廣東某高速公路總監(jiān)辦監(jiān)理計劃

xx高速公路xx段第二施工監(jiān)理合同段編制：審批：XXXX土木工程監(jiān)理有限公司二0一0年十一月十五日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc277532146"1.工程概況5HYPERLINK\l"_Toc277532147"1.1項目概述5HYPERLINK\l"_Toc277532148"1.2技術(shù)標準5HYPERLINK\l"_Toc277532149"1.3工程規(guī)模5HYPERLINK\l"_Toc277532150"1.4合同工期6HYPERLINK\l"_Toc277532151"2.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及目標6HYPERLINK\l"_Toc277532152"2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc277532153"2.2監(jiān)理服務(wù)范圍6HYPERLINK\l"_Toc277532154"2.3監(jiān)理服務(wù)目標7HYPERLINK\l"_Toc277532155"3.監(jiān)理組織機構(gòu)及人員崗位職責9HYPERLINK\l"_Toc277532156"3.1組織機構(gòu)設(shè)置9HYPERLINK\l"_Toc277532157"3.2人員進場計劃11HYPERLINK\l"_Toc277532158"3.3職責與權(quán)限劃分13HYPERLINK\l"_Toc277532159"3.4監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)的工作內(nèi)容26HYPERLINK\l"_Toc277532160"3.5監(jiān)理人員崗位職責30HYPERLINK\l"_Toc277532161"4.監(jiān)理工作守則、考核辦法、資料檔案管理制度40HYPERLINK\l"_Toc277532162"4.1監(jiān)理人員工作守則41HYPERLINK\l"_Toc277532163"4.2監(jiān)理工作考核辦法42HYPERLINK\l"_Toc277532164"4.3資料、檔案管理工作制度50HYPERLINK\l"_Toc277532165"4.4會議制度52HYPERLINK\l"_Toc277532166"4.5監(jiān)理日志及月報制度55HYPERLINK\l"_Toc277532167"4.6施工進度監(jiān)督及報告制度56HYPERLINK\l"_Toc277532168"4.7請示匯報制度57HYPERLINK\l"_Toc277532169"4.8工程項目監(jiān)理總結(jié)報告制度57HYPERLINK\l"_Toc277532170"4.9設(shè)計文件、圖紙審查制度57HYPERLINK\l"_Toc277532171"4.10設(shè)計技術(shù)交底制度58HYPERLINK\l"_Toc277532172"4.11材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)檢制度58HYPERLINK\l"_Toc277532173"4.12隱蔽工程檢查制度59HYPERLINK\l"_Toc277532174"4.13旁站制度61HYPERLINK\l"_Toc277532175"4.17投資監(jiān)督制度63HYPERLINK\l"_Toc277532176"4.18往來文件時限制度64HYPERLINK\l"_Toc277532177"4.19安全防護制度66HYPERLINK\l"_Toc277532178"4.20廉政建設(shè)制度66HYPERLINK\l"_Toc277532179"5.施工準備階段監(jiān)理工作67HYPERLINK\l"_Toc277532180"5.1監(jiān)理準備：67HYPERLINK\l"_Toc277532181"5.2監(jiān)理工作內(nèi)容67HYPERLINK\l"_Toc277532182"5.3施工準備階段監(jiān)理工作流程68HYPERLINK\l"_Toc277532183"6.質(zhì)量控制程序及工作流程69HYPERLINK\l"_Toc277532184"6.1監(jiān)理質(zhì)量控制的原則、依據(jù)69HYPERLINK\l"_Toc277532185"6.2質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)70HYPERLINK\l"_Toc277532186"6.3工程質(zhì)量監(jiān)理方面的職責和權(quán)限70HYPERLINK\l"_Toc277532187"6.4質(zhì)量控制程序71HYPERLINK\l"_Toc277532188"6.5現(xiàn)場質(zhì)量控制方法73HYPERLINK\l"_Toc277532189"6.6工程質(zhì)量保證措施76HYPERLINK\l"_Toc277532190"6.7試驗室與測量組的建立79HYPERLINK\l"_Toc277532191"6.8施工質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的對策和預(yù)控方法84HYPERLINK\l"_Toc277532192"7．工程進度監(jiān)理的任務(wù)和方法88HYPERLINK\l"_Toc277532193"7.1進度控制工作流程88HYPERLINK\l"_Toc277532194"7.2進度控制原則89HYPERLINK\l"_Toc277532195"7.3進度控制方法89HYPERLINK\l"_Toc277532196"7.4進度計劃的審批89HYPERLINK\l"_Toc277532197"7.5進度計劃的分解91HYPERLINK\l"_Toc277532198"7.6檢查進度91HYPERLINK\l"_Toc277532199"7.7進度計劃的調(diào)整92HYPERLINK\l"_Toc277532200"8.施工安全監(jiān)理的任務(wù)和方法93HYPERLINK\l"_Toc277532201"8.1安全監(jiān)理的任務(wù)93HYPERLINK\l"_Toc277532202"8.2安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)93HYPERLINK\l"_Toc277532203"8.3安全監(jiān)理方針94HYPERLINK\l"_Toc277532204"8.4安全監(jiān)理目標94HYPERLINK\l"_Toc277532205"8.5監(jiān)理工程師在工程安全監(jiān)理方面的主要職責和權(quán)限94HYPERLINK\l"_Toc277532206"8.6安全施工保證體系95HYPERLINK\l"_Toc277532207"8.7安全監(jiān)理措施99HYPERLINK\l"_Toc277532208"8.8緊急處理措施及報告108HYPERLINK\l"_Toc277532209"9.施工環(huán)境保護監(jiān)理的方法與流程109HYPERLINK\l"_Toc277532210"9.1環(huán)境保護監(jiān)理應(yīng)遵循的原則要求109HYPERLINK\l"_Toc277532211"9.2環(huán)境保護監(jiān)理的任務(wù)109HYPERLINK\l"_Toc277532212"9.3環(huán)保監(jiān)理的依據(jù)110HYPERLINK\l"_Toc277532213"9.4環(huán)保監(jiān)理的工作程序110HYPERLINK\l"_Toc277532214"9.5環(huán)境保護保監(jiān)理控制方法111HYPERLINK\l"_Toc277532215"10．工程費用監(jiān)理的方法與流程116HYPERLINK\l"_Toc277532216"10.1工程費用監(jiān)理的控制原則及主要職責和權(quán)限117HYPERLINK\l"_Toc277532217"10.2工程計量的條件與依據(jù)117HYPERLINK\l"_Toc277532218"10.3工程計量的程序和方法118HYPERLINK\l"_Toc277532219"10.5工程費用支付119HYPERLINK\l"_Toc277532220"10.6計量支付程序框圖122HYPERLINK\l"_Toc277532221"11.合同管理的任務(wù)和方法125HYPERLINK\l"_Toc277532222"11.1合同文件組成、合同管理范圍、合同管理的依據(jù)及合同管理原則125HYPERLINK\l"_Toc277532223"11.2工程延期127HYPERLINK\l"_Toc277532224"11.2.2工程延期的申請與審批程序127HYPERLINK\l"_Toc277532225"11.4價格調(diào)整132HYPERLINK\l"_Toc277532226"11.5分包的審批132HYPERLINK\l"_Toc277532227"11.6工程變更133HYPERLINK\l"_Toc277532228"11.6.1工程變更的基本原則133HYPERLINK\l"_Toc277532229"11、6、2工程變更程序：134HYPERLINK\l"_Toc277532230"11、6、3工程變更集體審定原則140HYPERLINK\l"_Toc277532231"11、6、4、工程變更審批權(quán)限141HYPERLINK\l"_Toc277532232"11、6、5、變更工程單價的確定141HYPERLINK\l"_Toc277532233"11、6、6、工程變更的檢查和監(jiān)督141HYPERLINK\l"_Toc277532234"11、6、7、工程變更報告制度和臺賬管理142HYPERLINK\l"_Toc277532235"11、6、8、工程變更申請報告及評估表格填寫要求143HYPERLINK\l"_Toc277532236"11.7違約及爭端的處理144HYPERLINK\l"_Toc277532237"12.