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2022年企業(yè)使命分析總結范文2022年企業(yè)使命分析總結撰寫人: 日期: 2022年企業(yè)使命分析總結1、我們的事業(yè)是什么。2、我們的顧客群是誰。3、顧客的需要是什么。4、我們用什么特殊的能力來滿足顧客的需求。5、如何看待股東、客戶、員工、社會的利益。什么是企業(yè)使命所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進步和社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。企業(yè)使命是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前,必須先確定企業(yè)使命。簡單地理解企業(yè)使命應該包含以下的含義:(1)企業(yè)的使命實際上就是企業(yè)存在的原因或者理由,也就是說,是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務”,還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”,如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確,或者連自己都不能有效說服,企業(yè)的經(jīng)營問題就大了,也許可以說這個企業(yè)“已經(jīng)沒有存在的必要了”。就像人一樣,經(jīng)常問問自己“我___活著”的道理一樣,企業(yè)的經(jīng)營者們更應該了然于胸。(2)企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的哲學定位,也就是經(jīng)營觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導思想、原則、方向、經(jīng)營哲學等,它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標,或者是抽象地存在,不一定表述為文字,但影響經(jīng)營者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營的哲學定位、價值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位:我們經(jīng)營的指導思想是什么。我們?nèi)绾握J識我們的事業(yè)。我們?nèi)绾慰创驮u價市場、顧客、員工、伙伴和對手。等等。(3)企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹立的形象,諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業(yè)”、“我們是一個健康成長的企業(yè)”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業(yè)”等等,在明確的形象定位指導下,企業(yè)的經(jīng)營活動就會始終向公眾昭示這一點,而不會“朝三暮四”。企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的和理由。明確企業(yè)的使命,就是要確定企業(yè)實現(xiàn)遠景目標必須承擔的責任或義務。使命足以影響一個企業(yè)的成敗。彼得?德魯克基金會主席、著名領導力大師弗蘭西斯女士認為:一個強有力的___必須要靠使命驅動。企業(yè)的使命不僅問答企業(yè)是做什么的,更企業(yè)使命重要的是___做,是企業(yè)終極意義的目標。崇高、明確、富有感召力的使命不僅為企業(yè)指明了方向,而且使企業(yè)的每一位成員明確了的真正意義,激發(fā)出內(nèi)心深處的動機。試想“讓世界更加歡樂”的使命令多少迪士尼的員工對企業(yè)、對顧客,對社會傾注更多的熱情和心血。企業(yè)使命的意義保持整個企業(yè)經(jīng)營目的的統(tǒng)一性; 為配置企業(yè)資源提供基礎或標準;建立統(tǒng)一的企業(yè)氛圍和環(huán)境; 明確發(fā)展方向與核心業(yè)務;協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種矛盾;樹立用戶導向的思想;表明企業(yè)的社會政策企業(yè)使命的制定使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每個公司都真正理解并身體力行了。使命就是公司存在的理由。使命是公司事業(yè)的價值取向和事業(yè)定位。指明了公司對經(jīng)濟和社會應作出什么貢獻。使命代表著公司的目的、方向、責任。規(guī)定著公司的發(fā)展目的、發(fā)展方向、奮斗目標、基本任務和指導原則。德魯克對管理所下的經(jīng)典定義就是?!肮芾砭褪墙缍ㄆ髽I(yè)的使命,并激勵和___人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與___人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理?!笆姑泻拓熑胃惺莻€人和___建功立業(yè)的強大動力,也是古往今來能成就偉大事業(yè)的共同特征。很多公司都有自己的使命陳述,可同樣很多公司的使命都沒有轉化為公司的自覺行為,沒有成為凝聚公司全體成員的感召和動力。原因是多方面的,其中有兩個主要方面,一是公司使命的合理性,另一個是公司的使命是否真誠。