2023年建筑安全管理年終工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?建筑安全管?理年終工作?總結(jié)在公?司持續(xù)發(fā)展?和不斷深化?改革進(jìn)程中?，公司領(lǐng)導(dǎo)?始終把安全?管理作為工?作的重中之?重，同時(shí)將?安全管理貫?穿于整個(gè)施?工管理過(guò)程?。一年來(lái)的?工作實(shí)踐，?無(wú)不讓我們?更加深刻的?反思、警醒?，認(rèn)真總結(jié)?，吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，求真?務(wù)實(shí)，將安?全管理工作?落到實(shí)處，?在此基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步完?善安全生產(chǎn)?管理體系，?建立健全安?全崗位責(zé)任?制度，探索?制定安全管?理長(zhǎng)效機(jī)制?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)責(zé)任?，強(qiáng)化監(jiān)督?檢查，得以?在今后工作?中，更加有?效的為工程?的順利施工?起到保駕護(hù)?航的作用。?一、一年?來(lái)，我們著?重做了以下?幾項(xiàng)工作：?1、在公?司領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，對(duì)_?_年度安全?管理工作進(jìn)?行規(guī)劃，明?確安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)并?___落實(shí)?和實(shí)施，貫?徹落實(shí)各級(jí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，與各?施工項(xiàng)目簽?定__年度?《安全文明?施工管理責(zé)?任書(shū)》，積?極貫徹落實(shí)?___市建?委、集團(tuán)公?司以及分公?司關(guān)于對(duì)《?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)管理?標(biāo)準(zhǔn)化》管?理的文件精?神，建立健?全安全文明?施工管理_?__機(jī)構(gòu)，?完善安全文?明施工保證?體系，所有?在施項(xiàng)目均?按照規(guī)范及?公司保準(zhǔn)要?求，健全和?完善了安全?管理___?機(jī)構(gòu)、同時(shí)?配備了相應(yīng)?的專(zhuān)職安全?管理人員。?2、在建?立健全在施?項(xiàng)目《安全?文明施工保?證體系》的?基礎(chǔ)上，要?求各施工項(xiàng)?目及勞務(wù)分?包按規(guī)定配?備足夠的專(zhuān)?職安全員，?切實(shí)做好施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理工作?，明確責(zé)任?，落實(shí)和完?善安全生產(chǎn)?、文明施工?、消防保衛(wèi)?等各項(xiàng)措施?，杜絕和查?處違章指揮?、違章作業(yè)?和違反勞動(dòng)?紀(jì)律的現(xiàn)象?。3、要?求特殊工種?持證上崗。?督促各在施?項(xiàng)目做好現(xiàn)?場(chǎng)特種作業(yè)?人員(包括?塔吊司機(jī)、?信號(hào)指揮、?電焊工、架?子工、電工?等)檔案管?理，要求所?有特殊工種?作業(yè)人員必?須按照市建?委統(tǒng)一要求?持證上崗，?嚴(yán)禁無(wú)證操?作，同時(shí)做?好特殊工種?操作人員的?培訓(xùn)教育、?考核，特殊?工種培訓(xùn)考?核合格率達(dá)?到了___?%，持證上?崗率___?%。4、?做好安全培?訓(xùn)教育工作?，提高員工?整體素質(zhì)。?要求各項(xiàng)目?從員工入場(chǎng)?開(kāi)始，首先?___開(kāi)展?新員工入場(chǎng)?“三級(jí)”安?全教育、培?訓(xùn)、考核，?從公司級(jí)的?教育“宣傳?國(guó)家的（范?本）法律法?規(guī)、公司的?安全管理規(guī)?章制度”，?到項(xiàng)目級(jí)的?“施工現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)章制?度、現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)情況、危?險(xiǎn)源辨識(shí)”?，最后到班?組級(jí)的“操?作技能和安?全操作規(guī)程?的培訓(xùn)”，?一步步確保?我們的新員?工受到系統(tǒng)?、分層次、?全面的職業(yè)?健康安全環(huán)?境教育。確?保新員工入?場(chǎng)“三級(jí)”?安全教育、?培訓(xùn)、考核?合格率達(dá)到?了___%?，并保證了?培訓(xùn)的目的?和效率。?5、對(duì)新開(kāi)?和復(fù)工工程?在開(kāi)工之前?，分別__?_項(xiàng)目及勞?務(wù)分包單位?管理人員，?進(jìn)行安全技?術(shù)總交底，?同時(shí)要求和?督導(dǎo)項(xiàng)目安?全部及時(shí)做?好分部分項(xiàng)?的安全技術(shù)?交底和班前?安全教育講?話活動(dòng)。施?工前根據(jù)各?分部、分項(xiàng)?工程的特性?、施工工藝?、特點(diǎn)、難?點(diǎn)、注意事?項(xiàng)等，向每?一個(gè)作業(yè)人?員進(jìn)行針對(duì)?性的安全技?術(shù)交底，讓?每個(gè)員工了?解施工程序?和施工過(guò)程?中可能出現(xiàn)?的危險(xiǎn)因素?及處理措施?，避免違章?指揮和違章?操作，與此?同時(shí)，要求?交底全面、?落實(shí)到每一?個(gè)人，交底?人和被交底?人落實(shí)簽字?手續(xù)。督?促項(xiàng)目部及?勞務(wù)分包隊(duì)?、作業(yè)班組?做好施工班?組班前安全?講話活動(dòng)，?要求班組長(zhǎng)?在每天安排?工作任務(wù)的?同時(shí)，對(duì)班?組作業(yè)人員?進(jìn)行班前交?底，交底內(nèi)?容包括：施?工位置、環(huán)?境、設(shè)備情?況、個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用品?佩戴、危險(xiǎn)?作業(yè)部位的?檢查和各種?防護(hù)措施等?注意事項(xiàng)，?并要求做好?班前講話記?錄。6、?積極指導(dǎo)項(xiàng)?目進(jìn)行危險(xiǎn)?源辨識(shí)和評(píng)?價(jià)。要求各?項(xiàng)目在施工?前，___?項(xiàng)目相關(guān)人?員對(duì)本工程?的危險(xiǎn)源、?環(huán)境因素進(jìn)?行識(shí)別、分?析和評(píng)價(jià)，?建立項(xiàng)目危?險(xiǎn)源和環(huán)境?因素清單，?并根據(jù)工程?的實(shí)際情況?確定重大危?險(xiǎn)源和重大?環(huán)境因素，?制定相應(yīng)的?控制措施。?施工過(guò)程中?對(duì)辨別出的?危險(xiǎn)源和環(huán)?境因素進(jìn)行?重點(diǎn)監(jiān)控，?落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)?行監(jiān)護(hù)，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?立即處理或?整改，確保?各種危險(xiǎn)源?和環(huán)境因素?在受控狀態(tài)?。7、指?導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案的?編制，并按?照預(yù)案所設(shè)?定的額程序?進(jìn)行實(shí)際演?練。同時(shí)，?根據(jù)工程實(shí)?際情況，編?制專(zhuān)項(xiàng)方案?和預(yù)案。其?中包括預(yù)防?觸電、中毒?、火災(zāi)、防?汛及塔吊安?全事故等預(yù)?案，并__?_學(xué)習(xí)和演?練，對(duì)預(yù)案?的可行性進(jìn)?行檢驗(yàn)，要?求方案和預(yù)?案要切合實(shí)?際，具有可?操作性，演?練要有成效?，并做好文?字和影像記?錄，切實(shí)做?到了有方案?、有措施、?有演練、有?落實(shí)。8?、落實(shí)主體?責(zé)任，積極?配合上級(jí)和?公司相關(guān)部?門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工作?進(jìn)行檢查、?督導(dǎo)，定期?或不定期的?進(jìn)行巡回檢?查，___?落實(shí)施工現(xiàn)?場(chǎng)的各項(xiàng)安?全檢查活動(dòng)?，切實(shí)把安?全生產(chǎn)、文?明施工等項(xiàng)?工作抓緊、?抓好、落到?實(shí)處，有效?消除和遏制?了隱患和事?故的發(fā)生。?與此同時(shí)?，深入施工?現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)?展安全隱患?排查。安全?檢查是發(fā)現(xiàn)?和消除事故?隱患的主要?手段，按照?年度、月、?周工作計(jì)劃?對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，日?常檢查每周?不少于一次?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和隱患，及?時(shí)下發(fā)《安?全隱患整改?通知單》并?監(jiān)督落實(shí)整?改。__年?共___各?類(lèi)檢查_(kāi)_?_余次，下?發(fā)《安全隱?患整改通知?單》___?余份，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題和隱患?___多項(xiàng)?次，在查出?問(wèn)題和隱患?的同時(shí)，要?求各項(xiàng)目部?對(duì)查出的隱?患及時(shí)進(jìn)行?整改并達(dá)到?整改合格。?做到了有錯(cuò)?必查、違章?必究。加?大對(duì)分包隊(duì)?伍的管理，?強(qiáng)化施工安?全措施，確?保施工安全?。一是進(jìn)行?安全資格_?__，不具?備安全資格?的外來(lái)施工?隊(duì)伍不得進(jìn)?