2023銀行支行行長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿錦集

2023銀行支行行長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘演講稿錦集?01尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好。?我叫__?_，來自_?__，我于?___年_?__月畢業(yè)?于建筑工程?職校，同年?___月成?為一名__?_銀行的員?工，___?年___月?參加省委黨?校大專班經(jīng)?濟(jì)管理專業(yè)?的學(xué)習(xí)，將?于今年__?_月份畢業(yè)?。為了提高?自己的綜合?素質(zhì)，適應(yīng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?需要，我于?今年___?月份報(bào)名參?加了省委黨?校本科班經(jīng)?濟(jì)管理專業(yè)?的再教育，?以再加強(qiáng)自?身的素質(zhì)修?養(yǎng)，我今天?競(jìng)聘的崗位?—是支行長(zhǎng)?。業(yè)務(wù)發(fā)?展科是基層?行的一個(gè)關(guān)?鍵部門，肩?負(fù)著業(yè)務(wù)拓?展、資產(chǎn)營(yíng)?運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防?范等重要職?責(zé)，能否勝?任業(yè)務(wù)發(fā)展?科副科長(zhǎng)的?崗位對(duì)支行?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展也起著?重要作用，?我相信經(jīng)過?自己幾年的?工作積累，?我能勝任該?崗位的工作?。如果我?是業(yè)務(wù)發(fā)展?科副科長(zhǎng)，?我將從以下?幾個(gè)方面做?好我的工作?：（一）?、首先以一?個(gè)合格的客?戶經(jīng)理來嚴(yán)?格要求自己?，充分發(fā)揮?自身的社會(huì)?關(guān)系資源，?積極開拓存?款業(yè)務(wù)，壯?大資金存量?，發(fā)展優(yōu)良?客戶，促進(jìn)?資產(chǎn)多元化?。主要是加?強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的?研究與分析?，增強(qiáng)預(yù)見?性和洞察力?，并定期對(duì)?市場(chǎng)走勢(shì)和?客戶需求進(jìn)?行分析和研?究，瞄準(zhǔn)存?款增長(zhǎng)點(diǎn)，?掌握工作前?瞻性，對(duì)現(xiàn)?有客戶要進(jìn)?一步挖掘潛?力，同時(shí)積?極尋找新的?存款增長(zhǎng)點(diǎn)?;還必須帶?頭完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?起表率作用?，以帶動(dòng)科?室全體員工?完成行里下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。（二?）、協(xié)助業(yè)?務(wù)發(fā)展科科?長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部?管理及其他?各項(xiàng)工作，?確保各項(xiàng)內(nèi)?控措施落實(shí)?到位。對(duì)現(xiàn)?行科室各項(xiàng)?規(guī)章制度進(jìn)?行必要地補(bǔ)?充、修訂等?，確保每項(xiàng)?業(yè)務(wù)與流程?均控制在制?度規(guī)范之內(nèi)?，并切實(shí)抓?好各項(xiàng)制度?的落實(shí)，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞?和隱患，采?取措施，立?即整改。?（三）、嚴(yán)?格辦好信貸?業(yè)務(wù)，把好?風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確?保支行信貸?資產(chǎn)的效益?性、安全性?和流動(dòng)性。?本著積極主?動(dòng)負(fù)責(zé)的精?神，發(fā)展優(yōu)?良客戶，促?進(jìn)資產(chǎn)多元?化。首先是?做到把握新?增貸款投向?，積極發(fā)展?三類客戶：?（1）自?收自支能力?較強(qiáng)的事業(yè)?單位。如市?醫(yī)院的改建?項(xiàng)目、廣電?局的基建項(xiàng)?目等;（?2）產(chǎn)品有?銷路，市場(chǎng)?前景好，有?外匯業(yè)務(wù)的?中大型企業(yè)?。如吳航鋼?鐵、東宇不?銹鋼、恒益?紡織等;?（3）樓宇?按揭。其次?是大力發(fā)展?票據(jù)業(yè)務(wù)，?爭(zhēng)取在票據(jù)?業(yè)務(wù)方面有?所作為。再?次是扎實(shí)開?展國(guó)際結(jié)算?業(yè)務(wù)，要從?我支行現(xiàn)有?客戶中尋找?有國(guó)際結(jié)算?的企業(yè)率先?開展國(guó)際結(jié)?算業(yè)務(wù)，逐?漸摸索、取?