公司使命的合理性問題。使命不是隨便任意寫的,看看大多數(shù)公司的使命,大部分都是些主觀口號性的東西。使命的確立有其方法,但現(xiàn)在的管理教材在談到公司使命的重要性時,都只談使命的重要性,或舉一些公司的使命陳述作為案例,沒有講述如何去確定適合公司的正確而合理的使命。使命的形成是在主體和環(huán)境之間展開的,是要解決主體意愿和環(huán)境可能之間的矛盾,解決其可能性的問題。包括機會利用的可能性和機會實現(xiàn)的可能性。機會利用的可能涉及環(huán)境的供需情況,機會實現(xiàn)的的可能性涉及主體的利益包容情況。通過對各類信息的綜合分析,了解需求的容許范疇,并對其作出可用與否和能用與否的檢驗,明確什么時間、什么空間、哪部分人群、干什么事最有意義、最符合客觀環(huán)境的核心條件。只有既可用(物質(zhì)性)又能用(能動性)的機會,才是切實的。由此形成的客體使命可能,才有實際意義。使命反映的是___應當而且可以負有的重___責任。只有是___能勝任而又能被環(huán)境所接納的重___責任才形成___的使命可能。使命要有針對性。使命不是一成不變的,使命是一個歷史的范疇、動態(tài)(范本)的概念,在不同時期有不同的內(nèi)涵。使命是否真誠的問題。使命是發(fā)自___內(nèi)心的,是一種自覺的意識。而現(xiàn)在很多公司的使命是寫給客戶、員工和社會看的,只是為了裝飾,不是老板或高層自覺的意識和行為。是虛假的使命,所以起不到應有的作用。一個公司的使命必須是___能勝任而又能被環(huán)境所接納的責任才是合理的,使命要符合所選擇事業(yè)發(fā)展的趨勢,而且使命的確立本身是自覺的、真誠的,并且公司所有的行為都是圍繞公司的使命在進行,才能被客戶、員工和社___認可接納,才能激勵公司的員工為實現(xiàn)其使命而奮斗。如何理解當越來越多的企業(yè)都意識到和重視文化理念在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設中不可缺少的導向、激勵等積極作用,企業(yè)文化理念里最高層次的文化理念主要是企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命,但是,普遍存在著企業(yè)愿景和企業(yè)使命等文化理念因為企業(yè)愿景和企業(yè)使命的概念模糊,而存在矛盾、通用、混用等現(xiàn)象:一、有很多企業(yè)在設計和展示本企業(yè)的企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命的時候,經(jīng)常因為對概念的理解和定義、認同不一致,而出現(xiàn)在甲企業(yè)里的企業(yè)使命,在乙企業(yè)里是類似為企業(yè)愿景或企業(yè)宗旨;在運用企業(yè)愿景和企業(yè)宗旨方面,有的用企業(yè)愿景,有的用企業(yè)宗旨,其實,這兩詞的內(nèi)涵和外延都是一致的,只是“宗旨”一詞是習慣、用了很多年的常用詞或舊詞,“愿景”只是最近幾年時興的“新”詞。二、在某一個企業(yè)里,企業(yè)使命和企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)都有表述,但是因為設計企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命的設計人員或企業(yè)員工對企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命的理解不清晰,尤其是對企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命各自定義范圍或要回答的問題所存在的差異不能清晰地理解,有很多的企業(yè)在企業(yè)愿景和企業(yè)使命等方面有較多重合,員工本來可以簡單、具體地理解和記憶的企業(yè)愿景或企業(yè)使命,變得有些模糊,導致員工對企業(yè)的文化理念產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒。因此,為了真正挖掘、提煉、運用、發(fā)揮好企業(yè)愿景和企業(yè)使命的文化理念作用,有必要具體分析、理解企業(yè)愿景和企業(yè)使命的異同點及其之間的關系。三、企業(yè)愿景(宗旨)和企業(yè)使命都是對一個企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標的構想和設想,都是對未來的展望、憧憬,也正是因為兩者都是對未來展望的共同點,人們很容易理解為一個意思或一個概念,因此在很多不同的企業(yè)之間或在一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)愿景和企業(yè)使命等互相通用或混用的現(xiàn)象。企業(yè)使命四、如果一個企業(yè)必須要分開表述企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命才能足以清楚地說明、設計企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標、并對員工產(chǎn)生激勵、導向作用,那就首先要在企業(yè)愿景(企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命的概念及其區(qū)別上達成統(tǒng)一的理解和認同,尤其是要統(tǒng)一認清企業(yè)愿景(企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命的差別在哪里。