揚州某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計框架

TOC\o"1-5"第1章施工組織設(shè)計綜合說明5第1節(jié)概述5第2節(jié)編制說明51、編制原則52、編制依據(jù)53、工程招標(biāo)范圍64、組織施工的總原則及要求6第3節(jié)施工組織設(shè)計編制程序6第2章工程概況6第1節(jié)建筑概況7第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況101、商鋪部分102、住宅樓部分113、半地下車庫部分11第3節(jié)建筑地質(zhì)11第4節(jié)工程施工特征12第3章主要管理目標(biāo)12第1節(jié)本工程工期目標(biāo)12第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程12第3節(jié)安全目標(biāo)13第4章施工準(zhǔn)備情況13第1節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備13第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備14第3節(jié)材料準(zhǔn)備15第4節(jié)組織機構(gòu)及勞動力準(zhǔn)備15第5節(jié)施工機械準(zhǔn)備17第6節(jié)工作協(xié)調(diào)17第5章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)18第1節(jié)施工組織管理體系181、管理班子的組織及其目標(biāo)182、工程項目部管理措施183、勞動力的組織形式19第2節(jié)管理網(wǎng)絡(luò)191、施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)192、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)193、計劃管理194、安全管理網(wǎng)絡(luò)195、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)196、項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表201.施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系212.質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)223.計劃管理網(wǎng)絡(luò)234.安全管理網(wǎng)絡(luò)245.文明施工管理網(wǎng)絡(luò)256.表1項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表26第6章施工總體部署28第1節(jié)總體原則281、基本原則282、工程特點293、部署目標(biāo)294、施工部署29第2節(jié)工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)291、工期目標(biāo)292、質(zhì)量總目標(biāo)293、安全總目標(biāo)304、文明施工目標(biāo)30第3節(jié)施工安排301、施工段劃分302、施工程序301.基礎(chǔ)工程施工302.主體工程313.裝飾工程31第4節(jié)資源配置31第5節(jié)施工協(xié)調(diào)管理311、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)312、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)323、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)324、項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)335、協(xié)調(diào)方式33第6節(jié)勞動力、材料、設(shè)備和物資管理331、勞動組織部署安排332、材料部署343、機械設(shè)備安排34第7章主要分部分項工程施工方法34第1節(jié)施工測量35第2節(jié)基礎(chǔ)地下室部分36第3節(jié)上部結(jié)構(gòu)施工461、施工安排462、軸線標(biāo)高控制463、模板工程474、鋼筋工程495、砼工程526、砌體工程537、門窗工程538、樓地面工程549、裝飾工程5610、屋面工程5711、防水工程5912、腳手架5913、給排水工程6114、電氣工程67第8章結(jié)合本工程特點的針對性措施72第1節(jié)確保后澆板塊質(zhì)量的措施72第2節(jié)懸挑腳手施工方案73第3節(jié)安全防護具體措施73第4節(jié)地下室防滲措施73第5節(jié)屋面、外墻防裂、防水措施74第6節(jié)沉降觀測測量精度保證措施74第7節(jié)起吊設(shè)備安裝措施74第8節(jié)衛(wèi)生措施74第9章季節(jié)性施工措施75第1節(jié)冬末春初寒期施工75第2節(jié)雨季施工措施 77第3節(jié)暑期及臺風(fēng)季節(jié)施工78第10章質(zhì)量保證措施79第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)79第2節(jié)質(zhì)量保證體系791、組織保證體系792、思想保證體系803、各級人員崗位責(zé)任制80第3節(jié)施工質(zhì)量保證體系及措施811、會審圖紙812、設(shè)計交底813、編制施工方案814、技術(shù)交底815、建立技術(shù)會議制度846、強化施工技術(shù)資料管理847、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點848、主體結(jié)構(gòu)墻體磚質(zhì)量控制要點849、柱、梁、現(xiàn)澆板、陽臺施工質(zhì)量控制點8510、場地控制點施工8511、電氣工程質(zhì)量控制點8512、給排水工程質(zhì)量控制要點8613、試驗工作8614、見證取樣試驗86第4節(jié)施工質(zhì)量通病防治措施871、基礎(chǔ)、地下室工程872、外墻抹灰空鼓裂縫通病分析及防治873、墻體工程884、杜絕安裝工程中的后遺癥88第11章工期保證措施89第1節(jié)施工工期目標(biāo)89第2節(jié)施工進度計劃89第3節(jié)進度保證措施891、建立動態(tài)計劃模式，確保工期準(zhǔn)點892、四級計劃的執(zhí)行與控制903、具有措施如下91第12章安全生產(chǎn)及文明施工措施93第1節(jié)安全目標(biāo)93第2節(jié)文明施工目標(biāo)931、安全生產(chǎn)措施932、文明施工措施101第13章降低成本、提高經(jīng)濟效益措施103第1節(jié)成本管理目標(biāo)103第2節(jié)降低成本措施1031、建立項目成本核算體系1032、管理節(jié)約措施1043、施工技術(shù)節(jié)約措施1044、加強物資計劃管理1045、加強現(xiàn)場管理10056、鋼材節(jié)約1057、木材節(jié)約1058、水泥節(jié)約1069、嚴格材料采購、保保管制度1006第14章地下管網(wǎng)及地下地地上的設(shè)施的的保護措施1108第15章主要施工機械和工工具、主要周周轉(zhuǎn)材料、勞勞動力安排一一覽表1088第1節(jié)勞動力資源1088第2節(jié)主要材料及機具安安排109第16章施工總平面布置1111第1節(jié)施工道路112第2節(jié)現(xiàn)場供水和排水1112第3節(jié)施工用電112第4節(jié)臨時設(shè)施113第17章成品保護措施1116第1節(jié)基礎(chǔ)成品防護1116第2節(jié)鋼筋成品保護1116第3節(jié)模板支、拆保護1117第4節(jié)磚墻成品保護1117第5節(jié)抹灰成品保護1117第6節(jié)地面、樓梯的成品品保護1177第7節(jié)鋁合金門窗成品保保護118第8節(jié)面磚成品保護1118第9節(jié)專業(yè)工程成品保護護118第18章工程竣工驗收和回回訪保修管理理及工程技術(shù)術(shù)檔案資料管管理119第1節(jié)竣工驗收和回訪保保修管理1119第2節(jié)工程技術(shù)檔案資料料管理1199第19章附件120施工組織設(shè)計綜合合說明概述隨著揚州城市規(guī)劃劃建設(shè)快速發(fā)發(fā)展，揚州某某置業(yè)有限公公司將興建國國家級康居示示范小區(qū)——**。該小區(qū)A2標(biāo)段為一個個建筑群體（包包括12#、19#、27#、32#、38#、13#、20#、28#、33#、45#、46#、47#建筑），其其中：12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為為框架地上六六層、半地下下室一層住宅宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為為框架六層商商鋪加住宅樓樓，45#、46#、47#三棟建筑為為半地下車庫庫?？偨ㄖ婷娣e為309962.855m2，預(yù)算總總造價為2708..21萬元。工程程位于鹽阜路路北側(cè)、高橋橋路西側(cè)，交交通便利。我公司對對這次工程的的招標(biāo)非常重重視，組織了了精兵強將，仔仔細閱讀圖紙紙，分析圖紙紙，并提出圖圖紙疑問參加加答疑會，還還組織專業(yè)人人員勘察施工工現(xiàn)場及規(guī)劃劃初步施工方方案等，為編編制工程投標(biāo)標(biāo)書作好準(zhǔn)備備。本工程若若能中標(biāo)，我我們決心以優(yōu)優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)質(zhì)量，高效的的施工速度，牢牢靠的安全防防護措施完成成該工程，向向建設(shè)單位和和揚城市民交交一份滿意的的答卷。編制說明編制原則施工組織織設(shè)計是本工工程投標(biāo)過程程中的競標(biāo)條條件之一，也也是我公司中中標(biāo)后在本工工程施工全過過程中指導(dǎo)各各項生產(chǎn)活動動的文件，所所以在編制過過程中，我們們注重科學(xué)合合理性、技術(shù)術(shù)規(guī)范性、經(jīng)經(jīng)濟安全性、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速性。編制依據(jù)本施工工組織設(shè)計，根根據(jù)下列文件件編制；1.本工程招標(biāo)文件，建建設(shè)單位提供供的圖紙及答答疑；2.國家、省、市頒布布的現(xiàn)行施工工規(guī)范、規(guī)程程及規(guī)定等；；3.本地區(qū)的的有關(guān)規(guī)定；；4.工程標(biāo)底底書及有關(guān)勞勞動定額；5.標(biāo)底編制說明及編編標(biāo)統(tǒng)一口徑徑說明。體質(zhì)程作工程招標(biāo)范圍工程招標(biāo)內(nèi)容：土土建、安裝工工程（詳見招招標(biāo)文件、標(biāo)標(biāo)底編制說明明及編標(biāo)統(tǒng)一一口徑說明）。組織施工的總原則則及要求1.堅持持執(zhí)行基本建建設(shè)程序，嚴嚴格按照競標(biāo)標(biāo)工期要求組組織施工，發(fā)發(fā)揮工程效益益和基本建設(shè)設(shè)投資效益。2.加強施工總平面布布置管理，合合理安排施工工場地，科學(xué)學(xué)組織現(xiàn)場文文明施工。3.加強施工中計劃性性、克服盲目目性，在確保保安全生產(chǎn)，搞搞好工程質(zhì)量量的前提下，節(jié)節(jié)約材料，降降低成本，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速、安安全、文明地地完成施工任任務(wù)。施工組織設(shè)計編制制程序本次施工組織設(shè)計計主要從以下下方面展開：：工程概況、主主要管理目標(biāo)標(biāo)、施工準(zhǔn)備備情況、施工工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、施工總總體部署、主主要分部分項項施工方法、結(jié)結(jié)合本工程特特點的針對性性措施、季節(jié)節(jié)性施工措施施、質(zhì)量安全全保證體系及及措施、工期期進度安排及及保證措施、安安全生產(chǎn)及文文明施工措施施、降低成本本提高經(jīng)濟效效益措施、主主要機械設(shè)備備材料及人員員專業(yè)構(gòu)成、施施工總平面布布置、成品保保護措施、工工程竣工驗收收和回訪保修修管理及工程程技術(shù)檔案資資料管理等方方面的綜合設(shè)設(shè)計。工程概況招標(biāo)單位：揚州某某置業(yè)有限公公司工程名稱：**AA2標(biāo)段規(guī)模：住宅宅樓為地下一一層、地上六六層加閣樓，商商鋪為框架六六層加閣樓，車車庫為半地下下室建筑面積：309962.855m2質(zhì)量要求:合格格招標(biāo)工期：2400天設(shè)計單位：杭州某某工程設(shè)計院院建筑概況本工程為揚州***置業(yè)有限公公司**A2標(biāo)段，建筑筑等級為二級級建筑，建筑筑耐火等級為為二級，屋面面防水等級為為Ⅱ級，建筑抗抗震烈度為7度抗震設(shè)防防，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)類型為現(xiàn)澆澆框架結(jié)構(gòu)，建建筑賴久年限限為50年。