得經(jīng)驗(yàn)，打?好基礎(chǔ)，力?爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)?算方面取得?較大的發(fā)展?。對(duì)拓展業(yè)?務(wù)的過程中?，對(duì)有關(guān)情?況及時(shí)同支?行領(lǐng)導(dǎo)反映?，讓行領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)了解情?況，為行領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供有價(jià)值的?第一手資料?，確保我支?行各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的健康發(fā)展?。（四）?積極協(xié)調(diào)好?人際關(guān)系，?確保業(yè)展科?各項(xiàng)工作健?康有序的進(jìn)?行。經(jīng)常與?同事們交流?工作經(jīng)驗(yàn)、?管理客戶的?心得體會(huì)等?，加深相互?之間的了解?，做到團(tuán)結(jié)?友愛、互助?互敬。人的?團(tuán)結(jié)是工作?能否順利開?展__決定?性因素，只?有團(tuán)結(jié)了才?能凝聚成一?股興業(yè)力量?，才能共同?發(fā)揮各自自?身的資源，?才能保證業(yè)?務(wù)的健康發(fā)?展。在結(jié)束?我的競(jìng)崗演?說時(shí)，我在?這里深深地?感謝分行給?我這樣一個(gè)?公平競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)，不管?我能否競(jìng)得?上這個(gè)崗位?，我都將一?如繼往盡心?盡責(zé)地工作?，做一名合?格的客戶經(jīng)?理，做一名?優(yōu)秀的興業(yè)?人。謝謝。?02各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：上?午好。感謝?支行領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競(jìng)?爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。?為了響應(yīng)人?事制度改革?的召喚，按?照競(jìng)職方案?，我符合支?行行長(zhǎng)職務(wù)?。我現(xiàn)年_?__歲，_?__黨員，?大專文化程?度，會(huì)計(jì)師?專業(yè)技術(shù)職?稱。我的優(yōu)?勢(shì)：一是?工作經(jīng)歷豐?富。參加工?作以來，我?先后任過諸?蓄員、信貸?員、保衛(wèi)科?科長(zhǎng)、副主?任等職，積?累了較為豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。二是?改革面前有?股闖勁。我?一直把愛崗?敬業(yè)、開拓?進(jìn)取作為自?己的座右銘?，無論干什?么，都把事?業(yè)放在心上?，責(zé)任擔(dān)在?肩上，盡職?盡責(zé)，埋頭?苦干，全身?心地投入。?多年來，_?__上的培?養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的支?持和幫助，?造就了我敢?于堅(jiān)持原則?，主持公道?，秉公辦事?，作風(fēng)正派?，求真務(wù)實(shí)?，胸懷寬廣?，謙讓容人?，善于聽取?群眾意見的?品格。我始?終認(rèn)為，干?好事業(yè)靠的?是忠誠(chéng)于事?業(yè)，靠的是?一絲不茍的?責(zé)任心。在?關(guān)鍵時(shí)候，?我從不縮頭?縮尾，有一?種敢闖、敢?作、敢為的?精神。三?是業(yè)務(wù)方面?有股鉆勁。?在長(zhǎng)期的銀?行工作中，?我干過__?_年的__?_，干過_?__年的_?__，無論?是在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)中，還是?在業(yè)務(wù)管理?上，我都堅(jiān)?持走到哪里?就學(xué)到哪里?，向___?學(xué)習(xí)，向?qū)?家們學(xué)習(xí)，?向同志們學(xué)?習(xí)，向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，以肯?于鉆研的學(xué)?習(xí)精神，不?給自己留疑?問，無愧于?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的理解和?信任。前年?，我主動(dòng)為?自己充電，?考上了__?_財(cái)經(jīng)學(xué)院?的在職研究?生，并較為?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了銀行管理?、經(jīng)濟(jì)管理?、計(jì)算機(jī)和?英語等方面?的知識(shí)。我?感到自己在?業(yè)務(wù)工作中?積累了一套?較為成熟的?思路與方法?，在管理和?改革中也有?自己的見解?和方法。?如果有幸得?到各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任和支持?