信息管理及竣工文件編制147HYPERLINK\l"_Toc277532238"12.1、信息管理的任務(wù)147HYPERLINK\l"_Toc277532239"12.2、信息管理的方法147HYPERLINK\l"_Toc277532240"12.3、建立完善的檔案管理制度148HYPERLINK\l"_Toc277532241"12.4、建立完善的文件傳遞程序149HYPERLINK\l"_Toc277532242"12.5、信息的搜集149HYPERLINK\l"_Toc277532243"12.6、信息資料的處理150HYPERLINK\l"_Toc277532244"12.7、信息資料的管理150HYPERLINK\l"_Toc277532245"12.8、竣工文件的編制151HYPERLINK\l"_Toc277532246"13協(xié)調(diào)管理153HYPERLINK\l"_Toc277532247"13.1、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容153HYPERLINK\l"_Toc277532248"13.2、協(xié)調(diào)原則153HYPERLINK\l"_Toc277532249"13.3、協(xié)調(diào)方法154HYPERLINK\l"_Toc277532250"13.4、協(xié)調(diào)方法的選擇155HYPERLINK\l"_Toc277532251"13.5、第一次工地會議156HYPERLINK\l"_Toc277532252"13.6、工地例會157HYPERLINK\l"_Toc277532253"13.7現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議157HYPERLINK\l"_Toc277532254"14、工程交工驗收158HYPERLINK\l"_Toc277532255"14.1合同工程的交工證書158HYPERLINK\l"_Toc277532256"14.2分部（分項）工程交工證書158HYPERLINK\l"_Toc277532257"14.3簽發(fā)交工證書的必要條件158HYPERLINK\l"_Toc277532258"14.4交工證書的簽發(fā)程序159HYPERLINK\l"_Toc277532259"14.5.竣工驗收163HYPERLINK\l"_Toc277532260"15.缺陷責任期的監(jiān)理工作164HYPERLINK\l"_Toc277532261"15.1缺陷責任期監(jiān)理的工作內(nèi)容164HYPERLINK\l"_Toc277532262"15.2缺陷責任期的監(jiān)理組織165HYPERLINK\l"_Toc277532263"15.3缺陷責任期工作流程165HYPERLINK\l"_Toc277532264"16．監(jiān)理文件與資料管理制度166HYPERLINK\l"_Toc277532265"16.1監(jiān)理記錄166HYPERLINK\l"_Toc277532266"16.2工程監(jiān)理月報167HYPERLINK\l"_Toc277532267"16.3承包人月報169HYPERLINK\l"_Toc277532268"16.4資料管理170HYPERLINK\l"_Toc277532269"16.5工程監(jiān)理報告171HYPERLINK\l"_Toc277532270"16.6工程監(jiān)理其他報告172HYPERLINK\l"_Toc277532271"17.施工、監(jiān)理表格172HYPERLINK\l"_Toc277532272"18.征地拆遷工作1721.工程概況1.1項目概述XX高速公路作為XX市“一環(huán)六縱五橫三連”路網(wǎng)規(guī)劃中的第二縱高速公路，縱貫xx東部，是貫穿珠三角東部地區(qū)的一條重要交通干線。xx高速公路xx段主線縱貫xx東部八鎮(zhèn)，XX支線呈東西走向，西接xx高速公路，東接xx高速公路。1.2技術(shù)標準XX主線采用雙向六車道，設(shè)計速度100km/h，路基寬度33.5m，汽車荷載等級為公路-Ⅰ級；XX支線采用雙向四車道，設(shè)計速度100km/h，路基寬度26.0m，汽車荷載等級為公路-Ⅰ級；1.3工程規(guī)模第二施工監(jiān)理合同段XX主線起訖樁號為K25+100～K31+800、K31+800～K42+424.151長約15.342Km，建安費約為15億元。監(jiān)理的范圍包括對本標段項目內(nèi)容施工的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、造價、合同管理等進行監(jiān)理。監(jiān)理主要內(nèi)容：路基、隧道、橋梁下部及現(xiàn)澆箱梁、路基綠化、路基防護等。第X施工合同段：路線長度3.950公里，主要工程量：土方：1358037m3，石方：810479m3，分離式特長隧道一座（左洞長3245m，右洞長3185m），大橋256/1座，中橋30m/1座。第XX施工合同段：路線長度2.740公里，主要工程量：土方：588011m3，石方：101536m3，短隧道497.5m/1座，特大橋1488.5m/1座，大橋225.45m/1座，互通式立體交叉1處。第XX施工合同段：路線長度5.153公里，主要工程量：土方：461699m3，石方：90783m3，中隧道557.5m/1座，特大橋1222.7m/1座，大橋652.1m/1座，中橋252.1m/5座，互通式立體交叉1處，分離式立體交叉1處。第XX施工合同段：路線長度3.542公里，主要工程量：土方：395678m3，石方：174953m3，大橋898m/3座，中橋102.4m/2座，互通式立體交叉1處。1.4合同工期第二監(jiān)理合同段的計劃施工工期：200X年12月15日至201X年12月14日，共48個月。監(jiān)理服務(wù)期：施工準備期2個月，施工期48個月，缺陷責任期24個月。共約74個月。2.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及目標2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)1、項目法人與監(jiān)理理單位簽訂的的本工程項目目的施工監(jiān)理理合同；2、項目法人與承包包人簽訂的正正式施工合同同、協(xié)議及附附件；3、工程設(shè)計圖紙及及地質(zhì)勘察報報告；4、工程合同工程量量清單及說明明；5、國家、地方和行行業(yè)的有關(guān)技技術(shù)標準、技技術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程；7、國家、地方和行行業(yè)的有關(guān)建建設(shè)監(jiān)理法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章；8、有關(guān)各方的往來來文件及會議議紀要；9、合同規(guī)定的其它它文件以及建建設(shè)單位的相相關(guān)管理辦法法等。2.2監(jiān)理服務(wù)范范圍2.2.1監(jiān)理服服務(wù)的工程范范圍合同規(guī)定的全部工工程監(jiān)理項目目，即第二施施工合同段監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室所轄標標段內(nèi)承包人人承擔的10～13標全部施工工合同工程項項目，包括：：道路工程、橋橋梁工程、隧隧道工程、排排水工程、防防護工程、安安全設(shè)施工程程等。2.2.2監(jiān)理服服務(wù)的工作內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)的全過程程應(yīng)從施工準準備階段至交工驗驗收與缺陷責任期期的整個全過過程。監(jiān)理服務(wù)宗旨受業(yè)主方方的委托，依依據(jù)合同文件件和相關(guān)法律律法規(guī)等，從從項目控制目目標出發(fā)，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)各方方，對建設(shè)項項目的工程質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保、進度、投投資、合同進進行有效的管管理；利用專專業(yè)監(jiān)理單位位的技術(shù)管理理、經(jīng)濟管理理、檢驗手段段等監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)多方面的技技能，建立可可行的項目管管理機制，本本著“嚴格監(jiān)理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公公正科學(xué)，廉廉潔自律”的監(jiān)理原則，本本著“誠信、守法法、公正、科科學(xué)”的準則，本本著“安全第一、質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，制制定詳細的監(jiān)監(jiān)理工作計劃劃，切實做好好監(jiān)理工作。2.3監(jiān)理服務(wù)目目標監(jiān)理服務(wù)的總目標標質(zhì)量優(yōu)良、工期適適當、造價合合理、安全環(huán)環(huán)保達標。監(jiān)理服務(wù)的工程目目標2.3.2.1質(zhì)質(zhì)量控制目標標按照《公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》JTGFF80/1--2004評定后，分分項工程合格格率100%，各合同段段交工驗收評評定等級達到到合格標準，且且綜合評分不不小于93分。項目竣竣工驗收達到到優(yōu)良標準，且且綜合評分不不小于93分。