ERP實施之全接觸調(diào)研問卷(8個共)7_第1頁
ERP實施之全接觸調(diào)研問卷(8個共)7_第2頁
ERP實施之全接觸調(diào)研問卷(8個共)7_第3頁
ERP實施之全接觸調(diào)研問卷(8個共)7_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

銷售系統(tǒng)調(diào)查問答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號: 版本: 審批:X公司項目經(jīng)理A公司項目經(jīng)理AUTOTEXT"PICOracleLogo" CopyNumber _____文檔控制變更記錄日期作者版本變更參考審批姓名職位分發(fā)編碼姓名地點銷售目錄TOC\o"1-3"文檔控制 ii銷售目錄 iii銷售管理 iv基礎(chǔ)資料 iv業(yè)務(wù)流程 iv需求目標(biāo) vi銷售管理基礎(chǔ)資料銷售部門的組織架構(gòu)及崗位職責(zé)是什么?目前有那些銷售訂單類型?客戶文檔是如何進行管理的?有沒有對客戶進行分類管理?有無客戶的信用額度的管理?開發(fā)票的依據(jù)是什么?與其它相關(guān)部門的信息是如何流動的?請說明信息流程。業(yè)務(wù)流程

現(xiàn)時銷售業(yè)務(wù)流程是怎樣的?銷售業(yè)務(wù)部門是如何對外進行報價的?報價依據(jù)是什么?其處理流程如何?銷售合同,銷售訂單的審批控制流程是怎樣的?審批內(nèi)容如何?發(fā)貨及控制流程(標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)發(fā)貨流程)是怎樣的?退貨流程是怎樣的?訂單修改流程是怎樣的?銷售政策及其執(zhí)行(折扣)?.進行銷售分析的手段有那些?需要那些相關(guān)信息?銷售計劃是如何指定的?需要的信息來源有那些?目前對銷售費用是如何進行管理的?如何對銷售人員進行銷售績效考評?要用到哪些銷售管理報表及文檔?銷售業(yè)務(wù)如何與財務(wù)部門進行協(xié)調(diào)?是否有隨成品配套的必須備品備件或工具?是否有隨成品贈送品?如何處理?如何處理包裝程序(或物品)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論