13#、20#、28#、33#四棟建筑室室內(nèi)±0.0000相當(dāng)于黃海海高程7.1100米，其它各棟棟建筑±0.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。本標(biāo)段共12棟建筑，具具體分布見下下圖：（貼圖）商鋪部分施工做法法１.地面做法：（1）水泥地面：200厚1：2水泥砂漿，壓壓實抹光；60厚C15砼墊層；80-1000厚碎石或碎碎磚夯實；素素土夯實，詳詳見蘇J95011-2/2。商鋪套內(nèi)內(nèi)不做水泥砂砂漿面層。（2）車庫地面：200厚耐磨砂漿漿面層（隨搗搗隨抹平）；；150厚C20砼墊層；80厚碎石墊層層（壓實）；；素土夯實。2.樓面做法（1）水泥樓面：１５５厚１：２水水泥砂漿，壓壓實抹光；詳詳見蘇J95011-1/3。３.踢腳做法：（1）水泥踢腳高１５５０，８厚１１：２.５水泥砂漿漿，壓實抹光光；１２厚１１：３水泥砂砂漿打底。４.屋面做法：（1）屋面（一）油氈氈瓦屋面：００１用于于現(xiàn)澆板斜屋屋面；（2）屋面（二）平屋屋面：40厚C２0細石混凝土土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋筋中距１５００，粉平壓光光；灑細砂一一層，再鋪防防水材料一層層；20厚1：3水泥砂漿找找平層；７００厚水泥防水水珍珠巖塊保保溫層；20厚1：3水泥砂漿找找平層，現(xiàn)搗搗鋼筋混凝土土屋面，詳見見蘇０。５.平頂做法：套內(nèi)天棚做1077膠加黑水泥泥批膩子兩遍遍；（2）板底抹水泥砂漿漿平頂：批白白水泥及刷乳乳膠漆各兩遍遍；6厚1：2.5水泥砂漿粉粉面；6厚1：3水泥砂漿打打底；刷素水水泥漿一道（內(nèi)內(nèi)摻水重3~5%的107膠）；用于于其它公共部部位（如樓梯梯間、檐廊等等）。（3）車庫天棚為清水水砼板面批白白水泥二遍，刷刷白色防霉乳乳膠漆二遍。6.內(nèi)墻面做法：（1）車車庫內(nèi)墻面粉粉刷：批白水水泥刷乳膠漆漆各二遍，10厚1：2水泥砂漿抹抹面；15厚1：3水泥砂漿打打底。（1）水泥砂漿粉刷墻墻面：10厚1：2水泥砂漿抹抹面；15厚1：3水泥砂漿打打底。詳見蘇蘇J95011-4/5（涂料面層層不做）。適用部位位：除衛(wèi)生間間以外的所有有房間及樓梯梯間。（2）毛毛坯墻面：20厚1：2水泥砂漿（摻摻5%防水劑）打打底拉毛。適用部位位：衛(wèi)生間。7．外墻墻面做法：（1）乳膠漆墻面：外外墻乳膠漆；；6厚1：2.5水泥砂粉面面壓實抹光，水水刷帶出小麻麻面；12厚1：3水泥砂漿打打底。詳見蘇蘇J95011-22/66。（2）面磚墻面：1：：1水泥砂漿（細細砂）勾縫；；6-12厚面磚；10厚1：0.2：2水泥石灰膏膏砂漿粘結(jié)層層；10厚1：3水泥砂漿打打底掃毛。8.抗震縫做法：樓地面抗震縫參見見蘇J95099-3/477，如圖①；外墻面抗震縫參見見蘇J95099-3/444，蘇J95099-4/444，如圖②圖③；屋面抗震縫參見蘇蘇J95033-1/144，如圖④。（貼圖）（二）住宅樓部分分施工做法：：1.防潮層做法：60厚C15混凝土配22Φ6一圈。詳見見蘇J95011-2/1。2.樓面做法：（1）普通水泥樓面：：20厚1：2水泥砂漿找找平抹光。適用部位：樓梯，陽陽臺。（2）普通水泥樓面：：20厚1：2水泥砂漿找找平拉細毛面面。適用部位：廚房，衛(wèi)衛(wèi)生間。（3）水泥樓面：１５５厚１：２水水泥砂漿，壓壓實抹光；詳詳見蘇J95011-1/3。適用部位：客廳、餐餐廳、臥室、閣閣樓。3．屋面做法：屋面（三）油氈瓦瓦屋面：詳見見00SJ2202-W221/11（保溫層選30厚聚氨脂現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)泡保溫溫隔熱層，坡坡屋面起坡處處上翻60*60素砼翻邊），用用于現(xiàn)澆板斜斜屋面；（2）屋面（四）平屋屋面：40厚C２0細石混凝土土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋筋中距１５００，粉平壓光光；灑細砂一一層，再鋪防防水材料一層層；20厚1：3水泥砂漿找找平層；3０厚聚氨脂脂現(xiàn)場發(fā)泡保保溫隔熱層；；20厚1：3水泥砂漿找找平層，現(xiàn)搗搗鋼筋混凝土土屋面，詳見見蘇J95011-11/77（保溫層改改為30厚聚氨脂現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)泡保溫溫隔熱層）。4．平頂做法：（1）板底抹水泥砂漿漿平頂：批白白水泥及刷乳乳膠漆各兩遍遍；6厚1：2.5水泥砂漿粉粉面；6厚1：3水泥砂漿打打底；刷素水水泥漿一道（內(nèi)內(nèi)摻水重3~5%的107膠）。用于于陽臺、雨蓬蓬、挑檐、樓樓梯部分；（2）天棚為清水砼：：批白水泥刷刷白色防霉乳乳膠漆各二遍遍，用于地上上自行車庫、半半地下自行車車庫、汽車庫庫；（3）套內(nèi)做107膠膠加黑水泥批批膩子兩遍。5．內(nèi)墻面做法：（1）毛坯墻面：200厚1：1：6混合砂漿打打底抹光，用用于臥室，餐餐廳，起居室室；（2）毛坯墻面：200厚1：1：4混合砂漿打打底拉毛，用用于廚房；（3）毛坯墻面：200厚1：2水泥砂漿（摻摻5%防水劑）打打底拉毛，用用于衛(wèi)生間；；（4）樓梯間墻面：220厚1：1：6混合砂漿打打底抹光，刷刷白色106涂料二度；；6．外墻面做法：（1）12厚1：3水泥防水砂漿打底底，8厚1：3水泥防水砂砂漿抹光，批批白水泥膩（摻107膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色另定，用于東山墻；（防水砂漿摻5%TMS防水粉）；（2）12厚1：1：6水泥石灰砂漿打底底，8厚1：1；6水泥石灰砂砂漿抹光，批批白水泥膩（摻107膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色見另定用于其它外墻。（3）三色手工磚墻面面：蘇J95011-12/66（10厚1：3水泥沙改為為根據(jù)漿打底底拉毛墻面朝朝向選（1）、（2）的打底材材料打底拉毛毛）。7．零星工程：（1）外墻水落管為“904“新型水落管管斗，承水管管及鑄鐵罩詳詳蘇J95033-1/466。（2）散水做法：詳蘇蘇J95011-2/122。（三）半地下車庫庫施工做法：：1、地面做法：（1）汽車庫地面：在基礎(chǔ)整板面上澆澆筑C20砼，隨搗隨隨抹平。2、內(nèi)墻墻面做法：室內(nèi)砼墻面在清水水砼表面批白白水泥刷白色色防霉乳膠漆漆各二遍。3、天棚面做法：在清水砼表面批白白水泥刷白色色防霉乳膠漆漆各二遍。結(jié)構(gòu)概況本工程為揚揚州**置業(yè)有限限公司**A2標(biāo)段，建筑筑等級為二級級建筑，建筑筑耐火等級為為二級，屋面面防水等級為為Ⅱ級，建筑抗抗震烈度為7度抗震設(shè)防防，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)類型為現(xiàn)澆澆框架結(jié)構(gòu)，建建筑賴久年限限為50年。