jì)律整頓?，學(xué)習(xí)制度?，整肅紀(jì)律?，提高職工?的___紀(jì)?律觀念，培?養(yǎng)扎實過硬?的工作作風(fēng)?；采取加大?業(yè)務(wù)技能考?核力度、崗?位公開選拔?力度等措施?，狠糾學(xué)風(fēng)?，營造濃厚?的學(xué)習(xí)氛圍?，提高職工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?；結(jié)合黨的?先進(jìn)性教育?活動，充分?發(fā)揮黨員干?部的先鋒模?范帶頭作用?和黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用，凝聚?人心，統(tǒng)一?思想，最大?限度調(diào)動全?體職工的工?作積極性和?主人翁責(zé)任?感；強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理，優(yōu)?化工作流程?，下沉管理?重心，形成?完整的穿透?到基層第一?線的安全生?產(chǎn)和監(jiān)督管?理體系。從?全局管理的?角度來講，?如果基層單?位的負(fù)責(zé)人?在抓落實的?過程中，心?里不想事，?眼中沒有活?，手邊無事?做，精力不?集中，作風(fēng)?浮夸，辦事?拖拉，老好?人主義盛行?，就必然會?使全局的管?理鏈趨于癱?瘓，甚至造?成嚴(yán)重的后?果，要多干?少說，絕不?能議而不決?，行而不果?，坐失良機(jī)?。因此，我?們要花大力?氣，集中精?力在“管理?”二字上下?功夫，從管?理要效益，?從管理求進(jìn)?步，從管理?謀發(fā)展，本?著從嚴(yán)管理?，效益為主?的經(jīng)營方針?、通過管理?提高企業(yè)的?經(jīng)營業(yè)績。?3、建設(shè)?精干、協(xié)調(diào)?、規(guī)范、廉?潔、誠信的?局機(jī)關(guān)。全?局機(jī)關(guān)要統(tǒng)?一思想，堅?定信心，深?刻認(rèn)識到加?強(qiáng)局機(jī)關(guān)建?設(shè)的重要意?義，目前經(jīng)?濟(jì)體制改?革正在向縱?深推進(jìn)，經(jīng)?濟(jì)關(guān)系、經(jīng)?濟(jì)利益在不?斷調(diào)整，經(jīng)?濟(jì)成分、利?益主體、社?會___和?社會生活方?式日益多樣?化，人們的?價值觀念和?價值取向也?在發(fā)生著深?刻的變化。?由于特定的?職能和所處?的位置，局?機(jī)關(guān)常常處?在各種利益?關(guān)系的沖突?和包圍之中?。局機(jī)關(guān)各?科室處在連?接上下、貫?通左右的位?置，是全局?系統(tǒng)重大制?度和辦法的?制定者、執(zhí)?行者和監(jiān)督?者，是兩個?文明建設(shè)的?指揮和協(xié)調(diào)?機(jī)構(gòu)，是聯(lián)?系職工群眾?、服務(wù)職工?群眾的橋梁?和紐帶。機(jī)?關(guān)作風(fēng)的好?壞、辦事效?率的高低、?對內(nèi)關(guān)系的?凝聚力、對?外關(guān)系的吸?引力、對上?關(guān)系的注意?力、對下關(guān)?系的號召力?都直接影響?著全局各項?工作的順利?進(jìn)行。機(jī)關(guān)?的性質(zhì)、地?位和作用，?決定了要提?高局機(jī)關(guān)綜?合實力和運?營水平，就?必須加強(qiáng)紀(jì)?律作風(fēng)的建?設(shè)，提高機(jī)?關(guān)的工作水?平，使機(jī)關(guān)?管理干部和?職工的思想?觀念、精神?狀態(tài)、工作?作風(fēng)、紀(jì)律?作風(fēng)和業(yè)務(wù)?能力得到提?高，能夠適?應(yīng)全局電力?發(fā)展的需要?。4、認(rèn)?真開展春季?安全大檢查?工作，為全?年工作奠定?堅實的安全?基礎(chǔ)。各單?位要嚴(yán)格按?照春檢工作?安排，全面?細(xì)致地開展?春季安全大?檢查工作，?要以提高職?工安全意識?為基礎(chǔ)，以?安全生產(chǎn)為?保障，以消?除線路設(shè)備?缺陷和安全?隱患為中心?，以提高電?網(wǎng)安全穩(wěn)定?運行水平和?供電可靠率?、降低跳閘?次數(shù)為目的?，責(zé)任到人?，～完成今?年的春檢工?作任務(wù)，尤?其要吸取去?年碧口何家?灣事件的教?訓(xùn)，認(rèn)真做?好電力通道?里的樹障清?除和違章建?筑的安全責(zé)?任劃分工作?。一是要認(rèn)?真做好春檢?的各項準(zhǔn)備?工作；二是?春檢過程中?要把安全放?在各項工作?首位；三是?將任務(wù)重點?工作分解到?班組和個人?，明確責(zé)任?和安全職責(zé)?；四是不留?隱患、不留?死角。三?、認(rèn)真做好?農(nóng)網(wǎng)改造“?回頭看”自?查整改工作?農(nóng)網(wǎng)改造?“回頭看”?自查整改工?作仍然是我?局目前的一?項重要工作?。我局的農(nóng)?網(wǎng)“回頭看?”工作雖然?在全體職工?的共同努力?下，取得了?一定的成績?，基本通過?了省公司檢?查組的檢查?。但在檢查?中，依然查?出了不少問?題。這些問?題的存在，?充分說明了?我們一些同?志對這項工?作的重要性?認(rèn)識不夠，?