2021年軟件工作總結(jié)

優(yōu)選word文檔下載可編寫篇一軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)“題庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目剖析XXXXXX項(xiàng)目描繪這是我自己參加的一個(gè)項(xiàng)目。XXXXX學(xué)院的學(xué)生規(guī)模從最先的千人級(jí)快速增添到近十萬人級(jí)。在學(xué)生人數(shù)不多的狀況下，學(xué)生作業(yè)及在線能夠經(jīng)過手工方式達(dá)成。學(xué)生規(guī)?？焖僭鎏砗?，手工方式周期長(zhǎng)、簡(jiǎn)單犯錯(cuò)、也不易統(tǒng)計(jì)。如何快捷方便地讓學(xué)生達(dá)成作業(yè)及在線，以及如何快捷方便地批閱作業(yè)及在線考試題，快速反應(yīng)給學(xué)生，提在技術(shù)的首要日程?！邦}庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目就是鑒于以上背景，是將慣例的書面作業(yè)及考試系統(tǒng)化成網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)及考試，進(jìn)而大幅縮短學(xué)生作業(yè)及考試到教師批閱作業(yè)及考試的周期，也方便學(xué)生和老師隨時(shí)隨處達(dá)成作業(yè)及考試任務(wù)，也方便管理人員對(duì)組織的作業(yè)級(jí)考試進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，供給下一次作業(yè)考試的決議?！邦}庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目已經(jīng)上線，基本上達(dá)成了估計(jì)目標(biāo)。但上線后經(jīng)過幾次大規(guī)模的改正，才使用戶較為滿意。項(xiàng)目剖析第一、清楚的需求業(yè)務(wù)部門（需求方）因?yàn)镮T知識(shí)缺少，對(duì)自己需要什么樣的題庫(kù)系統(tǒng)沒有明確的觀點(diǎn)，走一步算一步，甚至于今日的需求跟昨天的需求是背道而馳的。業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程不是規(guī)范的，固化的，在系統(tǒng)準(zhǔn)備上線后，業(yè)務(wù)流程還有變化。未能與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分有效地交流、指引業(yè)務(wù)部門清楚詳細(xì)有效的梳理需求。第二、高層管理者的支持高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)的不理解，對(duì)信息化的作用沒有深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)技術(shù)部門的支持不夠，致使在項(xiàng)目需求界定、項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)行上線過程中業(yè)務(wù)部門占了主導(dǎo)地位。第三、項(xiàng)目計(jì)劃工作量估量過少，因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門和高層領(lǐng)導(dǎo)的壓力在工數(shù)估量上予以妥協(xié)。趕工趕進(jìn)度，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量相應(yīng)降落。項(xiàng)目組織過小，人手不足，項(xiàng)目組人員不夠造成以下問題工作分擔(dān)（責(zé)任范圍）不明確，工作切割構(gòu)造與項(xiàng)目組織構(gòu)造不明確或許不相對(duì)應(yīng)，各成員之間的接口不明確，致使有一些工作根本無人負(fù)責(zé)。每個(gè)開發(fā)階段的提交結(jié)果定義不明確，中間結(jié)果能否已經(jīng)達(dá)成，達(dá)成了多少模糊不清，結(jié)果是到了項(xiàng)目后期聚積了大批工作。開發(fā)中沒時(shí)間去按指定里程碑或檢查點(diǎn)檢查達(dá)成狀況。篇二軟件公司工作總結(jié)篇一軟件公司年度工作總結(jié)進(jìn)入公司以來向來從事軟件開發(fā)方面的工作，說真話這是一個(gè)特別乏味，需極大耐心的工作，可是我喜愛這樣的工作，看著一個(gè)個(gè)經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時(shí)候，是比較高興的，這個(gè)時(shí)候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過前年的高速成長(zhǎng)和進(jìn)步，今年迎來比較平庸的一年。只管平庸但仍是有收獲，有進(jìn)步。有總結(jié)才會(huì)有反省，有反省才會(huì)有提高，現(xiàn)總結(jié)這一年工作以下優(yōu)選word文檔下載可編寫一、項(xiàng)目方面主假如環(huán)繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各樣軟件，如信號(hào)機(jī)基層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等，此外還環(huán)繞交通引誘屏這個(gè)產(chǎn)品做了有關(guān)的工作，如引誘屏設(shè)置軟件，以及引誘屏測(cè)試軟件等工作。1、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā)從昨年的年末已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了，我的工作相對(duì)來說比較單調(diào)一點(diǎn)，就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及基層軟件的通信部分的程序代碼，以及其余的部分功能。并且此刻這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。