入場(chǎng)區(qū)施工?;二是要求?外來(lái)施工隊(duì)?進(jìn)廠施工前?，必須首先?簽訂《施工?安全管理協(xié)?議書(shū)》，經(jīng)?過(guò)相應(yīng)安全?資質(zhì)認(rèn)證，?方可進(jìn)場(chǎng)，?做到了對(duì)勞?務(wù)分單位的?有效管控。?9、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)消防措?施和檢查。?在管理工作?中，要求各?項(xiàng)目部在辦?公區(qū)、生活?區(qū)、施工現(xiàn)?場(chǎng)等重點(diǎn)部?位按規(guī)定配?備足夠的消?防滅火器材?，并定期進(jìn)?行檢查?，F(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)?，必須按照?消防管理要?求認(rèn)真執(zhí)行?《動(dòng)火作業(yè)?審批》程序?開(kāi)具動(dòng)火證?，同時(shí)要對(duì)?動(dòng)用明火區(qū)?域和部位進(jìn)?行檢查，設(shè)?置看火人，?清除易燃物?、完善滅火?措施。從而?達(dá)到了預(yù)防?為主、消防?結(jié)合的管理?目的。總結(jié)?全年消防工?作管理成果?，自年初發(fā)?生一例宿舍?失火事故后?，未發(fā)生任?何火災(zāi)事故?。10、?在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?安全管理的?同時(shí)，著重?對(duì)大中型機(jī)?械設(shè)備的注?冊(cè)備案等進(jìn)?行重點(diǎn)管理?，從設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)、驗(yàn)收、?檢測(cè)到__?_使用，按?照市建委統(tǒng)?一要求，按?程序進(jìn)行《?大型設(shè)備場(chǎng)?內(nèi)作業(yè)審批?》完善制度?、強(qiáng)化措施?，杜絕違章?指揮和、違?章作業(yè)，嚴(yán)?格要求相關(guān)?作業(yè)人員持?證上崗，確?保了全年無(wú)?重大機(jī)械安?全事故。?11、開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)、?提高全員安?全意識(shí)。全?面貫徹落實(shí)?中央精神和?___部署?，切實(shí)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)宣?傳工作，教?育廣大干部?職工___?健康、關(guān)愛(ài)?生命，切實(shí)?將“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?落到實(shí)處，?并貫穿于整?個(gè)施工過(guò)程?，有效推動(dòng)?了安全生產(chǎn)?形勢(shì)的穩(wěn)定?和好轉(zhuǎn)。按?照市建__?關(guān)于“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)__通知?精神，積極?開(kāi)展以“強(qiáng)?化紅線意識(shí)?，促進(jìn)安全?發(fā)展”為主?題的安全生?產(chǎn)活動(dòng)。?在活動(dòng)中，?首先加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，提高認(rèn)?識(shí)，強(qiáng)化管?理。在此基?礎(chǔ)上，分別?制定了公司?和項(xiàng)目“安?全月”活動(dòng)?方案，成立?“安全月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，使廣大?干部職工在?“安全月”?活動(dòng)中，從?思想上認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?的重要性和?必要性，將?認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)?自覺(jué)行為，?并融匯到日?常工作中去?，形成人人?關(guān)心安全的?良好氛圍。?二是采取?多形式、多?樣化、全方?位宣傳教育?。各項(xiàng)目根?據(jù)實(shí)際情況?，___全?員進(jìn)行培訓(xùn)?教育，廣泛?利用板報(bào)、?宣傳欄、橫?幅、標(biāo)語(yǔ)、?宣傳手冊(cè)等?大力宣傳各?種安全知識(shí)?、預(yù)防事故?的方法和自?我保護(hù)的相?關(guān)知識(shí)，觀?看安全電教?光盤(pán)等形式?進(jìn)行了宣傳?教育。三?是開(kāi)展“反?三違”消滅?違章活動(dòng)。?從公司到項(xiàng)?目，開(kāi)展反?違章指揮、?反違章操作?、反違反勞?動(dòng)紀(jì)律的活?動(dòng)，堅(jiān)決杜?絕“三違”?現(xiàn)象。四?是以“安全?生產(chǎn)月”為?契機(jī)，落實(shí)?整改，注重?實(shí)效。為了?將本次活動(dòng)?落實(shí)到實(shí)處?，各級(jí)管理?人員持續(xù)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全檢查?