無重大大質(zhì)量事故。.2進度控制目標督促承包人完成業(yè)業(yè)主分階段的的工作指導(dǎo)計計劃，確保實實際施工工期期滿足合同工工期的要求，力力爭提前完工工，本工程計劃劃于2010年10月開工，2013年12月建成通車車。.3費用控制目標嚴格審查設(shè)計變更更的經(jīng)濟性，嚴嚴把計量支付付關(guān)，清單核核算全面、準準確，現(xiàn)場計計量手續(xù)完備備，中間計量量無超計、漏漏計、重計現(xiàn)現(xiàn)象，工程變變更與費用索索賠程序合規(guī)規(guī)、費用合理理，費用支付付及時、準確確，切實有效效地控制工程程投資，力爭爭合同內(nèi)項目目投資不超過過施工圖預(yù)算算。監(jiān)理服務(wù)的工作目目標全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)監(jiān)理合同，監(jiān)監(jiān)理工作達到到監(jiān)理合同的的各項要求，即即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服服務(wù)。.1安全生產(chǎn)目標標安全第一，預(yù)防為為主，無一般般以上的安全全事故。.2文明施工目標標實現(xiàn)標準化工地達達標標準。.3合同管理目標標認真貫徹監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同和施工工承包合同，認認真作好計劃劃與進度的控控制、計量與與支付、分包包的審查與管管理、工程變變更、延期和和費用索賠的的處理以及工工地例會等工工作，規(guī)范約約束合同各方方的行為，提提高管理水平平。,4信息管理目標按照監(jiān)理委托合同同、施工承包包合同及業(yè)主主的規(guī)定，對對工程質(zhì)量、進進度、費用等等方面信息實實施動態(tài)控制制，按期填報報各種表格和和報表，認真真負責地做好好監(jiān)理的各項項記錄工作，及及時上傳下達達實施工程的的各種信息，搞搞好各種表格格的統(tǒng)計、整整理和歸檔工工作，并通過過百路思高速速公路質(zhì)量管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)、華科工程程綜合項目管管理系統(tǒng)對本本項目實施信信息化管理，及及時將有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)輸錄入管管理系統(tǒng)，使使項目管理規(guī)規(guī)范有序，資資料整理及時時、規(guī)范、齊齊全，交(竣)工驗收資料料及時整理完完成，工程結(jié)結(jié)算、決算及及時、準確。.5工作協(xié)調(diào)目標充分發(fā)揮監(jiān)理作為為第三方的作作用，組織和和協(xié)調(diào)好參建建該項目的各各單位和部門門之間的關(guān)系系以及承包人人和一般分包包人之間的關(guān)關(guān)系，確保各各項工作始終終處于有條不不紊的受控工工作狀態(tài)。,6廉政建設(shè)目標建立健全總監(jiān)辦廉廉政制度和監(jiān)監(jiān)督機制，嚴嚴格遵守黨和和國家有關(guān)法法律、法規(guī)及及交通部的有有關(guān)規(guī)定，認認真履行與業(yè)業(yè)主簽訂的《廉廉政合同》的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)，自覺按合合同辦事，開開展廉政教育育，堅持公開開、公正、誠誠信、透明的的原則，不得得損害國家和和集體利益、違違反工程建設(shè)設(shè)管理規(guī)章制制度，不得損損害業(yè)主利益益，建立廉政政告示牌和舉舉報電話，接接受社會監(jiān)督督并認真查處處違法亂紀行行為。3.監(jiān)理組織機構(gòu)及人人員崗位職責責3.1組織機構(gòu)設(shè)設(shè)置本工程設(shè)置二級監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)，即即總監(jiān)理工程程師辦公室和和駐地監(jiān)理工工程師辦公室室。按照直線線職能形式運運作，既能發(fā)發(fā)揮監(jiān)理工程程師的整體優(yōu)優(yōu)勢，又能充充分調(diào)動監(jiān)理理工程師個體體的積極性和和創(chuàng)造性（組組織機構(gòu)框圖圖附后）。總監(jiān)理工程師負責人：工程技術(shù)部負責人：總監(jiān)理工程師負責人：工程技術(shù)部負責人：安全環(huán)保部負責人：計劃合約部負責人：綜合部負責人：中心試驗室負責人第一駐地監(jiān)理辦安全負責人第二駐地監(jiān)理辦從莞高速公路東莞段第二總監(jiān)辦框圖第十合同段組長：3名專監(jiān)（包括組長）3名監(jiān)理員第十一合同段第十二合同段第十三合同段負責人：負責人：組長：1名2名專監(jiān)（包括組長）3名監(jiān)理員組長：1名3名專監(jiān)（包括組長）3名監(jiān)理員組長：1名2名專監(jiān)（包括組長）3名監(jiān)理員總監(jiān)辦內(nèi)設(shè)“四部部一室”，即工程技技術(shù)部、計劃劃合約部、安安全環(huán)保部、綜綜合部和中心心試驗室?？偪偙O(jiān)辦實行總總監(jiān)理工程師師負責制，部部門實行部長長（主任）負負責制。駐地地監(jiān)理工程師師協(xié)助總監(jiān)理理工程師完成成授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的日常工作作。工程部下設(shè)道路工工程師、測量量工程師、隧隧道工程師和和結(jié)構(gòu)工程師師，在總監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負責質(zhì)量控控制和進度控控制，主要工工作包括計劃劃審批、方案案審批、技術(shù)術(shù)交底、圖紙紙審核、現(xiàn)場場巡視、質(zhì)量量驗收、質(zhì)量量評價、工程程變更、履約約檢查、資料料管理以及監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)部管理等工工作。計劃合約部下設(shè)計計量合約工程程師，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負責責合同管理和和費用控制，主主要工作包括括清單核算、現(xiàn)現(xiàn)場確認、計計量支付、變變更評估、延延期評估、索索賠評估和造造價統(tǒng)計等。安全環(huán)保部下設(shè)安安全工程師、環(huán)環(huán)境保護工程程師，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主要要負責安全控控制、文明施施工和環(huán)境保保護工作。中心試驗室（本項項目已委托專專業(yè)資質(zhì)檢測測單位—廣州市宏陽陽公路工程檢檢測有限公司司），配備試試驗工程師、試試驗檢測員，在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)下，試試驗工程師負負責試驗室管管理工作（包包括施工單位位試驗室，監(jiān)監(jiān)督管理委托托的檢測單位位試驗室），并并做好見證取取樣控制工作作及材料管理理工作。綜合辦公室下設(shè)文文秘和行政后后勤管理崗，主主要負責統(tǒng)計計、文件傳遞遞、會議組織織、對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、行政管理理、資料管理理和后勤管理理工作。總監(jiān)辦下設(shè)兩個駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室：：第一駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負責第第10、11施工標段的的監(jiān)理工作；；第二駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負責第第12、13施工標段的的監(jiān)理工作。駐駐地辦實行駐駐地監(jiān)理工程程師負責制。3.2人員進場計計劃根據(jù)本項目工程特特點和業(yè)主要要求，我們分分階段分期分分批組織監(jiān)理理人員進場。施施工招投標階階段，在5月份我們根根據(jù)業(yè)主要求求組織了多名名造價、合同同計量、相關(guān)關(guān)專業(yè)工程師師進場，協(xié)助助業(yè)主進行圖圖紙、清單審審查等工作。施施工準備階段段（計劃10月份先開工工第十施工合合同段），我我們于7月份就組織織了路基、隧隧道、橋梁、合合約等專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進進場，開始駐駐地建設(shè)、圖圖紙審查、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃編寫寫等一些施工工準備工作。11月底前我們們將根據(jù)合同同文件要求組組織相應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理人員進場場，確保能滿滿足現(xiàn)場監(jiān)理理管理工作的的需要。并按按監(jiān)理合同要要求及時進行行駐地建設(shè)，配配備交通工具具、影像設(shè)備備等監(jiān)理設(shè)施施。具體見表表：xx高速xx段第二總總監(jiān)辦監(jiān)理人人員進場計劃劃表xx高速xx段第第二總監(jiān)辦監(jiān)監(jiān)理人員進場場計劃表監(jiān)理部門、崗位姓名性別學(xué)歷專業(yè)職稱進場計劃時間監(jiān)理資格備注總監(jiān)辦人員進場計計劃總監(jiān)理工程師代表表男本科、公路與橋梁高級工程師已進場交通部監(jiān)理工程師師證總監(jiān)辦第一駐地辦高監(jiān)、工程部長男專科工民建高級工程師已進場交通部專業(yè)監(jiān)理工工程師證總監(jiān)辦、兼第一駐駐地辦高監(jiān)合約工程師男本科公路與橋梁工程師已進場交通部監(jiān)理工程師師證、檢測師師證總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師男專科公路與橋梁高級工程師已進場交通部監(jiān)理工程師師證總監(jiān)辦測量工程師男?？