(1)企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務,明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子,其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會(也包括具體的經(jīng)濟領域)的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位(如世界500強)、與企業(yè)關聯(lián)群體(客戶、股東、員工、環(huán)境)之間的經(jīng)濟關系來表述。企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟利益關系的群體產(chǎn)生激勵、導向、投入作用,讓直接對企業(yè)有資金投資的群體(股東)、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實的行動,讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)社會價值的同時,自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。(2)企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎上,這時就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會里經(jīng)濟領域經(jīng)營活動的這個范圍或層次,也就是說,企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會中的經(jīng)濟身份或角色,在社會領域里,該企業(yè)是分工做什么的,在哪些經(jīng)濟領域里為社會做貢獻。企業(yè)使命主要考慮的是對目標領域、特定客戶或社會人在某確定方面的供需關系的經(jīng)濟行為及行為效果。(3)從企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命等理論概念的關系來講,企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個方面,換句話說企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)包括企業(yè)使命,企業(yè)使命是企業(yè)愿景中具體說明企業(yè)經(jīng)濟活動和行為的理念,如果要分開來表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命,企業(yè)愿景里就應不再表達企業(yè)經(jīng)濟行為的領域和目標,以免重復或矛盾制定使命的重要性是勿庸置疑的。但不是每個公司都真正理解并身體力行了。使命就是公司存在的理由。使命是公司事業(yè)的價值取向和事業(yè)定位。指明了公司對經(jīng)濟和社會應作出什么貢獻。使命代表著公司的目的、方向、責任。規(guī)定著公司的發(fā)展目的、發(fā)展方向、奮斗目標、基本任務和指導原則。德魯克對管理所下的經(jīng)典定義就是?!肮芾砭褪墙缍ㄆ髽I(yè)的使命,并激勵和___人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與___人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。“使命感和責任感是個人和___建功立業(yè)的強大動力,也是古往今來能成就偉大事業(yè)的共同特征。很多公司都有自己的使命陳述,可同樣很多公司的使命都沒有轉化為公司的自覺行為,沒有成為凝聚公司全體成員的感召和動力。原因是多方面的,其中有兩個主要方面,的使命是否真誠。是公司使命的合理性,另一個是公司多方面的,其中有兩個主要方面,的使命是否真誠。是公司使命的合理性,另一個是公司公司使命的合理性問題。使命不是隨便任意寫的,看看大多數(shù)公司的使命,大部分都是些主觀口號性的東西。使命的確立有其方法,但現(xiàn)在的管理教材在談到公司使命的重要性時,都只談使命的重要性,或舉一些公司的使命陳述作為案例,沒有講述如何去確定適合公司的正確而合理的使命。使命的形成是在主體和環(huán)境之間展開的,是要解決主體意愿和環(huán)境可能之間的矛盾,解決其可能性的問題。包括機會利用的可能性和機會實現(xiàn)的可能性。機會利用的可能涉及環(huán)境的供需情況,機會實現(xiàn)的的可能性涉及主體的利益包容情況。通過對各類信息的綜合分析,了解需求的容許范疇,并對其作出可用與否和能用與否的檢驗,明確什么時間、什么空間、哪部分人群、干什么事最有意義、最符合客觀環(huán)境的核心條件。只有既可用(物質(zhì)性)又能用(能動性)的機會,才是切實的。由此形成的客體使命可能,才有實際意義。使命反映的是___應當而且可以負有的重___責任。只有是___能勝任而又能被環(huán)境所接納的重___責任才形成___的使命可能。使命要有針對性。使命不是一成不變的,使命是一個歷史的范疇、動態(tài)(范本)的概念,在不同時期有不同的內(nèi)涵。使命是否真誠的問題。使命是發(fā)自___內(nèi)心的,是一種自覺的意識。而現(xiàn)在很多公司的使命是寫給客戶、員工和社會看的,只是為了裝飾,不是老板或高層自覺的意識和行為。是虛假的使命,所以起不到應有的作用。一個公司的使命必須是___能勝任而又能被環(huán)境所接納的責任才是合理的,使命要符合所選擇事業(yè)發(fā)展的趨勢,而且使命的確立本身是自覺的、真誠的,并且公司所有的行為都是圍繞公司的使命在進行,才能被客戶、員工和社___認可接納,才能激勵公司的員工為實現(xiàn)其使命而奮斗。