2023年財務(wù)工作者年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?財務(wù)工作者?年終總結(jié)?歲月如梭，?時光荏苒，?轉(zhuǎn)眼間__?年就要過去?了，一年來?，我在上級?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下和部門同?事幫助下，?按照我部門?年初的總體?工作部署和?目標(biāo)任務(wù)要?求，認(rèn)真執(zhí)?行各項工作?，圍繞中心?，突出重點(diǎn)?，狠抓落實(shí)?，注重實(shí)效?，在自己的?工作崗位上?認(rèn)真履行職?責(zé)，較好地?完成自己的?工作任務(wù)，?取得了一定?的成績。現(xiàn)?將__年個?人工作情況?具體總結(jié)如?下：一、?落實(shí)上級任?務(wù)，保證掛?職質(zhì)量由?于工作的需?要，上級_?__將我安?排至市行政?服務(wù)中心窗?口進(jìn)行掛職?鍛煉，在這?期間我快速?轉(zhuǎn)變思想，?端正工作態(tài)?度，快速投?入到掛職崗?位中，在掛?職期間，讓?我真正感受?到了基層工?作的重要性?，同時通過?親自體驗(yàn)，?不斷提高了?思想認(rèn)識，?同時也豐富?我的實(shí)踐操?作經(jīng)驗(yàn)，同?時通過掛職?鍛煉，我熟?練掌握了市?局審批事項?的相關(guān)政策?規(guī)定和業(yè)務(wù)?操作流程，?使長時間從?事行政工作?的我得到了?很好的鍛煉?，與此同時?，我結(jié)合自?身特長，協(xié)?助窗口宣傳?工作，完成?了《窗口在?市行政服務(wù)?窗口“六看?六比”評比?中喜獲“紅?旗窗口”稱?號》和《窗?口“五項”?服務(wù)小作為?，轉(zhuǎn)作風(fēng)，?大收益》二?篇信息的撰?寫，獲得上?下級領(lǐng)導(dǎo)及?同事的一致?好評。盡管?在掛職工作?的業(yè)務(wù)辦理?和群眾咨詢?量非常大，?但我認(rèn)為在?幫助他們的?同時，我也?在他們身上?學(xué)到了很多?東西，也能?夠使我的經(jīng)?驗(yàn)更加豐富?，可以說這?段時間真正?讓我思想、?能力等各個?方面均得到?很大程度的?提升，可謂?是一次大豐?收。二、?加大新人培?訓(xùn)，統(tǒng)籌各?項工作盡?管我的崗位?是綜合部負(fù)?責(zé)人，但我?的工作卻涉?及了我部門?的方方面面?，在我看來?，一個崗位?工作就當(dāng)當(dāng)?做整個部門?工作來對待?，這也是我?長期工作的?指導(dǎo)思想，?尤其在新人?培訓(xùn)過程中?，由于文書?和黨務(wù)人事?專干都非專?業(yè)人員，故?要快速__?_對她們來?說相對較為?困難，不僅?如此，她們?的崗位可以?說是部門的?核心，不僅?每天承擔(dān)著?大量的工作?，同時也經(jīng)?還需要快速?適應(yīng)其他工?作需要，為?此，我告訴?他們“合作?更多的是互?補(bǔ)，而不是?苛刻地要求?對方須與自?己保持各種?一致。”，?并以姐妹相?稱，使彼此?之間的距離?快速縮小，?這也使得她?們在遇到問?題時，敢于?且樂于詢問?，為整個部?門營造良好?的學(xué)習(xí)和溝?通氛圍。此?外，由于會?議籌備非常?繁瑣，為了?確保她們能?夠充分了解?會議籌備各?項工作，我?在工作中帶?領(lǐng)她們參與?到實(shí)踐中，?使她們掌握?了會議的準(zhǔn)?備階段、舉?辦階段、總?結(jié)工作等一?系列環(huán)節(jié)中?應(yīng)注意的問?題。今年辦?公場地搬遷?，導(dǎo)致辦公?設(shè)備需求量?超出預(yù)期，?采購資金缺?口較大，給?辦公帶來了?一定的影響?，鑒于此，?我與上級領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行溝通?交通，同時?“貨比三家?”盡可能壓?縮采購成本?，以最低廉?的價格購進(jìn)?最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品，較好地?落實(shí)了采購?工作，為保?證各項工作?順利開展起?到了積極作?用。三、?倡導(dǎo)大局為?重，堅持團(tuán)?結(jié)務(wù)實(shí)由?于我部門人?手相對較緊?張，通過公?開招錄迎來?了___名?新職員，除?其中___?名財務(wù)人員?為對口招外?，其余__?_人均非專?業(yè)人員，這?使得我的任?務(wù)量不變的?情況下，增?加了培訓(xùn)新?人的工作，?彼得德魯克?曾說過這樣?一句話：“?對于下級的?工作，做上?級的應(yīng)有一?種責(zé)任感，?因?yàn)樗麄冋?握著下屬的?前程。確保?下屬的長處?能得以充分?地發(fā)揮，不?僅是為了把?工作做得卓?有成效，那?也是道義上?的一種需要?，是管理者?必須承擔(dān)的?責(zé)任?！睘?此，根據(jù)他?們的不同特?點(diǎn)，為他們?安排不同的?任務(wù)，盡管?這并未將減?少我的工作?量，反而因?需要對每一?件事進(jìn)行把?關(guān)和指導(dǎo)，?使工作量不?減反增，但?我認(rèn)為只有?整體實(shí)力的?提升，才能?夠真正打造?一支優(yōu)秀的?團(tuán)隊，為此?，我敢于將?權(quán)力下放，?并通過定期?部門例會對?他們的工作?情況進(jìn)行總?結(jié)和建議，?讓他們的質(zhì)?量意識、大?局意識和團(tuán)?隊協(xié)作意識?都有了明顯?提升。四?、嚴(yán)行規(guī)章?制度，提高?財務(wù)質(zhì)量?財務(wù)是保證?各項工作推?進(jìn)的關(guān)鍵，?為保證每一?分錢都花在?刀尖上，使?財務(wù)工作始?終與整體工?作緊密結(jié)合?，我以成本?管理為重點(diǎn)?，全面落實(shí)?預(yù)算管理，?加強(qiáng)專項經(jīng)?費(fèi)申報工作?，充分發(fā)揮?財務(wù)工作在?中心行政中?的核心作用?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)，財?務(wù)管理水平?有了大幅度?的提高。今?年的財務(wù)工?作在全局_?__家單位?考核評比中?又取得了第?四名的好成?績?？鬃?曰：吾日三?省吾身。一?年來的工作?取得了一定?的成績，但?還存在諸多?不足之處，?在一些細(xì)節(jié)?的處理和操?作上存在一?定的欠缺，?通過深入挖?掘在思想觀?念、工作定?位、工作方?式方法、工?作作風(fēng)等方?面存在著“?四個不夠”?，一是鉆研?理論缺乏恒?心，在理論?上的學(xué)用結(jié)?合不夠，在?學(xué)教結(jié)合實(shí)?際上不緊密?，在思想觀?念上因循守?舊，開拓精?神和創(chuàng)新意?識不夠；二?是在工作定?位上有局限?性，工作的?前瞻性不夠?，站在全局?發(fā)展的高度?研究謀劃工?作的意識不?夠；三是有?時在工作方?法上不注意?細(xì)節(jié)，工作?方式上不講?究策略，易?產(chǎn)生急躁情?緒，缺乏冷?靜慎重思慮?；四是工作?