乒放c橋梁工程師已進場交通部專業(yè)監(jiān)理工工程師證總監(jiān)辦橋梁結(jié)構(gòu)工程師男?？乒放c城市道路工程師已進場交通部監(jiān)理工程師師證總監(jiān)辦檔案、文員女?？朴嬎銠C應(yīng)用已進場總監(jiān)辦第一駐地辦人員進進場計劃（包包括10標、11標）10標駐地組長、隧道道工程師男本科公路與城市道路工程師已進場交通部專業(yè)監(jiān)理工工程師證10標10標路基工程師男本科、公路與橋梁高級工程師已進場交通部培訓(xùn)證、建建設(shè)部監(jiān)理工工程師證10標10標橋梁結(jié)構(gòu)工程師師男本科工民建工程師已進場省交通廳專業(yè)監(jiān)理理工程師證10標10標監(jiān)理員男?？乒放c橋梁助理工程師已進場交通部培訓(xùn)證10標10標監(jiān)理員男本科公路與橋梁助理工程師已進場交通部培訓(xùn)證10標10標監(jiān)理員男專科工民建助理工程師已進場交通部培訓(xùn)證10標第十一合同段計劃劃安排:駐地監(jiān)理組組長：1名（兼橋梁梁專業(yè)監(jiān)理工工程師），1名路基專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，3名監(jiān)理員，計計劃在12月完成施工工招標前進場場。第二駐地辦人員進進場計劃（包包括12標、13標）第二駐地辦駐地高高監(jiān)計劃在12月完成施工工招標前進場場（具有工程程師以上資格，持持有交通部監(jiān)監(jiān)理工程師證證）。第十二合同段計劃劃安排:駐地監(jiān)理組組長1名（兼橋梁梁專業(yè)監(jiān)理工工程師），1名路基專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，1名隧道專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師（兼管11標隧道），3名監(jiān)理員，計計劃在12月完成施工工招標前進場場。（專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師均均有工程師資資格，持有交交通部監(jiān)理工工程師證，監(jiān)監(jiān)理員有交通通部培訓(xùn)證）第十三合同段計劃劃安排:駐地監(jiān)理組組長1名（兼橋梁梁專業(yè)監(jiān)理工工程師），1名路基專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師，3名監(jiān)理員，計計劃在12月完成施工工招標前進場場（專業(yè)監(jiān)理理工程師均有有工程師資格格，持有交通通部監(jiān)理工程程師證，監(jiān)理理員有交通部部培訓(xùn)證）。已進場的主要監(jiān)理理設(shè)施一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1越野吉普汽車1輛2打印機松下、佳能2臺3復(fù)印機松下1臺4電腦P4帶網(wǎng)絡(luò)6臺5數(shù)碼照相機尼康800萬象素1部6攝像機尼康1部7座機電話1部8手機電話14部總監(jiān)辦辦公室、生生活區(qū)建筑面面積共計四層層約740㎡，崗位職責責、規(guī)章制度度已上墻，制制作了宣傳欄欄，配備滅火火器等；第一駐地辦辦公室室、生活區(qū)建建筑面積共計計四層約350㎡，崗位職責責、規(guī)章制度度已上墻，制制作了宣傳欄欄，配備滅火火器等；計劃在完成后續(xù)標標段施工招標前，按按照監(jiān)理合同同文件要求配配齊足夠數(shù)量量車輛等相關(guān)關(guān)監(jiān)理設(shè)施。3.3職責與權(quán)限限劃分總監(jiān)辦與駐地辦之之間是指導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)督和和協(xié)調(diào)的工作作關(guān)系，主要要的職責和權(quán)權(quán)限劃分如下下：施工準備階段設(shè)計交樁：總監(jiān)辦辦配合業(yè)主，組組織實施交樁樁，駐地辦和和承包人負責責接樁?；鶞庶c復(fù)核：承包包商復(fù)核，駐駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師復(fù)查查，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦復(fù)查、審批?？偪偙O(jiān)辦負責全全線導(dǎo)線的閉閉合復(fù)查工作作，并通知業(yè)業(yè)主代表參加加。總體施工組織設(shè)計計審查：由駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審批，報報業(yè)主審核備案。第一次工地會議：：總監(jiān)辦組織織，約請項目目管理處和施施工單位參加加。原始地面線測量：：承包商測量，駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師全程參加加，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦審批，并按按不低于施工工單位自檢頻頻率的30%抽查，同時通通知業(yè)主代表表參加，并報報業(yè)主備案。開工前準備工作檢檢查：由駐地地辦檢查，總總監(jiān)辦核查總體開工審核：承承包人應(yīng)在簽簽訂合同協(xié)議議書后，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交開工報告，主主要內(nèi)容應(yīng)包包括：施工管管理機構(gòu)的建建立，勞務(wù)、機機械設(shè)備、材材料的進場情情況，臨時設(shè)設(shè)施的修建及及總體施工組組織設(shè)計、本本合同段單位位分部分項工工程的劃分表表、各分部分分項工程檢驗驗評定標準、工工程總體進度度計劃網(wǎng)絡(luò)圖圖和橫道圖表表等。其中的的總體施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案應(yīng)經(jīng)承包人人法人單位技技術(shù)負責人審審核簽認并加加蓋法人單位位公章。監(jiān)理理工程師在對對承包人提交交的開工報告告進行審核后后，由總監(jiān)辦辦按照合同相相關(guān)規(guī)定發(fā)布布開工令（抄抄報業(yè)主），承承包人收到監(jiān)監(jiān)理工程師的的開工令之后后，應(yīng)在投標標書附錄中規(guī)規(guī)定的開工期期內(nèi)開工，然然后在做好各各類分項工程程大面積施工工準備工作的的前提下，連連續(xù)均衡地施施工。主要流流程為：駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師監(jiān)理初初審，駐地辦辦審核，總監(jiān)監(jiān)辦核準后，在在征得業(yè)主同同意后，由總總監(jiān)理工程師師下達開工令令，并報業(yè)主主核備。監(jiān)理規(guī)劃和實施細細則：監(jiān)理規(guī)規(guī)劃由總監(jiān)辦辦編制，公司司技術(shù)負責人人審核后報業(yè)業(yè)主審批。實實施細則由專專業(yè)工程師會會同駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審批，并報報業(yè)主備案。施工階段1、質(zhì)量監(jiān)理（1）分部或分項工程開開工：A、單位分部、分項項工程的劃分分：由總監(jiān)理理工程師辦公公室依據(jù)《公公路工程質(zhì)量量檢驗評定標標準》中的規(guī)規(guī)定并結(jié)合工工程實際情況況，對本總監(jiān)監(jiān)辦所轄工程程進行細致的的劃分，要求求劃分深度應(yīng)應(yīng)明確至各個個單獨的分項項工程并編號號，不得以類類別進行簡單單劃分。在審審批施工單位位提交的《分分部、分項工工程劃分表》前前，應(yīng)將本監(jiān)監(jiān)理單位統(tǒng)一一的劃分表報報業(yè)主工程部部核備。B、分部或分項工程程開工報告的的提交：根據(jù)據(jù)合同要求，承承包人必須在在分部工程開開工前14天將分部或或分項工程開開工報告送監(jiān)監(jiān)理工程師以以取得批準。對對于需要進行行施工工藝驗驗證施工的分分部、分項工工程，應(yīng)在開開工報告中就就試驗工程（分分項首件工程程）的施工實實施實方案進進行專門的資資料，并在試試驗工程獲得得驗收通過后后，方可組織織規(guī)模施工。分部或分項工程開開工報告主要要包含如下內(nèi)內(nèi)容：（a）分部、分項工程程開工報告申申請批復(fù)單（b）分部、分項工程程數(shù)量批復(fù)表表（c）分項首件工程試試驗施工方案案（d）工程施工組織設(shè)設(shè)計、進度計計劃網(wǎng)絡(luò)圖和和橫道圖、質(zhì)質(zhì)量控制標準準（e）土地占有及臨建建工程情況（f）測量控制樁點成成果表（g）分部、分項工程程進場人員一一覽表（8）分部、分項工程程進場機械設(shè)設(shè)備表（h）分部、分項工程程材料進場表表（j）材料試驗審批表表（i）標準試驗審批表表（k）本分部分項工程程所用的施、試試、檢、評表表格式（l）施工圖（m）文明施工措施（n）有關(guān)施工外部條條件的協(xié)議文文件或資料復(fù)復(fù)印件C、分部、分項工程程開工報告的的審批駐地監(jiān)理工程師在在收到工程開開工報告后，應(yīng)應(yīng)盡快對報告告內(nèi)容和施工工準備等情況況進行查對核核實。如具備備開工條件，應(yīng)應(yīng)當由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、駐駐地監(jiān)理工程程師簽署具體體意見，上報報總監(jiān)辦?？