



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
技術(shù)人員與客戶溝通的方法01■_rJ技術(shù)人員與客戶溝通的方法01首先,廢話。廢話是人際關(guān)系的第一句(貌似謝耳朵說的)。比如,“今天天氣真好啊哈嘿!”或者是即景的“X經(jīng)理剛開會回來?”之類,打招呼的方式千變?nèi)f化,如果實在記不了那么多,那就總結(jié)幾個常用的出來,比如,天氣(今天好大雪、雨下得真大)、股市(今天大盤又跌/漲了啊!)、節(jié)日(X經(jīng)理,你們XX節(jié)放幾天假啊?)、孩子(有孩子的童鞋都能無師自通吧?)、客戶相關(guān)的正面新聞(參考項目所在單位的內(nèi)刊、新聞報道)等。廢話的意思是,它對你的溝通目標(biāo)沒有直接的關(guān)聯(lián),但卻是人際關(guān)系的一種“預(yù)熱”,讓接下去的聊天順其自然。當(dāng)然,也有些人從來不說廢話或比較少廢話的,性格原因,無所謂好壞,對方能接受就行。其次,背景。背景的意思是,也許在談?wù)摵诵膯栴}前,需要先簡要介紹一下這個核心問題的背景,比如做項目需求調(diào)研,如果調(diào)研對象并不是很清楚項目的進展(但是他需要清楚),或者向客戶領(lǐng)導(dǎo)做進展匯報,但是領(lǐng)導(dǎo)日理萬機可能一下子沒想起來這是哪個項目?這時候,主要對你話題的背景做個簡略介紹,可以減少雙方溝通的時間。這種話包括“X總,我們項目小組上午針對本周項目的問題做了一次交流,現(xiàn)在得向您做個匯報?!薄ⅰ袄羁崎L,關(guān)于XX問題的解決方案,我們X總交待,這個事情需要向你請示……”。背景問題是必須的嗎?也不是,如果溝通雙方對背景都已經(jīng)有相近的了解,那么不需要背景介紹也可以直接進入核心問題。最后的重點,就是目標(biāo)話題了,雖然重點,但并不難,原因是——我假設(shè)你已經(jīng)知道溝通的目標(biāo)是什么,因此只需要說出來即可。如果你覺得很為難——那一定不是你的問題,你可以假設(shè)這與你無關(guān),是公司的問題,真的,別把自己當(dāng)老板啊,你只是個技術(shù)員啊……好吧,適當(dāng)?shù)募记梢彩潜仨毜模@個可以另文介紹(因為我也不懂哈哈)。核心問題,或者說溝通目標(biāo),像我們上面舉的例子:了解一個需求,問!把你要了解的事情,事先整理好,直接發(fā)問,簡單的問題記在心里,復(fù)雜的問題記在紙上——這就是需求調(diào)研表、情況調(diào)查表之類文檔的發(fā)源地。解答一個疑問,答。無論對于項目的進展、技術(shù)的疑問,也都需要事先做一個大致的準(zhǔn)備——很多事情如果事前有準(zhǔn)備,處理起來都是相當(dāng)容易的,但臨場發(fā)揮的話,就看個人能耐了。處理一個問題,做。這個是技術(shù)員的特長……埋頭苦干就是了,不需要說,如果客戶有疑問,不妨抽空回答一下,然后參照上一條“解答一個疑問”。做一份項目匯報,講。這方面建議可以了解一下金字塔原理,這是做匯報相當(dāng)有用的技巧——簡單的說,就是“先闡述結(jié)論,再解釋原因。”這種技巧可以讓你把話說得邏輯清晰,咨詢界人士就運用得爐火純青,他們一開口你就能認(rèn)出他們的職業(yè),他們聊天通常是這樣的:“這個問題我的看法是,原因:第一;第二;第三”,另外一個人說:“不,這個看法有偏頗,我認(rèn)為應(yīng)該是為什么呢?首先其次最后”。然后你看我這篇文章,也是這么寫的最后想說,在有些情況下,我屬于廢話不多的人,大概像這樣“X主任,這次耽擱您五分鐘,有兩件事情向您匯報。第一……這是目前的進展;第二……您看能否在周五前審批?”