，我將迅速?找準(zhǔn)自己的?位置，盡快?___，認(rèn)?真履行責(zé)。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)?的內(nèi)容主要?三方面。?1、是學(xué)習(xí)?金融知識(shí)，?針對(duì)自己不?足之處，刻?苦鉆研，通?過自學(xué)、函?授等方式加?強(qiáng)金融基本?知識(shí)學(xué)習(xí)，?積極研究金?融政策，正?確把握我國(guó)?金融改革發(fā)?展動(dòng)向，提?高自己專業(yè)?知識(shí)水平，?把自己培養(yǎng)?成真正的銀?行家;2?、是學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)，金?融是特殊行?業(yè)。凡是經(jīng)?濟(jì)領(lǐng)域范圍?的部門知識(shí)?都要有一定?了解，主要?包括稅收、?財(cái)政、法律?法規(guī)、市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)、電腦?基礎(chǔ)知識(shí)等?，提高自己?綜合素質(zhì)。?3、是學(xué)?習(xí)政治理論?，馬克思哲?學(xué)知識(shí)，提?高自己政治?覺悟，政治?敏銳性和思?想境界。通?過學(xué)習(xí)，不?斷促進(jìn)自己?政治素質(zhì)。?二、率先?垂范。村?看村，戶看?戶，群眾看?干部。作為?基層行的領(lǐng)?頭雁，支行?行長(zhǎng)的一言?一行都會(huì)在?職工中產(chǎn)生?不同的影響?。因此，要?尤其注重自?身的修養(yǎng)，?以身作則。?要有堅(jiān)定的?政治立場(chǎng)、?較深的理論?修養(yǎng)、較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，要廉潔自?律、勤政為?民;要正直?誠(chéng)實(shí)，吃苦?耐勞;要以?實(shí)際行動(dòng)和?高尚的品格?為全行員工?樹立榜樣，?引導(dǎo)全行員?工開拓進(jìn)取?。三、尊?重員工1?、是作職工?的貼心人。?人與人之間?最寶貴的是?相互理解、?尊重和信任?。領(lǐng)導(dǎo)者要?從感情上走?近員工，經(jīng)?常深入其中?溝通、聯(lián)絡(luò)?、了解他們?所想、所需?、所求。要?以生活上的?關(guān)心換得工?作上的安心?，以促膝交?心換得彼此?知心，以誠(chéng)?心換得員工?愛心。要廣?泛征求和取?得員工的意?見和建議，?誠(chéng)懇接受員?工的批評(píng)與?監(jiān)督，要讓?員工覺得在?你手下工作?有安全感，?不會(huì)因說真?話、提意見?而被另眼看?待。2、?是正確把握?鼓勵(lì)與批評(píng)?。任何時(shí)候?都不傷害職?工的自尊心?。對(duì)完成任?務(wù)、工作有?起色的員工?，及時(shí)給予?肯定，增強(qiáng)?其自信心;?對(duì)因非主觀?原因造成失?敗的員工，?不要求全責(zé)?備，要鼓勵(lì)?，讓他感到?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的?工作是理解?和支持的;?對(duì)確因主觀?原因使工作?受到損失的?員工，批評(píng)?要有節(jié)制，?重在思想疏?導(dǎo)，不能不?分場(chǎng)合、對(duì)?象，采用有?損其自尊心?的語言和語?氣，要讓員?工認(rèn)識(shí)到自?身的錯(cuò)誤而?又不背上思?想包袱。?3、是堅(jiān)持?正確的用人?原則。堅(jiān)持?任人唯賢，?___任人?唯親、拉幫?結(jié)派;選拔?任用于部要?看主流，不?一葉障目，?要重用群眾?公認(rèn)、有工?作實(shí)績(jī)、為?民說話的干?部。各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們，上述幾?點(diǎn)是我對(duì)支?行工作的思?考，只要我?能聘上，我?會(huì)為此賣力?。但假如我?競(jìng)聘不上，?也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們放心?，我會(huì)一如?既往地干好?本職工作，?為公司的發(fā)?展添磚加瓦?，積極工作?。03尊?敬的各位評(píng)?委、各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?下午好。?今天我能夠?站在這個(gè)競(jìng)?聘平臺(tái)上，?心情十分激?動(dòng)。首先，?要真誠(chéng)的感?謝領(lǐng)導(dǎo)給予?我展示、檢?驗(yàn)自我的機(jī)?會(huì)。今天，?我本著參與?、鍛煉、提?高進(jìn)而推動(dòng)?我行發(fā)展的?目的，參與?支行行長(zhǎng)競(jìng)?聘。下面，?作一個(gè)簡(jiǎn)要?的自我介紹?：我叫_?__，今年?___歲，?（黨員），?___學(xué)歷?，___年?進(jìn)入中國(guó)銀?行滿洲里支?行工作，先?后從事過_?__、__?_等工作，?