2、防火墻軟件的開發(fā)這是獨(dú)立開發(fā)、并最后調(diào)試的一個(gè)軟件，能夠嚴(yán)格防備外來非法連結(jié)的軟件。因?yàn)楫?dāng)前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件，因此當(dāng)前這個(gè)軟件此刻還沒有派上用處，相信跟著公司的發(fā)展，會(huì)漸漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。3、交通引誘屏的有關(guān)工作自然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包含設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及辦理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測(cè)試一些硬件模塊的利害等。二、團(tuán)隊(duì)合作從上邊主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個(gè)人所能達(dá)成的，正所謂全部事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人沒法稱英豪。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項(xiàng)目開始從前，好好的交流、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、對(duì)問題的共鳴、解決問題的方法能很好的一致同來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好一個(gè)項(xiàng)目。在解決問題的過程中，固然都時(shí)時(shí)海不揚(yáng)波，但過后都能夠客觀地剖析，而不參雜個(gè)人的感情。三、工作態(tài)度給我的最大的感想就是必定要好好的去傾聽，每一個(gè)人對(duì)待問題的見解，不論他的見解對(duì)仍是不對(duì)，合理與否，或許考慮的角度能否切實(shí)，都要好好地傾聽，最少要等他說完，假如你主觀的色彩，可能你都不肯意或許不屑聽完他說的話，可是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面或許的確是要注意到的。靜心！傾聽！把技術(shù)與大家共同，共同提高。四、來年工作展望在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更為深入的研究下去，比方當(dāng)前我們短缺的信號(hào)機(jī)中心軟件，交通引誘屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應(yīng)當(dāng)是2008年的首要任務(wù)了，假如還有時(shí)間我希望能夠做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。2010年軟件公司工作及2011年工作規(guī)劃光陰如梭，一年的工作片刻馬上成為歷史，陪伴著新年鐘聲的鄰近，我們依依惜別碩果累累的2010年，滿懷熱忱的迎接到來的2011年。2010年是自己進(jìn)公司的第三個(gè)年頭，在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年，因?yàn)楣ぷ鞯闹匾猿?fù)荷工作，除正常的上班八個(gè)小時(shí)，下班后幾乎每日都要忙到23點(diǎn)后甚至徹夜，有付出就有收獲，此刻回頭看看，仍是挺有成就感的。2010工作總結(jié)優(yōu)選word文檔下載可編寫2010年1月到3月保護(hù)及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)散布式、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)。因?yàn)楣ぷ髁繂栴}，在3月將oa系統(tǒng)移交給別人保護(hù)及更新，將人事系統(tǒng)移交給別人保護(hù)及更新。2010年3月到8月保護(hù)及更新vip卡管理系統(tǒng)散布式、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的散布式功能的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過前面幾個(gè)月的開發(fā)及測(cè)試，在3月中旬開始將散布式功能放在華景店進(jìn)行測(cè)試，經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試及有關(guān)問題的跟進(jìn)與更新，4月1日在黃埔店進(jìn)行散布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的散布式功能的使用，在后邊的時(shí)間里對(duì)廣州全部店都安裝好散布式系統(tǒng)。辦理平常系統(tǒng)操作中碰到的問題、更新一線對(duì)系統(tǒng)提出的改正及散布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的查對(duì)。2010年8月到12月從8月份開始，應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)的問題，開始次vip卡管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)到美容院管理系統(tǒng)，聯(lián)合提出的需求，對(duì)vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)造及操作頁(yè)面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過一個(gè)月的更新，從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始依據(jù)財(cái)務(wù)人員提出的改正，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新，輔助財(cái)務(wù)部對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。