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第8頁共8頁2023年?外事科工作?總結(jié)和工作?計(jì)劃__?年,我們外?事科在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,緊緊圍?繞“常規(guī)工?作創(chuàng)一流,?重點(diǎn)工作求?突破,服務(wù)?發(fā)展有成效?,再創(chuàng)工作?新局面”的?工作方針,?以“三滿意?”為目標(biāo),?發(fā)揚(yáng)更精心?、更專業(yè)、?更細(xì)致的工?作作風(fēng),扎?扎實(shí)實(shí)地做?好外事管理?,認(rèn)認(rèn)真真?提供外事服?務(wù),公公正?正樹立外事?形象,優(yōu)質(zhì)?高效地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),成績?斐然,捷報(bào)?頻傳。雖?然,在過去?的一年里,?外事科為公?司的生產(chǎn)和?經(jīng)營作了大?量工作,取?得了一定比?較明顯的成?績。冷靜分?析,目前公?司生產(chǎn)經(jīng)營?已經(jīng)步入了?一個(gè)向國際?化能源公司?邁進(jìn)的新階?段。而面對(duì)?新的形勢(shì)和?新的任務(wù),?我們外事科?還存在以下?幾個(gè)方面的?問題和不足?:一、工?作上存在的?問題(一?觀念陳舊,?缺乏創(chuàng)新。?新的形勢(shì)下?,外事工作?的內(nèi)涵和外?延已經(jīng)發(fā)生?的重大改變?,業(yè)務(wù)內(nèi)容?也延伸向新?的領(lǐng)域,可?以說傳統(tǒng)的?思維方式與?工作作風(fēng),?已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能適應(yīng)新的?形勢(shì)。而我?們的同志仍?然存在外事?就是辦理出?國和翻譯接?待的舊觀念?。隨著公司?的國際化發(fā)?展,外事科?的工作觀念?需要進(jìn)一步?更新,這樣?才能為公司?對(duì)外交流和?對(duì)外合作提?供更多更好?的服務(wù)。?(二管理粗?放,環(huán)節(jié)薄?弱。沒有科?學(xué)的管理,?就沒有可觀?的效益。在?辦理日常事?務(wù)過程中偶?爾還出現(xiàn)錯(cuò)?用報(bào)銷單、?漏蓋公章等?失誤,這說?明我們的工?作精細(xì)化程?度還不夠,?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)管理。?在管理制度?的制定上,?我們?cè)谠S多?方面還訂的?不夠細(xì),獎(jiǎng)?罰上細(xì)則訂?的不夠具體?,在人員守?則上沒有針?對(duì)外事特點(diǎn)?去健全,由?于制度的不?夠健全,致?使我們的管?理工作中出?現(xiàn)一些漏洞?和疏忽。?(三培訓(xùn)較?少,執(zhí)行不?力。企業(yè)外?事工作的性?質(zhì)所決定,?從事這項(xiàng)工?作的人員必?須是多面手?,知識(shí)面要?求廣,能講?善寫會(huì)翻譯?,多才多藝?,這樣才可?以拿的起,?放的下。而?我們的培訓(xùn)?還是不夠經(jīng)?常化和制度?化,業(yè)務(wù)培?訓(xùn)內(nèi)容不夠?豐富,執(zhí)行?能力欠缺,?包括寫作能?力差,常常?是一份總結(jié)?、一個(gè)匯報(bào)?要花很長的?時(shí)間來寫,?寫出來的材?料有時(shí)又不?大符合領(lǐng)導(dǎo)?要求,缺少?創(chuàng)新、不夠?鮮活。(?四業(yè)務(wù)不熟?,操作不精?。企業(yè)外事?工作的特點(diǎn)?之一,就是?業(yè)務(wù)性特別?強(qiáng),政治性?和政策性也?特別強(qiáng),假?如個(gè)別人員?對(duì)外事管理?規(guī)定、流程?不夠熟悉,?其辦事效率?和工作質(zhì)量?可想而知,?一定不會(huì)讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意、?群眾滿意和?基層滿意。?近年來,外?事科一直在?