現(xiàn)任支行副?行長(zhǎng)。在我?行工作的_?__年里，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?與同事們的?大力支持與?幫助下，我?從一個(gè)業(yè)務(wù)?新兵逐漸成?長(zhǎng)為一個(gè)有?擔(dān)當(dāng)、敢反?思、珍惜人?生價(jià)值的責(zé)?任人。今天?的演講我將?從兩方面展?示自己。?競(jìng)聘該職務(wù)?的優(yōu)勢(shì)：?一、具有豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)，業(yè)務(wù)技?能熟練從?___年進(jìn)?入我行工作?以來，我先?后從事過_?__、__?_等工作。?因此，對(duì)支?行的各項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作都?十分熟悉。?在此期間，?無論工作多?忙、多累，?我都嚴(yán)格要?求自己，按?質(zhì)按量完成?上級(jí)交付的?相關(guān)任務(wù)。?高強(qiáng)度的工?作，正是對(duì)?一個(gè)人能力?最大的考驗(yàn)?，也是對(duì)能?力最好的培?養(yǎng)?，F(xiàn)在我?擔(dān)任本行副?行長(zhǎng)，積極?協(xié)助行長(zhǎng)處?理各項(xiàng)事務(wù)?，各項(xiàng)工作?都比較熟悉?，管理經(jīng)驗(yàn)?也頗為豐富?。二、具?有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，認(rèn)?真的工作態(tài)?度作為金?融服務(wù)行業(yè)?，銀行工作?牽涉甚廣，?關(guān)系到國(guó)家?、群眾的經(jīng)?濟(jì)利益。因?此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度是?對(duì)一個(gè)銀行?從業(yè)人員的?最起碼要求?。自工作以?來，我便始?終堅(jiān)持精益?求精、一絲?不茍的工作?態(tài)度，事無?巨細(xì)均認(rèn)真?對(duì)待。因此?，在我負(fù)責(zé)?的業(yè)務(wù)中，?從未出現(xiàn)過?一點(diǎn)紕漏或?任何過錯(cuò)。?三、愛崗?敬業(yè)，開拓?進(jìn)取工作?以來，我一?直將愛崗敬?業(yè)、開拓進(jìn)?取作為自己?的座右銘。?不管做什么?工作，都把?責(zé)任擔(dān)在肩?上，將事業(yè)?放在心上，?在工作中，?敢想敢干，?不畏艱難困?苦，始終保?持著昂揚(yáng)的?斗志與高漲?的熱情。?在工作方面?，我有股鉆?勁，堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，將各種?業(yè)務(wù)吃透，?并積極向有?經(jīng)驗(yàn)的同事?請(qǐng)教，學(xué)習(xí)?，不給自己?留疑問。經(jīng)?過多年的積?累與鍛煉，?使我具備了?較強(qiáng)的業(yè)務(wù)?能力與管理?能力。未?來工作設(shè)想?：俗話說?的好，態(tài)度?決定一切，?沒有好的工?作態(tài)度，就?沒有好的工?作質(zhì)量。假?如競(jìng)聘成功?，我將以支?行的發(fā)展為?中心，嚴(yán)格?要求自己，?認(rèn)真做好本?職工作，在?平凡的崗位?上體現(xiàn)出個(gè)?人的價(jià)值。?我打算從以?下幾方面開?展工作：?一、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，營(yíng)?造良好的工?作氛圍首?先，我要帶?頭加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)，自覺?杜絕拜金主?義、享樂主?義，攀比心?態(tài)。同時(shí)，?對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀?的員工要樹?典型、立榜?樣，擴(kuò)大影?響，激發(fā)被?表彰者內(nèi)心?的自豪感，?從而促使其?向更先進(jìn)的?行列邁進(jìn)。?其次，為員?工營(yíng)造公平?、民主、和?諧的工作環(huán)?境。一方面?堅(jiān)持能者上?、平者讓、?庸者下的用?人機(jī)制，最?大限度激發(fā)?員工的工作?熱情。另一?方面，關(guān)心?員工的工作?、生活，認(rèn)?真聽取他們?的意見與建?議，勇于接?受他們的監(jiān)?督與批評(píng)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?員工的__?_歸屬感。?最后，要多?___培訓(xùn)?活動(dòng)，加強(qiáng)?對(duì)新業(yè)務(wù)、?重點(diǎn)業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)，提高?員工的辦事?效率。二?、維護(hù)并拓?展新客戶，?開辟儲(chǔ)蓄存?款新增點(diǎn)?第一，綜合?評(píng)價(jià)現(xiàn)有客?戶群體，將?客戶分類，?