2023年外事科工作總結(jié)和工作計劃

第8頁共8頁2023年?外事科工作?總結(jié)和工作?計劃__?年，我們外?事科在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞“常規(guī)工?作創(chuàng)一流，?重點工作求?突破，服務(wù)?發(fā)展有成效?，再創(chuàng)工作?新局面”的?工作方針，?以“三滿意?”為目標(biāo)，?發(fā)揚更精心?、更專業(yè)、?更細(xì)致的工?作作風(fēng)，扎?扎實實地做?好外事管理?，認(rèn)認(rèn)真真?提供外事服?務(wù)，公公正?正樹立外事?形象，優(yōu)質(zhì)?高效地完成?了各項工作?任務(wù)，成績?斐然，捷報?頻傳。雖?然，在過去?的一年里，?外事科為公?司的生產(chǎn)和?經(jīng)營作了大?量工作，取?得了一定比?較明顯的成?績。冷靜分?析，目前公?司生產(chǎn)經(jīng)營?已經(jīng)步入了?一個向國際?化能源公司?邁進(jìn)的新階?段。而面對?新的形勢和?新的任務(wù)，?我們外事科?還存在以下?幾個方面的?問題和不足?：一、工?作上存在的?問題(一?觀念陳舊，?缺乏創(chuàng)新。?新的形勢下?，外事工作?的內(nèi)涵和外?延已經(jīng)發(fā)生?的重大改變?，業(yè)務(wù)內(nèi)容?也延伸向新?的領(lǐng)域，可?以說傳統(tǒng)的?思維方式與?工作作風(fēng)，?已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能適應(yīng)新的?形勢。而我?們的同志仍?然存在外事?就是辦理出?國和翻譯接?待的舊觀念?。隨著公司?的國際化發(fā)?展，外事科?的工作觀念?需要進(jìn)一步?更新，這樣?才能為公司?對外交流和?對外合作提?供更多更好?的服務(wù)。?(二管理粗?放，環(huán)節(jié)薄?弱。沒有科?學(xué)的管理，?就沒有可觀?的效益。在?辦理日常事?務(wù)過程中偶?爾還出現(xiàn)錯?用報銷單、?漏蓋公章等?失誤，這說?明我們的工?作精細(xì)化程?度還不夠，?需要進(jìn)一步?加強管理。?在管理制度?的制定上，?我們在許多?方面還訂的?不夠細(xì)，獎?罰上細(xì)則訂?的不夠具體?，在人員守?則上沒有針?對外事特點?去健全，由?于制度的不?夠健全，致?使我們的管?理工作中出?現(xiàn)一些漏洞?和疏忽。?(三培訓(xùn)較?少，執(zhí)行不?力。企業(yè)外?事工作的性?質(zhì)所決定，?從事這項工?作的人員必?須是多面手?，知識面要?求廣，能講?善寫會翻譯?，多才多藝?，這樣才可?以拿的起，?放的下。而?我們的培訓(xùn)?還是不夠經(jīng)?常化和制度?化，業(yè)務(wù)培?訓(xùn)內(nèi)容不夠?豐富，執(zhí)行?能力欠缺，?包括寫作能?力差，常常?是一份總結(jié)?、一個匯報?要花很長的?時間來寫，?寫出來的材?料有時又不?大符合領(lǐng)導(dǎo)?要求，缺少?創(chuàng)新、不夠?鮮活。(?四業(yè)務(wù)不熟?，操作不精?。企業(yè)外事?工作的特點?之一，就是?業(yè)務(wù)性特別?強，政治性?和政策性也?特別強，假?如個別人員?對外事管理?規(guī)定、流程?不夠熟悉，?其辦事效率?和工作質(zhì)量?可想而知，?一定不會讓?領(lǐng)導(dǎo)滿意、?群眾滿意和?基層滿意。?近年來，外?事科一直在?努力宣貫相?關(guān)外事管理?規(guī)定，但我?們科室本身?還有個別人?員對規(guī)定不?了解，對流?程不熟悉。?這是我們亟?待解決的問?題。(五?廉潔教育抓?的不夠緊，?沒有形成長?效機制。由?于不是主要?工作內(nèi)容，?科里對廉潔?教育的重視?程度不夠。?教育內(nèi)容和?方式多按部?就班，并且?缺乏開展教?育的自覺性?和針對性，?教育效果一?般化；思想?教育乏力，?不能針對外?事工作者理?想、宗旨、?紀(jì)律、作風(fēng)?、廉政等方?面的突出問?題進(jìn)行有的?放矢的教育?和引導(dǎo)，很?少觸及思想?，往往定格?在灌輸式方?法上，不能?產(chǎn)生互動，?影響了教育?的效果。?二、改進(jìn)辦?法和途徑?(一解放思?