向來到此刻系統(tǒng)向來在改正及改良，對(duì)比從前的vip卡管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中增添了很多在從前系統(tǒng)中沒有的功能，在功能的實(shí)現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)固進(jìn)行了大大的改良。2011工作規(guī)劃及打算持續(xù)保護(hù)及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)，在兩個(gè)系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)固性及數(shù)據(jù)的安全性。美容院管理系統(tǒng)1）盡自己最快的速度達(dá)成系統(tǒng)中還未達(dá)成的功能及改正；2）對(duì)一線收銀、辦公例會(huì)、財(cái)務(wù)及有關(guān)人員提出的合理需求在第一時(shí)間內(nèi)改正好系統(tǒng)；3）踴躍配合財(cái)務(wù)部對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整，讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財(cái)務(wù)合理的數(shù)據(jù)；4）整合好系統(tǒng)有關(guān)功能，改正系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，提高系統(tǒng)的操作速度，增添自己以為對(duì)工作有效的功能；5）到時(shí)候系統(tǒng)改正完數(shù)據(jù)正確后看能否有必需增添該系統(tǒng)的散布式功能。美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)1）系統(tǒng)中增添歸并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號(hào)信息)及前臺(tái)提出的丈量尺寸的提示功能；2）對(duì)一線前臺(tái)提出的需求在第一時(shí)間內(nèi)更新好系統(tǒng)；3）改正系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法，因?yàn)樽约簭那暗囊恍┘夹g(shù)問題對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)此刻需要完美，因此有時(shí)間想改正改正；4）提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性（比方系統(tǒng)中增添ip地點(diǎn)系統(tǒng)的限制及mac地點(diǎn)的綁定）。工作總結(jié)2007年是公司成立政府事業(yè)部第一年，我在政府事業(yè)部中擔(dān)當(dāng)技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的配合、幫助下，達(dá)成了分派的工作，提高工作水平，現(xiàn)就2007年工作總結(jié)以下一、工作內(nèi)容1、實(shí)行項(xiàng)目于今年開始的崇文計(jì)生項(xiàng)目，系統(tǒng)代碼大多數(shù)開發(fā)完成，與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完美階段，開始參加項(xiàng)目實(shí)行，主要工作內(nèi)容有每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方，聽取客戶建議，認(rèn)識(shí)客戶需求，完美系統(tǒng)；編制有關(guān)文檔，如使用手冊(cè)、系統(tǒng)介紹等文檔；參加測(cè)試工作，依據(jù)從客戶那處認(rèn)識(shí)的用戶習(xí)慣、使用方式優(yōu)選word文檔下載可編寫向測(cè)試、開發(fā)提改良建議；做一些輔助性工作。但因?yàn)樾屡f系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互換問題，該項(xiàng)目當(dāng)前存在進(jìn)一步實(shí)行的困難。西城四期項(xiàng)目剛才開始參加，項(xiàng)目較緊。2、催掃尾款與西城民政小史屢次接觸，催收民政項(xiàng)目尾款，現(xiàn)已回收。3、項(xiàng)目后期保護(hù)主假如太平橋街道做事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)，今年度都處于系統(tǒng)保護(hù)階段，采集用戶反應(yīng)建議，報(bào)至開發(fā)、測(cè)試部門，而后進(jìn)行系統(tǒng)更新，同時(shí)保護(hù)客戶關(guān)系。4、編寫文檔達(dá)成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的有關(guān)文檔；無線電子政務(wù)的查收文檔；領(lǐng)導(dǎo)部署的各樣文檔；5、輔助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)輔助同事達(dá)成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次，一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理，一次是市信息辦對(duì)單調(diào)系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì)，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作，經(jīng)過資料，對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐個(gè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，提交原始資料說明給有關(guān)同事。