努力宣貫相?關(guān)外事管理?規(guī)定,但我?們科室本身?還有個(gè)別人?員對(duì)規(guī)定不?了解,對(duì)流?程不熟悉。?這是我們亟?待解決的問?題。(五?廉潔教育抓?的不夠緊,?沒有形成長?效機(jī)制。由?于不是主要?工作內(nèi)容,?科里對(duì)廉潔?教育的重視?程度不夠。?教育內(nèi)容和?方式多按部?就班,并且?缺乏開展教?育的自覺性?和針對(duì)性,?教育效果一?般化;思想?教育乏力,?不能針對(duì)外?事工作者理?想、宗旨、?紀(jì)律、作風(fēng)?、廉政等方?面的突出問?題進(jìn)行有的?放矢的教育?和引導(dǎo),很?少觸及思想?,往往定格?在灌輸式方?法上,不能?產(chǎn)生互動(dòng),?影響了教育?的效果。?二、改進(jìn)辦?法和途徑?(一解放思?想,創(chuàng)新意?識(shí)首先,?要有開放的?觀念。隨著?改革開放的?不斷引向深?入,經(jīng)濟(jì)的?國際化、教?育的國際化?、人才的國?際化,文化?的國際化,?要求石化企?業(yè)外事工作?者,必須具?有國際化的?眼光、國際?化的思路、?國際化的胸?襟,同時(shí)要?前瞻性的眼?光和戰(zhàn)略性?的眼光看待?問題,創(chuàng)造?性地貫徹好?企業(yè)的對(duì)外?方針和策略?,把企業(yè)黨?政的對(duì)外工?作決策部署?。落實(shí)到外?事工作實(shí)踐?中去,落實(shí)?到具體業(yè)務(wù)?工作中去。?克服只防出?錯(cuò)、不求出?新,只求保?險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)?險(xiǎn),只循成?規(guī)、不探新?路的思維定?式,應(yīng)引入?激勵(lì)機(jī)制,?使一切符合?科學(xué)發(fā)展觀?的外事工作?實(shí)踐得到鼓?勵(lì)。再次,?要有服務(wù)意?識(shí),作為外?事科要為因?公出國(境?)辦理的人?員提供熱情?、周到、及?時(shí)、有效的?服務(wù),要對(duì)?工作的各個(gè)?環(huán)節(jié)和方面?認(rèn)真研究,?切實(shí)改進(jìn)服?務(wù),讓辦事?的同志有一?種賓至如歸?的感覺。?(二精細(xì)管?理,夯實(shí)基?礎(chǔ)正因?yàn)?企業(yè)外事工?作有政治性?、政策性強(qiáng)?的特點(diǎn),因?此精細(xì)管理?顯得更加重?要。把每一?件簡(jiǎn)單的事?做好就是不?簡(jiǎn)單;把每?一件平凡的?事做好就是?不平凡。要?求從事外事?工作的同志?,按照精心?、精細(xì)、精?品的要求去?開展各項(xiàng)工?作,改變心?浮氣躁、淺?嘗輒止、半?途而廢的毛?病,提倡凡?事都應(yīng)精細(xì)?化,把小事?做細(xì)、做精?、做實(shí)。同?時(shí),我們將?夯實(shí)制度基?礎(chǔ),建立完?善精細(xì)化的?管理制度,?實(shí)施精細(xì)化?的職能管理?。樹立精心?安排,精確?決定、精明?管理、精打?細(xì)算、細(xì)化?目標(biāo)、細(xì)分?責(zé)任、細(xì)致?工作、__?_細(xì)節(jié)的觀?念。倡導(dǎo)宏?觀正確,責(zé)?任明確,措?施準(zhǔn)確、細(xì)?節(jié)精確的工?作作風(fēng),精?耕細(xì)作,做?足精細(xì),為?我們的品牌?和效益提升?而大力改進(jìn)?我們的外事?工作。(?三加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,提高能力?由于外事?工作涉及面?廣、政策性?強(qiáng)、業(yè)務(wù)性?強(qiáng),因此需?要我們外事?工作者一專?多能,具備?較強(qiáng)的工作?執(zhí)行力。為?了提高執(zhí)行?能力,我們?外事科在新?的一年,要?強(qiáng)化工作人?員的政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),包?括寫作能力?的培養(yǎng)與提?高。時(shí)刻牢?記“外事無?小事”,從?講政治的高?度,做好外?事工作。在?外事工作中?