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文檔簡介

工程項目概況:1、工程基本情況廣州***位于廣州市東部,南面緊靠廣深***國道,北臨**高速公路,總體規(guī)劃面積37.43平方公里,于1998年12月28日正式奠基,是廣州高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中的核心園區(qū)。在廣州高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中,全球跨國公司500強的企業(yè),已經(jīng)有55家成功進(jìn)駐。2000年借全球高科技之利,目前入園發(fā)展的項目包括臺灣光寶科技園、南方高科、韓國LG等17個項目,僅臺灣光寶科技園一項投資就超過1億美元。光寶**電子(廣州)生活區(qū)一期工程總建筑面積為58402m2。建設(shè)單位為臺灣光寶**(廣州)電子股份有限公司,設(shè)計單位為廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑設(shè)計院,監(jiān)理單位為廣州****工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所,地質(zhì)勘察單位為廣東**地質(zhì)工程勘察院,土建施工單位為廣東省**建筑工程公司,機電安裝單位為**石油化工建設(shè)集團公司。工程項目名稱:**電子(廣州)有限公司建設(shè)項目工程項目組成及建筑規(guī)模序號工程名稱標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)結(jié)構(gòu)層數(shù)單位建筑面積1SID1、2宿舍舍530框架6m2246242SD3宿舍364框架6m2187743SD7宿舍182框架6m2108524KD3餐廳框架2m24152小計1076m2584025公共圍墻鐵欄桿m28400一期工程投資總額約:*千萬元(人民幣)工程項目計劃工期:約八個月(2001年9月20日竣工驗收)工程質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良7、工程的主要特點:7.1、主體結(jié)構(gòu)工程的特點7.1.1、本工程場地下部為硬塑狀殘積土、全風(fēng)化巖、強風(fēng)化巖、中風(fēng)化巖,場地土屬中軟場地土,場地類別屬二類,設(shè)計采用中風(fēng)化巖作為樁基礎(chǔ)持力層,下部結(jié)構(gòu)選用采用預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁,設(shè)計圖紙內(nèi)管樁數(shù)量為1017根,規(guī)格分別為直徑400A型(壁厚95mm)和直徑500A型(壁厚100mm),單樁豎向承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1400KN(400A型)和2100KN(500A型),管樁的平均進(jìn)尺為27.56m/根。1.2、上部結(jié)構(gòu)體系屬于柔性結(jié)構(gòu)之純框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)平面布置均勻?qū)ΨQ,其側(cè)向剛度較小,高寬比約為1.166??蚣苤鶠樨Q向承重結(jié)構(gòu)構(gòu)件,SID1、2宿舍為內(nèi)廊式柱網(wǎng)布置,SD7、SD3宿舍為外廊式柱網(wǎng)布置,房間進(jìn)深一般約為6m,開間一般約為4m,走廊跨度約為2.5m,標(biāo)準(zhǔn)層高度為3.45m。標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋混凝土柱的平面尺寸為500×600mm,鋼筋混凝土柱的最大平面尺寸為KD3餐廳的700×1000mm,鋼筋混凝土梁的最大平面尺寸為KD3餐廳的弧形梁500×1200mm。7.1.3、根據(jù)《廣東省地震烈度區(qū)劃圖》(1992),本工程場地地震基本烈度為Ⅶ度區(qū),設(shè)計按有關(guān)規(guī)范設(shè)防。7.2、裝飾工程的特點7.2.1、本工程所在地原為廣州賽馬會養(yǎng)馬場,周圍沒有一幢建成或待建的建筑物,只有空地和待拆之建筑物,也沒有正規(guī)的城市道路,客觀上對質(zhì)量管理要求更高。2.2、本裝飾工程施工工期比較緊,需要裝飾的標(biāo)準(zhǔn)間統(tǒng)計共1076間,裝修分部分項裝修項目繁多,勢必造成裝修施工的流動,要求在裝修工程中的施工組織和施工管理因地制宜,視各種條件的差異,根據(jù)客觀的實際需要來審核施工組織設(shè)計。2.3、因裝修項目繁多、面廣,造成使用材料的品種、規(guī)格也多,需要材料供應(yīng)、運輸?shù)呐浜蠀f(xié)作,工程適宜進(jìn)行各施工階段、施工環(huán)節(jié)、工序和工種的很好協(xié)調(diào),搞好總體綜合平衡,并及時檢查督促施工單位的施工進(jìn)度計劃的落實情況。2.4、工程外墻裝飾施工難度較大,由于建筑物的外觀造型的特殊要求,外墻結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣,涉及的外墻裝飾材料就有8種,特別是SID1、SID2臺干宿舍的建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)要求較高。2.5、裝修工程可變因素多,不可預(yù)見的因素也多,而且裝飾工程部分為露天施工,受自然天氣條件變化的影響,必要時需要采取不同的技術(shù)處理。2.6、裝修施工中的文明安全、交通疏導(dǎo)措施在整個工程里占重要的地位,督促施工單位中每一個施工人員、管理人員都要處處體現(xiàn)全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神,進(jìn)行文明施工,不斷提高服務(wù)意識。7.3、機電安裝工程的特點7.3.1、一般的民用建筑給排水工程、高壓設(shè)備安裝工程、動力及照明系統(tǒng)安裝工程、電信管線工程、通風(fēng)空調(diào)工程(KD3餐廳)、消防及緊急廣播設(shè)備安裝工程。3.2、本工程的熱力工程(熱水系統(tǒng))采用了比較環(huán)保的太陽能集熱器供熱,根據(jù)華南地區(qū)的日照傾斜坡度為30°,集熱器朝向為南偏西10°進(jìn)行安裝。7.3.3、施工質(zhì)量和安裝設(shè)備材料性能要求較高。7.3.4、機電安裝工程按合同要求在土建承包商完工后10天內(nèi)完成,機電安裝各專業(yè)與土建承包商之交叉作業(yè)需要加強組織協(xié)調(diào)。