6、暫時(shí)性事務(wù)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)、同事暫時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔、陪標(biāo)方案、西城四期先期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。二、總結(jié)及建議在今年項(xiàng)目實(shí)行過程中，既有順利達(dá)成的項(xiàng)目，也有碰到困難的項(xiàng)目，在這里，主要針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并提出個(gè)人建議。1、增強(qiáng)文檔說明在西城民政催掃尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的狀況，固然沒有影響尾款回收，可是致使回收時(shí)間延伸。假如有該狀況的文檔說明，即即是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握，不論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或許項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替，都可防止此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，在與客戶或同事之間進(jìn)行交流時(shí)，有簡(jiǎn)單的文字說明，都會(huì)起到提示、記錄的功能，做到有據(jù)可查。俗語(yǔ)說得好“一個(gè)好記性，不如一個(gè)爛筆頭”。2、在項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)成立備份體制在崇文計(jì)生項(xiàng)目中，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)互換已成功，可是改換項(xiàng)目經(jīng)理后到現(xiàn)在，數(shù)據(jù)互換一直沒有成功過。因?yàn)閕t公司存在人員流動(dòng)屢次的現(xiàn)象，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)最好備份工作，比方增添說明文檔的詳盡度；在客戶方進(jìn)行重點(diǎn)操作時(shí)（或是在已確認(rèn)操作成功，再次在客戶方演示時(shí)），兩個(gè)開發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng)，這個(gè)其實(shí)不是說不相信哪個(gè)人，兩個(gè)人同時(shí)辭職的狀況比較少，一旦一方辭職，還可以有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的，碰到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時(shí)間，進(jìn)而節(jié)儉此后的解決時(shí)間，同時(shí)也防止一方說已解決，但無其余人確認(rèn)的狀況。3、其余建議前幾月公司組織職工進(jìn)行體育鍛煉，花費(fèi)aa，這個(gè)好事沒有堅(jiān)持多久就不了了之了，希望此后能夠持續(xù)。三、2008年工作思路2012年xx優(yōu)選word文檔下載可編寫1、仔細(xì)做好公司要求的各項(xiàng)工作2、踴躍主動(dòng)的參加公司建設(shè)篇三2012年軟件公司-年關(guān)總結(jié)年關(guān)總結(jié)敬愛的領(lǐng)導(dǎo)您好！光陰似箭，似水流年，絢爛的2012年馬上結(jié)束，將迎來充滿希望的2013?；赝R上過去的2012，展此刻我們眼前的是一年中深淺不一的腳跡，在這幅巨大的畫面上，留下的是優(yōu)美的、仍是些許紛亂的印記呢？不論如何，我們都要驕傲地說，我們已經(jīng)走過來了。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長(zhǎng)了很多，我們要不停提高自己的實(shí)力，迎接新的更大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將的工作總結(jié)以下項(xiàng)目方面在過去一年里，主要擔(dān)負(fù)xx項(xiàng)目組的開發(fā)工作。因工作需要，現(xiàn)調(diào)至項(xiàng)目組，擔(dān)負(fù)xx系統(tǒng)的開發(fā)工作。在做這些項(xiàng)目的工作中，不單學(xué)習(xí)到了業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)，還學(xué)會(huì)了好多做人的道理。不論做什么事情，解決問題的獨(dú)一方法是——交流。只需有交流能力，全部困難都能夠水到渠成。跟業(yè)務(wù)增強(qiáng)交流、交流，仔細(xì)、仔細(xì)的剖析需求，面對(duì)問題實(shí)時(shí)解決辦理，這樣才能把項(xiàng)目很好的向前推動(dòng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作從上邊的主要工作內(nèi)容來看，全部項(xiàng)目不是一個(gè)人所能達(dá)成的，正所謂全部事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是沒法逞英豪的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一同工作感覺特別的高興，沒有什么其余的邪念，跟大家在一同工作，能夠互相尊敬、互相關(guān)懷、互相幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平常大家開開玩笑、說談笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，仔細(xì)對(duì)待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也常常跟大家一同談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事中間，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事們的關(guān)懷，更能夠表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的和藹感，也更能夠讓同事們接受。