，及時(shí)指導(dǎo)?、督促，并?認(rèn)真落實(shí)隱?患整改。在?市建委同期?___開(kāi)展?的“建筑施?工安全知識(shí)?競(jìng)賽”活動(dòng)?中，積極報(bào)?名參與，并?取得了較好?的名次。?12、落實(shí)?防汛工作部?署及物資準(zhǔn)?備工作。認(rèn)?真貫徹落實(shí)?___市建?委及集團(tuán)公?司有關(guān)防汛?工作的文件?精神，從_?__落實(shí)、?物資準(zhǔn)備、?隱患排查、?預(yù)案完善、?防汛演練、?隊(duì)伍組建等?多方面入手?，充分做好?防汛、搶險(xiǎn)?的各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，為項(xiàng)?目施工安全?渡汛奠定扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?公司成立?了以主管安?全生產(chǎn)的副?總為組長(zhǎng)的?安全防汛工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?，并下設(shè)防?汛辦公室，?同時(shí)，從人?員、物資、?器材、防汛?車(chē)輛等都做?了周密部署?。各施工?項(xiàng)目同時(shí)建?立健全了防?汛指揮部，?包括人員、?器材、物資?的統(tǒng)籌安排?。在此基?礎(chǔ)上，公司?和項(xiàng)目部分?別制定了防?汛預(yù)案，并?進(jìn)行了演練?，做到切實(shí)?可行，遇突?發(fā)汛情即可?進(jìn)行搶險(xiǎn)救?援。并加強(qiáng)?汛期預(yù)報(bào)，?落實(shí)了汛期?領(lǐng)導(dǎo)帶班值?班制度，信?息傳遞報(bào)送?聯(lián)絡(luò)機(jī)制等?措施，確保?安全防汛度?汛。__?_、__年?APEC會(huì)?議期間，落?實(shí)貫徹執(zhí)行?市建委和集?團(tuán)公司的文?件精神，督?促各項(xiàng)目部?認(rèn)真按照本?___關(guān)于?建設(shè)工程施?工現(xiàn)場(chǎng)消防?安全管理的?有關(guān)要求，?切實(shí)做好A?PEC會(huì)議?期間建筑工?地火災(zāi)防控?及安全管理?工作，會(huì)議?期間，未出?現(xiàn)任何安全?事故。1?4、按照公?司部署，積?極推進(jìn)安全?管理績(jī)效考?評(píng)工作。根?據(jù)公司安全?文明施工績(jī)?效考核辦法?，對(duì)所有在?施項(xiàng)目的安?全文明施工?管理情況，?進(jìn)行綜合考?評(píng)。其中分?為兩部分，?即現(xiàn)場(chǎng)管理?和安全資料?的整理歸檔?，涵蓋了施?工現(xiàn)場(chǎng)所涉?及到的__?_個(gè)分項(xiàng)，?___個(gè)子?分項(xiàng)。檢?查考評(píng)結(jié)果?，依據(jù)月末?考評(píng)，結(jié)合?當(dāng)月安全文?明施工管理?工作情況，?以打分形式?對(duì)各項(xiàng)工作?進(jìn)行量化分?析、綜合評(píng)?定，以應(yīng)得?分和實(shí)得分?比值，計(jì)算?得分率，并?對(duì)所有分項(xiàng)?管理情況寫(xiě)?出評(píng)語(yǔ)，注?重分析各分?項(xiàng)管理工作?中存在的問(wèn)?題，借此總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找?出差距，持?續(xù)改進(jìn)和不?斷完善各項(xiàng)?安全管理工?作。自年初?實(shí)施績(jī)效考?評(píng)工作以來(lái)?，認(rèn)真詳實(shí)?的進(jìn)行每月?安全管理工?作績(jī)效考評(píng)?，從部門(mén)管?理績(jī)效到項(xiàng)?目管理績(jī)效?，根據(jù)每個(gè)?項(xiàng)目、每個(gè)?個(gè)人的工作?態(tài)度、工作?績(jī)效，認(rèn)真?分析，量化?考核，有效?推動(dòng)了安全?管理工作的?進(jìn)一步落實(shí)?。15、?公司安全部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷支持?下，積極落?實(shí)公司的各?項(xiàng)安全管理?制度和措施?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級(jí)、?集團(tuán)公司以?及分公司的?各項(xiàng)文件精?神，把控安?全動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?完成了上級(jí)?、主管單位?和公司布置?的各項(xiàng)任務(wù)?和相關(guān)工作?，在完成本?職工作的同?時(shí)，與公司?其他部門(mén)協(xié)?調(diào)合作，積?極落實(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)工?作，__完?成了上級(jí)主?管單位、集?團(tuán)公司以及?分公司全年?安全月報(bào)及?相關(guān)報(bào)表、?匯報(bào)資料等?，得到了集?團(tuán)公司