想，創(chuàng)新意?識首先，?要有開放的?觀念。隨著?改革開放的?不斷引向深?入，經(jīng)濟的?國際化、教?育的國際化?、人才的國?際化，文化?的國際化，?要求石化企?業(yè)外事工作?者，必須具?有國際化的?眼光、國際?化的思路、?國際化的胸?襟，同時要?前瞻性的眼?光和戰(zhàn)略性?的眼光看待?問題，創(chuàng)造?性地貫徹好?企業(yè)的對外?方針和策略?，把企業(yè)黨?政的對外工?作決策部署?。落實到外?事工作實踐?中去，落實?到具體業(yè)務(wù)?工作中去。?克服只防出?錯、不求出?新，只求保?險、不擔(dān)風(fēng)?險，只循成?規(guī)、不探新?路的思維定?式，應(yīng)引入?激勵機制，?使一切符合?科學(xué)發(fā)展觀?的外事工作?實踐得到鼓?勵。再次，?要有服務(wù)意?識，作為外?事科要為因?公出國（境?）辦理的人?員提供熱情?、周到、及?時、有效的?服務(wù)，要對?工作的各個?環(huán)節(jié)和方面?認(rèn)真研究，?切實改進(jìn)服?務(wù)，讓辦事?的同志有一?種賓至如歸?的感覺。?(二精細(xì)管?理，夯實基?礎(chǔ)正因為?企業(yè)外事工?作有政治性?、政策性強?的特點，因?此精細(xì)管理?顯得更加重?要。把每一?件簡單的事?做好就是不?簡單；把每?一件平凡的?事做好就是?不平凡。要?求從事外事?工作的同志?，按照精心?、精細(xì)、精?品的要求去?開展各項工?作，改變心?浮氣躁、淺?嘗輒止、半?途而廢的毛?病，提倡凡?事都應(yīng)精細(xì)?化，把小事?做細(xì)、做精?、做實。同?時，我們將?夯實制度基?礎(chǔ)，建立完?善精細(xì)化的?管理制度，?實施精細(xì)化?的職能管理?。樹立精心?安排，精確?決定、精明?管理、精打?細(xì)算、細(xì)化?目標(biāo)、細(xì)分?責(zé)任、細(xì)致?工作、__?_細(xì)節(jié)的觀?念。倡導(dǎo)宏?觀正確，責(zé)?任明確，措?施準(zhǔn)確、細(xì)?節(jié)精確的工?作作風(fēng)，精?耕細(xì)作，做?足精細(xì)，為?我們的品牌?和效益提升?而大力改進(jìn)?我們的外事?工作。(?三加強學(xué)習(xí)?，提高能力?由于外事?工作涉及面?廣、政策性?強、業(yè)務(wù)性?強，因此需?要我們外事?工作者一專?多能，具備?較強的工作?執(zhí)行力。為?了提高執(zhí)行?能力，我們?外事科在新?的一年，要?強化工作人?員的政治業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，包?括寫作能力?的培養(yǎng)與提?高。時刻牢?記“外事無?小事”，從?講政治的高?度，做好外?事工作。在?外事工作中?要切實把握?政策，維護?國家的（范?本）尊嚴(yán)、?利益和形象?；加強管理?，健全制度?，提高外事?管理水平，?做到工作規(guī)?范化、程序?化、透明化?；加強學(xué)習(xí)?，更新知識?，學(xué)中干，?干中學(xué)，培?養(yǎng)一支高素?質(zhì)、專業(yè)化?的外事工作?隊伍。內(nèi)強?素質(zhì)，外樹?形象，通過?開展國際化?人才培訓(xùn)，?提高外事部?門和“走出?去”員工的?涉外素養(yǎng)，?為企業(yè)外事?工作提供有?力的人力資?源支撐。?(四廉潔奉?公，嚴(yán)守紀(jì)?律首先，?按照“外事?無小事”原?則，要求外?事人員服從?___。在?涉外活動中?必須加強自?己的___?觀念，服從?___，依?靠___，?在個人的思?想上、行動?上與企業(yè)保?持一致。在?一切重大的?涉外問題上?，必須服從?企業(yè)的統(tǒng)一?口徑，不準(zhǔn)?自作主張，?另搞一套。?其次，在業(yè)?務(wù)紀(jì)律上，?應(yīng)當(dāng)遵守相?關(guān)的業(yè)務(wù)紀(jì)?律。參與涉?外交往時，?應(yīng)做到公私?分明，勤儉?節(jié)約。一方?面，不允許?工作人員假?公濟私，借?涉外交往營?私牟利。另?一方面，則?要求工作人?員勤以補拙?，儉以養(yǎng)德?，勤儉辦外?事。進(jìn)一步?完善廉潔工?作制度，建?立起長效機?制。三、?__年工作?設(shè)想(一?不辱使命，?