8、工程項目組織系統(tǒng)單位單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)電話建設(shè)單位光寶**電子(廣州)有限限公司***主任設(shè)計單位**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建建筑設(shè)計院***院長監(jiān)理單位廣州****工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理事務(wù)所所***所長基礎(chǔ)單位**建筑構(gòu)件工程公司司***經(jīng)理土建單位廣東省**建筑工工程公司***經(jīng)理機電單位**石油化工建設(shè)集團團公司***經(jīng)理勘察單位廣東**地質(zhì)工程勘察院***院長工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo):建設(shè)監(jiān)理階段:工程項目施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理的范圍:全過程的工程監(jiān)理,包括樁基礎(chǔ)工程、土建工程、裝飾工程、給排水工程、動力及照明系統(tǒng)安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、熱力工程、消防工程、外圍公共工程(包括道路、圍墻、綠化工程)監(jiān)理目標(biāo):3.1、投資控制目標(biāo):按合同的工程總造價對工程量、投資、變更增減費用進(jìn)行有效地控制,將工程投資控制在規(guī)定的投資范圍內(nèi)。3.2、工期目標(biāo):按審定的施工組織設(shè)計預(yù)定的工期,施工進(jìn)度計劃來監(jiān)督施工進(jìn)度,保證工程按照合同竣工驗收,力爭提前完成??偣て诓煌黄?個月。3.3、質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。監(jiān)理的依據(jù):4.1、國家及當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)的本工程項目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序。4.2、現(xiàn)行國家對工程建設(shè)的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn):①、工程施工及驗收規(guī)范規(guī)范:《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GB202-83)、《磚石工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ203-83)、《混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)、《屋面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ207-83)、《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ208-83)、《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ209-83)、《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ210-83)、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242-82)、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232)②、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)③、工程設(shè)計規(guī)范:《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GBJ7-89)、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(GBJ79-91)、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GBJ10-89)及1996年局部修訂條文、《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ68-84)、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》(DBJ/T15-22-98)4.3、建設(shè)部建監(jiān)(1995)737號文《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》。4.4、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)。4.4、建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)文件及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同。4.5、本工程的設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)說明文件。4.6、光寶企業(yè)對本項目的特殊要求。4.7、其它與本工程有關(guān)的各種文件、資料。三、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施:監(jiān)理組織機構(gòu)組成:本工程屬大型建設(shè)項目,根據(jù)不同的職能區(qū)域分為4個子項,因此監(jiān)理機構(gòu)擬采取矩陣式監(jiān)理組織形式,這種組織構(gòu)架詳見以下框圖,有利于各子項監(jiān)理工作的責(zé)任制,又有利于職能管理,使監(jiān)理工作更加規(guī)范化。(監(jiān)理組織機構(gòu)框圖見下圖)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師公司總監(jiān)理代表合同管理及信息報組材料檢測組機電安裝組土建結(jié)構(gòu)組投資控制組合同管理及信息報組材料檢測組機電安裝組土建結(jié)構(gòu)組投資控制組監(jiān)理人員的配備情況:2.1、工程建設(shè)監(jiān)理的工作崗位與一般工程技術(shù)的工作崗位有較大的區(qū)別,他不僅要求解決工程設(shè)計與施工中的技術(shù)問題,而且要組織工程實施協(xié)作,管理工程合同,調(diào)解各方爭議,控制工程進(jìn)度、投資和質(zhì)量等等。針對本工程的特點及本監(jiān)理事務(wù)所對本工程的重視,委派的監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等均具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識;具有豐富的工程建設(shè)監(jiān)理實踐經(jīng)驗,參與的主要大型工程監(jiān)理有廣州市內(nèi)環(huán)路工程及二十層以上高層建筑工程;具有良好的執(zhí)業(yè)品德,在任何時候都能夠維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽和榮譽;具有健康的體魄和充沛的精力。