12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為為框架地上六六層、半地下下室一層住宅宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為為框架六層商商鋪加住宅樓樓，45#、46#、47#三棟建筑為為半地下車庫庫。商鋪部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼獨立立基礎(chǔ)。砼強強度等級為C25?；A(chǔ)落至②層粉土層，地地基土承載力力特征值為140kpaa。±0.0000相當(dāng)于黃海海高程7.1100米。2、主體部分：為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，其其結(jié)構(gòu)梁、柱柱、樓板砼強強度二層及以以下為C30，三層及以以上C25。3、砌體部分：（1）±0.00以下采采用Mu10粘土實心磚磚，M10水泥砂漿砌砌筑；（2）±以上部分：a、外墻、樓梯間采采用M10粘土多孔磚磚（240厚）；b、內(nèi)墻采用加氣砼砼塊（120、200、240厚）；無梁梁處隔墻采用用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用用粘土多孔磚磚（120厚）；砌體均用M5混合合砂漿砌筑。（砌砌筑質(zhì)量控制制等級為B級）住宅樓部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼整板板基礎(chǔ)。砼強強度等級為C30?；A(chǔ)以②層粉土作為為持力層，修修正后地基承承載力特征值值f=170KKN/M2。地下室防防水等級為二二級，砼抗?jié)B滲等級為S6?！?.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。2、主體部分：主體為鋼筋砼框架架結(jié)構(gòu)，其砼砼結(jié)構(gòu)強度2.800以下為C30，其他（柱柱梁、板）為為C25。3、砌體部分：（1）±0.00以下采采用Mu10粘土實心磚磚（自行車庫庫室內(nèi)隔墻采采用砼砌塊），M10水泥砂漿砌筑；（2）±0.00以上部部分：a、外墻、設(shè)備管井井等采用粘土土多孔磚；b、內(nèi)墻采用加氣砼砼塊（120、200、240厚）；無梁梁處隔墻采用用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用用粘土多孔磚磚（120厚）；砌體均用M5混合合砂漿砌筑。（砌砌筑質(zhì)量控制制等級為B級）半地下車庫部分基礎(chǔ)為鋼筋砼整板板基礎(chǔ)，砼強強度等級為C30?；A(chǔ)以②層粉土作為為持力層，修修正后地基承承載力特征值值f=170KKN/M2。地下室防防水等級為二二級，砼抗?jié)B滲等級為S6?！?.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)報告（編編號：20030040）由揚州市市建筑設(shè)計研研究院提供?；A(chǔ)均埋在②層粉土層。工程施工特征本標(biāo)段位于鹽阜路路北側(cè)、高橋橋路西側(cè)，交交通方便，故故本標(biāo)段施工工的場外運輸輸條件較為理理想。本標(biāo)段施工現(xiàn)場場場地條件較為為理想。施工工主要入口布布置在東側(cè)（由由高橋路進入入）。施工中中為配合施工工現(xiàn)場場地的的布置，建筑筑材料輸送按按計劃分批進進場，盡量減減少占用場地地。本標(biāo)段施施工期間預(yù)計計在2004年2月開工，2004年10月竣工，工工期為240天，施工期期較長，特別別應(yīng)注意安排排好各季節(jié)性性施工措施?，F(xiàn)場施工用水、用用電由甲方協(xié)協(xié)助提供，能能滿足施工要要求。主要管理目標(biāo)本工程工期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和和我單位依據(jù)據(jù)工程的規(guī)模模及自身的施施工能力，確確定本標(biāo)段總總工期為240天。施工進進度的安排及及工期的控制制是組織施工工的中心內(nèi)容容，為確保承承諾工期的實實現(xiàn)，我公司司將精心統(tǒng)籌籌安排，從組組織上保證進進度計劃的實實施,從措施上保保證進度計劃劃的實現(xiàn)。以以本單位先進進的管理理念念和優(yōu)秀的施施工技術(shù)，來來確保工程如如期竣工、驗驗收交付使用用。質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工工程1、建立完善的質(zhì)量量保證體系，加加強工程施工工和質(zhì)量監(jiān)控控的管理，建建立質(zhì)量控制制體系：項目目經(jīng)理全面負負責(zé)工程質(zhì)量量，專業(yè)專職職質(zhì)量檢查人人員嚴格執(zhí)行行質(zhì)量否決權(quán)權(quán)制度，開展展班組自檢、質(zhì)質(zhì)檢員巡檢，項項目經(jīng)理每周周組織全面檢檢查，并把工工程質(zhì)量作為為獎金分配的的主要依據(jù)，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不不合格返工并并處罰，爭創(chuàng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程程。2、加強對施工操作作工藝質(zhì)量控控制，逐級做做好技術(shù)交底底，使參加施施工人員熟悉悉本工程主要要特點、設(shè)計計意圖和技術(shù)術(shù)要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、操作作規(guī)程及質(zhì)量量檢驗控制點點，嚴格要求求施工人員按按工藝要求進進行作業(yè)，使使施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化。3、開展工前檢查，做做好技術(shù)復(fù)核核工作，對重重要的進行檢檢查和復(fù)核，避避免發(fā)生重大大差錯，如基基準(zhǔn)軸線的定定位，管道和和設(shè)備的預(yù)留留孔位置及預(yù)預(yù)埋件位置，各各種架空埋地地管的標(biāo)高和和坡度的復(fù)查查。4、加強對材料、設(shè)設(shè)備和半成品品進行質(zhì)量控控制，采取相相應(yīng)的技術(shù)管管理措施，使使這些因素被被控制在允許許的范圍內(nèi)，嚴嚴禁使用不合合格的材料。5、及時辦理設(shè)計變變更和材料代代用的審批手手續(xù)，由項目目工程師會同同設(shè)計院、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理及建建設(shè)單位工程程技術(shù)負責(zé)人人共同確定，手手續(xù)完備后方方可執(zhí)行。