偪偙O(jiān)辦對所報報開工報告進進行復(fù)核，如如確實具備開開工條件，首首先應(yīng)當要求求施工單位組組織試驗施工工，并在按照照《工程首件件認可管理辦辦法》有關(guān)規(guī)規(guī)定，對試驗驗工程進行驗驗收合格后，以以書面形式由由總監(jiān)辦簽署署意見并蓋章章后，通知承承包人同意分分部、分項工工程開工并報報備業(yè)主。D、分部、分項工程程開工應(yīng)具備備的基本條件件（a）承包人的臨時建建設(shè)、供水、電電、臨時道路路、施工場地地平整清理等等工作已基本本完成；（b）導(dǎo)線點、水準基基點等施工控控制樁已經(jīng)移移交且復(fù)測閉閉合，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收；（c）地面線復(fù)測已由由工程師檢查查認定，工程程數(shù)量已經(jīng)由由監(jiān)理工程師師、業(yè)主代表表審核批準。（d）分部、分項工程程施工進度計計劃（施工組組織設(shè)計）已已經(jīng)由監(jiān)理工工程師審查批批準。（e）現(xiàn)場管理人員和和熟練工人已已經(jīng)落實，普普通工人人數(shù)數(shù)已能滿足施施工需要。（f）材料供應(yīng)已落實實，能保證開開工及施工連連續(xù)進行；進進場材料應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢驗合格，供供貨質(zhì)量亦有有保證。（g）用于分部、分項項工程的各種種機械設(shè)備已已落實，開工工所需機械設(shè)設(shè)備已經(jīng)到位位并經(jīng)監(jiān)理工工程師檢查符符合要求。（h）現(xiàn)場試驗設(shè)備已已經(jīng)齊備，各各種標準試驗驗已經(jīng)由工程程師驗證批準準。（i）設(shè)計圖紙已經(jīng)復(fù)復(fù)核，需由承承包人提供的的施工圖（如如涵洞施工圖圖、路基工程程橫斷面圖、大大中橋工程的的模板圖、支支架圖等）已已經(jīng)由監(jiān)理工工程師審查批批準。（k）環(huán)境保護措施已已經(jīng)落實。E分項、分部工程開開工主要流程程為：一般分分項、分部工工程由駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核，駐駐地辦審批，總總監(jiān)辦抽查，需需報總監(jiān)辦和和業(yè)主備案。對對一些重要的的分項、分部部工程由駐地地辦審核，總總監(jiān)辦審批，需需報業(yè)主備案案。（2）工程驗收：①工程首件驗收制度度A、項目結(jié)構(gòu)分解。a、監(jiān)理工程師在獲獲得施工圖設(shè)設(shè)計文件后，應(yīng)應(yīng)以合同段為為單元，以分分項工程為最最小單位進行行項目結(jié)構(gòu)分分解（分部分分項工程劃分分表），對每每個分項工程程進行編號，明明確各分項工工程的事前、事事中、事后質(zhì)質(zhì)量控制要點點，以及進度度、費用控制制要點。b、各標段在施工準準備階段要對對本合同工程程進行以分項項工程為最小小單位，或以以監(jiān)理工程師師批準的項目目分解表為準準，進一步明明確各分項工工程質(zhì)量控制制要點和需要要收集完善的的施工記錄、現(xiàn)現(xiàn)場檢查、試試驗項目、質(zhì)質(zhì)量驗收等質(zhì)質(zhì)量文件目錄錄。c、業(yè)主將以各分項項工程的質(zhì)量量、費用、進進度控制情況況作為考核監(jiān)監(jiān)理單位、承承包人履約水水平的基礎(chǔ)。B、首件認可執(zhí)行a、每個分項工程具具備開工條件件后，監(jiān)理工工程師應(yīng)知會會業(yè)主代表，參參與分項首件件工程施工全全過程。分項項首件施工，從從技術(shù)交底、安安全交底、文文明施工交底底、工前檢查查、中間工序序檢查至中間間交工驗收，監(jiān)監(jiān)理工程師都都應(yīng)通知業(yè)主主工程師參加加，參照確定定的質(zhì)量管理理程序和監(jiān)控控要點一一檢檢查落實。梁板預(yù)制構(gòu)件在首首件施工前，還還應(yīng)先對外觀觀質(zhì)量先做試試驗。b、分項工程開工后后，同類分項項工程不能連連續(xù)施工，中中斷一個月以以上重新開工工的，施工單單位應(yīng)向監(jiān)理理工程師書面面進行申請，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)邀請業(yè)主工工程師按上述述程序重新共共同鑒定操作作規(guī)范，未經(jīng)經(jīng)同意自行施施工的，不予予計量支付。c、不需要組織首件件認可的分項項工程：（1）拆除工程；（22）原地面清清表、伐樹等等；（3）非采用爆爆破方式的土土石方開挖。C、首件認可的評定定標準a、工前現(xiàn)場準備工工作充分、精精細；b、各工序施工操作作規(guī)范，符合合《技術(shù)規(guī)范范》要求；c、工序檢查申報、批批準手續(xù)齊全全、及時；d、各項檢測指標，100%滿足規(guī)范、設(shè)設(shè)計要求；e、工程外觀精美無無缺陷，尤其其是將永久外外露部分；f、施工安全措施到到位，無安全全責任事故，無無安全、質(zhì)量量隱患；g、質(zhì)量資料整理有有序、監(jiān)理抽抽檢資料及時時齊全。D、首件認可評審和和總結(jié)a、承包人應(yīng)合理安安排施工，提提前安排首件件工程施工（或或試驗工程施施工），為評評審工作預(yù)留留合理的時間間。首件未經(jīng)經(jīng)認可的分項項工程不得進進行規(guī)模施工工。b、合理的評審期限限確定為首件件（試驗工程程）施工完成成后10天內(nèi)，施工工單位應(yīng)于分分項首件施工工完成后第8天提交分項項首件施工總總結(jié)報告（或或試驗段施工工總結(jié)報告），監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)通知業(yè)主工工程師、設(shè)計計代表并在2日內(nèi)組織進進行首件認可可。涉及水泥泥砼強度等需需較長齡期指指標的質(zhì)量檢檢測項，可先先以標準試驗驗或成熟理論論計算確定的的7天強度作為為評定標準。c、評審后按以下要要求執(zhí)行：（Ⅰ）對施工單位的總總結(jié)報告進行行評價，總結(jié)結(jié)施工工藝、施施工參數(shù)、操操作規(guī)程是否否滿足規(guī)模生生產(chǎn)的需要。（Ⅱ）質(zhì)量指標不達標標的堅決返工工。（Ⅲ）外觀質(zhì)量存在缺缺陷的，如明明線形的扭曲曲、蜂窩麻面面、色彩不均均、裂縫的、平平整度不夠、尺尺寸偏差等，堅堅決予以返工工。（Ⅳ）經(jīng)評審達標的分分項首件工程程，由設(shè)計單單位、監(jiān)理單單位、業(yè)主工工程師簽署評評審意見，指指出規(guī)模施工工還應(yīng)注意的的事項，并批批準展開規(guī)模模施工。F、主要程序流程為::分項首件施施工方案制定定→分項首件開開工申請→監(jiān)理、業(yè)主主審查批準（方方案、人、料料、機等）→技術(shù)、安全全文明交底→分項首件施施工→試驗數(shù)據(jù)、控控制參數(shù)收集集、分析評定定→分項首件施施工驗收、總總結(jié)→評審、論證→合格后，開開始規(guī)模施工工（不合格返返工，分析原原因，采取措措施，重新組組織首件施工工直至合格）。②工序驗收：在分項項工程規(guī)模施施工過程中，承承包人的質(zhì)量量自檢人員應(yīng)應(yīng)按照監(jiān)理工工程師批準的的工藝流程和和提出的工序序檢查程序，在在每道工序完完工后，先進進行自檢，自自檢合格后，填填報質(zhì)量驗收收通知單，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到通知單后后，在規(guī)定的的時間內(nèi)會同同業(yè)主代表對對該工序進行行檢查并簽認認質(zhì)量檢驗報報告單，如驗驗收合格，則則同意進行下下道工序，否否則責令承包包人進行缺陷陷修補、返工工或采取其它它補救措施。（需需多方共同檢檢查驗收的主主要工序見附附表）需要質(zhì)量監(jiān)督部門門檢測、抽檢檢的隱藏分項項工程（如樁樁基檢測、軟軟基承載力檢檢測等），須須得到質(zhì)監(jiān)單單位合格證明明后方可進行行下道工序，按按廣東省“雙標”管理相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。需多方共同檢查驗驗收的工序或或分項工程主主要內(nèi)容序號項目名稱必須參與的單位（人人員）備注1分項工程首件各工工序認可業(yè)主代表、總監(jiān)辦辦應(yīng)知會設(shè)計代表2分項工程首件中間間交驗業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦3原地表復(fù)測（含填填前復(fù)測）業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦專監(jiān)4挖方段土石分界線線業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦專監(jiān)5每橋首個樁基終孔孔確認業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦專監(jiān)6每樁終孔確認業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦專監(jiān)7隱蔽工程覆蓋前業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-1基坑驗收業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理應(yīng)知會設(shè)計代表、總總監(jiān)辦7-2橋梁結(jié)構(gòu)各部位鋼鋼筋業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-3各種結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