除了維系好?老客戶外，?重點(diǎn)要將精?力花費(fèi)在能?為我行帶來?更多利潤(rùn)的?客戶身上。?第二，要?逐漸健全客?戶檔案信息?，便于與客?戶的交流與?溝通，進(jìn)一?步提升客戶?維護(hù)水平。?為vip客?戶提供相應(yīng)?的vip服?務(wù)，比如，?個(gè)人理財(cái)建?議、節(jié)日慰?問、綠色通?道等，力爭(zhēng)?吸納更多的?vip客戶?。第三，?為客戶提供?有針對(duì)性的?服務(wù)，為他?們提供相應(yīng)?的金融產(chǎn)品?，滿足他們?的不同需求?。第四，?做好市場(chǎng)調(diào)?研，掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本），并制?定詳細(xì)的營(yíng)?銷策略，主?動(dòng)走出銀行?尋找客戶，?將客戶帶回?來。三、?積極拓展中?間業(yè)務(wù)，擴(kuò)?大盈利空間?如今，隨?著存貸利差?不斷縮小，?中間業(yè)務(wù)已?成為各大銀?行擴(kuò)大盈利?的主要途徑?。本行的中?間業(yè)務(wù)主要?包括結(jié)算收?入、銀行卡?收入和代收?、代發(fā)手續(xù)?費(fèi)收入，收?入來源渠道?較窄。今后?不僅要加大?原有中間產(chǎn)?品的營(yíng)銷力?度，還應(yīng)大?力開辟新的?收入渠道，?進(jìn)一步擴(kuò)大?中間業(yè)務(wù)的?盈利空間。?1、加大?營(yíng)銷推廣力?度，積極營(yíng)?銷產(chǎn)品;?2、加強(qiáng)對(duì)?全辦員工的?營(yíng)銷培訓(xùn)，?并將部分后?臺(tái)員工充實(shí)?到營(yíng)銷崗位?上。同時(shí)，?在大堂配備?機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人?員，加大對(duì)?相關(guān)產(chǎn)品的?營(yíng)銷力度;?3、抓住?存款額較大?的客戶，向?其營(yíng)銷個(gè)人?委托貸款業(yè)?務(wù)。四、?堅(jiān)持以發(fā)展?為目標(biāo)，抓?大放小抓?大即將圍繞?支行發(fā)展目?標(biāo)，抓住中?心工作與主?要工作，抓?住___和?主要矛盾，?突出重點(diǎn);?放小是指把?日常性、執(zhí)?行性、事務(wù)?性工作交與?副職、相關(guān)?部門和人員?，充分發(fā)揮?副職和中層?骨干的作用?。這樣，行?長(zhǎng)才能有更?多的精力處?理支行的重?大問題或作?出正確的決?策。另外，?還能充實(shí)副?職工作，給?中層干部及?普通員工施?展個(gè)人才華?的機(jī)會(huì)，激?發(fā)他們的工?作創(chuàng)造性。?各位領(lǐng)導(dǎo)?，各位評(píng)委?，各位同事?，面對(duì)著大?家信任和期?待的目光，?我看到了希?望的所在，?同時(shí)也感受?到壓力和責(zé)?任的所在，?這都必將成?為我工作的?動(dòng)力。如果?大家肯給我?這次機(jī)會(huì)，?我決不辜負(fù)?大家的期望?，一定在支?行行長(zhǎng)的崗?位上作出更?大的成績(jī)。?但不管競(jìng)聘?結(jié)果如何，?我都會(huì)繼續(xù)?勤奮學(xué)習(xí)、?勇于實(shí)踐，?不斷提高科?學(xué)判斷形勢(shì)?、應(yīng)對(duì)復(fù)雜?局面及配合?全局的能力?。進(jìn)一步增?強(qiáng)事業(yè)心、?責(zé)任感和使?命感，盡心?盡責(zé)做好各?項(xiàng)工作，為?我行事業(yè)發(fā)?展添磚加瓦?。謝謝大?家。04?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?感謝支行?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競(jìng)爭(zhēng)的?機(jī)會(huì)。為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚，按照競(jìng)?職方案，我?符合支行行?長(zhǎng)職務(wù)。我?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，大專?文化程度，?會(huì)計(jì)師專業(yè)?技術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢(shì)?：一是工?作經(jīng)歷豐富?。參加工作?以來，我先?后任過諸蓄?員、信貸員?、保衛(wèi)科科?長(zhǎng)、副主任?等職，積累?了較為豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。二是改?革面前有股?闖勁。我一?直把愛崗敬?業(yè)、開辟進(jìn)?取作為自己?的座右銘，?無論干什么?，都把事業(yè)?放在心上，?責(zé)任擔(dān)在肩?上，盡職盡?責(zé)，埋頭苦?干，全身心?地投入。多?年來，__?_上的培養(yǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫助，造?