2.2、現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況:總監(jiān)理工程師:1人公司總監(jiān)代表:1人投資控制、信息管理、合同管理:1人質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制:5人機電安裝:2人行政后勤人員:1人3、說明:現(xiàn)場人員的配備隨著工程進(jìn)展的需要逐漸增加,根據(jù)實際情況保證本工程的實際需要。2.4、開發(fā)區(qū)監(jiān)理部主要監(jiān)理人員配備構(gòu)成總監(jiān)理工程師高級工程師總監(jiān)理工程師高級工程師公司總監(jiān)監(jiān)理工程師機電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理助理工程師土建監(jiān)理機電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理助理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)助理工程師投入的監(jiān)理設(shè)施:3.1、監(jiān)理工作主要是用數(shù)據(jù)說話,靠適時的檢測控制工程質(zhì)量,本監(jiān)理部采用自備、合作、委托、審查和督促等方式解決工程檢測設(shè)備配備。3.2、自備的工程常用儀器主要有手持式皮尺、鋼尺、線錘、小鐵錘、水平尺、靠尺、直角尺、鍥形尺、對角尺、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等,主要的辦公自動化設(shè)備有電腦、打印機、電話、辦公用品等。監(jiān)理合同的履行情況:1、合同的履行是依法成立的合同的必然產(chǎn)生的結(jié)果,本監(jiān)理事務(wù)所按照合同的有關(guān)精神及條款全面地履行了自己的義務(wù),并遵循誠實信用的原則,根據(jù)合同的性質(zhì)履行了要求、協(xié)助、保密等義務(wù)。2、合同標(biāo)的的質(zhì)量:合格。價款或酬金:人民幣37.5萬元及外圍公共工程監(jiān)理費。履行地點:廣州高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。履行期限:依合同。履行方式:按照合同一次履行完畢。履行情況:完成了確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)。開展建設(shè)監(jiān)理工作前,落實了熟悉情況及收集本工程有關(guān)的資料。制訂了工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。制訂了各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則,包括預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理細(xì)則、管樁試驗監(jiān)理細(xì)則、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則、不發(fā)火砼地面監(jiān)理細(xì)則(KD3餐廳煤氣房)、太陽能熱力工程監(jiān)理細(xì)則等等。根據(jù)制定的監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理制度(詳見2000年12月1日編寫的監(jiān)理規(guī)劃),結(jié)合業(yè)主的要求規(guī)范化地開展了監(jiān)理工作。監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理資料整理,包括向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理單位內(nèi)部的監(jiān)理工作總結(jié)、就監(jiān)理工作中存在的問題提出改進(jìn)及建議。五、監(jiān)理工作成效:1、工程建設(shè)監(jiān)理制度是現(xiàn)代化工程建設(shè)管理體制中的重要環(huán)節(jié),在西方工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),工程建設(shè)監(jiān)理作為工程咨詢業(yè)的重要組成部分已有悠久的歷史,建立了相當(dāng)嚴(yán)密的法律、法規(guī)體系和管理體系,著名的機構(gòu)有國際咨詢工程師聯(lián)合會(FederationInternationaldesIngenieusCenseils,簡稱FIDIC)。而本監(jiān)理事務(wù)所從建立監(jiān)理制度時已經(jīng)走過了十多年的歷程,具有大型建設(shè)工程項目實施建設(shè)監(jiān)理的豐富經(jīng)驗,對于不同類型的工程項目,采取做法、深度和廣度有所不同的建設(shè)監(jiān)理。本監(jiān)理部從工程開始至竣工驗收都力求通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理,與業(yè)主和承包商一起共同實現(xiàn)共同的目標(biāo)—按質(zhì)按時竣工驗收交付使用。光寶**(電子)廠區(qū)、生活區(qū)工程的竣工交付使用,在廣州**城規(guī)劃面積37.43平方公里內(nèi)以獨特的建筑風(fēng)格格外地引人注目,受到了廣州市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,生活區(qū)工程質(zhì)量評定達(dá)到合格,部分施工偏差大大低于規(guī)范允許的偏差值,其中沉降值小于2mm,部分混凝土表面外觀質(zhì)量符合清水墻的標(biāo)準(zhǔn)。本監(jiān)理部所取得的成效,是在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,努力工作、努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行有效地控制,工程合格率達(dá)到了100%。在獲得比較明顯的經(jīng)濟和社會效益的同時,本監(jiān)理部也得到了鍛煉。這是本監(jiān)理部每位監(jiān)理人員集體勞動的成果,也是曾在本工程參加監(jiān)理工作的每一位監(jiān)理人員的榮譽。施工階段監(jiān)理的主要工作:5.1、質(zhì)量控制:5.1.1、質(zhì)量控制要點:根據(jù)本工程的具體情況,本監(jiān)理部始終將質(zhì)量控制貫穿于工程施工管理的過程中,確定關(guān)鍵部位、主要環(huán)節(jié)、重點工序,對工程質(zhì)量實施全方位、全過程、全天候的嚴(yán)格系統(tǒng)監(jiān)理,并采取重點控制與一般控制相結(jié)合、巡視檢查與旁站監(jiān)理相結(jié)合的方法,使工程始終處于良好的受控狀態(tài)。