6、認真組織隱蔽工工程驗收，由由技術(shù)、質(zhì)檢檢負責(zé)人和甲甲方共同參加加驗收合格簽簽字后方可進進行下道工序序施工。7、按規(guī)定搞好分部部（項）工程程的檢查及驗驗收以及施工工質(zhì)量的檢查查評定。安全目標(biāo)本工程爭創(chuàng)“市安安全文明工地地”稱號，生產(chǎn)產(chǎn)安全無傷亡亡。施工準(zhǔn)備情況本工程為落實施工工準(zhǔn)備工作，加加強對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作監(jiān)督督和檢查，應(yīng)應(yīng)做好如下記記錄：準(zhǔn)備工工作名稱、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容容、主辦單位位、協(xié)辦單位位、完成時間間、負責(zé)人等等方面。現(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場場用水（1）水源源由建設(shè)單位位送至施工現(xiàn)現(xiàn)場，我單位位用Ф100鍍鋅管為干干管，于建筑筑物外圍布置置，沿途設(shè)閥閥門和支管，送送至施工區(qū)、生生活區(qū)等處，以以滿足施工用用水和生活用用水，水管埋埋深60cm，并裝設(shè)設(shè)水表計量。（2）現(xiàn)場食堂和生活活污水及砼養(yǎng)養(yǎng)護用水等，鋪鋪設(shè)管溝直接接排入污水管管道。為防止基礎(chǔ)施工期期間因天氣下下雨導(dǎo)致基坑坑內(nèi)積水，在在基坑四周設(shè)設(shè)若干個集水水井，備足揚揚程30米的潛水泵，集集中抽排至污污水管。2、現(xiàn)場用電由建設(shè)單位將電源源接入至施工工現(xiàn)場?，F(xiàn)場用電容量建設(shè)設(shè)單位能滿足足使用要求。我單位進駐現(xiàn)場后后將引出電纜纜干線,沿干線設(shè)電電閘總箱，由由電箱引線至至各分箱，再再引線至各用用電箱，電纜纜線埋入地下下80cm，上上鋪一皮磚加加以保護。3、現(xiàn)場場道路場地在地下室施工期間間，圍繞基坑坑四周，設(shè)簡簡單人行道并并設(shè)鋼管防護護欄桿，便于于人員通行，并并確保安全。場內(nèi)主要交通運輸輸?shù)缆泛投逊欧挪牧蠄龅匾灰宦捎不?，具具體做法：路路基素土壓實實后鋪碎磚110cm厚。上澆澆混凝土100cm厚，路面面橫向坡度3%。砂、石場場地四周砌240厚60cm高圍墻，并并留有出入口口，生活設(shè)施施內(nèi)一律做水水泥硬地坪。4、現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場擬建辦公室、會會議室、材料料倉庫、鋼筋筋車間、木工工車間，為正正式開工做好好日常生活方方面的準(zhǔn)備，職職工生活區(qū)另另擇地安排或或租用民房，其其它詳見施工工總平面布置置圖。技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好好圖紙自審記記錄，參加由由招標(biāo)單位組組織的圖紙會會審，這一工工作審查重點點由下列部分分組成：施工圖是否完整齊齊全。（2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖圖、給排水圖圖、電氣工程程圖等各專業(yè)業(yè)施工圖紙之之間是否有矛矛盾。（3）施工圖紙本身是是否有矛盾和和錯誤，圖紙紙與設(shè)計說明明是否相一致致。（4）基礎(chǔ)設(shè)計與地基基處理方案是是否與建筑地地點的工程地地質(zhì)和水文資資料相一致，建建筑物與地下下構(gòu)筑物或地地下管網(wǎng)之間間是否有矛盾盾。（5）掌握該工程的建建筑和結(jié)構(gòu)形形式及特點，復(fù)復(fù)核主要承重重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件件的強度、剛剛度和穩(wěn)定性性是否符合施施工要求。（6）審查安裝圖紙、建建筑圖紙、結(jié)結(jié)構(gòu)圖紙，在在坐標(biāo)、標(biāo)高高等尺寸關(guān)系系上是否符合合。2、編制施工進度控控制實施細則則：分解工程進度控制制目標(biāo)，編制制施工作業(yè)計計劃，認真落落實施工資源源供應(yīng)計劃，嚴嚴格控制工程程進度目標(biāo)，協(xié)協(xié)調(diào)各施工部部門之間關(guān)系系，做好組織織協(xié)調(diào)工作，收收集工程進度度控制信息，做做好工程進度度跟蹤監(jiān)控工工作，以及采采取有效控制制措施，保證證工程進度控控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控控制實施細則則：分解施工質(zhì)量控制制目標(biāo)，建立立健全施工質(zhì)質(zhì)量體系，認認真確定分項項工程質(zhì)量控控制點，落實實其質(zhì)量控制制措施，跟蹤蹤監(jiān)控施工質(zhì)質(zhì)量，分析施施工質(zhì)量變化化狀況，采取取有效質(zhì)量控控制措施，保保證工程質(zhì)量量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控控制實施細則則：分解施工成本控制制目標(biāo)，確定定分項工程施施工成本控制制標(biāo)準(zhǔn)，采取取有效成本控控制措施，跟跟蹤監(jiān)控施工工成本，全面面履行承包合合同，減少業(yè)業(yè)主索賠機會會，按時結(jié)算算工程價款，加加快工程資金金周轉(zhuǎn)，收集集工程施工成成本控制信息息，保證施工工成本控制目目標(biāo)。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)規(guī)劃控制點的的技術(shù)資料及及現(xiàn)場移交工工作，組織專專業(yè)測量人員員進行定位放放線。將坐標(biāo)標(biāo)點、水準(zhǔn)點點引進施工現(xiàn)現(xiàn)場，以此作作為施工放線線的依據(jù)，并并可根據(jù)需要要按建筑總體體平面圖測量量控制網(wǎng)，按按設(shè)計標(biāo)高測測定自然地坪坪高程圖。6、由專業(yè)預(yù)算人員員編制詳細的的施工預(yù)算。施施工預(yù)算中既既有總的人、材材、機用量，又又要有各分部部和主要分項項的人、材、機機用量。7、提前做好現(xiàn)場使使用儀器和計計量器具的校校驗工作。現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)專人保保管、計量，校校核。8、根據(jù)設(shè)計圖紙要要求，提前將將主要建筑材材料送至有資資質(zhì)的材料試試驗機構(gòu)進行行復(fù)試，并按按所提供的原原材料配制砂砂漿，砼的試試驗室配合比比。