就了我敢于?保持原則，?主持公道，?秉公辦事，?作風(fēng)正派，?求真務(wù)實(shí)，?胸懷寬廣，?謙讓容人，?善于聽取群?眾意見的品?格。我始終?認(rèn)為，干好?事業(yè)靠的是?忠誠(chéng)于事業(yè)?，靠的是一?絲不茍的責(zé)?任心。我從?不縮頭縮尾?，有一種敢?闖、敢作、?敢為的精神?。三是業(yè)?務(wù)方面有股?鉆勁。在長(zhǎng)?期的銀行工?作中，我干?過___年?的___，?干過___?年的___?，無論是在?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中?，還是在業(yè)?務(wù)治理上，?我都保持走?到哪里就學(xué)?到哪里，向?___學(xué)習(xí)?，向?qū)＜覀?學(xué)習(xí)，向同?志們學(xué)習(xí)，?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?，以肯于鉆?研的學(xué)習(xí)精?神，不給自?己留疑問，?無愧于領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?理解和信任?。前年，我?主動(dòng)為自己?充電，考上?了___財(cái)?經(jīng)學(xué)院的在?職研究生，?并較為系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了銀?行治理、經(jīng)?濟(jì)治理、計(jì)?算機(jī)和英語?等方面的知?識(shí)。我感到?自己在業(yè)務(wù)?工作中積累?了一套較為?成熟的思路?與方法，在?治理和改革?中也有自己?的見解和方?法。假如?有幸得到各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的信任?和支持，我?將迅速找準(zhǔn)?自己的位置?，盡快__?_，認(rèn)真履?行責(zé)。一?、率先垂范?。村看村，?戶看戶，群?眾看干部。?作為基層行?的領(lǐng)頭雁，?支行行長(zhǎng)的?一言一行都?會(huì)在職工中?產(chǎn)生不同的?影響。因此?，要尤其注?重自身的修?養(yǎng)，以身作?則。要有堅(jiān)?定的政治立?場(chǎng)、較深的?理論修養(yǎng)、?較高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，要廉?潔自律、勤?政為民;要?正直老實(shí)，?吃苦耐勞;?要以實(shí)際行?動(dòng)和高尚的?品格為全行?員工樹立榜?樣，引導(dǎo)全?行員工開辟?進(jìn)取。二?、抓大放小?。抓大，即?抓住全行的?中央工作和?主要工作，?抓住要害問?題和主要矛?盾，突出重?點(diǎn);放小，?即將日常性?、事務(wù)性、?執(zhí)行性的工?作交與副職?、相關(guān)部門?和人員，充?分發(fā)揮副職?和中層骨干?的作用。抓?大放小可將?行長(zhǎng)從繁雜?的日常事務(wù)?中解脫出來?，集中精力?致力于全行?重大問題的?決三、自我?激勵(lì)。在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制下，自覺?地杜絕拜金?主義、享樂?主義，攀比?心態(tài)。工作?上加大干勁?，生活上多?些約束。隨?時(shí)了解把握?職工的思想?動(dòng)態(tài)（范本?），對(duì)先進(jìn)?優(yōu)秀的員工?要樹典型、?立榜樣，擴(kuò)?大影響，激?發(fā)被表彰者?內(nèi)心的自豪?感，從而促?使其向更先?進(jìn)的行列邁?進(jìn)。其二要?營(yíng)造公平、?民主、和諧?、擇優(yōu)的工?作環(huán)境，建?立能者上、?平者讓、庸?者下的用人?機(jī)制，努力?改善和提高?員工的福利?待遇，讓員?工在自己的?工作中有發(fā)?言權(quán)，從而?激發(fā)員工的?主人翁意識(shí)?和___歸?屬感。0?5尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?大家好。?非常感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給我?這次競(jìng)聘支?行行長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，首先，?自我介紹一?下：我叫?，今年歲，?畢業(yè)于，獲?學(xué)士學(xué)位，?年入行，分?配到信息科?技部工作，?年我通過公?開競(jìng)聘的方?式被聘任為?信息科技部?副主任。?我競(jìng)聘的職?位是支行行?長(zhǎng)，我的競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)如下?：一、年?齡：我今年?歲，正處于?人生干事業(yè)?的黃金年齡?段，身體健?康、精力旺?盛、思維敏?捷、勇于創(chuàng)?新;二、?管理能力。?自年擔(dān)任科?技部副主任?以來，我?guī)?助主任協(xié)調(diào)?了許多管理?方面的工作?，積累了寶?貴的經(jīng)驗(yàn)，?我所分管的?網(wǎng)絡(luò)工作已?