建筑工程造價成本預算風險成因及對策

建筑工程造價成本預算風險成因及對策摘要：因為中國社會快速發(fā)展，建筑市場的規(guī)模持續(xù)增大，從而導致了建筑成本的增高。要提升建筑造價的科學性，就一定要全面剖析成本預算風險的影響要素，這樣才可以提升成本預算合理性。基于此，本研究著重剖析了建筑造價成本預算風險的形成因素，且提出了相應的應對舉措，目的是盡量減小建筑造價投入，提升物質收益水平。關鍵詞：建筑工程造價；成本預算；風險成因；對策引言：對于一個建筑工程項目來說，要想確保其順利實施，就必須進行造價成本的預算，只有控制好成本預算，才能有利于項目后續(xù)建設，進而有效地提高建筑工程的質量。為此，在進行成本預算時，就必須及時地發(fā)現(xiàn)風險，并做好與之相關的風險解決方案。對于預算風險管控來說，只有做好了該項工作，才能有效地提高資源的利用率，最大限度地避免不必要的資源浪費，進而實現(xiàn)成本合理控制，提高企業(yè)的經濟效益。1建筑造價成本預算風險產生的原因施工過程中建筑造價成本管控不嚴格盡管部分管理人員加強了對造價成本預算編制的重視，也熟悉了各個項目工程預算的具體內容，加強了前期對施工預算的管控，提高了預算編制的準確性。但是仍有部分管理人員沒有重視施工過程中對工程造價的管控，沒有認識到施工過程中建筑成本管控的重要性，在施工過程中并沒有按照施工要求合理分配施工資金，導致建筑施工過程中過度浪費與過度投資的現(xiàn)象，進而造成造價預算超標現(xiàn)象不斷發(fā)生。在這種情況下，施工人員在施工過程中很容易出現(xiàn)一些漏洞，加上建筑項目本身施工周期較長，涉及范圍較廣，一旦在施工過程中無法準確分配各項資金，很容易導致施工暫停，施工周期拖延，部分項目由于時間的推遲甚至可能造成無法想象的損失⑵。建筑材料的市場價格波動建筑工程造價編制是以施工量為依據，結合市場材料價格計算出的整體工程造價，所以建筑材料市場價格的變動會影響工程造價的準確度。在實際施工過程中，建筑材料種類繁多，不同采購時間下同一種材料的價格并不是一成不變的，建筑材料的價格會隨著供求關系的變化而變化，因此工程造價也會隨之發(fā)生變化如果對建筑材料市場把控不準確，很容易造成對造價把控不準確。在造價編制過程中，相關人員要嚴格分析市場波動，將市場變動因素考慮進造價編制，這樣在市場價格變動時，工程造價預算仍具備變動的彈性。然而，通常情況下，市場價格的變動很難與預測范圍相同，預測的正確率也較低，因此在實際編制工程造價時超出預算的造價也時常發(fā)生。預算人員專業(yè)性較差建筑工程預算的編制受多種因素的影響，其中，預算人員是一個關鍵因素。預算人員的專業(yè)水平會影響編制預算的準確度和完整度。為減少預算風險的發(fā)生要保證預算人員的專業(yè)性。部分預算人員的專業(yè)性較差，對待工作的責任感較差考慮的細節(jié)不全面，自身專業(yè)素質不強，根本無法滿足預算編制的整體要求。究其原因，是預算編制單位對人員把控不嚴格，也不重視人員錄用管理和培養(yǎng)，導致預算環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)差錯，預算編制效果較差。缺乏合理的預算編制機制在編制建筑造價成本預算之前，相關單位需要對施工場地進行嚴格的勘察工作，根據現(xiàn)場勘查情況對工程量進行提前計劃，結合市場變動情況編制合理的造價成本預算。然而，很多單位在編制預算造價時對工程現(xiàn)場勘查并不全面，有的考察存在漏洞和缺陷，考慮的因素也不夠全面，導致預算編制內容不全面，一些細節(jié)工作被直接忽略，沒有在實際工作中運用完整統(tǒng)計的成本預算。因此，編制的成本預算不能體現(xiàn)出施工項目的整體情況，參考價值不大，很有可能導致部分項目施工超出預算，最終出現(xiàn)各種花費超支的現(xiàn)象。