5.1.2、為了使本工程能夠?qū)崿F(xiàn)按時按質(zhì)竣工驗收,本監(jiān)理部根據(jù)工程的實際需要,對工程質(zhì)量控制(主動控制及被動控制)正式發(fā)文有:監(jiān)理通知共8份,監(jiān)理備忘錄共16份,監(jiān)理工作聯(lián)系單共27份,每周工程質(zhì)量通報共19份。5.1.3、工程施工前明確各方的權(quán)利及義務(wù):為了下一階段各單位更好地配合工作,發(fā)文明確各方的權(quán)責(zé),取得了比較良好的成效。監(jiān)理備忘錄6-16主要內(nèi)容如下所述:┍為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)(按時按質(zhì)竣工驗收)—業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系為三位一體。┍監(jiān)理在業(yè)主與承包商之間起著過濾器和篩子的作用,應(yīng)該在業(yè)主與承包商之間獨立地根據(jù)合同秉公決斷,即將有關(guān)的合同條款套用到發(fā)生的具體事件上,公正無倚地監(jiān)督項目實施。┍業(yè)主實際上為監(jiān)理提供的專業(yè)技術(shù)服務(wù)支付了薪水,在這個意義上,監(jiān)理必須按合同維護(hù)業(yè)主的合理利益。┍承包商在履約過程中,具體事宜在實施前需先獲監(jiān)理認(rèn)可及推薦,一切往來必須采用書面形式,函件中應(yīng)量引據(jù)合同條款及有關(guān)事實。┍承包商應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系,成立以高級工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。強化公司及項目經(jīng)理、施工管理員、施工班組三級質(zhì)量自檢,制定明確的技術(shù)交底,加大質(zhì)量監(jiān)督力度,明確管理人員與質(zhì)安員的質(zhì)檢許可權(quán),落實質(zhì)檢職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,對質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。┍承包商現(xiàn)場施工員、質(zhì)安員每天對每個工序要嚴(yán)格履行驗收手續(xù)。項目經(jīng)理每周組織一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,對施工質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查、評比、總結(jié)獎罰,并報監(jiān)理及業(yè)主代表,公司每月組織一次質(zhì)量安全大檢查及不定期檢查,將質(zhì)量文明安全施工措施不斷完善落實下去。監(jiān)理工作聯(lián)系單6-14主要內(nèi)容如下所述:┍現(xiàn)階段施工主要為結(jié)構(gòu)及水電管線預(yù)埋,為了下階段對整個工程項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行有效控制,并跟蹤檢查施工單位技術(shù)交底的落實情況,保證工程項目按期竣工驗收,現(xiàn)提供施工組織設(shè)計(施工方案)報審表、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A類表)等給貴司。┍明確要求每個工序開工前,貴司必須提交該工序之詳細(xì)施作方法(結(jié)合施工圖紙深化設(shè)計)、各施工管理人員名單、施工班組人員人數(shù)、機械工具數(shù)量、材料供應(yīng)方案、需要解決問題等內(nèi)容。┍貴司如未在工序開工前報送監(jiān)理及業(yè)主代表審批,所有質(zhì)量、安全等問題由貴司負(fù)責(zé)。┍對以上內(nèi)容如有異議,可在三天內(nèi)向監(jiān)理部及業(yè)主代表書面提出,否則表示默認(rèn)實施。附:A類表為承包單位用表,B類表為監(jiān)理單位用表,C類表為各方通用表5.1.4、原材料確認(rèn)及見證取樣工作:按照業(yè)主對原材料進(jìn)行確認(rèn)的程序督促了承包商遞交了原材料的樣品及廠商資質(zhì)證明材料、檢測報告等,并對部分廠商進(jìn)行抽查走訪,確保原材料的供應(yīng)正常。本工程原材料進(jìn)場時,現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促施工單位遞交了原材料的合格證、質(zhì)保書、檢驗報告、準(zhǔn)用證等,并按照國家有關(guān)規(guī)定及廣州市開發(fā)區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站對常用建材及常規(guī)檢測送檢要求(水泥、鋼筋、碎石、砂、磚、混凝土、砂漿、鋼材、鋼筋焊接接頭等),對原材料取樣送檢,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對有疑問的材料、產(chǎn)品等要求復(fù)測及見證取樣送檢。5.1.5、工程測量控制:工程測量的測放和復(fù)核工作作為工程施工的先導(dǎo),對本工程的質(zhì)量起著顯著的作用,是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。本監(jiān)理部明確要求承包商提交整個工程的測量方案報監(jiān)理部審批,審查其可行性,實施中現(xiàn)場監(jiān)理工程師對照測量施工方案督促承包商嚴(yán)格進(jìn)行測量,未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查復(fù)核、簽認(rèn)的測量成果不準(zhǔn)其使用。本監(jiān)理部對原始標(biāo)高、基準(zhǔn)點的測放使用了經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等進(jìn)行有效控制,對建筑物的垂直度采用了線錘進(jìn)行有效控制,即施工中結(jié)構(gòu)每上一層向下三層復(fù)測一次,保證的建筑物的橫平豎直。5.1.6、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制(主動控制):本監(jiān)理部對本工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量(尤其是KD3餐廳屋面2中的20米跨度弧形框架梁)比較重視,對結(jié)構(gòu)質(zhì)量采取了進(jìn)行主動控制,預(yù)先分析控制目標(biāo)偏離的可能性(經(jīng)本監(jiān)理部研究),并擬定和采取各項預(yù)防措施后發(fā)文,以使控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。