處于全省位?置。同時(shí)在?同分行領(lǐng)導(dǎo)?及各部門主?任接觸的時(shí)?候，從他們?身上學(xué)到了?許多優(yōu)秀的?管理方法和?理念;三?、良好的溝?通能力和強(qiáng)?烈的事業(yè)心?。我始終認(rèn)?為，思想指?揮行動(dòng)，世?上沒有做不?好的事情，?關(guān)鍵看你用?不用心。?如果有幸得?到各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任和支持?，我將迅速?找準(zhǔn)自己的?位置，盡快?___，認(rèn)?真履行職責(zé)?。一、首?先要摸清情?況。一方面?要迅速摸清?業(yè)務(wù)發(fā)展情?況、周邊環(huán)?境，了解支?行客戶層次?，找到支行?業(yè)務(wù)發(fā)展的?優(yōu)勢(shì)和瓶頸?;另一方面?要迅速了解?支行的人力?資源情況，?以便能夠開?展針對(duì)性的?工作。二?、樹立科學(xué)?的理念，圍?繞效益目標(biāo)?開展工作。?一方面要大?力拓展兩項(xiàng)?負(fù)債業(yè)務(wù)，?同時(shí)又要做?好中間業(yè)務(wù)?，另一方面?還要積極的?營(yíng)銷資產(chǎn)業(yè)?務(wù)。以切實(shí)?可行的工作?措施踐行科?學(xué)的理念。?緊緊圍繞分?行黨委制定?的三年發(fā)展?目標(biāo)，確保?完成分行下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。?三、經(jīng)營(yíng)好?客戶。一方?面要對(duì)現(xiàn)有?客戶中的優(yōu)?質(zhì)客戶進(jìn)行?經(jīng)營(yíng)，避免?因?yàn)榍叭涡?長(zhǎng)的離任而?發(fā)生客戶流?失的情況;?另一方面要?積極主動(dòng)的?大力挖掘新?的客戶群。?為大客戶提?供綠色通道?、節(jié)日慰問?、理財(cái)?shù)葎e?樣服務(wù)，增?強(qiáng)對(duì)客戶的?吸引力和凝?聚力。四?、打造企業(yè)?文化，增強(qiáng)?員工團(tuán)隊(duì)意?識(shí)，提高員?工素質(zhì)和網(wǎng)?點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量?。員工是支?行最重要的?資源，加強(qiáng)?員工隊(duì)伍建?設(shè)，充分發(fā)?揮員工的工?作積極性，?是支行負(fù)責(zé)?人的重要工?作之一。我?認(rèn)為：作為?支行負(fù)責(zé)人?，除了要發(fā)?展業(yè)務(wù)，還?應(yīng)該帶好隊(duì)?伍，對(duì)員工?的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?，為員工提?供良好的發(fā)?展空間。?五、加強(qiáng)內(nèi)?控管理，防?范風(fēng)險(xiǎn)。銀?行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)的行業(yè)，?風(fēng)險(xiǎn)防范是?銀行一項(xiàng)常?抓不懈的基?礎(chǔ)工作。作?為支行負(fù)責(zé)?人首先要正?確認(rèn)識(shí)、處?理業(yè)務(wù)發(fā)展?和風(fēng)險(xiǎn)防范?的關(guān)系，認(rèn)?識(shí)規(guī)章制度?是我們各項(xiàng)?業(yè)務(wù)健康發(fā)?展的基礎(chǔ)和?保證，要在?規(guī)范、有序?的基礎(chǔ)上發(fā)?展業(yè)務(wù)，使?支行的業(yè)務(wù)?發(fā)建立在扎?實(shí)管理的基?礎(chǔ)上。我?相信，憑我?的工作熱情?和創(chuàng)新精神?，我一定能?把支行行長(zhǎng)?的工作做好?。06各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好。?去年年底召?開以后，開?了我國(guó)以往?歷屆執(zhí)政體?系的風(fēng)氣之?先，這也是?新___屆?黨和政府為?適應(yīng)我國(guó)政?治經(jīng)濟(jì)改革?，在執(zhí)政理?念、工作作?風(fēng)等方面有?了重大的突?破。在此，?我看到了改?革的希望。?這里，我也?循著這種良?好的風(fēng)氣，?簡(jiǎn)單地闡述?我這次競(jìng)聘?二級(jí)支行長(zhǎng)?的主導(dǎo)思想?和理念。?一直以來，?我都是一個(gè)?隨遇而安、?清心寡欲的?普通員工，?雖然在上世?紀(jì)九十年代?也曾擔(dān)任過?儲(chǔ)蓄所副主?任職務(wù)，因?為一些原因?又辭去了該?職務(wù)。這些?年，隨著人?生閱歷的不?斷增加，我?不時(shí)地對(duì)此?進(jìn)行著深刻?反思。具體?說來，固然?與我隨遇而?安、清心寡?欲心態(tài)有關(guān)?，從某種程?度上講，也?是我在當(dāng)時(shí)?政治經(jīng)濟(jì)不?斷改革社會(huì)?環(huán)境下，作?為一個(gè)負(fù)責(zé)?人，在適應(yīng)?社會(huì)、執(zhí)行?工作指令、?