力筋筋、預(yù)留孔業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-4橋面防水層的下承承層業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-5橋面伸縮縫埋件業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理應(yīng)知會總監(jiān)辦7-6通信管道工程業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-7設(shè)備基礎(chǔ)業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-8光電纜業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-9雨、污水管座等業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理7-10隧道初期支護業(yè)主代表、駐地監(jiān)監(jiān)理應(yīng)知會總監(jiān)辦7-11隧道圍巖確認業(yè)主代表、設(shè)計代代表、總監(jiān)辦辦8業(yè)主或監(jiān)理工程師師提出的其他他工程主要程序為：駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師負責，駐地辦核查，總監(jiān)辦抽查。③分項、分部工程驗驗收：駐地辦辦負責，并通通知總監(jiān)辦和和業(yè)主代表參參加。④單位工程驗收評定定：總監(jiān)辦負負責，駐地辦辦協(xié)助。并通通知業(yè)主代表表參加。⑤中間交工證書：在在分項或分部部工程完工后后，承包人的的質(zhì)量自檢人人員應(yīng)根據(jù)規(guī)規(guī)范要求進行行系統(tǒng)的自檢檢，合格后匯匯總各道工序序的檢察記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結(jié)結(jié)果，并填報報《中間交工工證書》。監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查匯總各道道工序的質(zhì)量量檢驗單，并并會同業(yè)主代代表進行一次次系統(tǒng)的檢查查驗收，必要要時應(yīng)作測量量或抽檢試驗驗。合格后，驗驗收人員在中中間交工證書書附表簽置意意見，總監(jiān)理理工程師簽認認《中間交工工證書》，并并對該項工程程進行計量；；不合格，駐駐地監(jiān)理工程程師督促施工工單位整改，整整改完善后重重新報驗。無無《中間交工工證書》的分分項工程，監(jiān)監(jiān)理工程師不不得簽認《中中間計量表》。（3）圖紙會審：總監(jiān)監(jiān)辦負責平、縱縱、橫等總體體項目，駐地地辦負責細部部項目?？偙O(jiān)監(jiān)辦組織、檢檢查駐地辦會會審結(jié)果。（4）過程控制：駐地地辦負責，總總監(jiān)辦抽查。業(yè)主代表監(jiān)督。（5）材料及配合比審審批：①一般材料：駐地辦辦審查，總監(jiān)辦辦審批。②重要材料（C300及以上砼及及抗凍融砼，預(yù)預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件件、預(yù)應(yīng)力組組件、支座、伸伸縮縫、鋼梁梁加工、基層層材料、防水水材料、面層層材料）的生生產(chǎn)廠家資質(zhì)質(zhì)、施工工藝藝、質(zhì)量狀況況等由駐地辦辦審查，在業(yè)業(yè)主審定后，由由總監(jiān)辦審批批，并報業(yè)主主備案。③現(xiàn)場材料管理：駐駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責，駐地辦檢檢查，總監(jiān)辦辦巡查。④所有配合比及標準準試驗，必須須在監(jiān)理中心心試驗室平行行驗證后，由由駐地辦審查查，總監(jiān)辦批批復(fù)，并報業(yè)業(yè)主備案。⑤材料進場控制和準準入管理：a、本工程應(yīng)用的錨錨具、伸縮縫縫、橡膠支座座、鋼筋、鋼鋼絞線等實行行材料準入制制，要求在工工程建設(shè)中使使用到的上述述材料必須使使用業(yè)主規(guī)定定范圍以內(nèi)的的品牌。b、對進場原材料施施工單位和監(jiān)監(jiān)理單位必須須按規(guī)定頻率率和方法取樣樣抽檢。c、對進場材料(如如進場鋼筋、鋼鋼絞線的廠名名、牌號、批批次號、規(guī)格格)監(jiān)理單位必必須核對實物物與證書是否否一致。d、主要程序流程：：駐地辦審查查，總監(jiān)辦審審核，報項目目管理處審批批備案。（6）原材料驗證試驗①驗證試驗主要包括括材料和構(gòu)件件進場時的抽抽樣試驗和施施工中的隨機機抽樣試驗。②材料（原材料、成成品和半成品品）或商品構(gòu)構(gòu)件訂貨之前前，承包人應(yīng)應(yīng)向總監(jiān)辦提提供生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)品合格格證及質(zhì)量檢檢驗報告?？偪偙O(jiān)辦根據(jù)報報告，必要時時對生產(chǎn)廠家家的生產(chǎn)設(shè)備備、工藝及產(chǎn)產(chǎn)品合格率進進行現(xiàn)場調(diào)查查，了解情況況及承包人提提供樣品的試試驗結(jié)果，決決定是否同意意采購并批復(fù)復(fù),重要構(gòu)件與與設(shè)備（如伸伸縮縫、錨具具、支座專用用設(shè)備與構(gòu)件件等）須業(yè)主主審定；③材料或構(gòu)件運入現(xiàn)現(xiàn)場后，承包包人應(yīng)按規(guī)定定的頻率進行行抽樣試驗，同同時通知總監(jiān)監(jiān)辦安排中心心試驗室抽樣樣試驗，然后后填寫包括材材料來源、數(shù)數(shù)量、擬用部部位、存放地地點、存放方方式的《進場場材料審批表表》，并附試試驗報告和產(chǎn)產(chǎn)品合格證，報報總監(jiān)辦審批批，總監(jiān)辦根根據(jù)中心試驗驗室的抽檢結(jié)結(jié)果對承包人人申請作批復(fù)復(fù)。未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)辦批準使用用的材料和構(gòu)構(gòu)件一律不得得用于本工程程。④材料抽檢程序流程程：駐地辦負負責監(jiān)督抽樣樣，配合總監(jiān)監(jiān)辦試驗工程程師，送總監(jiān)監(jiān)辦委托的檢檢測單位試驗驗室檢驗。（7）施工方案：①一般分項工程的施施工方案：駐駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查，駐地辦審審批，報總監(jiān)監(jiān)辦備案。②重要分項工程方案案：〔大型圍圍堰，樁基，大大型結(jié)構(gòu)排架架、模板，大大型砼結(jié)構(gòu)（如如橋臺、箱梁梁、疊合梁）的的澆筑，預(yù)應(yīng)應(yīng)力筋張拉，鋼鋼梁加工，大大型預(yù)制構(gòu)件件的吊裝，梁梁板預(yù)制，橋橋面鋪裝，橋橋面防水，伸伸縮縫，現(xiàn)澆澆防撞墩，頂頂管，便橋等〕駐地專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，駐地地辦審核，總總監(jiān)辦審批，并并報業(yè)主備案案。（8）測量復(fù)核：一般般部位由駐地地辦復(fù)核，總總監(jiān)辦審批；；重要部位（加加密導(dǎo)線點和和水準點、樁樁基、墩柱、蓋蓋梁、臨時支支墩、支座、梁梁頂、鋪裝層層、路基頂、基基層頂?shù)龋┯捎煽偙O(jiān)辦理復(fù)核、審批批，并按規(guī)定定頻率平行復(fù)復(fù)測和抽查不不低于30%；全線中線線的串線工作作由駐地辦負負責組織實施施，總監(jiān)辦和和駐地辦共同同抽查不低于于30%。（9）旁站：一般項目目由駐地專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師責，駐地辦辦組織，總監(jiān)監(jiān)辦檢查。重重要項目（首首件（段）、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁等）駐駐地辦負責，駐地專業(yè)監(jiān)理工程師參加，總監(jiān)辦檢查。（10）質(zhì)量事件（缺陷陷）處理：①質(zhì)量缺陷處理方案案：由駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦審批。②質(zhì)量事故處理方案案（含外觀處處理）：由駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦審核，由由設(shè)計、監(jiān)督督、專家和有有關(guān)人員參加加的專題會審審定。（11）工程單位劃分：：駐地辦負責責，總監(jiān)辦審審核，報業(yè)主主和監(jiān)督部門門審批。（12）工程資料：現(xiàn)場場資料由駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師負責填填寫、收集、整整理，駐地辦辦負責組織管管理，總監(jiān)辦辦指導(dǎo)、檢查查。駐地辦和和總監(jiān)辦分別別負責自身資資料的管理。2、費用監(jiān)理（1）清單核算：清單單工程量的復(fù)復(fù)核分現(xiàn)場測測定核定類和和直接按圖紙紙尺寸計算類類，直接按圖圖紙尺寸計算算類復(fù)核，應(yīng)在施施工單位進場場后即展開復(fù)復(fù)核，并填報報《工程數(shù)量量現(xiàn)場核定表表》報業(yè)主審審批，該項工工作應(yīng)在施工工單位合同簽簽訂后28d內(nèi)完成?，F(xiàn)場測定核核定類復(fù)核，應(yīng)在實際開工前，或開挖后回填前填報《工程數(shù)量現(xiàn)場核定表》報業(yè)主審批。凡需現(xiàn)場測量核定數(shù)量，測量時均要通知業(yè)主代表參加。