監(jiān)理備忘錄5-24(標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋、砼基本要求)主要內(nèi)容如下所述:┍柱筋制安:☆柱筋搭焊均不應(yīng)在同一截面上,且搭焊接數(shù)同截面上不超過50%鋼筋總數(shù),錯開間距為1.3La。但截面單側(cè)鋼筋不超過4根,且為受壓截面的可超過上述的要求?!顑蓪痈叨鹊牟褰顟?yīng)事先考慮錯開焊的要求。柱頭要鑿毛去浮漿層。┍梁筋制安:☆梁內(nèi)鋼筋搭焊接位不宜在跨中最大彎矩處,也不宜在支座密箍區(qū)且在受拉區(qū)內(nèi)。但可在密箍區(qū)受壓區(qū)內(nèi)搭焊接,但數(shù)量不超過一根,超過時應(yīng)錯開搭焊接。鋼筋有效高度應(yīng)滿足設(shè)計要求,特別是懸挑梁板要三級管理檢查。┍板筋制安:☆為保證板筋的有效高度滿足設(shè)計上的要求,馬凳筋高度h均為板高減1.5cm+2d(面筋),如h=100mm,h(馬)=10-1.5-2*0.6=7.3cm。☆雙向受力板筋應(yīng)每個交點綁扎,單向板可錯開綁扎。驗收工作面應(yīng)鋪行人木板,澆筑砼時應(yīng)鋪設(shè)木板。┍混凝土工程:☆配合比應(yīng)按設(shè)計要求?!钫駬v梁內(nèi)用振搗棒,板內(nèi)用平板振搗,時值小于5秒?!畋砻娓{要處理好?!钊右谕粓鰞?nèi)取樣,并有見證員見證(時間、地點、數(shù)量)。③、監(jiān)理工作聯(lián)系單6-27(天面結(jié)構(gòu)施工基本要求)主要內(nèi)容如下所述:┍現(xiàn)SID宿舍、SD7宿舍結(jié)構(gòu)第六層樓面施工已經(jīng)完成,其它工區(qū)也接近天面結(jié)構(gòu)施工階段,貴司務(wù)必注意天面結(jié)構(gòu)鋼筋的施工工序,鋼筋的錨固長度必須按照《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》及設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。┍箍筋的彎鉤必須按規(guī)范及設(shè)計圖紙要求設(shè)置,保證彎鉤有135度。再次明確梁的密箍區(qū)不允許鋼筋對焊接頭。┍澆筑樓面砼時,在板面筋上鋪放木板及在澆筑砼時加放馬登,以確保澆筑砼的施工工人搬砼泵送管時不踩彎板面負(fù)筋,確保板面筋的有效高度,以防天面板開裂,并參照《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92執(zhí)行。附:**電子(廣州)有限公司工程變更通知單(2001年6月15日)關(guān)于SD3、SD7、SID1、SID2屋突一層鍋爐室地面需下降0.25M。④、監(jiān)理工作聯(lián)系單7-2(天面結(jié)構(gòu)模板施工基本要求)主要內(nèi)容如下所述:┍現(xiàn)天面結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備大面積施工了,由于前一階段施工模板損耗比較大,貴司務(wù)必仔細(xì)檢查樓面模板的質(zhì)量,特別是相鄰兩板表面高低差、表面平整度、接縫等必須符合規(guī)范要求。┍模板工程必須使用合格的隔離劑。┍嚴(yán)格控制好門架的垂直度和水平度,在裝上以后施工人員務(wù)必要逐片地、仔細(xì)地調(diào)整好,使門架豎桿在兩個方向的垂直度偏差控制在2mm以內(nèi),門架頂部的水平偏差控制在5mm以內(nèi),在施工中如發(fā)現(xiàn)模板及支撐系統(tǒng)有變形、松動等現(xiàn)象時,施工管理員務(wù)必立即叫施工工人及時修整并作加固處理。┍最近天氣比較不穩(wěn)定,貴司務(wù)必注意塔吊及井架等防風(fēng)安全,并采取有效防范措施。5.1.7、砌體砌筑工程質(zhì)量控制(主動控制):①、本監(jiān)理部對本工程的砌體工程質(zhì)量(砌體砌筑質(zhì)量直接影響墻體抹灰的質(zhì)量)比較重視,對砌體的質(zhì)量采取了進(jìn)行主動控制,預(yù)先分析控制目標(biāo)偏離的可能性(經(jīng)本監(jiān)理部研究),并擬定和采取各項預(yù)防措施后發(fā)文,以使控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。②、監(jiān)理工作聯(lián)系單6-19(砌體施作基本要求)主要內(nèi)容如下所述:┍砌體施工按計劃6月6日開工,現(xiàn)準(zhǔn)備施工,貴司現(xiàn)已提供灰砂磚的檢驗報告,但普通砼小型空心砌塊檢驗報告尚未提供監(jiān)理及業(yè)主代表。┍砌體的質(zhì)量直接影響到墻體抹灰的質(zhì)量、外墻磁磚的質(zhì)量、內(nèi)墻裝飾的質(zhì)量等,所以貴司務(wù)必落實按規(guī)范及施工方案內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底及嚴(yán)格管理。具體補充要求如下:石灰膏熟化時間不少于七天,嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏。砌體施工應(yīng)彈好建建筑物的主要要軸線及砌體體的砌筑控制制邊線,要求求進(jìn)行嚴(yán)格的的復(fù)線,經(jīng)三三級自檢后方方可施工。在在砌筑操作過過程中,要求求檢查校核砌砌體的軸線與與邊線的關(guān)系系,以及掛準(zhǔn)準(zhǔn)線不應(yīng)過長長。砌體應(yīng)提前在地面面上用水淋至至濕潤,不允允許在操作地地點進(jìn)行,以以免造成場地地濕滑。為防止水平灰縫厚厚薄不均,要要求立皮數(shù)桿桿(或在框架架柱上畫水平平線)標(biāo)高一一致,砌體準(zhǔn)準(zhǔn)線要求拉緊緊。防止砌筑前樓板面面標(biāo)高偏差過過大而沒有找找平理順,皮皮數(shù)桿不能與與磚層吻合,防防止在砌筑時時沒有按皮數(shù)數(shù)桿控制磚的的皮數(shù)以及進(jìn)進(jìn)行墻面平整整度的檢查糾糾正。要求各工區(qū)選擇一一幅內(nèi)外墻先先砌筑,自檢檢完成后讓監(jiān)監(jiān)理及業(yè)主代代表檢查,合合格后方可大大面積進(jìn)行施施工。5.1.8、裝飾工程質(zhì)量控控制(主動控控制):①、本監(jiān)理部對本工工程的裝飾工工程質(zhì)量(如如抹灰質(zhì)量直直接影響墻體體油漆的質(zhì)量量)比較重視視,對裝飾工工程的質(zhì)量采采取了進(jìn)行主主動控制,預(yù)預(yù)先分析控制制目標(biāo)偏離的的可能性(經(jīng)經(jīng)本監(jiān)理部研研究),并擬擬定和采取各各項預(yù)防措施施后發(fā)文,以以使控制目標(biāo)標(biāo)得以實現(xiàn)。