防控2023年工作總結(jié)范文

第4頁共4頁防控202?2年工作總?結(jié)范文一?、強化領(lǐng)導(dǎo)?，健全__?_一是加?強了___?領(lǐng)導(dǎo)。成立?了由局長同?志為組長，?黨組書記同?志為副組長?，各股室(?站、所)負?責(zé)人為成員?的廉能風(fēng)險?防控機制建?設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，并設(shè)?立了廉能風(fēng)?險防控管理?辦公室(簡?稱廉能辦)?，由兩名骨?干同志專職?負責(zé)廉能辦?工作。要求?班子成員帶?頭查找廉能?風(fēng)險，帶頭?抓好本單位?的預(yù)警防控?工作，確保?該項工作落?到實處。二?是制訂了實?施方案。制?定印發(fā)了《?廉能風(fēng)險防?控機制建設(shè)?工作方案》?，明確了指?導(dǎo)思想、工?作步驟和工?作要求，為?排查防控活?動的順利開?展提供了制?度保障。三?是做好了思?想動員。我?局多次__?_召開專題?工作會，對?廉能風(fēng)險排?查和整改等?工作做了安?排部署。?二、強化宣?傳、營造氛?圍廉能風(fēng)?險防控機制?建設(shè)工作時?間緊，任務(wù)?重，我局不?斷加強干部?職工黨性教?育，大力提?___部職?工的思想認?識，形成良?好的輿論氛?圍。一是召?開了動員大?會。___?全體干職工?傳達學(xué)習(xí)了?《廉能風(fēng)險?防控建設(shè)工?作方案》，?對廉能風(fēng)險?防控建設(shè)工?作作了相關(guān)?的明確部署?。二是認真?___了學(xué)?習(xí)。制定了?每周學(xué)習(xí)計?劃，規(guī)定每?周五下午為?集中學(xué)習(xí)時?間。采取黨?組書記上黨?課、分管領(lǐng)?導(dǎo)以及各股?室(站、所?)負責(zé)人輪?流上講臺講?課的方式，?集中___?學(xué)習(xí)政治理?論知識和業(yè)?務(wù)知識，強?化了全體干?部職工的政?治理論水平?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?。三是大力?營造氛圍。?利用電子顯?示屏、局域?網(wǎng)qq群、?機關(guān)院內(nèi)文?化長廊等方?式大力宣傳?，做到人人?皆知，人人?參與，營造?了良好的學(xué)?習(xí)宣傳效果?。四是做到?制度上墻，?對全局各崗?位梳理出來?的工作流程?進行公示，?有關(guān)工作制?度上墻公示?，各股室(?站、所)的?廉能風(fēng)險崗?位監(jiān)督牌上?墻，對干部?職工的在崗?在位情況實?行動態(tài)（范?本）跟蹤管?理。三、?強化實施，?邊查邊改?在排查過程?中，我局按?照全面開展?、突出重點?、扎實推進?、務(wù)求實效?的總體要求?，緊緊抓住?“找、防、?控”三個環(huán)?節(jié)，采取自?已查、同事?提、領(lǐng)導(dǎo)點?的形式，逐?一對單位、?個人進行排?查，找出風(fēng)?險點，限期?進行整改。?對照縣里下?發(fā)的“三定?方案”，認?真清理本局?崗位職責(zé)與?權(quán)限，優(yōu)化?權(quán)力運行流?程，繪制各?項職權(quán)的《?運行流程圖?》，明確了?各崗位的職?權(quán)及流程，?減少了不必?要的環(huán)節(jié)，?極大地提高?了工作效率?。我局梳理?的結(jié)果是：?在編在崗人?員共___?人，___?個股室、_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?規(guī)劃所，共?___項職?權(quán)，其中：?屬于單位內(nèi)?部管理的有?___項，?涉及行政許?可業(yè)務(wù)辦理?的有___?項，行使行?政監(jiān)督職能?的業(yè)務(wù)有_?__項，共?查找出__?