具體實例中國移動的企業(yè)使命“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”使命是核心價值觀的載體與反映,是企業(yè)生存與發(fā)展的理由,是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務,它回答的是“要做什么、___這樣做”的現(xiàn)實問題。使命體現(xiàn)了企業(yè)全體員工的行為共識,是引導和激發(fā)全體員工持之以恒,為企業(yè)不斷實現(xiàn)新的發(fā)展和超越而努力奮斗的動力之源;使命不僅包括面臨的任務,更涵蓋中國移動人對過去的認識、反思以及對未來的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路。創(chuàng)無限通信世界”體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感;“做信息社會棟梁”則體現(xiàn)了中國移動在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將承擔發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、勇為社會發(fā)展___的任務。創(chuàng)無限通信世界及時、充分而有效的溝通是人類實現(xiàn)資源共享、社會實現(xiàn)集約快速發(fā)展的必要條件。通信業(yè)的發(fā)展,幫助人類逐漸打破溝通的時空障礙,使人與人之間的溝通更為快捷有效。“無限通信”的世界是每個人的夢想樂園,在沒有任何溝通限制和障礙的世界,在能夠“隨時”、“隨地”、“隨意”、“溝通無極限”的世界,人類能夠自由共享所有,自由傳達所有情感。中國移動憑借卓越的技術和才能,把創(chuàng)造和實現(xiàn)人類共同的夢想“創(chuàng)無限通信世界”作為自己無上的企業(yè)使命?!盁o限”是一個相對的概念,隨著社會文明的進步,隨著人類生活形態(tài)的變化,人們對通信的需求以及對“無限通信”的理解也正在不斷地演進。未來世界中人-人通信、人-機通信、機-機通信的發(fā)展必然會超乎現(xiàn)在的想象,“人類溝通的理想境界”必然會因此而不斷提升。然而無論世界怎樣變化,未來的通信一定利、更靈活、更經(jīng)濟、更時尚和更個性,更多地讓人類享受通信帶來的樂趣。中國移動將矢志不移、竭盡全力地推動和實現(xiàn)這種趨勢。編輯本段無限通信“無限通信”的目標要求中國移動實現(xiàn)“應需而動”,將通信主體從時間和空間的約束中解放出來。這就意味著必須具備以客戶為中心進行無縫連接、隨時通達、智能終端支持的能力,能夠為客戶提供無約束、端到端的通信服務?!盁o限通信”的目標要求中國移動實現(xiàn)“因需而變”,將通信主體從形式和媒介的約束中解放出來。這就意味著必須擁有提供音視頻多媒體信息服務的能力,為各種形式的信息溝通提供基礎性的保障,確保信息交流的實時性、保真性、安全性。中國移動帶著“創(chuàng)無限通信世界”的魄力和勇氣,擔當著引領“無限通信”新世界形成和發(fā)展的先鋒。中國移動將始終站位于技術發(fā)展和市場需求變化的前沿,將變幻風云盡收胸中,前瞻性地創(chuàng)造新的業(yè)務模式和解決方案,在技術進步、運營模式演變、市場消費演進等方面發(fā)揮創(chuàng)造性的引導作用,成為行業(yè)和市場發(fā)展過程中當之無愧的牽引力。中國移動帶著“創(chuàng)無限通信世界”的才能與銳氣,擔當著主導“無限通信”理想境界和諧發(fā)展的中堅。在未來個人通信新世界的發(fā)展過程中,中國移動不僅要保持自身優(yōu)良的業(yè)績,還將力促行業(yè)的健康和諧發(fā)展。中國移動不尋求對產(chǎn)業(yè)價值鏈的獨家寡占,而是追求核心競爭力的不斷提升,通過高效的___掌控,協(xié)調(diào)研發(fā)、制造、應用、消費、服務支撐等各方力量,共同推進行業(yè)進步。中國移動將以開放的姿態(tài),凝聚全行業(yè)的力量,去將開創(chuàng)新世界的夢想變成現(xiàn)實。創(chuàng)造無限通信世界”,開創(chuàng)嶄新生活方式,提供豐富生活內(nèi)容,提升人類生活質(zhì)量,讓繁忙疲憊的現(xiàn)代人能夠享受到隨時、隨地、隨意、溝通永無極限的快樂,是中國移動孜孜不懈的永恒追求。做信息社會棟梁信息化是當今經(jīng)濟和社會發(fā)展不可逆轉的大趨勢,它在一定程度上,甚至已成為衡量一個國家和地區(qū)國際競爭力、現(xiàn)代化程度和經(jīng)濟成長能力的重要尺度。這證明,世界已進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導的新經(jīng)濟時代。從宏觀上看,基于信息技術的知識的積累和運用,將提高人類所支配的資源的質(zhì)量,為經(jīng)濟發(fā)展帶來新的動力;從微觀上看,信息技術的廣泛應用減少了時間和空間給社會發(fā)展帶來的限制,將極大地提高勞動生產(chǎn)率,成為經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。與此同時,信息技術創(chuàng)造了知識廣泛共享的基礎,使人類文明的大規(guī)模共享成為可能。由當前信息技術令人震驚的發(fā)展速度,可以預見,信息化將成為未來相當長一段時期內(nèi)世界發(fā)展的主旋律,信息產(chǎn)業(yè)將始終具有對社會發(fā)展的重要影響力?!