（2）現(xiàn)場計量由施工單單位、駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師、駐地辦辦、總監(jiān)辦和和業(yè)主現(xiàn)場聯(lián)聯(lián)合確認。不不適宜材料清清除與回填方方案由施工單單位、駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師、駐地辦辦、總監(jiān)辦和和業(yè)主代表共共同確認。（3）支付報表由駐地地辦審核，總總監(jiān)辦審批，報報業(yè)主復(fù)審。（4）土方量計算：駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報報業(yè)主審批。3、進度監(jiān)理（1）總體計劃：駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審批，報報項目管理處處核準。（2）階段計劃：駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審批，報報項目管理處處備案。（3）月計劃：駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查，駐駐地辦審批，報報總監(jiān)辦和業(yè)業(yè)主備案。（4）周計劃：駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師審批，駐駐地辦核準，周周例會確定。報報總監(jiān)辦和業(yè)業(yè)主備案。4、安全監(jiān)理（1）整體安全方案與與施工組織設(shè)設(shè)計同報同批批。（2）專項安全方案駐駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師初審審，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦審批。（3）專項安全專家論論證會總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加。（4）日常安全巡查由由總監(jiān)辦安全全監(jiān)理工程師師和駐地專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師負責，駐地地辦每日巡查查，總監(jiān)辦抽抽查。（5）每周、月安全定定期檢查由總總監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。方方案、措施及及預(yù)案由駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審批。（6）專題安全會議由由總監(jiān)辦組織織，駐地辦和和駐專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加。5、合同管理（1）變更：按項目管管理處確定的的變更規(guī)定程程序執(zhí)行，駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報報項目處審批批。（2）索賠：駐地辦審審查，總監(jiān)辦辦審核，報項項目管理處審審批。（3）分包審查：駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審核（重重要材料按分分包管理辦理理），報項目目管理處批準準。（4）監(jiān)理指令：駐地地辦簽發(fā)，報報總監(jiān)辦備案案。駐地辦簽簽發(fā)駐地辦文文件或通報，報報總監(jiān)辦備案案?？偙O(jiān)辦簽簽發(fā)總監(jiān)辦文文件或通報或或違約通知，報報業(yè)主備案。（5）停（復(fù)）工指令令：駐地專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師有權(quán)暫停工工序，事先征征得駐地辦同同意；駐地辦辦有權(quán)暫停分分項工程，事事先征得總監(jiān)監(jiān)辦同意；總總監(jiān)辦有權(quán)暫暫停分部或單單位工程，事事先征得業(yè)主主同意；合同同工程停工須須事先報業(yè)主主批準。（6）對承包人履約檢檢查由總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加，并邀請請業(yè)主代表參參加。6、信息管理（1）周報：駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審核、匯總總。（2）月報：駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審核、匯總總。（3）統(tǒng)計報表：駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師統(tǒng)計，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦匯總。（4）文件往來：駐地地辦、總監(jiān)辦辦和項目管理理處之間事項項的報告、請請示、傳達、通通知等均以書書面形式為準準，按總監(jiān)辦辦統(tǒng)一格式行行文。（5）監(jiān)理資料歸檔：：駐地專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師收收集、整理，駐駐地辦負責匯匯總，總監(jiān)辦辦定期抽查，按按項目管理處處和公司要求求實施。7、工作協(xié)調(diào)（1）總監(jiān)辦工程例會會由總監(jiān)辦組組織，總監(jiān)理理工程師主持持，每周召開開一次，駐地地辦參加，邀邀請業(yè)主參加加。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理例會會由總監(jiān)辦組組織，總監(jiān)理理工程師主持持，每月召開開一次，駐地地辦和駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加，邀邀請業(yè)主參加加。（3）駐地辦工程例會會由駐地辦組組織，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，每月召召開一次，可可邀請總監(jiān)辦辦和業(yè)主代表表參加。（4）駐地辦監(jiān)理例會會由駐地辦組組織，駐地監(jiān)監(jiān)理組長主持持，每周召開開一次，駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。（5）專題會議由總監(jiān)監(jiān)辦或駐地辦辦組織，不定定期召開，邀邀請業(yè)主參加加。（6）項目處各種例會會和專題會議議，總監(jiān)辦按按項目處要求求參加。交工及缺陷責任期期階段（1）交工初驗收由駐駐地辦組織，駐地專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（2）交工驗收由總監(jiān)監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師參加。（3）交工聯(lián)合驗收由由業(yè)主組織，總總監(jiān)辦和駐地地辦參加。（4）監(jiān)理工作總結(jié)報報告由駐地辦辦編制，總監(jiān)監(jiān)辦審核、匯匯總、補充。（5）監(jiān)理質(zhì)量評估報報告由駐地專專業(yè)監(jiān)理工程程師編制，駐駐地辦審核、匯匯總、補充后后報總監(jiān)辦，總總監(jiān)辦在審核核、匯總、補補充。（6）缺陷責任期工作作計劃由駐地地專業(yè)監(jiān)理工工程師初審，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批。缺缺陷責任期工工作由總監(jiān)辦辦負責（未完完工程由駐地地辦負責），駐駐地辦配合。3.4監(jiān)理服務(wù)機機構(gòu)的工作內(nèi)內(nèi)容在監(jiān)理工作中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將嚴格按照國國家、地方和和行業(yè)有關(guān)建建設(shè)監(jiān)理的規(guī)規(guī)定，對工程程項目實施全全過程監(jiān)督管管理，認真履履行監(jiān)理合同同給予監(jiān)理工工程師的職責責和義務(wù)，嚴嚴格執(zhí)行建設(shè)設(shè)單位的有關(guān)關(guān)管理辦法及及經(jīng)建設(shè)單位位批準的監(jiān)理理工作規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細則則和監(jiān)理工作作程序等。監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容可歸歸納為：質(zhì)量量控制、安全全管理、環(huán)境境保護管理、進進度控制、費費用控制、合合同管理、信信息管理和組組織協(xié)調(diào)等?？