材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進度計計劃要求和施施工預(yù)算材料料分析編制材材料用量計劃劃，由材料員員聯(lián)系供貨單單位。2、商品砼應(yīng)提前確確定現(xiàn)場計量量，并確定好好供貨單位，保保證砼澆筑時時，砼供應(yīng)及及時充足，質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和工程程用料提前進進場。4、材料進場時應(yīng)出出具出廠合格格證明和準(zhǔn)用用許可證，并并與復(fù)試報告告一起存檔，作作為交工資料料的組成部分分。組織機構(gòu)及勞動力力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場組織管理機機構(gòu)由項目經(jīng)經(jīng)理、項目副副經(jīng)理、項目目工程師、技技術(shù)組、質(zhì)檢檢組、安全組組、材料組、預(yù)預(yù)算組、資料料組組成，根根據(jù)本工程特特點需配備若若干個強干的的施工隊，施施工隊下各設(shè)設(shè)木工班、鋼鋼筋班、瓦工工班、安裝班班、架子班、油油漆班、輔助助班、后勤班班等。組建管理理機構(gòu)，確定定各部門的職職能，確定崗崗位職責(zé)分工工和選聘崗位人員，以及部門門之間和崗位位之間相互關(guān)關(guān)系。選派精兵兵強將組建項項目經(jīng)理部，在在項目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負責(zé)本工工程從開工到到竣工的所有有生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全、技技術(shù)、經(jīng)營的的管理。項目目經(jīng)理部主要要成員的主要要職能如下：：

((1)項目經(jīng)理：：代表企業(yè)法法人對本工程程全面負責(zé)。其職能為：：負責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度、進度度安排、文明明施工，以及及生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全管理和保保障后勤供需需。

（2）項目副經(jīng)經(jīng)理：代表項項目經(jīng)理全面面負責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的施工管管理，其職能能為：負責(zé)施施工的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，質(zhì)量、安安全管理和保保障后勤供需需等。(3)項項目工程師：：具體落實施施工過程中的的技術(shù)、質(zhì)量量管理和生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責(zé)責(zé)施工圖會審審和設(shè)計交底底，編制施工工組織設(shè)計、審審核有關(guān)施工工方案全面負負責(zé)與質(zhì)監(jiān)站站和工程監(jiān)理理的溝通。具具體工作如下下：編寫工程程圖紙會審和和設(shè)計交底，編編制施工組織織設(shè)計、指導(dǎo)導(dǎo)工程施工方方案的編寫，處處理工程施工工過程中的施施工技術(shù)問題題，完成工程程月度形象進進度計劃編制制，落實施工工進度的三級級動態(tài)管理，負負責(zé)工程質(zhì)量量管理，負責(zé)責(zé)鋼筋工程隱隱蔽驗收和模模板工程及屋屋面防水工程程基層的預(yù)驗驗，并組織其其它分部分項項工程的質(zhì)量量驗收；完成成工程的竣工工圖及施工總總結(jié)，在工程程的施工過程程中，負責(zé)開開工報告及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)管理理，分部分項項工程質(zhì)量管管理和單位工工程質(zhì)量管理理，分項隱蔽蔽工程驗收管管理，下達砼砼澆灌令和拆拆模令，質(zhì)量預(yù)控，主主持參與QC活動。(4)項項目技術(shù)組：：具體實施工工程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作。具具體工作為：：編寫本工程程的有關(guān)施工工方案，組織織針對工程的的技術(shù)、質(zhì)量量、安全交底底、負責(zé)具體體技術(shù)工作的的現(xiàn)場指導(dǎo)與與操作，組織織參加QC活動并完成QC活動成果報報告；施工過過程中，及時時填寫開工報報告，隱蔽工工程驗收記錄錄，砼、砂漿漿的配比、試試塊、養(yǎng)護和和試塊報告，工工序交驗單，工工程質(zhì)量通病病預(yù)控單，分分項工程檢測測記錄，分部部工程評定資資料，完成每每天的施工日日記編寫，以以及按時收集集材料、成品品、半成品的的合格證、質(zhì)質(zhì)保書和抽樣樣化驗單等。(4)項項目材料組;主要負責(zé)材材料詢價、采采購、計劃供供應(yīng)、管理、運運輸、工具設(shè)設(shè)備的管理、租租賃以及配套套使用等項工工作。(6)項項目質(zhì)檢組：：主要負責(zé)工工程質(zhì)量預(yù)控控、工程檢測測、技術(shù)復(fù)核核、隱蔽驗收收、質(zhì)量評定定，測量和計計量及試驗、技技術(shù)資料的收收集整理等項項工作。

(7))項目核算組組：主要負責(zé)責(zé)本工程的預(yù)預(yù)決算、成本本核算、竣工工驗收，資金金收支、勞動動分配等工作作。(8)項目安全全組：主要負負責(zé)施工現(xiàn)場場的安全動態(tài)態(tài)管理，消防防保衛(wèi)，環(huán)境境保護等工作作。認真執(zhí)行行各項安全生生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度，落落實上級制定定的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施，加加強施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工；組織職工工學(xué)習(xí)安全技技術(shù)操作規(guī)程程和規(guī)章制度度，提高職工工的安全意識識，堅持在交交待生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的同時進行行安全交底，檢檢查和督促班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)；組織織施工人員和和班組開展安安全生產(chǎn)活動動，每半月一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患及及時認真整改改，對本職范范圍內(nèi)不能解解決的問題要要及時向上級級報告；對施施工現(xiàn)場的臨臨時用電、腳腳手架、井架架、塔吊、施施工機械等設(shè)設(shè)施，需經(jīng)安安全部門驗收收合格后方能能使用；發(fā)生生傷亡事故，要要立即組織搶搶救，迅速向向上級報告，保保護好現(xiàn)場，積積極配合和接接受上級部門門對事故的調(diào)調(diào)查處理。