要切實(shí)把握?政策,維護(hù)?國家的(范?本)尊嚴(yán)、?利益和形象?;加強(qiáng)管理?,健全制度?,提高外事?管理水平,?做到工作規(guī)?范化、程序?化、透明化?;加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,更新知識(shí)?,學(xué)中干,?干中學(xué),培?養(yǎng)一支高素?質(zhì)、專業(yè)化?的外事工作?隊(duì)伍。內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì),外樹?形象,通過?開展國際化?人才培訓(xùn),?提高外事部?門和“走出?去”員工的?涉外素養(yǎng),?為企業(yè)外事?工作提供有?力的人力資?源支撐。?(四廉潔奉?公,嚴(yán)守紀(jì)?律首先,?按照“外事?無小事”原?則,要求外?事人員服從?___。在?涉外活動(dòng)中?必須加強(qiáng)自?己的___?觀念,服從?___,依?靠___,?在個(gè)人的思?想上、行動(dòng)?上與企業(yè)保?持一致。在?一切重大的?涉外問題上?,必須服從?企業(yè)的統(tǒng)一?口徑,不準(zhǔn)?自作主張,?另搞一套。?其次,在業(yè)?務(wù)紀(jì)律上,?應(yīng)當(dāng)遵守相?關(guān)的業(yè)務(wù)紀(jì)?律。參與涉?外交往時(shí),?應(yīng)做到公私?分明,勤儉?節(jié)約。一方?面,不允許?工作人員假?公濟(jì)私,借?涉外交往營?私牟利。另?一方面,則?要求工作人?員勤以補(bǔ)拙?,儉以養(yǎng)德?,勤儉辦外?事。進(jìn)一步?完善廉潔工?作制度,建?立起長效機(jī)?制。三、?__年工作?設(shè)想(一?不辱使命,?增強(qiáng)三種工?作意識(shí)1?、增強(qiáng)全局?意識(shí)。外事?管理工作者?應(yīng)牢固樹立?全局意識(shí),?從國家發(fā)展?和企業(yè)發(fā)展?的高度謀全?局、想大事?,進(jìn)一步拓?寬服務(wù)領(lǐng)域?,增加服務(wù)?內(nèi)容,提高?服務(wù)水平。?要加強(qiáng)對(duì)外?事工作的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)和科?學(xué)管理,努?力把管理與?服務(wù)有機(jī)地?結(jié)合起來,?在加強(qiáng)涉外?法制建設(shè),?完善各項(xiàng)外?事管理規(guī)定?,堅(jiān)持依法?行政的同時(shí)?,不斷提高?管理水平和?服務(wù)質(zhì)量。?加強(qiáng)對(duì)因公?出國(境)?人員實(shí)行計(jì)?劃管理,健?全預(yù)警和快?速反應(yīng)機(jī)制?,妥善處理?___,維?護(hù)公司和員?工的安全和?合法利益,?努力為集團(tuán)?公司走出去?戰(zhàn)略的實(shí)施?營造良好的?國際環(huán)境。?2、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)。?重點(diǎn)做好兩?個(gè)服務(wù):一?是為國家總?體外交服務(wù)?,做好重要?代表團(tuán)來訪?的接待保障?工作,樹立?良好形象,?擴(kuò)大企業(yè)的?對(duì)外影響。?二是為企業(yè)?發(fā)展服務(wù),?做到管理服?務(wù)并舉,尤?其是因公出?訪等窗口部?門要把管理?融于日常服?務(wù)工作中,?細(xì)化服務(wù)措?施,提高服?務(wù)水平,本?著“雙贏”?和“互利互?惠”的原則?,多建立一?些合作項(xiàng)目?。要利用已?有的外事資?源,結(jié)合企?業(yè)“走出去?”的需要和?國家的(范?本)總體規(guī)?劃,在地域?、對(duì)象的選?擇上做長遠(yuǎn)?謀劃,逐步?加大對(duì)外投?資與合作的?深度和廣度?。3、增?強(qiáng)創(chuàng)新和責(zé)?任意識(shí)。_?__提出要?創(chuàng)新利用外?資方式,發(fā)?揮利用外資?在推動(dòng)自主?