增強三種工?作意識1?、增強全局?意識。外事?管理工作者?應(yīng)牢固樹立?全局意識，?從國家發(fā)展?和企業(yè)發(fā)展?的高度謀全?局、想大事?，進(jìn)一步拓?寬服務(wù)領(lǐng)域?，增加服務(wù)?內(nèi)容，提高?服務(wù)水平。?要加強對外?事工作的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)和科?學(xué)管理，努?力把管理與?服務(wù)有機地?結(jié)合起來，?在加強涉外?法制建設(shè)，?完善各項外?事管理規(guī)定?，堅持依法?行政的同時?，不斷提高?管理水平和?服務(wù)質(zhì)量。?加強對因公?出國（境）?人員實行計?劃管理，健?全預(yù)警和快?速反應(yīng)機制?，妥善處理?___，維?護公司和員?工的安全和?合法利益，?努力為集團?公司走出去?戰(zhàn)略的實施?營造良好的?國際環(huán)境。?2、增強?服務(wù)意識。?重點做好兩?個服務(wù)：一?是為國家總?體外交服務(wù)?，做好重要?代表團來訪?的接待保障?工作，樹立?良好形象，?擴大企業(yè)的?對外影響。?二是為企業(yè)?發(fā)展服務(wù)，?做到管理服?務(wù)并舉，尤?其是因公出?訪等窗口部?門要把管理?融于日常服?務(wù)工作中，?細(xì)化服務(wù)措?施，提高服?務(wù)水平，本?著“雙贏”?和“互利互?惠”的原則?，多建立一?些合作項目?。要利用已?有的外事資?源，結(jié)合企?業(yè)“走出去?”的需要和?國家的（范?本）總體規(guī)?劃，在地域?、對象的選?擇上做長遠(yuǎn)?謀劃，逐步?加大對外投?資與合作的?深度和廣度?。3、增?強創(chuàng)新和責(zé)?任意識。_?__提出要?創(chuàng)新利用外?資方式，發(fā)?揮利用外資?在推動自主?創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)?升級、區(qū)域?協(xié)調(diào)發(fā)展等?方面的積極?作用。在當(dāng)?前國際金融?危機的大背?景下，更要?重視通過引?資和投資，?引進(jìn)國外先?進(jìn)的管理、?技術(shù)和環(huán)保?理念，把資?金投向有較?好前景的油?氣勘探開發(fā)?項目，在危?機中尋找機?會，使中國?石化的海外?油氣資源戰(zhàn)?略進(jìn)一步向?前推進(jìn)。?同時，要增?強責(zé)任意識?。外事管理?工作者應(yīng)樹?立“外事無?小事”觀念?，增強外事?工作的責(zé)任?感和使命感?，逐步培養(yǎng)?為外事工作?科學(xué)發(fā)展作?貢獻(xiàn)的強烈?事業(yè)心，事?無巨細(xì)地做?好各項外事?工作，創(chuàng)造?一流業(yè)績。?(二愛崗?敬業(yè)，提升?外事工作水?平1、建?設(shè)高素質(zhì)外?事干___?伍。著眼于?外事工作的?長遠(yuǎn)發(fā)展，?通過教育培?訓(xùn)、實踐鍛?煉，有計劃?地推進(jìn)干部?交流，強化?多崗位鍛煉?，全面加強?政策法規(guī)、?業(yè)務(wù)知識、?文化素養(yǎng)的?培訓(xùn)和技能?訓(xùn)練；有計?劃地選派年?輕優(yōu)秀的外?事干部到企?業(yè)駐外機構(gòu)?工作鍛煉；?引導(dǎo)和幫助?外事干部研?究新情況、?解決新問題?，培養(yǎng)一批?政治堅定、?掌握政策、?熟悉業(yè)務(wù)，?懂外語、懂?經(jīng)濟、懂法?律，有較高?文化素養(yǎng)的?高素質(zhì)人才?。2、構(gòu)?建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)?，加強有關(guān)?方面合作。?針對主要的?資源大國進(jìn)?行分類，研?究加強合作?的針對性措?施。目前還?沒有合作關(guān)?系的，要通?過多種渠道?，想方設(shè)法?地把合作關(guān)?系建立起來?，明確重點?和方向，并?扎實推進(jìn)。?加強與相關(guān)?國際___?的多邊合作?。在對外合?作中要始終?堅持在互惠?互利的基礎(chǔ)?上實現(xiàn)共贏?。3、加?強外事信息?管理，提升?外事服務(wù)水?平。外事工?