2023年工程監(jiān)理個(gè)人總結(jié)范本二

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?工程監(jiān)理個(gè)?人總結(jié)范本?二__年?是__工程?建設(shè)關(guān)鍵的?一年，該工?程樓棟多、?面積大、任?務(wù)重、人員?少、事情多??；仡櫼?年來(lái)的工作?，在各方的?統(tǒng)一協(xié)調(diào)下?，在全體監(jiān)?理人員的辛?勤工作和努?力下，我們?的監(jiān)理工作?得到了施工?方的尊重和?甲方的肯定?。一、工?作總體評(píng)價(jià)?工程質(zhì)量?在監(jiān)理的控?制下通過(guò)質(zhì)?監(jiān)站檢測(cè)和?驗(yàn)收結(jié)論，?工程質(zhì)量均?符合設(shè)計(jì)要?求，達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)。做?到了整體工?作穩(wěn)步進(jìn)行?，施工中未?發(fā)生過(guò)任何?質(zhì)量事故及?安全事故，?沒(méi)有人員傷?亡，圓滿完?成了監(jiān)理過(guò)?程中的各項(xiàng)?工作，并榮?獲了__“?雙文明”工?地稱號(hào)，給?公司獲得了?榮譽(yù)。節(jié)約?了經(jīng)費(fèi)，取?得了比較好?的成果。?二、工程質(zhì)?量監(jiān)督施?工單位建立?健全質(zhì)量保?證體系，認(rèn)?真檢查“三?檢”人員資?質(zhì)及崗位證?書，落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)施工“三?檢制”，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理程序?報(bào)檢和檢驗(yàn)?批___簽?認(rèn)。對(duì)監(jiān)理?人員按崗位?要求進(jìn)行分?工，突出重?點(diǎn)、協(xié)調(diào)工?作，認(rèn)真落?實(shí)合同要求?和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理解?決，保證現(xiàn)?場(chǎng)管理有序?，對(duì)于發(fā)生?的問(wèn)題，要?求進(jìn)行嚴(yán)格?整改。對(duì)甲?方檢查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，整?改措施必須?到位。深刻?理解，抓質(zhì)?量不是只抓?工程完成后?的最后檢查?和檢測(cè)，而?是重點(diǎn)放在?施工過(guò)程中?，使施工質(zhì)?量問(wèn)題消失?在萌芽狀態(tài)?。質(zhì)量不?是空洞的，?如同進(jìn)度一?樣，可以通?過(guò)數(shù)字化、?量化來(lái)加以?控制。在質(zhì)?量控制中，?不能只相信?任何人的口?頭保證，而?應(yīng)相信完整?的質(zhì)量體系?。三、工?程進(jìn)度認(rèn)?真___施?工單位提供?的開工報(bào)告?和編制的施?工進(jìn)度計(jì)劃?，并根據(jù)設(shè)?備情況，人?員情況和甲?方的要求，?對(duì)進(jìn)度計(jì)劃?提出了具體?意見，經(jīng)常?檢查實(shí)際進(jìn)?度和計(jì)劃進(jìn)?度的差距，?并依此督促?施工單位增?加人員和設(shè)?備，調(diào)整進(jìn)?度，隨時(shí)掌?控節(jié)點(diǎn)和工?程量，堅(jiān)持?實(shí)事求是，?不多報(bào)，不?少報(bào)，維護(hù)?合同雙方的?利益。四?、投資控制?整體投資?控制正常有?序，任何時(shí)?候必須以設(shè)?計(jì)為依據(jù)，?不做任何的?改動(dòng)，必須?改動(dòng)時(shí)要申?報(bào)材料得到?設(shè)計(jì)單位和?甲方的批準(zhǔn)?實(shí)施。凡是?現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工?作，必須在?業(yè)主、施工?單位、監(jiān)理?單位三方在?場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量?，不得自行?其事，要確?保數(shù)據(jù)的可?靠性、真實(shí)?性和性。?五、主持召?開監(jiān)理例會(huì)?，起草監(jiān)理?月報(bào)，審核?監(jiān)理日志?一年工作中?始終堅(jiān)守工?作崗位，長(zhǎng)?時(shí)間蹲在生?產(chǎn)一線，隨?時(shí)掌握工程?中存在的問(wèn)?題，每周定?時(shí)主持召開?監(jiān)理例會(huì)，?解決對(duì)一周?來(lái)施工中存?在的首要問(wèn)?題及下周工?作安排與計(jì)?劃，起到了?良好的效果?，甲方的文?件要進(jìn)行總?結(jié)歸納，及?時(shí)匯總施工?進(jìn)度情況，?協(xié)調(diào)解決需?要落實(shí)的問(wèn)?題。每月底?進(jìn)行安全文?明大檢查評(píng)?比和起草監(jiān)?理月報(bào)，每?月利用二天?時(shí)間___?監(jiān)理日志，?對(duì)施工記錄?中存在主要?問(wèn)題不符合?要求的事項(xiàng)?進(jìn)行整改。?每天除正?常的工作外?還要到現(xiàn)場(chǎng)?有目的的進(jìn)?行巡視檢查?___次，?有問(wèn)題記載?，記入“總?監(jiān)巡視記錄?”，有處理?問(wèn)題的措施?，事后有檢?查。能開展?批評(píng)與自我?批評(píng)，在業(yè)?主主持的會(huì)?議上，大膽?發(fā)表自己的?看法，受到?與會(huì)者的尊?重。有高度?的___性?和責(zé)任性，?遇到問(wèn)題及?時(shí)向公司請(qǐng)?示、匯報(bào)，?使整個(gè)工程?監(jiān)理在公司?指導(dǎo)下進(jìn)行?。六、實(shí)?事求是，嚴(yán)?格要求實(shí)?事求是總結(jié)?監(jiān)理工作最?恰當(dāng)不過(guò)了?，監(jiān)理工作?在質(zhì)量、進(jìn)?度、計(jì)量三?方面都必須?實(shí)事求是，?客觀反映工?程建設(shè)過(guò)程?的動(dòng)態(tài)（范?本），真實(shí)?記載工程質(zhì)?量狀況，工?程進(jìn)展情況?，工程計(jì)量?過(guò)程，在工?作中嚴(yán)格要?求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?，要樹立_?_監(jiān)理的良?好形象。要?學(xué)習(xí)別人的?長(zhǎng)處，少指?責(zé)別人的短?處，讓他們?打起精神，?多配合我們?的工作，在?平時(shí)工作生?活中的一言?一行中體現(xiàn)?自己的工作?能力辦事水?平，同時(shí)也?體現(xiàn)了自己?的工作作風(fēng)?，作為總監(jiān)?理工程師，?時(shí)刻記著自?己的形象對(duì)?監(jiān)理公司的?影響。七?、問(wèn)題與不?足1、應(yīng)?進(jìn)一步加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)巡?視力度，掌?握各項(xiàng)工程?實(shí)施工序每?個(gè)細(xì)節(jié)，要?積極主動(dòng)的?發(fā)揮作用。?2、對(duì)監(jiān)?理人員要嚴(yán)?格要求，做?到獎(jiǎng)罰分明?，使整個(gè)監(jiān)?理隊(duì)伍再上?一個(gè)更高的?臺(tái)階。3?、今后應(yīng)多?與監(jiān)理人員?溝通思想，?幫助他們排?憂解難，免?去后顧之憂?，更好的為?工程服務(wù)。?4、經(jīng)常?不斷的向公?司匯報(bào)工作?，加強(qiáng)同公?司的聯(lián)系，?不斷取得有