②、監(jiān)理工作聯(lián)系單單7-5(抹灰施作作基本要求)主主要內(nèi)容如下下所述:┍現(xiàn)在砌體抹灰正準(zhǔn)準(zhǔn)備開始大面面積施工,本本監(jiān)理部對抹抹灰工程的門門窗洞口、墻墻面、踢腳板板、墻裙上等等重點檢查及及要求如下::┍按照建筑裝飾工程程施工及驗收收規(guī)范(JGJ73-91)、設(shè)計圖圖紙、施工方方案進(jìn)行施工工。┍門窗框兩邊防止塞塞灰不嚴(yán),應(yīng)應(yīng)重視門窗框框塞縫工作,設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)堵堵塞實。┍抹灰基層要求清理理干凈,墻面面澆水澆透,防防止砂漿中的的水分很快被被基層(或底底灰)吸收,應(yīng)應(yīng)認(rèn)真清理和和提前澆水。┍防止一次抹灰過厚厚,干縮率較較大,應(yīng)分層層找平,每遍遍厚度宜為7至9毫米。┍加強對原材料的使使用管理工作作。┍抹完面層灰后,灰灰漿要收水才才壓光,防止止出現(xiàn)起泡現(xiàn)現(xiàn)象(特別是是砼面時)。③、監(jiān)理工作聯(lián)系單單7-7(裝飾施作作基本要求)主主要內(nèi)容如下下所述:┍按照廣東省標(biāo)準(zhǔn)≤≤非承重混凝凝土小型砌塊塊砌體工程技技術(shù)規(guī)程≥(DBJ/T15-18-97)規(guī)定:(一一般規(guī)定及砌砌塊外墻抹灰灰)☆6.1.1規(guī)定抹灰宜在砌體體完工七天后后進(jìn)行,且應(yīng)應(yīng)在砌體工程程質(zhì)量檢驗合合格后方可施施工?!?.2.1規(guī)定外墻抹灰,宜宜在砌體上刷刷1~2mm厚膠質(zhì)水水泥漿打底,在在其未凝固前前隨即抹厚約約10mm混合砂漿漿過渡找平層層,若找平層層厚度大于10mm時,應(yīng)分分遍壓實趕平平,待找平層層硬化后再做做厚約5mm面層抹灰灰。┍按照廣東省標(biāo)準(zhǔn)≤≤普通鋁合金金門窗工程設(shè)設(shè)計與施工規(guī)規(guī)定≥(DBJ15-6-92)規(guī)定:☆第3.0.13條塞縫和飾面施工應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定:(塞縫縫質(zhì)量關(guān)系到到外墻防水)☆門窗外框與墻體的的縫隙填塞及及塞縫后的飾飾面,應(yīng)按設(shè)設(shè)計要求處理理;☆塞縫施工時不得損損壞鋁門窗防防腐面。當(dāng)塞塞縫材料為水水泥砂漿時,可可在鋁材與砂砂漿接觸面范范圍內(nèi)涂瀝青青膠或滿貼厚厚度大于1mm的三元乙乙丙橡膠軟質(zhì)質(zhì)膠帶。☆即時清理門窗表面面的水泥砂漿漿、密封膏等等,以保護(hù)表表面質(zhì)量;☆建筑外鋁門窗安裝裝過程中,使使用的調(diào)平塊塊為木塊等易易腐材料時,應(yīng)應(yīng)在飾面施工工前取出,不不得留在飾面面內(nèi)。┍本監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范范及經(jīng)驗對外外墻防水措施施要求:☆外墻抹灰工程施工工前,應(yīng)安裝裝好門窗、預(yù)預(yù)埋件等,并并將墻上的施施工孔洞堵塞塞密實。☆外墻窗臺、窗楣、雨雨篷、陽臺、壓壓頂和突出腰腰線等,上面面應(yīng)做流水坡坡度,下面應(yīng)應(yīng)做滴水線或或滴水槽,滴滴水槽的深度度和寬度均不不應(yīng)小于10毫米,并整整齊一致。☆抹灰砂宜用中砂,使使用前應(yīng)過篩篩,以防砂過過細(xì)過粗,含含泥量不大于于3%?!钿X合金門窗安裝固固定后,應(yīng)先先進(jìn)行隱蔽工工程驗收,檢檢查合格后再再進(jìn)行門窗框框與墻體安裝裝縫隙的密封封處理?!铋T窗框與墻體安裝裝縫隙的處理理,如設(shè)計有有規(guī)定時,按按設(shè)計規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。如設(shè)計計無規(guī)定填縫縫材料時,應(yīng)應(yīng)填塞水泥砂砂漿,如室外外側(cè)留密封槽槽口,填嵌防防水密封膠?!钿X合金窗外周邊留留寬5mm深8mm槽,防水水膠密封?!畲皟?nèi)外窗臺高差大大于10mm?!钿X合金窗安裝必須須用銅或不銹銹鋼螺絲?!畲伴棺龀生椌?,坡坡度為i=20%。┍本監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范范及經(jīng)驗對廁廁所地面防水水措施要求::☆水泥地面的壓光不不應(yīng)小于三遍遍。第一遍隨隨鋪隨進(jìn)行,第第二遍壓光應(yīng)應(yīng)有初凝前完完成,第三遍遍主要是消除除抹痕和閉塞塞細(xì)毛孔,亦亦切忌在水泥泥終凝后進(jìn)行行,連續(xù)養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不應(yīng)少少于七晝夜。☆廚廁、浴室、天面面等凡有泛水水需要的地臺臺抹灰應(yīng)做成成傾向出水口口的泛水坡度度,蹲式廁臺臺應(yīng)向大便器器傾斜。凡大大便器的糞管管口,廚浴廁廁的地面污水水管口如未裝裝地漏前一定定要遮蓋或臨臨時堵塞?!钅ɑ疑耙擞弥猩?,使使用前應(yīng)過篩篩,以防砂過過細(xì)過粗,含含泥量不大于于3%?!畹孛娣浪凑找?guī)范范及設(shè)計要求求施工完成后后,要安排好好試水試驗工工作,蓄水2至3天,如無漏漏水情況再作作地面磁磚鑲鑲貼。5.2、進(jìn)度控制:5.2.1、施工進(jìn)度計劃的的實施必須先先通過監(jiān)理工工程師審批,然然后承包商將將施工進(jìn)度計計劃具體化為為施工作業(yè)計計劃和施工任任務(wù)書。5.2.2、為了使本工程能能夠?qū)崿F(xiàn)按時時按質(zhì)竣工驗驗收,本監(jiān)理理部根據(jù)工程程的實際需要要,對工程進(jìn)進(jìn)度控制(主主動控制及被被動控制)正正式發(fā)文有::監(jiān)理通知共共3份,監(jiān)理備備忘錄共8份,監(jiān)理工工作聯(lián)系單共共9份,每周工工程進(jìn)度報表表共23份。5.2.3、本監(jiān)理部分析施施工進(jìn)度計劃劃執(zhí)行中遇到到的困難時,結(jié)結(jié)合了工程的的實際情況,客客觀地分析計計劃執(zhí)行中的的阻力及其重重點和難點,從從而提出保證證計劃實施成成功的有效措措施,并事先先估計到可能能出現(xiàn)的影響響進(jìn)度計劃正正常進(jìn)行的關(guān)關(guān)鍵因素或阻阻力,并時刻刻提醒承包商商做好預(yù)防工工作。5.2.4、標(biāo)準(zhǔn)層樓板水電電預(yù)埋管安裝裝影響結(jié)構(gòu)安安全進(jìn)行設(shè)計計修改,對進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生了一一定的影響。5.2.5、監(jiān)理備忘錄6--4(進(jìn)度要求求)主要內(nèi)容容如下所述::┍承包商應(yīng)經(jīng)常做好好工程施工進(jìn)進(jìn)度計劃的整整改和完善,并并注意在履行行合同時分析析各工序間的的相互依賴和和制約關(guān)系,找找出影響工程程進(jìn)度的關(guān)鍵鍵工序(即關(guān)關(guān)鍵路徑),對對各種影響因因素進(jìn)行預(yù)測測和調(diào)整,抓抓好施工階段段的進(jìn)度控制制。