作要發(fā)展和?創(chuàng)新，必須?提高信息化?水平，建設(shè)?好外事工作?信息系統(tǒng)。?要建立外事?管理的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)庫，定?期更新，及?時反映集團?公司外事工?作的真實情?況。要開發(fā)?數(shù)據(jù)管理信?息系統(tǒng)，實?現(xiàn)集團公司?、企業(yè)單位?兩級外事管?理信息數(shù)字?化和數(shù)據(jù)共?享；建立外?事信息、數(shù)?據(jù)定期分析?報告制度，?為外事工作?發(fā)展戰(zhàn)略、?規(guī)劃部署等?提供服務(wù)。?4、幫助?企業(yè)拓寬引?資公司對外?交流工作的?渠道。集團?公司外事局?作為集團公?司引資和公?司對外交流?的“司令部?”，使上、?中、下游各?企業(yè)間實現(xiàn)?優(yōu)勢互補，?共同發(fā)展；?應(yīng)積極幫助?和促成企業(yè)?參與國外技?術(shù)交流、行?業(yè)招商、產(chǎn)?品對外推介?、專家招聘?等多種形式?的對外交流?活動，充分?挖掘國外資?源優(yōu)勢和項?目優(yōu)勢，使?企業(yè)與國外?資金優(yōu)勢和?技術(shù)優(yōu)勢實?現(xiàn)對接，從?而建立全系?統(tǒng)完善的引?資公司對外?交流工作體?系，上下聯(lián)?動，共同推?進(jìn)。5、?持“走出去?”、“引進(jìn)?來”雙向并?舉的工作方?式。既要繼?續(xù)抓好“海?外學(xué)成專業(yè)?人才”和“?外國專家”?等各種“引?進(jìn)來”的公?司對外交流?活動，又要?嚴(yán)格按照集?團公司關(guān)于?“統(tǒng)一旗幟?、統(tǒng)一目標(biāo)?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、統(tǒng)一管理?”的要求，?積極走出去?宣傳推介，?開展海外市?場開發(fā)和項?目管理工作?，定期有計?劃地___?全系統(tǒng)各企?業(yè)和專業(yè)公?司對外交流?小分隊或考?察團，赴歐?美、韓日等?發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)?行技術(shù)交流?合作和項目?推介活動。?6、重對?公司對外交?流工作突出?單位和個人?的表彰，搭?建一個中石?化系統(tǒng)公司?對外交流交?流平臺。集?團公司外事?局每年進(jìn)行?一次全系統(tǒng)?“公司對外?交流先進(jìn)_?__”和“?對外交流先?進(jìn)工作者”?的評選和表?彰，充分肯?定和進(jìn)一步?激勵長期從?事此項工作?的隊伍和人?員。與此同?時，每年_?__一次全?系統(tǒng)公司對?外交流工作?培訓(xùn)班，或?經(jīng)驗交流會?，給系統(tǒng)內(nèi)?各相關(guān)工作?部門提供一?個相互交流?、相互學(xué)習(xí)?、相互促進(jìn)?的交流平臺?。7、強?技術(shù)交流，?尋找戰(zhàn)略合?作項目，讓?技術(shù)交流賦?予更高的內(nèi)?涵。我們在?化工聚丙烯?專用料的生?產(chǎn)上，通過?雙方技術(shù)人?員合作研發(fā)?，成功開發(fā)?出汽車保險?杠專用料，?應(yīng)用于本田?汽車，創(chuàng)造?了良好的經(jīng)?濟效益和品?牌效應(yīng)。今?后，我們要?繼續(xù)通過交?流來發(fā)現(xiàn)、?挖掘化工和?油品生產(chǎn)的?戰(zhàn)略合作機?會，為公司?創(chuàng)造更大的?利益。8?、定期交流?擴展到化工?領(lǐng)域，擴大?交流的范圍?。近幾年，?我們在乙烯?生產(chǎn)方面進(jìn)?行過幾次交?流，但深度?不夠，沒有?定期進(jìn)行。?事實上，和?出光公司進(jìn)?行化工領(lǐng)域?的技術(shù)交流?，可能收獲?會更大，他?們的聚合物?高附加值產(chǎn)?品的開發(fā)具?有很高的水?平，弄清_?__聚烯烴?合金(TP?O、玻璃纖?維強化聚丙?烯（GFP?P）、高耐?磨性聚丙烯?等特色產(chǎn)品?的生產(chǎn)能夠?為他們創(chuàng)造?了如此巨大?的利益，充?分的技術(shù)交?