白鲂畔⑸鐣澚骸?,這是自信的中國移動人自主的選擇,也是人類從工業(yè)文明邁向信息文明這一偉大歷史轉折賦予中國移動的艱巨責任。信息社會的特征在于通過信息的高效傳遞和應用來創(chuàng)造財富,而中國移動所運營的物理網(wǎng)絡資源正是信息傳遞的基礎設施,所提供的通信服務也正是使信息資源變成財富的媒介和手段。其___的契合度決定了中國移動所處的價值鏈核心定位,也決定了中國移動必將在走向信息社會的進程中扮演重要角色,發(fā)揮重要作用。作為信息社會的棟梁,作為行業(yè)的引領者而不是跟從者,不斷進行業(yè)務和體制創(chuàng)新對中國移動來說是必須的,如此才能牽引和帶動社會向信息化方向發(fā)展,成為推進信息社會前進的先鋒和主導力量。中國移動的技術、業(yè)務創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新,將在社會信息化進程中形成強烈的示范效應。將通過開放的網(wǎng)絡平臺,吸引信息資源提供者創(chuàng)造更多更好的信息資源;通過多樣化業(yè)務的引導和推廣,促使消費者使用更高效的信息交流方式,更便利地獲取所需的信息資源,以更高的效率使信息轉化為財富。作為信息社會的棟梁,作為專業(yè)技術的首倡者而不是后覺者,中國移動將不斷提高網(wǎng)絡技術水平和網(wǎng)絡的綜合能力,為社會提供更完善的基礎設施和更有效的解決方案,成為信息化的重要基礎和橋梁。將以高效的運營保證信息溝通與交流的及時通暢,通過運營的不斷完善和創(chuàng)新,將消費層面的需求發(fā)展傳遞給技術層面,將技術層面的進步傳遞到消費層面,從而形成一個良性的循環(huán),通過自身的進步和發(fā)展,帶動和推進整個社會的進步與發(fā)展,不斷推動社會向信息社會的邁進。大市場孕育大企業(yè),大使命成就大事業(yè)。中國移動注定要承擔起“創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁”的歷史使命,這是中國移動責無旁貸的歷史選擇。中國移動的使命就是讓所有人都能享受隨時、隨地、隨意溝通的快樂;讓所有人享受比以往任何時候都更加自由自在的生活;讓人類的胸懷變得日益廣博開闊;讓日益龐大的世界更加容易把握;讓這片土地變成更美好的家國第二篇:企業(yè)使命企業(yè)使命:不僅將產(chǎn)品在國內(nèi)廣泛銷售,還要走出國門銷售到世界各地,維護中國傳統(tǒng)服飾的特色,創(chuàng)造___傳統(tǒng)服飾的品牌。理由: (1)中山裝(2)旗袍(3)唐裝(4)傳統(tǒng)手工織制品(5)傳統(tǒng)皮制品⑹童裝⑺女裝⑻男裝我公司是一家制造經(jīng)銷時尚女性服飾的企業(yè)。企業(yè)使命:用時尚獨特的設計傳承經(jīng)典,走向國際潮流的前面,讓自主品牌激勵人生理由:1、我國服飾在外國品牌服飾的強力沖擊下,原有的市場地位已逐漸消失。因此,我公司學習西方流行時尚元素和自主設計以一身的理念,立足于對博大精深的中華文化的積極挖掘,使中國文化與現(xiàn)代時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有機契合。此所謂“用時尚傳承經(jīng)典”。2、服飾產(chǎn)品不僅為人們提供豐富的產(chǎn)品,更提供一種文化精神與生活方式。我公司的產(chǎn)品品牌全方位詮釋現(xiàn)代女___的方方面面,最終展現(xiàn)一個擁有溫柔、賢淑、可愛、活潑等多種氣質(zhì)的女性形象,并且通過優(yōu)秀的服裝設計師將品牌打造出自有的特色。此所謂“讓自主品牌激勵人生”。我公司在企業(yè)新的發(fā)展階段,全新提煉出企業(yè)的核心價值觀:誠信、責任、專業(yè)、創(chuàng)新。我們希望用專業(yè)眼光、創(chuàng)新潛質(zhì)與對公司的責任方面用心的為顧客、股東和員工創(chuàng)造價值??梢灶A見,公司將在企業(yè)使命激勵之下實現(xiàn)大的飛躍,為中國服飾產(chǎn)業(yè)的振興貢獻智慧,為新時期中國精神的崛起貢獻力量。產(chǎn)品結構:正裝系列:公司在套裝上面努力作出符合國內(nèi)及國外的流行曲線,可以在短短幾年將國內(nèi)市場份額占據(jù)首要優(yōu)勢,并走出國門將產(chǎn)品出口到世界各地,開發(fā)旗袍和手工織制品,使中國傳統(tǒng)服飾漸漸的活躍在人們的視線里。第三篇:企業(yè)使命企業(yè)文化企業(yè)使命:致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,讓幸福傳遍千家萬戶企業(yè)精神:共享共擔共存共贏企業(yè)價值觀:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精益求精企業(yè)行為觀:以德為先務實為本企業(yè)形象口號:我們用心裝飾幸福企業(yè)管理理念:客戶的問題,我們的課題企業(yè)管理思想:品情篤行企業(yè)用人思想:伯樂識馬任人唯賢企業(yè)競爭理念:稻草理念第四篇:企業(yè)使命標語篇一:著名企業(yè)文化(愿景,使命,精神,口號)企業(yè)文化1、企業(yè)愿景:品牌整合推廣服務商2、企業(yè)價值觀:服務好每一位的客戶成就每一位員工3、企業(yè)口號:添加傳媒生命力輪流___真價值1、企業(yè)愿景:品牌整合推廣服務商2、企業(yè)使命。媒介提升客戶產(chǎn)品價值。