工程項(xiàng)目工期保證措施

工程工程工期保證措施一、施工工期總進(jìn)度打算編制依據(jù)和原則1、編制依據(jù)建設(shè)工程招標(biāo)文件及補(bǔ)疑文件；現(xiàn)場勘察所獲得到的資料；相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)；2、編制原則，是進(jìn)度打算編制的總原則。安全生產(chǎn)、搞好文明施工，力爭提高效率，加快施工進(jìn)度。效完成。件留有余地，確保工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。伍及治理人員，負(fù)責(zé)對工程的建設(shè)。二、施工總進(jìn)度打算安排三、掌握性工期進(jìn)度打算說明1、本工程中掌握工程進(jìn)度的主要工程為施工預(yù)備、土石方工程、砼工程、砌體工程、管網(wǎng)工程等。建房屋。主要是施工道路和風(fēng)、水、電供給系統(tǒng)，施工設(shè)備及施工人員進(jìn)場。同時(shí)在備料場進(jìn)展備料工作及生產(chǎn)預(yù)備工作。4、進(jìn)度安排上留意資源的優(yōu)化配置和優(yōu)化組合，在確保總進(jìn)度的前提下力率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的施工。協(xié)作，以保證工程順當(dāng)進(jìn)展。四、施工總進(jìn)度打算橫道圖五、本工程的關(guān)鍵線路挖→雨污水管道安裝→檢查井澆筑→溝槽回填→人行道回復(fù)→竣工驗(yàn)收。六、工期保證措施1、本標(biāo)段工程量大、工期緊、工序多，各工序能否按打算施工完成，是保完成。打算分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度掌握目標(biāo)體系。關(guān)的進(jìn)度掌握目標(biāo)全都，相互協(xié)調(diào)。仍能如期竣工。經(jīng)濟(jì)措施：按進(jìn)度打算保證資金的需求。和住處治理工作制度，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地全過程進(jìn)度目標(biāo)掌握。2、從思想上高度重視人，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保本工程按期保質(zhì)完成。3、組織治理保證參與施工的職工布滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出最大和樂觀性。上，依據(jù)工程需要，滿足工程按期完工的要求。4、施工技術(shù)保證以工程總工為核心，組織技術(shù)科、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室、等有關(guān)部門，認(rèn)真責(zé)任制。消滅的技術(shù)問題。5、施工進(jìn)度掌握施工進(jìn)度掌握目標(biāo)體系項(xiàng)、工序的施工為止。施工進(jìn)度掌握過程后，再重復(fù)上述過程。直到施工工程全部完成。施工進(jìn)度打算調(diào)查、整理、比照分析差距，并常常結(jié)合與打算表達(dá)方法全都的圖形一起進(jìn)展分析。施工進(jìn)度打算的調(diào)整前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差。施工進(jìn)度打算的監(jiān)視前提下，不遺余力地挽回工期，確保本工程按打算發(fā)揮應(yīng)有的作用。6、施工進(jìn)程合理確定各階段及單項(xiàng)工程開竣工時(shí)間。分別分解到單位工程和分部工程。程的施工持續(xù)時(shí)間。橫道打算。認(rèn)真遵循編制施工組織設(shè)計(jì)的根本原則。表。7、組織落實(shí)，人員落實(shí)的工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理各部門施工中存在的問題。和專業(yè)施工班組，實(shí)行優(yōu)勝劣汰治理。8、工程部協(xié)調(diào)調(diào)度方法，使各工種緊湊協(xié)作。催促檢查施工預(yù)備、施工打算和工程合同執(zhí)行狀況。檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供給和機(jī)械調(diào)配。行。依據(jù)投標(biāo)工期，制定出切實(shí)可行的施工網(wǎng)絡(luò)打算。各分局部項(xiàng)工程的施任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間和定耗材，包產(chǎn)到組，超產(chǎn)給獎(jiǎng)。施工挨次遵循“先地下，后地上”的原則，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)入施工。連續(xù)作業(yè)，平行流水，立體穿插施工。立“抓質(zhì)量求進(jìn)度”施工觀念。9、配備充分的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化作業(yè)程序見施工機(jī)械打算表。10、承受先進(jìn)的施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度11、現(xiàn)場做好“四通一平”制造良好的施工環(huán)境置水管，配電箱。材料要分規(guī)格、分品種按施工總平面圖布置堆放，承受C15混凝土100厚修建砂、石堆放場地。12、加強(qiáng)職工思想教育，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作揚(yáng)，鼓勵(lì)全體職工再建功。13、工期保證措施落實(shí)加強(qiáng)工程施工治理，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，逐級簽定承包責(zé)任，落實(shí)源配置，全面有效地行使指揮、組織、掌握、協(xié)調(diào)等治理職能。切實(shí)做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)打算治理和預(yù)控治理，依據(jù)施工設(shè)備、材料的供給，以保證施工順當(dāng)進(jìn)展?？茖W(xué)的施工方案和施工方法，加快施工進(jìn)度。做好砂場、石料場和備料工作，確保前期施工需要。證其良好狀態(tài)。程能按時(shí)全面開放施工。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)打算施工，抓好關(guān)鍵線路的重點(diǎn)及難點(diǎn)工準(zhǔn)時(shí)調(diào)整布置。每年有利施工季節(jié)，突擊施工，加快進(jìn)度。不準(zhǔn)時(shí)，便可調(diào)劑使用，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。合同工期之內(nèi)。到有力保證。班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行完成工期重獎(jiǎng)，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)的杠桿來保證工期的按時(shí)完成。畫出條峰線，與實(shí)際進(jìn)度和打算進(jìn)度進(jìn)展比較，覺察進(jìn)度拖后，并系統(tǒng)地分析緣由，提出修改意見，以保證工程按期完成。貫徹企業(yè)的打算治理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進(jìn)度為根底，打算為龍頭，實(shí)行長打算、短安排，通過季、月、旬打算的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)治理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)打算的嚴(yán)峻性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。14、加強(qiáng)打算治理同工期內(nèi)完成全部工程的施工任務(wù)。15、加強(qiáng)質(zhì)量治理項(xiàng)工作均處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，將因質(zhì)量緣由而16、保證物資機(jī)械設(shè)備的供給物質(zhì)上的保障。17、加強(qiáng)資金治理施工組織供給財(cái)力上的保證。18、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理各分項(xiàng)工程施工均要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定,做好工程的安全治理工作,確保工程施工安全,為工程按期竣工制造必要的條件。19、承受