責(zé)任心不強(qiáng)?。目前這項?工作還沒有?結(jié)束，我們?必須提高認(rèn)?識，落實責(zé)?任，以嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工作?作風(fēng)和高度?的主人翁責(zé)?任感，繼續(xù)?檢查整改，?糾正錯誤，?堵塞漏洞，?以迎接國家?發(fā)改委的正?式檢查驗收?。同志們?，～年的工?作已全面鋪?開，我們要?以深入開展?這次春檢和?作風(fēng)紀(jì)律整?頓工作為切?入點，認(rèn)真?落實___?屆一次職代?會議精神和?上級工作安?排，夯實安?全基礎(chǔ)，提?高職工素質(zhì)?，以人為本?，齊心協(xié)力?，努力工作?，為全面完?成～年各項?工作任務(wù)而?努力奮斗。?謝謝大家?！第五篇?：安全生產(chǎn)?會議發(fā)言?安全生產(chǎn)會?議發(fā)言材料?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：安?全滎陽創(chuàng)建?___年行?動計劃開展?以來，我們?高山鎮(zhèn)按照?市委、市政?府的統(tǒng)一要?求，堅持“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合整治”?的方針，將?安全生產(chǎn)工?作作為推動?我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健?康快速發(fā)展?、維護(hù)社會?和諧穩(wěn)定的?重要工作對?各單位、各?企業(yè)進(jìn)行安?排部署，完?善了安全生?產(chǎn)體制機(jī)制?，進(jìn)行了安?全生產(chǎn)大檢?查、大排查?等活動，夯?實了安全生?產(chǎn)基層基礎(chǔ)?，有效地控?制了各類安?全生產(chǎn)事故?的發(fā)生，實?現(xiàn)了全社會?安全生產(chǎn)形?勢的穩(wěn)定。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基?礎(chǔ)一是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按?照《安全滎?陽創(chuàng)建__?_年行動計?劃》和《全?力推進(jìn)企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)工?作實施方案?》要求，結(jié)?合我鎮(zhèn)實際?制定了《高?山鎮(zhèn)安全生?產(chǎn)創(chuàng)建活動?實施方案》?和《高山鎮(zhèn)?推進(jìn)企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)實施?方案》，成?立了安全生?產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組。各村?、企業(yè)都相?應(yīng)成立了領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定了實施方?案和具體措?施，在鎮(zhèn)黨?委、政府的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作。?二是深入調(diào)?研。各包村?領(lǐng)導(dǎo)和部門?、包企業(yè)和?項目主要負(fù)?責(zé)人經(jīng)常性?深入基層，?對企業(yè)、工?程施工單位?、學(xué)校等場?所進(jìn)行安全?生產(chǎn)調(diào)研，?對易發(fā)生安?全事故的問?題進(jìn)行詢問?，建立安全?生產(chǎn)臺帳，?指導(dǎo)開展安?全生產(chǎn)活動?。三是加強(qiáng)?監(jiān)管。不斷?完善健全監(jiān)?管機(jī)制，對?各1類易?發(fā)生安全生?產(chǎn)事故的企?業(yè)和單位做?到時時督查?、有效監(jiān)管?、定期匯報?，努力形成?___有力?，管理高效?的安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理機(jī)?制。二、?突出重點強(qiáng)?化防范一?是切實加強(qiáng)?防范道路交?通事故發(fā)生?。今年以來?，我們強(qiáng)化?鎮(zhèn)村道路安?全管理責(zé)任?，持續(xù)開展?對超重、超?載行車的管?理監(jiān)管力度?，對竹川村?兩座危橋進(jìn)?行了加固，?并對大橋表?面進(jìn)行了處?理，防止大?型超重車輛?通過，有效?保證了行車?安全。同時?，重點整治?農(nóng)村道路，?對全鎮(zhèn)公里?損壞道路進(jìn)?行了修補(bǔ)，?并配合公安?、交通等部?門對違法交?通行為進(jìn)行?了積極的宣?傳，增強(qiáng)了?震懾作用，?有效確保了?全鎮(zhèn)無交通?安全事故發(fā)?生。二是?切實加強(qiáng)消?防安全防范?。防火、防?汛是我鎮(zhèn)面?臨的突出問?題。今年來?，我鎮(zhèn)嚴(yán)格?落實消防安?全責(zé)任制，?在“三夏”?期間認(rèn)真_?__開展了?火災(zāi)隱患大?排查大整治?活動，抽調(diào)?宣傳車每天?深入田間