3、企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新共贏傳遞價值4、企業(yè)價值觀:創(chuàng)造價值,共享天倫5、企業(yè)口號:天作之合無與倫比傳遞價值媒動全城1、企業(yè)愿景:成為最具實力的傳媒公司2、企業(yè)使命:促使我們的客戶實現(xiàn)品牌的價值和提升品牌的影響力3、企業(yè)精神:團結、奮進、友好、務實4、企業(yè)價值觀:和諧同事、尊重他人、有一個感恩的心5、企業(yè)口號:誠信經(jīng)驗、服務至上,傳播品牌文化,互利共贏1、企業(yè)愿景。以品質(zhì)提升價值,做中國最受信賴的品牌整合推廣服務商。3、企業(yè)精神。用真誠服務客戶,用品質(zhì)成就自己。4、企業(yè)口號。創(chuàng)新、誠信、___、協(xié)作。5、企業(yè)價值觀。誠信為先,服務至全。1、企業(yè)愿景:打造成為___地區(qū)最有影響力的傳媒機構2、企業(yè)使命。(1)利用公司資源整合的優(yōu)勢為客戶打造一個強而有力的宣傳平臺,做___傳媒行業(yè)的領跑者。(2)為員工搭建一個實現(xiàn)自我價值的平臺。3、企業(yè)精神:誠信載道、鼓勵創(chuàng)造、精、和諧致遠4、企業(yè)口號:相互尊敬、相互信賴相互懂得、相互關懷相互溝通、相互協(xié)作5、企業(yè)價值觀:誠信、雙贏1、企業(yè)愿景:打造高端一流的廣告?zhèn)髅焦?、企業(yè)使命:提升客戶的高品質(zhì)服務推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展3、企業(yè)精神。誠信、尊重、創(chuàng)新、感恩、合作、高效、___。4、企業(yè)價值觀:創(chuàng)造價值實現(xiàn)價值5、企業(yè)口號:超越自我與時俱進1、企業(yè)愿景。打造全國廣告?zhèn)髅揭涣鬟B鎖品牌。2、企業(yè)使命:為客戶創(chuàng)造經(jīng)得起國際競爭的品牌,更好的服務于社會。3、企業(yè)精神:務實、誠信、創(chuàng)新、團結、感恩、博愛4、企業(yè)口號。服務創(chuàng)造價值,服務贏得尊重,服務打造品牌。5、企業(yè)價值觀。廣告不是最好的,但是最適合的。您的滿意,我們的希望;您的希望,我們的追求。1、企業(yè)愿景:品牌整合推廣服務商2、企業(yè)使命:服務客戶成就價值3、企業(yè)精神:誠信為本創(chuàng)新為魂4、企業(yè)價值觀:信用是企業(yè)的財富,競爭是企業(yè)的生命5、企業(yè)口號:傳遞價值共享天倫精益求。篇二:企業(yè)使命口號設計企業(yè)使命口號設計公司已經(jīng)發(fā)展了___余年之久,已經(jīng)在市場里站著了腳跟有所大的發(fā)展。但是,我們先前的口號沒有根據(jù)實際在開始發(fā)展是太大也很難實現(xiàn),即使發(fā)展了這么久目標實現(xiàn)也是很困難的。所以決定改使命,更讓員工能為此奮斗加___兒童健康,讓孩子喜歡讓家長放心。我們的使命是:中國童鞋看我們。a-02品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,不是靠檢驗出來的。a-03留意多一點,問題少一點。a-04每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。a-05杜絕不良思想,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。a―—―病,要根治;小問題,要重視。一 b01你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。b02找方法才能成功,找借口只會失敗。b03品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。b04革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)。b05我們的承諾:不做不良品。b06沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。b07創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。b時時尋求效率進步,事事講究方法技術。b09預防保養(yǎng)及時做,生產(chǎn)順暢不會錯。b10細心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。b11上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。b12一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。b13以科技為動力,以質(zhì)量求生存。b14團結一條心,石頭變成金。b—病,要根治; 小問題,要重視。b―人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。b17寧愿事前檢查,不可事后返工。b18每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。 i01我們的策略是以質(zhì)量取勝。i02文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實i03要有好的灌溉,才有好的成果104做好品質(zhì)記錄,打好品管基礎i05顧客是我們的—,品質(zhì)是一的要求i06每天進一步,踏上成功路 c01整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。c02整頓:必需品分區(qū)放置,明確標識,方便取用。