通常來說,技術(shù)溝通的重點是把目標(biāo)搞清楚,把話說明白,所謂的技巧、旁白、廢話,可以加分,但理應(yīng)不會太影響你的工作溝通。技術(shù)人員與客戶溝通的方法02介紹簡潔明了首先一點,很重要,說話必須要簡單明了,和客戶見面的時候、銷售的時候都是,在兩三句話里要介紹完,語速要慢一點但是不能拖沓,但是說話的時候要注視對方眼睛并且略帶笑容。業(yè)務(wù)員不要談與銷售無關(guān)和主觀性議題業(yè)務(wù)員和客戶進行溝通的時候,往往很難控制好客戶的話題,特別是對于一些新人來說,如果控制不好,那樣就很容易被客戶“牽著鼻子走”,跟著客戶進行一些主觀性的議題,這樣很容易會產(chǎn)生一些分歧,后來可能會因為某些問題而爭得面紅耳赤,即使你可以爭得主導(dǎo)位置,但是最后,一筆業(yè)務(wù)就泡湯了,所以,在進行溝通的時候,和銷售無關(guān)的東西,最好不要談,還有一些主觀性的議題也應(yīng)該盡量避免。交談時不要說太多專業(yè)術(shù)語在交談的時候要少用一些專業(yè)性術(shù)語,如果在交談的時候有一大堆專業(yè)術(shù)語,客戶又聽不懂,就像墜入云里一樣,那樣客戶很容易會產(chǎn)生抵觸和厭惡心理,所以在介紹的時候盡量用一些簡單易懂的話語來替換那些專業(yè)術(shù)語,這樣客戶才會聽得更明白,而且溝通起來會更快捷,銷售過程才會更順暢。面對客戶提問回答要全面客戶進行提問的時候,一定要回答全面,而且在回答的時候也不是滔滔不絕和越多越好,而是越精越全面越好,不要有遺漏,客戶在了解產(chǎn)品的時候,要一次性地回答客戶的問題,全部回答完了,那客戶也弄清楚了,那也不會多問。理智交談在銷售的時候,不要用一些
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨境電商實務(wù)(第2版 慕課版)教案 項目二比較跨境電商平臺
- 第15講 圖形初步與相交線、平行線 2025年中考一輪數(shù)學(xué)專題復(fù)習(xí)課件(湖南)
- 車輛維修抵押擔(dān)保服務(wù)協(xié)議
- 餐飲場地租賃合同模板:含場地租賃合同終止條款
- 2025年國際公共衛(wèi)生與流行病學(xué)基本理論知識考試試卷及答案
- 2025年骨科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識測試試題及答案
- 2025年心理健康教育職業(yè)考試試卷及答案
- 餐廳綠色餐飲標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與推廣合同
- 高性能車用尿素購銷與售后服務(wù)保障合同
- 建筑材料采購合同第七章質(zhì)量認(rèn)證與施工安全
- 移動通信行業(yè)典型安全隱患圖解
- 重度子癇前期子癇急救演練
- 以助產(chǎn)士為主導(dǎo)的連續(xù)護理模式的發(fā)展現(xiàn)狀
- 生態(tài)系統(tǒng)對全球變化的響應(yīng)
- 2023版中國近現(xiàn)代史綱要課件:09第九專題 新民主主義革命偉大勝利
- 風(fēng)電場風(fēng)機塔筒清洗項目四措兩案(三措兩案)
- 中國傳統(tǒng)文化(西安交通大學(xué))智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- 國際結(jié)算(中文)
- GB/T 3098.1-2010緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱
- 性能驗證醫(yī)學(xué)宣教課件
- 中國現(xiàn)代文學(xué)三十年(第二編-第二個十年1928-1937-年-6-月)
評論
0/150
提交評論