┍本監(jiān)理部建議貴司司要加大力度度、合理安排排施工計劃,要要改變不能按按預(yù)定的時間間趕工的被動動局面,集中中人力、物力力、機械組織織好流水施工工,把前段丟丟失的時間搶搶回來。5.2.6、監(jiān)理備忘錄6--14(進(jìn)度要求求)主要內(nèi)容容如下所述::┍根據(jù)以上分析,現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理部建議議貴司要合理理調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計劃,組組織確實可行行的流水施工工,如將SD3部分的人力力、材料先安安排到SD7施工,爭取SD7五至六天完完成一層,爭爭取在6月底以前結(jié)結(jié)構(gòu)封頂,在在這種推斷下下,SD3的進(jìn)度相對對落后了,但但投入的人力力、材料的總總量是不變的的,總的進(jìn)度度也是不變的的,但為SD7的其它工序序開展了有效效的工作面(如如外墻、外墻墻磁磚、水電電安裝等)。┍同理SID宿舍也可以以將SID1、SID2分為兩個區(qū)區(qū),將SID2的人力、材材料集中到SID1,先把SID1完成,為SID1宿舍的其它它工序開展有有效的工作面面,使整個施施工進(jìn)度安排排做到前緊后后輕,按期竣竣工驗收。5.3、投資控制:5.3.1、為了使本工程的的投資能夠?qū)崒崿F(xiàn)有效的控控制,本監(jiān)理理部根據(jù)工程程的實際需要要,對工程投投資控制(主主動控制及被被動控制)正正式發(fā)文有::監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單共3份。5.3.2.本合同采用國際際上(FIDIC)廣泛使用用的單價合同同(主張“量價分離”)、總價承攬(LumpSSum),通通過程序公開開、充分競爭爭、機會均等等和一律公平平對待承包商商的方式實施施籌建工作,其其中工程量B.Q.單(BillofQuanntitiees)是合同同的主要附件件之一,合同同中業(yè)主與承承包商的經(jīng)濟濟關(guān)系幾乎全全部通過B.Q.單的形式聯(lián)聯(lián)系起來。而而本監(jiān)理部在在國內(nèi)較多采采用的是量與與價合一的工工料單價單位位估價造價管管理體系(定定額),定額額中資源消耗耗所反映的是是社會資源消消耗的平均水水平,是基于于行業(yè)平均管管理水平下確確定的值,與與具體工程的的聯(lián)系不緊密密。5.3.3、承包商提送工程程增減費用給給監(jiān)理工程師師、業(yè)主代表表進(jìn)行審查時時,原則上,每每次因工程變變更或增減工工作所產(chǎn)生之之增減費用,均均應(yīng)由承包商商事前填具[工程異動申申請單]及計算增減減費用金額,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師、業(yè)主代表表審查后,送送請工程專員員、籌建處各各級核準(zhǔn)后,方方得結(jié)算工程程增減費用。5.3.4、承包商在辦理工工程增減費用用時,應(yīng)依據(jù)據(jù)正式之竣工工圖紙?zhí)崴徒Y(jié)結(jié)算書。結(jié)算算書應(yīng)分為結(jié)結(jié)算書總表、結(jié)結(jié)算書明細(xì)表表及經(jīng)核準(zhǔn)之之增工程減費費用計算書,增增減費用是指指增減工作數(shù)數(shù)量及工程變變更之部位就就合約圖紙與與施工圖紙二二者差異之?dāng)?shù)數(shù)量,依合約約單價所計算算之增加或扣扣減金額。本本監(jiān)理部進(jìn)行行投資控制的的主要工作之之一就是審查查因變更工程程增加和減小小的費用,其其投資控制方方式主要是工工程變更項目目之量和單價價的審核,工工程項目單價價中各種人工工、機械和材材料的消耗量量基本上按照照設(shè)計圖紙進(jìn)進(jìn)行實算(加加上合理的損損耗率),并并參考了全國國統(tǒng)一建筑工工程預(yù)算工程程量計算規(guī)則則(GJDGZ-101-95Z)進(jìn)行計算算。而人工、機機械和材料的的價格原則上上采用投標(biāo)時時的單價進(jìn)行行,如果合同同標(biāo)單中沒有有的材料設(shè)備備單價,本監(jiān)監(jiān)理部主要采采用市場平均均價格(經(jīng)業(yè)業(yè)主確認(rèn)的價價格),本監(jiān)監(jiān)理部對市場場平均價格的的確認(rèn)主要采采用市場詢價價方式進(jìn)行,借借助本監(jiān)理所所的信息系統(tǒng)統(tǒng)的優(yōu)勢,**分工、密切切合作,通過過中介咨詢公公司獲取材料料設(shè)備供應(yīng)商商、廠商的材材料價格,并并與經(jīng)常合作作的專業(yè)施工工單位進(jìn)行交交流信息,對對不同的材料料設(shè)備供應(yīng)商商、廠商提供供的價格進(jìn)行行比較整理,分分析價格合理理性及波動規(guī)規(guī)律,力求按按照合同的有有關(guān)精神公平平合理地對待待業(yè)主、承包包商。5.3.5、本監(jiān)理部在工程程投資控制方方面作為業(yè)主主的參謀,對對每支付一筆筆工程款,總總監(jiān)理工程師師在審核該筆筆工程款時均均提出支付審審核意見和建建議,有時需需要會同業(yè)主主和承包商洽洽談數(shù)次后,才才能提出業(yè)主主和承包商均均能接受的建建議,既維護(hù)護(hù)了業(yè)主的利利益,又能公公正地、獨立立地開展投資資控制工作。5.3.6、工程追加減費用用(部分已經(jīng)經(jīng)業(yè)主確認(rèn))序號項目申報編號申報時間施工單位申報款項監(jiān)理單位審核款項項差額款項業(yè)主單位審定款項項1KD3餐廳KZ33柱配筋需修修改0382001.6.1191072.001072.000.001072.002補樁增加切割樁頭頭0402001.6.1191926.001244.08681.921205.003補樁承臺修改0412001.6.11911234.0008758.712475.298758.714樁頭增加插筋修改改0422001.6.11934911.00030926.1443984.8630926.1445走廊外墻拆除費用用增加0522001.7.99687.5232.38455.12232.386SID首層磚墻拆拆除費用增加加0532001.7.99894.00349.37544.63349.377鍋爐房修改0582001.7.9937342.432880.6444461.7632880.6445.3.7、土建工程項目投投資分析表序號項目名稱單位面積單方造價(元)1SID宿舍m2246246782SD3宿舍m2187746793SD7宿舍m2108526784KD3餐廳m241528895全區(qū)公共設(shè)施新建建工程m259395426合計建筑面積m258402738.005.4、協(xié)調(diào)好施工各方方的關(guān)系:5.4.1、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)主主要是理順各各方工作關(guān)系系,做好各個個環(huán)節(jié)的銜接接工作,解決決好建設(shè)單位位、設(shè)計單位位、施工單位位、供貨單位位等各個方面面的相互矛盾盾,使工程建建設(shè)有序地進(jìn)進(jìn)行。