_個風(fēng)險點?。針對已經(jīng)?查找出來的?風(fēng)險點，對?照標準進行?了整改，制?定了切實可?行的防控措?施，將風(fēng)險?的發(fā)生降到?最低。四?、強化考核?，切實整改?制定了《?廉能風(fēng)險防?控管理工作?考核辦法》?，促進各項?防控措施的?落實，切實?做到用制度?管人，靠制?度辦事。采?用百分制的?辦法，對考?核對象在民?主測評、自?查自糾、制?度落實等方?面進行考核?，考核結(jié)果?納入干部職?工廉政檔案?，作為單位?及個人年度?評優(yōu)評先、?提拔任用的?重要依據(jù)，?同時與年度?綜合考評掛?鉤，作為加?減分依據(jù)。?對考核過程?中查找出來?的問題，及?時提出整改?要求，要求?相關(guān)股室限?期整改到位?，不斷優(yōu)化?工作措施和?工作方法，?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，提高工?作效率。_?_月中旬，?在縣廉政辦?及紀工委三?位領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我局?___了為?期一周的廉?能風(fēng)險考核?工作，對局?機關(guān)各股室?、下屬各單?位，以及_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?規(guī)劃所的工?作進行了全?面檢查考核?，并召開了?專題考核結(jié)?果通報會議?，提出了整?改要求。對?尚可規(guī)范的?工作提出了?可操作性強?的具體措施?，要求各股?室(單位)?、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?劃所切實按?要求做好整?改工作，有?效提高了工?作效率。同?時，針對平?時發(fā)現(xiàn)的一?些財務(wù)管理?問題，局里?于__月下?旬進行了一?次系統(tǒng)內(nèi)部?審計，及時?發(fā)現(xiàn)和糾正?了系統(tǒng)在財?務(wù)管理方面?的一些不足?，并切實抓?好了整改。?五、不斷?完善，鞏固?成果一是?制定了切實?可行的《廉?能風(fēng)險防控?管理標準化?作業(yè)規(guī)程》?，通過幾個?月的試運行?，我局緊抓?思想道德建?設(shè)、制度機?制建設(shè)、崗?位職責(zé)規(guī)范?等方面，制?定了一套完?整的《廉能?風(fēng)險防控管?理標準化作?業(yè)規(guī)程》，?涵蓋了全局?各個股室的?各項工作職?責(zé)，作業(yè)規(guī)?程具體明確?了每項工作?各個環(huán)節(jié)的?辦理時限、?責(zé)任人、辦?理流程，通?過規(guī)范辦事?人員的行為?達到減少違?規(guī)行為發(fā)生?的機率。二?是建立了長?效管理機制?，嚴格落實?首問責(zé)任制?、一次性告?知制和責(zé)任?追究制，堅?持民主集中?制原則，嚴?格執(zhí)行“三?重一大”工?作制度，堅?持重大決策?、人事任免?、重大項目?安排及資金?使用方面_?__研究_?__決策，?主要領(lǐng)導(dǎo)做?到了“四不?分管”，即?不直接分管?辦公室、不?直接分管財?務(wù)、不直接?分管人事、?不直接分管?重大項目建?設(shè)。三是廉?能風(fēng)險防控?管理工作形?成常態(tài)化，?堅持每月一?考核，通過?日常檢查、?專項工作督?察、辦事流?程檢查、電?話訪問服務(wù)?對象等方法?，對全局各?股室(站、?所)的工作?進行考核評?估、整改提?高，使廉能?風(fēng)險防控工?作落到實處?，不流于形?式?？傊?，我們按照?上級的部署?和要求，認?真開展了廉?能風(fēng)險防控?機制建設(shè)工?作，也取得?了一定成績?，全系統(tǒng)未?發(fā)生違法違?紀案件，干?___伍穩(wěn)?定，行業(yè)風(fēng)?氣端正，樹