在每個(gè)項(xiàng)目開始從前，同事們都能好好的交流，增強(qiáng)理解，對(duì)問題的共鳴、解決問題的方法能夠很好的一致同來，在解決問題的過程中，固然都不是海不揚(yáng)波，但過后都能夠客觀的剖析，從不參雜個(gè)人的感情，每一個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。工作態(tài)度不論個(gè)人能力有多強(qiáng)，面對(duì)工作，就兩個(gè)字“態(tài)度”。對(duì)于這一點(diǎn)，給我最大的感想就是必定要好好的去傾聽、去剖析。每一個(gè)人對(duì)待問題都有自己不一樣的見解，不論他的見解對(duì)仍是不對(duì)，合理與否，考慮的角度能否正確，都要好好地傾聽，最少要等他說完，可能你不肯意或許不屑聽完，可是靜下心來或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度你沒有考慮過。因此我們要靜心、傾聽！對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，有些難度比較大，困難老是要去戰(zhàn)勝的，碰到問題第一自己先解決，解決不了的，互相問同事，同事之間互相議論，共同解決問優(yōu)選word文檔下載可編寫題，在工作中常常會(huì)有這樣的事情，把每一次碰到的問題和技術(shù)難點(diǎn)都記錄下來，把問題、技術(shù)與大家共同，這樣才能共同提高。在工作中、生活中，態(tài)度決定全部，態(tài)度100分，生活、工作100分。將來工作展望回顧昨天，我們要心安理得，只管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，只管太多的悲傷充滿著我們的心靈，只管太多的無奈寫在我們的臉上，只管太多的精力揮灑在昨日的流程上；立足今日，我們擦亮雙眼，走過昨日逝去的光陰，點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想。一個(gè)開發(fā)人員，技術(shù)上的提高是一定的，但這是不夠的，還得增強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，自己將朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)歷代表過去、能力代表此刻、學(xué)習(xí)代表將來。固然我此刻需要學(xué)習(xí)的東西還好多，可是我仍舊會(huì)不停加油學(xué)習(xí)，讓知識(shí)充分自己的腦袋，讓感情融入自己的精神。不論怎么樣，我們要懷揣一顆感恩的心，感謝以前幫助過我們的人，感謝公司、感謝朋友、感謝同事，誠(chéng)心的感謝您們！新的一年將會(huì)有更多更大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，作為公司的一員，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于贊成的絢爛。xxxxx201121篇三軟件開發(fā)2014年度工作總結(jié)2014年度個(gè)人工作總結(jié)部門XXX職務(wù)XXX姓名XXX公司轉(zhuǎn)瞬2014已經(jīng)結(jié)束，下邊我就把我自己到公司這一年的一些感想、領(lǐng)會(huì)及工作狀況給領(lǐng)導(dǎo)及各位同事報(bào)告一下我剛開始第一次負(fù)責(zé)做定制開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目，功能的實(shí)現(xiàn)相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單，可是功能多，繁瑣，并且當(dāng)時(shí)沒有項(xiàng)目開發(fā)的整體經(jīng)驗(yàn)，缺少項(xiàng)目全局觀，直接開始編碼實(shí)現(xiàn)功能，在項(xiàng)目編碼過程中，因?yàn)榭蛻舨煌５脑鎏硇枨螅儎?dòng)，經(jīng)歷了近3個(gè)月時(shí)間，才竣工；對(duì)我來說很失?。豢墒沁@個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我剛負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的整體經(jīng)驗(yàn)來說，算是一次教訓(xùn)、也算是一次收獲，經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目及開發(fā)人員提出的建議，進(jìn)行改良，并且在后邊的項(xiàng)目開發(fā)過程中初見成效，開發(fā)周期漸漸縮短、需求變動(dòng)漸漸減少、開發(fā)出的產(chǎn)品最少達(dá)到90%的要求；到當(dāng)前為止，團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平、交流能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有所提高、有所改良，可是整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)從開始到結(jié)束存在的問題依舊許多項(xiàng)目需求需求是一個(gè)項(xiàng)目的根源，后續(xù)全部工作都是環(huán)繞需求睜開，需求中哪怕有一點(diǎn)的不明確，都會(huì)影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度及項(xiàng)目質(zhì)量。剖析軟件最后的操作便利性、功能擴(kuò)展性、界面友善性都取決于設(shè)計(jì)人員對(duì)需求的理解、模塊框架的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是成立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的