創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)?升級(jí)、區(qū)域?協(xié)調(diào)發(fā)展等?方面的積極?作用。在當(dāng)?前國際金融?危機(jī)的大背?景下,更要?重視通過引?資和投資,?引進(jìn)國外先?進(jìn)的管理、?技術(shù)和環(huán)保?理念,把資?金投向有較?好前景的油?氣勘探開發(fā)?項(xiàng)目,在危?機(jī)中尋找機(jī)?會(huì),使中國?石化的海外?油氣資源戰(zhàn)?略進(jìn)一步向?前推進(jìn)。?同時(shí),要增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?。外事管理?工作者應(yīng)樹?立“外事無?小事”觀念?,增強(qiáng)外事?工作的責(zé)任?感和使命感?,逐步培養(yǎng)?為外事工作?科學(xué)發(fā)展作?貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈?事業(yè)心,事?無巨細(xì)地做?好各項(xiàng)外事?工作,創(chuàng)造?一流業(yè)績。?(二愛崗?敬業(yè),提升?外事工作水?平1、建?設(shè)高素質(zhì)外?事干___?伍。著眼于?外事工作的?長遠(yuǎn)發(fā)展,?通過教育培?訓(xùn)、實(shí)踐鍛?煉,有計(jì)劃?地推進(jìn)干部?交流,強(qiáng)化?多崗位鍛煉?,全面加強(qiáng)?政策法規(guī)、?業(yè)務(wù)知識(shí)、?文化素養(yǎng)的?培訓(xùn)和技能?訓(xùn)練;有計(jì)?劃地選派年?輕優(yōu)秀的外?事干部到企?業(yè)駐外機(jī)構(gòu)?工作鍛煉;?引導(dǎo)和幫助?外事干部研?究新情況、?解決新問題?,培養(yǎng)一批?政治堅(jiān)定、?掌握政策、?熟悉業(yè)務(wù),?懂外語、懂?經(jīng)濟(jì)、懂法?律,有較高?文化素養(yǎng)的?高素質(zhì)人才?。2、構(gòu)?建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,加強(qiáng)有關(guān)?方面合作。?針對(duì)主要的?資源大國進(jìn)?行分類,研?究加強(qiáng)合作?的針對(duì)性措?施。目前還?沒有合作關(guān)?系的,要通?過多種渠道?,想方設(shè)法?地把合作關(guān)?系建立起來?,明確重點(diǎn)?和方向,并?扎實(shí)推進(jìn)。?加強(qiáng)與相關(guān)?國際___?的多邊合作?。在對(duì)外合?作中要始終?堅(jiān)持在互惠?互利的基礎(chǔ)?上實(shí)現(xiàn)共贏?。3、加?強(qiáng)外事信息?管理,提升?外事服務(wù)水?平。外事工?作要發(fā)展和?創(chuàng)新,必須?提高信息化?水平,建設(shè)?好外事工作?信息系統(tǒng)。?要建立外事?管理的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)庫,定?期更新,及?時(shí)反映集團(tuán)?公司外事工?作的真實(shí)情?況。要開發(fā)?數(shù)據(jù)管理信?息系統(tǒng),實(shí)?現(xiàn)集團(tuán)公司?、企業(yè)單位?兩級(jí)外事管?理信息數(shù)字?化和數(shù)據(jù)共?享;建立外?事信息、數(shù)?據(jù)定期分析?報(bào)告制度,?為外事工作?發(fā)展戰(zhàn)略、?規(guī)劃部署等?提供服務(wù)。?4、幫助?企業(yè)拓寬引?資公司對(duì)外?交流工作的?渠道。集團(tuán)?公司外事局?作為集團(tuán)公?司引資和公?司對(duì)外交流?的“司令部?”,使上、?中、下游各?企業(yè)間實(shí)現(xiàn)?優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),?共同發(fā)展;?應(yīng)積極幫助?和促成企業(yè)?參與國外技?術(shù)交流、行?業(yè)招商、產(chǎn)?