建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的優(yōu)化措施

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的優(yōu)化措

施摘要：新時(shí)期建筑工程建設(shè)為我國城市發(fā)展奠定了穩(wěn)定基礎(chǔ)，合理的工程管理與質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目如期完成的關(guān)鍵所在。文章對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制面臨的問題與質(zhì)量優(yōu)化措施展開探討。關(guān)鍵字：建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；質(zhì)量優(yōu)化引言建筑行業(yè)是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，建筑企業(yè)需要切實(shí)做好建筑工程的建設(shè)工作，提高建筑施工工程的質(zhì)量和安全。在建筑施工工程中，建筑企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及要求，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，提高建筑施工工程質(zhì)量管理的有效性和全面性，實(shí)現(xiàn)對建筑施工工程質(zhì)量的全方位管理，從而推動(dòng)建筑施工工程的順利完工。建筑工程深化工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要意義建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量能夠在一定程度上幫助工程項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行深遠(yuǎn)意義的發(fā)展，我們對其總結(jié)和闡述，并將其分為以下三個(gè)方面：首先，在建筑質(zhì)量提升的同時(shí)可以有效吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)特征和理念，結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化的特征，然后實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，將新技術(shù)和新手段應(yīng)用于當(dāng)前的建筑工程發(fā)展中其次，利用這種項(xiàng)目質(zhì)量的發(fā)展，來對各個(gè)領(lǐng)域和建筑工程行業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分進(jìn)行規(guī)范協(xié)調(diào)，利用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的統(tǒng)一應(yīng)用，能夠有效提升后期項(xiàng)目在落實(shí)時(shí)所產(chǎn)生的效率；最后，這種建筑工程的項(xiàng)目，質(zhì)量管控能夠提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)，讓他們在與其他工作人員的相互協(xié)作和溝通過程中，有效提高建筑行業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量，幫助整個(gè)建筑行業(yè)以較為平穩(wěn)的姿態(tài)進(jìn)行發(fā)展。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制面臨的問題管理問題現(xiàn)階段，在我國建筑工程項(xiàng)目管理過程中，建筑企業(yè)未認(rèn)識(shí)到施工管理、施工質(zhì)量控制的重要性，為后續(xù)工程施工建設(shè)留下了一系列質(zhì)量隱患、安全隱患。針對工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全監(jiān)督體系進(jìn)行，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且，管理部門還需要明確建筑工程現(xiàn)場人員的崗位職責(zé)，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為，避免出現(xiàn)偷工減料、違法操作的行為。在建筑施工管理過程中，普遍存在質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問題，阻礙了施工質(zhì)量管理問題的有效進(jìn)行，在很大程度上影響著建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。施工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高在開展質(zhì)量管理與控制工作的過程中，建筑企業(yè)應(yīng)要求管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能等都能符合工程的實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而保證質(zhì)量管理與控制工作的順利進(jìn)行，并且實(shí)現(xiàn)建筑施工工程質(zhì)量管理的預(yù)期目標(biāo)。然而，在一些建筑施工工程中，管理人員的責(zé)任意識(shí)相對薄弱，并且綜合素質(zhì)較低，難以發(fā)揮質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵作用，降低了質(zhì)量管理的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，在工程建設(shè)過程中，許多施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)也相對薄弱，對質(zhì)量管理和控制工作的配合度較低，直接影響了建筑施工工程的建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)安全，并且對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)效益產(chǎn)生了負(fù)面影響。材料方面的問題建筑工程中需要耗費(fèi)大量的建材，而這些材料的性能也是影響工程質(zhì)量的重要因素。因此，在對于現(xiàn)場的質(zhì)量管控，原材料入場前要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。從市場的大環(huán)境來看，在建材市場上，存在著一些不良商家，其過分注重眼前利益，為了自身經(jīng)濟(jì)利益，購置一些性能不達(dá)標(biāo)的鋼筋建材等，給工程質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控而言，大多數(shù)施工企業(yè)也是睜一只眼閉一只眼沒有規(guī)范化的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，大量的劣質(zhì)鋼材進(jìn)入施工現(xiàn)場，這也是誘發(fā)質(zhì)量問題的重要因素。