2、工人于開工前三三天進場，工工人進場后由由安全員對職職工進場安全全、防火、文文明施工教育育，并逐一填填寫三級教育育卡，同時由由項目工程師師和質(zhì)檢員對對職工進行工工程施工進度度計劃，質(zhì)量量目標(biāo)，現(xiàn)場場管理和各分分項工程施工工工藝等方面面的教育。（1）建立施工隊班組組根據(jù)施工方案、施施工進度和勞勞動力需要量量計劃要求，確確定施工隊班班組形式，并并建立施工隊隊班組領(lǐng)導(dǎo)體體系。（2）做好勞動力培訓(xùn)訓(xùn)工作根據(jù)勞動力需要量量計劃組織勞勞動力進場，組組建好工作班班組，并安排排好工人進場場后生活，然然后按工作班班組編制組織織上崗前培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)主要要包括：規(guī)章章制度、安全全施工、操作作技術(shù)和精神神文明教育等等方面。施工機械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場布置5臺440TM塔吊。2、現(xiàn)場安裝4臺閃閃光對焊機供供焊接鋼筋使使用。3、進場其它木工機機械、鋼筋機機械、安裝機機械等根據(jù)需需要及時安排排。工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的工工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我我們立即與設(shè)設(shè)計院聯(lián)系，進進一步了解設(shè)設(shè)計意圖和質(zhì)質(zhì)量控制要求求；（2）進行圖紙會審工工作，進一步步完善圖紙質(zhì)質(zhì)量；（3）對施工中出現(xiàn)的的情況，及時時與設(shè)計人員員聯(lián)系，按設(shè)設(shè)計人員的要要求進行處理理；2、與建設(shè)單位（或或監(jiān)理單位）的的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴嚴格按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方或監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計進行質(zhì)質(zhì)量管理，接接受發(fā)包方或或監(jiān)理工程師師的檢查和驗驗收，并按照照監(jiān)理要求，予予以整改；（2）杜絕施工現(xiàn)場各各個施工人員員不服從發(fā)包包方或監(jiān)理工工程師管理的的不正常現(xiàn)象象，使監(jiān)理師師的指令得到到全面執(zhí)行；；（3）所有進入現(xiàn)場的的各類材料均均主動向承包包方或監(jiān)理部部提供產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書，需檢測測的材料主動動遞交檢測報報告；（4）按工序或分項進進行檢驗。嚴嚴格執(zhí)行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則。對對可能出現(xiàn)工工作意見不一一的情況時，遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)后再再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式：（1）按進度計劃的安安排，組織協(xié)協(xié)調(diào)工作會議議，檢查工作作實際情況，制制定、修正、調(diào)整下階段的實施要求；（2）召開施工協(xié)調(diào)會會，一般情況況下，每周進進行一次；（3）項目經(jīng)理部以周周為單位，向向業(yè)主和有關(guān)關(guān)各方通報工工程進展?fàn)顩r況及需要解決決的問題，以以便及時解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的困難和問問題。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工組織管理體系系管理班子的組織及及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點，我我投標(biāo)單位將將組織精干、高高效的管理班班子，運用科科學(xué)管理手段段，按照工期期、質(zhì)量、安安全、文明、效效益、服務(wù)六六個一流的要要求建設(shè)該工工程，采取有有效的技術(shù)措措施和現(xiàn)場管管理，以實現(xiàn)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、安安全低耗三目目標(biāo)。工程項目部管理措措施我投標(biāo)單位將成立立工程項目部部，由我投標(biāo)標(biāo)單位優(yōu)秀項項目經(jīng)理擔(dān)任任本項目的項項目經(jīng)理，組組織優(yōu)秀的施施工技術(shù)管理理人員，組成成強有力的管管理班子，加加強現(xiàn)場管理理工作，該工工程項目經(jīng)理理具有類似工工程的施工組組織經(jīng)驗，具具有實干精神神和開拓精神神。以項目經(jīng)經(jīng)理為首的管管理層全權(quán)負負責(zé)施工生產(chǎn)產(chǎn)，對項目的的工期、質(zhì)量量、安全、成成本等進行有有組織、有計計劃、高效益益的管理，具具體措施如下下：1、積極推行新技術(shù)術(shù)和新工藝，結(jié)結(jié)合工程實際際情況，運用用微機進行項項目管理，提提高項目施工工質(zhì)量，創(chuàng)造造良好的社會會效益和經(jīng)濟濟效益。量量列立質(zhì)系3、強化施工過程中中的計劃與目目標(biāo)管理，精精心組織，精精心施工確保保工程工期目目標(biāo)的實現(xiàn)。4、搞好文明施工，爭爭創(chuàng)安全文明明工地，確保保工程無重大大責(zé)任安全事事故。勞動力的組織形式式我投標(biāo)單位具有多多次施工類似似工程的豐富富經(jīng)驗，現(xiàn)有有勞動力組織織形式是：施施工隊班組由由施工過類似似工程的班組組組成，采用用合同的方式式接受項目部部的管理，施施工隊班組的的編制人數(shù)在在一定時間內(nèi)內(nèi)力求相對穩(wěn)穩(wěn)定。