c03清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。c04清潔:維持前3的成果,制度化,規(guī)范化。c05素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質(zhì)。c06安全。確保工作生產(chǎn)安全,關愛生命,以人為本c07勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。c08服務。強化服務意識,倡導奉獻精神。c09培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。c105效果很全面,持之以恒是關鍵。c11清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯。c12整理整頓做得好,工作效率步步高。 C—-015運動從你我做起,讓我們更有自信。c-02整理-騰出更大的空間c—-03整頓-提高工作效率c—-04清掃-掃走舊觀念,掃出新天地C—-05清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境c-06素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì),建立管理根基 g01沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。g02品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。g03推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作十七。g04io9000,企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。g05質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。g06全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。807講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。g08優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。g09成功者找方法,失敗者找借口。g10團隊精神,是企業(yè)文化的核心。g11技術是基礎,管理是動力。g12行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。g15有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。8165。做好了,才算做了。g175是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。g185---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。g19io14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎。g20提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。 f01優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。f02累積點滴改進,邁向品質(zhì)。f03一絲之差,優(yōu)劣分家?!?4手連手,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神?!?5講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。f06優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。f07提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。f105是企業(yè)建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。f115一減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規(guī)范,提升品質(zhì),安全保證。 e01環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步。e02落實環(huán)保責任,完善環(huán)保制度。e03生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。e04全員參與改善,持續(xù)環(huán)保社區(qū)。e05貫徹環(huán)境教育,宣導環(huán)保資訊。 z01培育禮儀員工,創(chuàng)造團隊精神%02自覺遵守飯?zhí)眉o律,養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣z03廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持z04辦公室松弛體操z05今天工作不努力,明天努力找工作。(員工版) 品質(zhì)/質(zhì)量管理宣傳標語口號集錦和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁
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