2023年綜合財務工作年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?綜合財務工?作年終總結(jié)?___年?，我們__?對外經(jīng)貿(mào)公?司在主管局?和各有關(guān)部?門的指導與?大力支持下?，按照“一?開四促，三?外并舉，勞?務為主，外?資為重，經(jīng)?貿(mào)結(jié)合，全?面發(fā)展”的?總目標，努?力開拓經(jīng)營?，積極__?_創(chuàng)匯，實?現(xiàn)營業(yè)收_?_萬元，實?現(xiàn)凈利潤_?_萬元，全?面完成了原?定的各項經(jīng)?濟指標，取?得了較好的?經(jīng)濟效益，?本年度我們?所以能取得?如此好的財?務成果，主?要是公司上?下齊心合力?狠抓以下幾?個方面的工?作：一、?堅持“三外?并舉”，全?力開拓經(jīng)營?一年來，?面對國際、?國內(nèi)經(jīng)貿(mào)市?場競爭激烈?的新形勢，?公司上下進?一步樹立主?動出擊、積?極進取的觀?念，堅持“?三外并舉，?全面發(fā)展”?的方針，全?力開拓經(jīng)貿(mào)?業(yè)務，取得?了良好的效?益。１、?廣開渠道，?擴大新的創(chuàng)?收門路_?__年，我?們一方面利?用出國洽談?、國內(nèi)接待?、信函往來?等方式及時?同客戶溝通?信息，廣泛?征求客戶意?見和要求，?妥善解決同?國外客戶在?以往合作中?出現(xiàn)的各種?問題，進一?步鞏固與_?_國__公?司等一些老?客戶在合作?關(guān)系；另一?方面又采取?走訪、聯(lián)誼?等方式，接?待__個新?的外商團組?，同近__?名外商進行?了經(jīng)貿(mào)洽談?，并主動加?強同省、市?各對外窗口?單位的聯(lián)系?與合作，發(fā)?展結(jié)識了一?批新客戶，?多方開拓了?信息渠道和?合作渠道，?為進一步開?展對外經(jīng)貿(mào)?工作，擴大?創(chuàng)收，奠定?了良好的基?礎(chǔ)。２、?進一步開拓?市場和項目?，努力增加?創(chuàng)匯一年?來，我們通?過市外經(jīng)委?、市總工會?、市僑辦等?十幾個單位?以及目前在?國外工作、?學習的同志?的聯(lián)系、介?紹，繼續(xù)探?索擴展國外?市場，特別?是加強了同?美國、日本?、阿聯(lián)酋、?___、匈?牙利等國家?和地方擴展?勞務業(yè)務及?經(jīng)貿(mào)業(yè)務的?合作，在行?業(yè)工種上除?向海外繼續(xù)?增派廚師、?面點師、服?務員外，我?們還同日本?__學校達?成了外派美?容、美發(fā)、?建筑開修生?的使用合作?，___我?市飲食服務?業(yè)管理人員?赴日本、美?國考察項目?。全年共向?海外增援勞?務人員__?人，派出考?察研修人員?__名，創(chuàng)?匯__萬美?元，比上年?增加__萬?美元，增長?__％。?３、加強了?海外投資設(shè)?點工作為?適應繼續(xù)在?__國開拓?市場的需要?，年初我們?投資__萬?元與__方?客戶合資合?資建設(shè)了_?_會社，并?派駐專人作?為商務人員?，從而為繼?續(xù)擴展同_?_國的合作?提供了便利?條件。全年?達成外貿(mào)業(yè)?務__萬元?，并達成了?__項新的?勞務輸出意?向。（.?gzzjw?.)４、?認真總結(jié)經(jīng)?驗教育，繼?續(xù)擴展國內(nèi)?貿(mào)易今年?除重點抓好?對去年各項?貿(mào)易的收尾?工作，及時?處理遺留問?題之外，還?認真總結(jié)經(jīng)?驗教訓，在?搞好市場調(diào)?查、了解市?場行情的基?礎(chǔ)上，開展?了糧油外貿(mào)?供貨業(yè)務，?實現(xiàn)了銷售?收入__萬?元，獲利_?_萬元。?二，加強對?全局外向型?經(jīng)濟工作的?指導本年?，公司在搞?好自身實體?經(jīng)營的同時?，還積極承?擔了飲食服?務系統(tǒng)的對?外招商、辦?理涉外手續(xù)?及傳遞外經(jīng)?貿(mào)信息等項?工作。先后?為__賓館?、__飯店?、__學校?等家企業(yè)聯(lián)?系招商引資?事宜，并為?__賓館等?__家企業(yè)?辦理了出國?考察、洽談?勞務輸出業(yè)?務的手續(xù)。?并___家?企業(yè)參加了?“__市_?_聯(lián)誼會”?。由本公司?參與指導、?籌辦的“中?__合作_?_餐飲有限?公司”項目?也于__月?__日正式?簽約，由_?_方投資的?__萬元也?已經(jīng)全部到?位，預計明?年初即可運?行營業(yè)。此?外，我們還?按主管局的?要求，在深?入調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上，?編制了《_?_－__年?引進外資擴?展大中型飲?食服務企業(yè)?的規(guī)劃》，?為進一步發(fā)?展飲食服務?系統(tǒng)外身型?經(jīng)濟提出了?具體的構(gòu)想?和意向。?三、在深化?企業(yè)改革中?，進一步完?善了承包經(jīng)?營責任制?__年，我?們在深化公?司內(nèi)部三項?制度改革中?，本著“承?包到部、責?任到人”的?總原則，進?一步完成了?承包經(jīng)營責?任制，與勞?務部了以“?包死原有項?目，確保利?潤基數(shù)，開?拓新上項目?，創(chuàng)收凈利?分成，實行?責任抵押，?事故差錯扣?補”為主要?內(nèi)容的承包?合同，同貿(mào)?易部簽訂了?“包死基數(shù)?，保證上繳?，超額分成?”為主要內(nèi)?容的承包合?同，同時與?辦公室等綜?合部門簽訂?目標責任狀?，進一步明?確公司與各?部門、各部?門與每一名?職工的責、?權(quán)、利的劃?分，有利地?調(diào)動和激發(fā)?了公司干部?職工的積極?性、主動性?和創(chuàng)造性。?四、建立?和完善了各?項財務制度?，加強了會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的管?理。__?年，在強化?企業(yè)財務賬?目、資金、?外幣、現(xiàn)金?管理的同時?，起草通過?了《財務部?工作職責》?、《出納員?崗位責任制?》、《會計?人員崗位責?任制》、《?醫(yī)藥費報銷?制度》等，?進一步完善?和理順了財?務管理體制?。__年?，我們雖然?在各項工作?中取得了一?定成績，但?從總體上講?，仍存在著?工作抓得不?實、不細、?不深的問題?，突出表現(xiàn)?在：１、?在思想觀念?轉(zhuǎn)變上，還?有相當一部?分同志沒有?真正形成一?切以市場為?中心的觀念?，危機感不?強，紀律松?懈。２、?隊伍建建設(shè)?還有一定的?差距，許多?同志在工作?態(tài)度、工作?作風、工作?效率等方面?還不適應外?經(jīng)工作的需?要。３、?企業(yè)管理不?夠嚴格，在?基礎(chǔ)管理、?資金管理等?方面都存在?一些漏洞。