___協(xié)調(diào)?上下關(guān)系以?及工作毅力?等方面有諸?多不成熟的?地方。產(chǎn)生?了惰性，出?現(xiàn)了逃避思?想，這不僅?是不求上進(jìn)?的表現(xiàn)，也?是平庸的表?現(xiàn)。這，也?是我反思后?積極參加二?級(jí)支行行長(zhǎng)?的動(dòng)力所在?。參加競(jìng)?聘報(bào)名以后?，有數(shù)位同?事朋友出于?關(guān)心，以多?種形式與我?進(jìn)行了交流?。在交流過?程中都直言?相勸說：你?是不是這些?年看書看愚?了，多大年?齡了，怎么?突然要求上?進(jìn)了。你又?不是不知道?，咱們行歷?次競(jìng)聘都是?在___內(nèi)?定好的，競(jìng)?聘不過是走?個(gè)過場(chǎng)而已?，你趕著給?別人跑龍?zhí)?干嗎。我在?此深深地謝?謝朋友的好?意。召開以?后，我國(guó)整?個(gè)執(zhí)政體系?的執(zhí)政風(fēng)氣?都開始有了?明顯的好轉(zhuǎn)?，所以我也?相信，這陽?光，也一樣?會(huì)照到我們?嘉峪關(guān)市分?行的。說?實(shí)話，近些?年由于工作?相對(duì)比較清?閑，閑暇之?時(shí)，聽的、?看的、想的?也就比較多??？陀^地講?，我對(duì)我嘉?峪關(guān)市行在?金融市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中存在的?諸多問題想?的比較多，?對(duì)二級(jí)支行?在經(jīng)營(yíng)管理?和競(jìng)爭(zhēng)中存?在問題反而?思考得比較?少。既然是?參加二級(jí)支?行行長(zhǎng)的競(jìng)?聘，我也不?得不在此簡(jiǎn)?單地對(duì)二級(jí)?支行的經(jīng)營(yíng)?管理、市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)做一下?簡(jiǎn)單的闡述?。由于這?次競(jìng)聘是非?指向性的，?所以我也只?能在此泛泛?地談一下競(jìng)?聘理念。?我想，市分?行之所以要?搞競(jìng)聘，就?是要在競(jìng)聘?中選拔優(yōu)秀?人才，選拔?出能人和強(qiáng)?者，讓他們?積極參與到?經(jīng)營(yíng)管理中?來，參與到?當(dāng)前激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?來。從歷史?的經(jīng)驗(yàn)看，?二級(jí)支行的?經(jīng)營(yíng)管理以?及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，與其它金?融機(jī)構(gòu)許多?共性的地方?，能人、強(qiáng)?者在這方面?會(huì)有一定的?優(yōu)勢(shì)，但作?為金融行業(yè)?分支機(jī)構(gòu)，?各二級(jí)支行?又具有較強(qiáng)?的區(qū)域性和?專業(yè)性特點(diǎn)?，故而能人?、強(qiáng)者單就?競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)?勢(shì)也往往會(huì)?被弱化。這?一點(diǎn)，我想?在座的各位?領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深?有感觸。因?此，如果我?在此給各位?領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委?們侃侃而談?二級(jí)支行如?何經(jīng)營(yíng)管理?，如何積極?地參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，那無?疑是扯淡。?市分行競(jìng)?聘二級(jí)支行?行長(zhǎng)的目的?，我想就是?為了增強(qiáng)我?行在當(dāng)今激?烈的金融市?場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)?能力，鞏固?和擴(kuò)大我行?在金融市場(chǎng)?中的份額。?所以我認(rèn)為?，作為支行?負(fù)責(zé)人，首?先要做的，?就是積極探?求我行各二?級(jí)支行在經(jīng)?營(yíng)管理和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客?觀存在的一?些共性和非?共性的問題?，以便于針?對(duì)性的開展?工作。這里?我就我所想?到的二級(jí)支?行一些共性?的問題，談?幾點(diǎn)看法。?對(duì)于非共性?的問題，則?要看初次競(jìng)?聘是否成功?然后進(jìn)一步?詳細(xì)地談。?第一，我?認(rèn)為，我行?二級(jí)支行網(wǎng)?點(diǎn)普遍存在?凝集力不夠?現(xiàn)象，其癥?結(jié)就是，我?行部分支行?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人?不能很好地?理解省市分?行政策制度?，在執(zhí)行中?產(chǎn)生歧義的?，甚至懷有?私心，導(dǎo)致?二級(jí)支