成本預算不能估計造價以及后期施工，也就無法發(fā)揮預算的作用［1］。這些情況都是由于缺乏合理的預算編制機制造成的，預算人員并沒有合理的計算參照體系，導致編制預算情況不全面，預算編制項目容易發(fā)生遺漏。2建筑造價成本預算風險的控制措施加強對技術人員的管理對于建筑造價成本的風險管控來說，人為因素是成本管控的重中之重，必須將其與施工項目的控制及審查標準建立聯(lián)系。為盡量降低管理過程中問題的產生概率，施工技術工作者和其他有關人員應當開展好建筑造價成本預算管控活動。在進行成本預算管理控制的過程中，只有加強對技術人員的管理，做好選拔和考核工作，才能控制和管理好成本，進而有效地避免工作過程中的矛盾。加強對技術的管理對于建筑工程造價成本預算風險來說，其在管理過程中要想盡可能地降低成本風險，就必須加強對技術的管理，并采取相應的措施，才能夠確保施工更加規(guī)范和標準，進而有效地減少失誤率?；诋斍靶蝿?，高新技術和新型的施工手段越來越多。對于這些新技術和新手段來說，其有效地提高了施工成本預算管理的水平，也提升了整個工程的管理效率。為此，在管理施工技術時，就必須不斷創(chuàng)新施工技術和手段。加強對各類信息的充分運用對于建筑工程造價成本管理來說，要想讓各個流程和環(huán)節(jié)的建筑造價成本能夠控制在合理的范圍之內，就必須基于各項信息化資源并結合先進的技術，加強對各個環(huán)節(jié)的成本預算風險管理工作，才能獲得可靠的信息來源，并建立全方位的風險管理系統(tǒng)標準。對于外部市場的變化來說，只有掌握市場變化的相關信息適應市場變化的規(guī)律，才能加強對項目造價成本的管理，進而有效地降低企業(yè)建筑造價成本預算的風險。加強工程采購環(huán)節(jié)、工程質量的控制首先，對于建筑工程來說，由于在項目管理的過程中，施工材料和設備施工是成本管理的重中之重，所以就必須加強對工程采購環(huán)節(jié)的控制。為此，要想做好對其的控制工作，就必須建立健全科學合理的采購制度，不斷加強采購人員的專業(yè)水平以及責任意識，并盡可能地減少采購的中間環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)對采購環(huán)節(jié)的控制。此外，在采購施工材料的過程中，為實現(xiàn)進項稅額抵扣，就必須要求銷售方提供正規(guī)的增值稅專用發(fā)票。而對于小規(guī)模納稅人來說，企業(yè)在實際采購的過程中，要盡可能地要求其開具增值稅專用發(fā)票。最后，還要做好對整個工程質量的控制工作。要想全方位地提高建筑工程的質量，就必須建立健全建筑工程管理體系，強化施工材料的控制工作水平，并不斷更新技術以及方法，才能實現(xiàn)建筑工程質量的飛躍提升。增強預算人員對現(xiàn)場的了解建筑造價成本預算的編制對工程造價管理具有非常重要的指導作用，也是工程造價控制的基礎。因此，科學合理的編制方式對造價管理起著非常重要的作用為了降低建筑造價成本預算風險的發(fā)生幾率，預算人員需要對施工現(xiàn)場有足夠的了解，充分掌握施工現(xiàn)場的情況，了解實際的施工情況，根據施工特點進行分析充分考慮各種變化因素，編制出全面的預算狀況。在這個過程中，預算編制人員要根據施工變化情況做好相應的工作準備，按照施工情況以及周圍環(huán)境變化，對建筑項目預算估量和所需材料進行預算考慮。預算人員要充分了解設計人員的意圖，在研究圖紙的過程中熟悉工程進度，將工作細致分化，提前計劃好工程量，提高準確性，把控好預算的可行性和可靠性，從而達到最終要求［1。］結束語：為了確保預算各個環(huán)節(jié)有序進行，相關預算人員必須對建筑造價進行合理把控，加強對施工項目的了解，充分了解設計人員的意圖，做好預算風險增加的防控，加強對施工過程各項風險的控制，合理把控材料市場價格。相關單位要在信息技術的支持下不斷提升