品對(duì)外推介?、專家招聘?等多種形式?的對(duì)外交流?活動(dòng),充分?挖掘國外資?源優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)?目優(yōu)勢(shì),使?企業(yè)與國外?資金優(yōu)勢(shì)和?技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)?現(xiàn)對(duì)接,從?而建立全系?統(tǒng)完善的引?資公司對(duì)外?交流工作體?系,上下聯(lián)?動(dòng),共同推?進(jìn)。5、?持“走出去?”、“引進(jìn)?來”雙向并?舉的工作方?式。既要繼?續(xù)抓好“海?外學(xué)成專業(yè)?人才”和“?外國專家”?等各種“引?進(jìn)來”的公?司對(duì)外交流?活動(dòng),又要?嚴(yán)格按照集?團(tuán)公司關(guān)于?“統(tǒng)一旗幟?、統(tǒng)一目標(biāo)?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一管理?”的要求,?積極走出去?宣傳推介,?開展海外市?場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)?目管理工作?,定期有計(jì)?劃地___?全系統(tǒng)各企?業(yè)和專業(yè)公?司對(duì)外交流?小分隊(duì)或考?察團(tuán),赴歐?美、韓日等?發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)?行技術(shù)交流?合作和項(xiàng)目?推介活動(dòng)。?6、重對(duì)?公司對(duì)外交?流工作突出?單位和個(gè)人?的表彰,搭?建一個(gè)中石?化系統(tǒng)公司?對(duì)外交流交?流平臺(tái)。集?團(tuán)公司外事?局每年進(jìn)行?一次全系統(tǒng)?“公司對(duì)外?交流先進(jìn)_?__”和“?對(duì)外交流先?進(jìn)工作者”?的評(píng)選和表?彰,充分肯?定和進(jìn)一步?激勵(lì)長期從?事此項(xiàng)工作?的隊(duì)伍和人?員。與此同?時(shí),每年_?__一次全?系統(tǒng)公司對(duì)?外交流工作?培訓(xùn)班,或?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?,給系統(tǒng)內(nèi)?各相關(guān)工作?部門提供一?個(gè)相互交流?、相互學(xué)習(xí)?、相互促進(jìn)?的交流平臺(tái)?。7、強(qiáng)?技術(shù)交流,?尋找戰(zhàn)略合?作項(xiàng)目,讓?技術(shù)交流賦?予更高的內(nèi)?涵。我們?cè)?化工聚丙烯?專用料的生?產(chǎn)上,通過?雙方技術(shù)人?員合作研發(fā)?,成功開發(fā)?出汽車保險(xiǎn)?杠專用料,?應(yīng)用于本田?汽車,創(chuàng)造?了良好的經(jīng)?濟(jì)效益和品?牌效應(yīng)。今?后,我們要?繼續(xù)通過交?流來發(fā)現(xiàn)、?挖掘化工和?油品生產(chǎn)的?戰(zhàn)略合作機(jī)?會(huì),為公司?創(chuàng)造更大的?利益。8?、定期交流?擴(kuò)展到化工?領(lǐng)域,擴(kuò)大?交流的范圍?。近幾年,?我們?cè)谝蚁?生產(chǎn)方面進(jìn)?行過幾次交?流,但深度?不夠,沒有?定期進(jìn)行。?事實(shí)上,和?出光公司進(jìn)?行化工領(lǐng)域?的技術(shù)交流?,可能收獲?會(huì)更大,他?們的聚合物?高附加值產(chǎn)?品的開發(fā)具?有很高的水?平,弄清_?__聚烯烴?合金(TP?O、玻璃纖?維強(qiáng)化聚丙?烯(GFP?P)、高耐?磨性聚丙烯?等特色產(chǎn)品?的生產(chǎn)能夠?為他們創(chuàng)造?了如此巨大?的利益,充?分的技術(shù)交?
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