5.4.2、為了本工程能夠夠?qū)崿F(xiàn)按時按按質(zhì)竣工驗收收,本監(jiān)理部部根據(jù)工程的的實際需要,對對工程進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)(主動控控制及被動控控制)正式發(fā)發(fā)文有:監(jiān)理理通知共7份,監(jiān)理備備忘錄共6份,監(jiān)理工工作聯(lián)系單共共9份。5.4.3、監(jiān)理通知0211(關(guān)于省化化建施工現(xiàn)場場總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)責(zé)人未到位事事宜)主要內(nèi)內(nèi)容如下所述述:┍貴司施工現(xiàn)場總協(xié)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人還還未到位,影影響了機電安安裝各專業(yè)的的有效作業(yè),同同時缺乏與土土建施工單位位溝通,現(xiàn)正正式通知貴司司如明天還未未到位,建議議業(yè)主保留扣扣除工程進(jìn)度度款之權(quán)利。5.5、合同、信息管理理:5.5.1、按照建設(shè)部發(fā)布布的《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》(GB503319-20000)嚴(yán)格執(zhí)行行。5.5..2、合同管理理:本監(jiān)理部部對整個監(jiān)理理期間的合同同執(zhí)行情況均均進(jìn)行了有效效的分析、跟跟蹤管理,并并及時將情況況以報表或會會議紀(jì)要的形形式反饋給業(yè)業(yè)主。5.5..3、信息管理理:本監(jiān)理部自始自終終均督促承包包商在施工過過程中及時提提交有關(guān)本工工程的材料報報驗和分項工工程報驗的有有關(guān)資料,在在竣工驗收后后及時匯總、整整理(竣工資資料、竣工圖圖、其它歸檔檔的技術(shù)資料料),并提交交業(yè)主歸檔保保存。本監(jiān)理部運用數(shù)字字編號法對監(jiān)監(jiān)理資料進(jìn)行行了有效的管管理,運用電電腦進(jìn)行監(jiān)理理資料(監(jiān)理理周報、監(jiān)理理月報、監(jiān)理理大綱、監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理細(xì)則、監(jiān)理理聯(lián)系單、監(jiān)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)監(jiān)理通知、監(jiān)監(jiān)理總結(jié)、其其它工程文件件)的有效管管理,并按照照有關(guān)程序提提交業(yè)主。六、施工過程中出出現(xiàn)的問題及及其處理情況況和建議:6.1、本工程施工過程程中出現(xiàn)的問問題及其處理理情況:┍監(jiān)理工作聯(lián)系單33-28(生活區(qū)建建筑物防雷接接地)主要內(nèi)內(nèi)容所述如下下:①、當(dāng)時存在問題::SD3宿舍承臺土土方開挖已完完成了約60個,墊層已已經(jīng)澆筑,根根據(jù)本監(jiān)理部部經(jīng)驗承臺與與樁連接處應(yīng)應(yīng)考慮設(shè)置防防雷焊接,而而且防雷的平平面接地設(shè)置置、數(shù)量如何何,應(yīng)讓設(shè)計計院盡快落實實施工圖紙,本本監(jiān)理部予以以協(xié)調(diào)。②、處理情況:立刻刻通知業(yè)主代代表及設(shè)計院院,后經(jīng)設(shè)計計院加班出圖圖落實了防雷雷設(shè)計圖紙,趕趕在承包商澆澆筑混凝土前前將設(shè)計圖紙紙交給相關(guān)的的承包商施工工。┍備忘錄5-15(鋼鋼筋的安裝質(zhì)質(zhì)量要求)主主要內(nèi)容所述述如下:①、當(dāng)時存在問題::承包商在框框架梁密箍區(qū)區(qū)使用焊接鋼鋼筋。②、處理情況:本監(jiān)監(jiān)理部對現(xiàn)行行規(guī)范進(jìn)行深深入的分析研研究如下:☆根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工及驗驗收規(guī)范(GB502204—92)中附錄五五本規(guī)范用詞說說明,執(zhí)行本本規(guī)范條文時時,對于要求求嚴(yán)格程度的的用詞說明要要區(qū)別對待::表示很嚴(yán)格格,非這樣作作不可的用詞詞:正面詞采采用“必須”。表示嚴(yán)格,在在正常情況下下均這樣做的的用詞:正面面詞采用“應(yīng)”。表示允許稍有選擇,在條條件許可時,首首先應(yīng)這樣作作的用詞:正正面詞采用“宜”或“可”。(本監(jiān)理理部理解稍為為小的意思)☆第3·4·6條中中第三點鋼筋筋接頭不宜設(shè)置在梁梁端、柱端的的箍筋加密區(qū)區(qū)范圍內(nèi)?!顖D3·4·7焊接接接頭設(shè)置中中注:①接頭宜設(shè)置在受力力較小部位,且且在同一根鋼鋼筋全長上宜宜少設(shè)接頭。本監(jiān)理部對規(guī)范的的理解是框架架梁的支座受受力筋在條件件許可時,首首先應(yīng)不設(shè)置置在梁端、柱柱端的箍筋加加密區(qū)范圍內(nèi)內(nèi),因為在支支座處的彎矩矩是較大的、剪剪力也較大,所所以在支座鋼鋼筋長度不是是很長時,不不要將鋼筋接接頭設(shè)置在梁梁端、柱端的的箍筋加密區(qū)區(qū)范圍內(nèi)。希希望貴司在接接到通知后按按照以上要求求實施,如有有不理解之處處,請立即與與設(shè)計院取得得聯(lián)系,如有有變化請通知知本監(jiān)理部及及業(yè)主代表,以以便取得統(tǒng)一一的觀點,共共同把生活區(qū)區(qū)工程的質(zhì)量量控制好、按按時竣工、順順利驗收。上述對土建承包商商的要求獲得得了設(shè)計院的的認(rèn)可,并在在施工中實施施。┍監(jiān)理工作聯(lián)系單77-8(SD7、SD3、SID首層門廳砌砌體砌筑要求求)主要內(nèi)容容所述如下::①、當(dāng)時存在問題::本監(jiān)理部在在施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)現(xiàn)了SD7宿舍首層(17)~(19)軸門廳的的磚柱(窗與與窗之間)尺尺寸及數(shù)量分分別為120×1550×26000mm共8個,120×1180×26600mm共2個,磚柱使使用M7.5砂漿、灰砂砂磚砌筑。SD3、S

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