偙O(jiān)理工程師辦公公室的監(jiān)理服服務(wù)內(nèi)容（1）總監(jiān)辦負責指導(dǎo)、檢檢查、督促施施工單位和被被委托的檢測測單位按照規(guī)規(guī)定的檢測項項目和頻率完完成各項試驗驗檢測工作（本本工程項目已已經(jīng)委托廣州州市宏陽公路路檢測有限公公司成立監(jiān)理理中心試驗室室，負責監(jiān)理理的各項試驗驗檢測工作）；；（2）熟悉合同文件，調(diào)調(diào)查施工環(huán)境境條件；（3）在合同約定的期期限內(nèi)主持編編制監(jiān)理計劃劃；（4）審批各駐地辦主主持編制的監(jiān)監(jiān)理細則；（5）參加設(shè)計交底，參參與施工圖評評審；派專業(yè)業(yè)人員對工程程量清單進行行審核；全面面配合業(yè)主的的招標工作；；（6）在合同約定的期期限內(nèi)審批承承包人提交的的施工組織設(shè)設(shè)計（含安全全技術(shù)措施、應(yīng)應(yīng)急救援搶險險方案、專項項施工方案及及施工環(huán)境保保護措施）；；（7）審批承包人提交交的總體進度度計劃，核批批承包人對總總體進度計劃劃的調(diào)整計劃劃；（8）簽發(fā)開工預(yù)付款款支付證書；；（9）審批承包人提交交的分項、分分部、單位工工程劃分；（10）檢查承包人的質(zhì)質(zhì)量、安全和和環(huán)保等保證證體系，審核核工地試驗室室，抽查控制制樁點復(fù)測、測測定地面線和和工程劃分及及駐地辦工作作；（11）主持召開監(jiān)理交交底會；（12）主持召開第一次次工地會議；；（13）簽發(fā)合同工程開開工令；（14）審批重要工程材材料及混合料料配合比；（15）審核工程中期支支付申請，簽簽發(fā)中期支付付證書；（16）簽發(fā)單位工程或或合同工程的的暫停令和復(fù)復(fù)工令；（17）受理合同其他事事項的有關(guān)事事宜，按合同同約定審核、評評估和處理工工程變更、工工程延期、費費用索賠、價價格調(diào)整、保保險、違約、爭爭端等合同事事項；（18）組織編寫監(jiān)理月月報；（19）根據(jù)工程需要主主持召開專題題工地會議；；（20）對發(fā)生的質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)量隱隱患和質(zhì)量事事故進行調(diào)查查、處理或督督促承包人按按規(guī)定報告有有關(guān)部門；（21）協(xié)助發(fā)包人審查查交工驗收申申請，評定工工程質(zhì)量；（22）參加發(fā)包人組織織的合同工程程交工驗收；；（23）編寫監(jiān)理工作報報告，并提交交發(fā)包人；（24）簽認交工結(jié)賬證證書；（25）組織編制工程監(jiān)監(jiān)理竣工文件件，并督促承承包人按合同同約定編制和和整理竣工資資料；（26）在合同工程的缺缺陷責任期內(nèi)內(nèi)，檢查承包包人剩余工程程的實施；巡巡視檢查已完完工程，指示示承包人修復(fù)復(fù)發(fā)生的工程程缺陷，調(diào)查查、確認缺陷陷責任及修復(fù)復(fù)費用；（27）缺陷責任期結(jié)束束，經(jīng)檢查符符合條件時，簽簽發(fā)合同工程程缺陷責任終終止證書；（28）簽認最后支付證證書；（29）參加工程竣工驗驗收。駐地監(jiān)理工程師辦辦公室的監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)容（1）按合同要求和總總監(jiān)辦安排全全面履行駐地地辦監(jiān)理工程程師的各項監(jiān)監(jiān)理工作；（2）熟悉合同文件，調(diào)調(diào)查施工環(huán)境境條件；（3）在總監(jiān)辦的安排排下，參與編編制監(jiān)理計劃劃，提供本駐駐地辦相關(guān)資資料；（4）根據(jù)監(jiān)理計劃在在相應(yīng)工程開開工前主持編編制監(jiān)理細則則；（5）參加設(shè)計交底；；（6）按規(guī)定程序初審審本駐地監(jiān)理理合同段承包包人提交的施施工組織設(shè)計計（含安全技技術(shù)措施、應(yīng)應(yīng)急救援搶險險方案、專項項施工方案及及施工環(huán)境保保護措施）；；（7）初審本駐地監(jiān)理理合同段承包包人提交的總總體進度計劃劃以及施工中中進行的調(diào)整整計劃；（8）對承包人提交的的原始基準點點、基準線和和基準高程的的復(fù)測結(jié)果進進行平行復(fù)測測，審核后予予以批復(fù)；（9）驗收承包人測定定的地面線；；（10）確認承包人提交交的場地占用用計劃；（11）核算承包人對工工程量清單的的復(fù)核結(jié)果；；（12）按合同約定對工工程分包計劃劃和協(xié)議進行行審查，審查查分包合同中中是否明確了了承包人與分分包人各自在在安全生產(chǎn)方方面的責任；；（13）審批施工測量放放線；（14）審批一般工程原原材料和混合合料配合比；；（15）審查施工組織及及人員配備；；（16）審查承包人進場場的施工機械械設(shè)備；（17）審查承包人提交交的分項、分分部工程的施施工方案及主主要工藝；（18）審批承包人月進進度計劃，檢檢查和監(jiān)督進進度計劃的實實施；（19）審批分項（部）工工程的開工申申請，簽發(fā)分分項、分部工工程暫停令和和復(fù)工令；（20）驗收構(gòu)配件或設(shè)設(shè)備；（21）按有關(guān)規(guī)定和要要求對工程進進行巡視、旁旁站和抽檢，并并做好記錄；；（22）對關(guān)鍵工序進行行簽認；（23）對發(fā)生的質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)量隱隱患和質(zhì)量事事故進行調(diào)查查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理理人權(quán)限處理理的質(zhì)量事故故督促承包人人按規(guī)定報告告有關(guān)部門；；（24）對交工的單位、分分部、分項工工程進行檢驗驗和質(zhì)量等級級評定并簽發(fā)發(fā)《中間交工工證書》；（25）對已完工程按合合同約定的方方法進行計量量；（26）按有關(guān)規(guī)定及時時對已完分部部工程、單位位工程及合同同工程進行質(zhì)質(zhì)量評定；（27）編寫本駐地監(jiān)理理合同段的監(jiān)監(jiān)理月報；（28）主持召開工地會會議和根據(jù)工工程需要主持持召開專題工工地會議；（29）編制合同段監(jiān)理理竣工文件；；（30）編寫本駐地監(jiān)理理合同段的監(jiān)監(jiān)理工作報告告；3.5監(jiān)理人員崗崗位職責、總監(jiān)理工程師的的職責總監(jiān)理工程師是本本監(jiān)理合同段段的第一負責責人，全面負負責總監(jiān)辦的的各項工作，組組織該項目的的監(jiān)理人員進進行監(jiān)理工作作，其主要職職責如下：（1）負責和主持總監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室的監(jiān)理理業(yè)務(wù)工作，指指導(dǎo)、檢查、督督促駐地辦各各項監(jiān)理工作作，在合同規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)對對工程項目的的監(jiān)理業(yè)務(wù)具具有決定權(quán)。（2）解釋或糾正合同同文件中不明明確或不一致致的地方。（3）審查、批準和簽簽發(fā)重大工程程變更、工程程延期、費用用索賠、單價價調(diào)整等命令令和報告。（4）簽發(fā)支付證書、月月進度報告、工工程竣工移交交證書和工程程缺陷責任終終止證書等。（5）主持工程項目重重大質(zhì)量事故故的處理。（6）對監(jiān)理人員進行行協(xié)調(diào)和管理理，對監(jiān)理人人員履行職責責的能力、表表現(xiàn)和職業(yè)道道德進行考核核、評價和處處理。（7）主持召開第一次次工地會議、監(jiān)監(jiān)理交底會、簽簽發(fā)工程開工工令。（8）審查危險性較大大分部工程的的專項施工方方案是否符合合法律法規(guī)和和工程建設(shè)強強制性標準。（9）組織完成工程缺缺陷責任期的的監(jiān)理實施工工作。（10）負責組織項目實實施中有關(guān)各各方之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作。（11）組織工程交工驗驗收，簽署相相應(yīng)的交工驗驗收報告。駐地監(jiān)理工程師職職責1、對總監(jiān)理工程師師負責，負責責駐地監(jiān)理工工程師辦公室室的日常工作作。按總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)，行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責責和權(quán)利。2、全面熟悉合同條條款和本專業(yè)業(yè)的技術(shù)標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖紙及及變更或特殊殊要求，并予予以落實與實實施。嚴格施施工現(xiàn)場監(jiān)理理，對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行有效效的質(zhì)量控制制，對工程的的重要環(huán)節(jié)或或關(guān)鍵部位實實施全過程的的現(xiàn)場察看和和監(jiān)理。3、審批一般工程變變更，審理延延期和索賠的的原因，并提提出處理意見見。督促檢查查承包人的各各項試驗、測測量工作，復(fù)復(fù)核所有試驗驗、測量記錄錄，認定并留留下痕跡。4、審查承包人的施施工進度計劃劃、施工組織織設(shè)計與施工工方案，并督督促檢查其執(zhí)執(zhí)行情況。5、簽發(fā)分項工程開開工令、中間間交工證書，審審核、簽認中中期支付證書書和最終支付付證書。初審審承包人提交交的各種資料料和表格，核核實承包人提提交的工程計計量表，提出出審查意見。6、對工程項目的進進度、質(zhì)量實實施全面監(jiān)控控，對施工中中出現(xiàn)的問題題按合同要求求和技術(shù)規(guī)范范的規(guī)定提出出處理意見，向向承包人簽發(fā)發(fā)工作指令。7、主持工地會議，研研究和解決施施工中的各種種問題。執(zhí)行行監(jiān)理細則，做做好監(jiān)理日志志和填好各種種監(jiān)理圖表。8、辦理總監(jiān)理工程程師交辦的其其他事項。試驗監(jiān)理工程師職職責主要負責督促檢查查承包人的試試驗與檢測工工作，監(jiān)督管管理標準試驗驗、特殊檢驗驗、主要材料料等與關(guān)鍵項項目的施工質(zhì)質(zhì)量抽樣驗證證試驗，協(xié)調(diào)調(diào)質(zhì)評工作。（1）負責對承包人的的工地試驗室室的設(shè)備安裝裝、儀器標定定、人員資質(zhì)質(zhì)、操作方法法、試驗資料料管理等工作作進行檢查督督促；督促和和檢查被委托托檢測單位的的試驗檢測工工作，并做好好配合和協(xié)調(diào)調(diào)工作。（2）檢查承包人和被被委托檢測單單位的試驗檢檢驗頻率是