建筑工程管理與施工質(zhì)量控制優(yōu)化措施3.1強(qiáng)化現(xiàn)場管理項(xiàng)目現(xiàn)場管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理是項(xiàng)目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，它與項(xiàng)目現(xiàn)場生活密切相關(guān)，在項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全保障體系和領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中，應(yīng)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理，并與工人的生產(chǎn)工藝相銜接，同時(shí)要根據(jù)規(guī)定，簽訂質(zhì)量責(zé)任書。第一，建筑工人的技能和安全意識(shí)與建筑質(zhì)量密切相關(guān)，因此，它是以有效的方式實(shí)現(xiàn)的，施工現(xiàn)場管理的有效性提高了，大部分建筑技術(shù)沒有專業(yè)水平的支持，了解建筑工人安全意識(shí)的具體情況了解施工過程中相關(guān)內(nèi)容的利益關(guān)系，或從根本上提高施工工人的安全意識(shí)，或能自覺地遵守建筑工人的有關(guān)制度，必須明確每一條安全規(guī)定，責(zé)任方要建立一套約束機(jī)制，防止施工工人之間的糾紛。3.2提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)首先，在開展質(zhì)量管理與控制工作的過程中，管理人員需要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的關(guān)鍵作用，樹立正確的工作責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，有序開展各項(xiàng)管理與控制工作，把握好工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和工作效率。其次，為了保證建筑施工工程的順利進(jìn)行，提高質(zhì)量管理的有效性和科學(xué)性，建筑企業(yè)需要加大管理人員的培訓(xùn)力度和教育力度，根據(jù)質(zhì)量管理與控制工作的實(shí)際情況制訂合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培養(yǎng)方案，切實(shí)提高管理人員的綜合能力，為后續(xù)工作提供人才支持。最后，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的具體情況，建立科學(xué)合理的績效管理機(jī)制，有效激發(fā)管理人員的工作熱情和工作積極性，從而實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的建設(shè)效益最大化。加強(qiáng)建筑工程的施工材料質(zhì)量管理首先，企業(yè)需要先從材料采購的角度來完成切入，保證初始過程中的材料質(zhì)量，并結(jié)合工程設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容來做好施工材料的篩選和管控；其次，針對施工材料進(jìn)場環(huán)節(jié)，強(qiáng)化材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。而如果是大型的建筑工程項(xiàng)目，則可以在施工現(xiàn)場搭建起臨時(shí)的材料實(shí)驗(yàn)室，開展完整流程的材料檢驗(yàn)工作，針對不符合工程需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料及時(shí)予以剔除，并與材料的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系?；蛘呤菍Σ环蠘?biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行更換，或者是直接更換供應(yīng)商。此外，還需要加強(qiáng)材料的現(xiàn)場存儲(chǔ)管理。前兩方面的管理是防止材料因供應(yīng)商的問題而出現(xiàn)質(zhì)量隱患而該階段的管理則是防止材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場后出現(xiàn)損壞而導(dǎo)致的質(zhì)量隱患。其中，包括溫度條件、濕度條件、光照條件等都需要結(jié)合材料的性質(zhì)來做好規(guī)劃最后，則是需要強(qiáng)化材料使用環(huán)節(jié)的管理。材料使用是材料轉(zhuǎn)化為工程價(jià)值的體現(xiàn)，那么如何提高材料的利用價(jià)值，便是材料使用中所要關(guān)注的重點(diǎn)?；诖耍髽I(yè)可采取限額領(lǐng)料制度，以此來防止材料在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。加強(qiáng)項(xiàng)目各方面的協(xié)調(diào)施工管理下要加強(qiáng)管理部門之間的直接聯(lián)系，明確管理職責(zé)和工作范圍，協(xié)調(diào)人際關(guān)系、物資供應(yīng)、過程交叉和技術(shù)交流。面對這一現(xiàn)象，首先必須建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體制。其次，必須建立嚴(yán)格的協(xié)調(diào)管理程序，進(jìn)行客觀地分析和控制，改善整體協(xié)調(diào)，加強(qiáng)組織程序，減少人為失誤。除此之外，在計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，工作人員必須在遵循合同要求并熟悉圖紙的基礎(chǔ)上具有一定的預(yù)見性，嘗試想象所有可能的情況，并邀請安裝人員參加，以便開展民用建筑安裝工作。努力完善每個(gè)階段的工作，嚴(yán)格按照時(shí)間表安排機(jī)械設(shè)備，施工人員和周轉(zhuǎn)材料當(dāng)然，在此過程中，必須有一些余地，否則實(shí)際情況發(fā)生變化，則無法調(diào)整。結(jié)語綜上所述，施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，在工程建設(shè)中需要從施工管理人員、施工技術(shù)、材料質(zhì)量等因素，制定合理的管理措施。新時(shí)期城市發(fā)展下對建筑工程施工也提出較高的要求，對此還要強(qiáng)化工程質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，滿足城市發(fā)展下建筑多方面需求推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)順利發(fā)展。參考文獻(xiàn)姜烈