管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場組織管理理網(wǎng)絡(luò)詳見圖1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖2計劃管理詳見圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)詳見圖5項目部施工組織管管理網(wǎng)絡(luò)主要要人員職能分分配表詳見表1施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目工程師：項目副經(jīng)理：項目工程師：項目技術(shù)組項目技術(shù)組：項目質(zhì)檢組：項目安全組：材料設(shè)備組：項目核算組：各施工隊各施工隊質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室公司經(jīng)理室總工程師室總工程師室質(zhì)檢科技術(shù)科質(zhì)檢科技術(shù)科項目工程師：項目經(jīng)理：項目工程師：項目經(jīng)理：施工隊隊長施工隊隊長項目試驗組：材料設(shè)備組：項目質(zhì)檢組：項目技術(shù)組：圖2計劃管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目工程師：項目副經(jīng)理：項目工程師：項目副經(jīng)理：施工隊隊施工隊隊長材料設(shè)備組：項目核算組：項目技術(shù)組：圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理：各施工隊隊長項目技術(shù)組項目安全組各施工隊隊長項目技術(shù)組項目安全組各施工隊安全員各班組班組長各施工隊安全員各班組班組長圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：材料設(shè)備組各施工隊隊長安全組材料設(shè)備組各施工隊隊長安全組各班組班組長各班組班組長圖5表1項目部施工工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)主要人員員職能分配表表序號職能內(nèi)容項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)組質(zhì)檢組安全組材料組核算組資料組1工程合同主次次2施工組織設(shè)計次次主3內(nèi)業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施工預(yù)算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制作次主9試樣檢測次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量控制主次主12施工安全控制主次主13人員調(diào)配主次14場地布置調(diào)整次主次15儀器設(shè)備檢修次次主主次16成品、半成品保護護次主主次主次17竣工交驗主主主18工程結(jié)算次主主注：“主”表示主要職責(zé)“次”表示相關(guān)職職責(zé)施工總體部署總體原則面對目前建筑市場場激烈競爭的的現(xiàn)狀，本工工程施工部署署的基本原則則是“信譽至上，質(zhì)質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)應(yīng)重點抓質(zhì)量量、工期和現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理，組織強有有力的項目經(jīng)經(jīng)理部，選擇擇素質(zhì)較高的的施工隊伍，配配備足夠的技技術(shù)力量和機機械設(shè)備，采采用先進合理理的技術(shù)措施施，科學(xué)制定定施工進度，確確保工程質(zhì)量量優(yōu)良，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?；驹瓌t本工程結(jié)合現(xiàn)場施施工場地的條條件及工程實實際情況，從從便于施工和和合理布置安安排及工期的的角度考慮，本本工程考慮一一起施工。1、各項目總的施工工布置遵循“先地下后地地上，先主體體后安裝，先先主體后圍護護、先結(jié)構(gòu)后后裝飾”的原則。

（1）先地下后地地上：首先完完成基礎(chǔ)地下下工程的全面面施工程序，并并且在地上工工程開始之前前，盡量把管管道、線路等等地下設(shè)施，土土方工程和基基礎(chǔ)工程完成成或基本完成成，以免對地地上部分施工工產(chǎn)生干擾，即即給施工帶來來不便，又會會造成浪費，影影響質(zhì)量。（2）先主體后安裝：：土建施工應(yīng)應(yīng)先于安裝施施工，它們之之間是穿插配配合關(guān)系，尤尤其在裝修階階段，要從保保質(zhì)量，講成成本的角度，處處理好相互之之間的關(guān)系。（3）先主體后圍護：：主體結(jié)構(gòu)與與圍護結(jié)構(gòu)在在總的程序上上要有全理的的搭接。（4）先結(jié)構(gòu)后裝飾：：一般情況下下，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工結(jié)束后后進行裝修施施工，有時為為了縮短工期期，也可以部部分搭接施工工。2、根據(jù)本工程工期期要求，總工工期為240天，各施工工階段要充分分利用時間，空空間實施交叉叉工作，按時時完成施工任任務(wù)。3、本工程質(zhì)量等級級為合格，爭爭創(chuàng)市優(yōu)，在在施工上我們們必須堅持質(zhì)質(zhì)量在先，效效益在后的原原則。4、本工程爭創(chuàng)市級級“安全文明施施工標(biāo)化工地地”，現(xiàn)場平面面布置必須根根據(jù)實際操作作條件，以其其現(xiàn)場材料、機機具、設(shè)備設(shè)設(shè)施等場會合合理化地安排排布置，井然然有序。工程特點1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工難度大。2、工期緊、質(zhì)量要要求高。部署目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保保合格工程，爭爭創(chuàng)市優(yōu)。2、工期目標(biāo)：在合合同要求工期期范圍內(nèi)，確確保項目240天內(nèi)竣工。3、安全目標(biāo)：無死死亡、無重傷傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生生。4、文明施工目標(biāo)：：努力做好規(guī)規(guī)范管理，場場容、場貌規(guī)規(guī)劃整密統(tǒng)一一，整潔。創(chuàng)創(chuàng)市級“文明標(biāo)化工工地”稱號。5、效益目標(biāo)：讓建建設(shè)單位滿意意，樹社會信信譽，創(chuàng)經(jīng)濟濟效益。施工部署為保證投入的人員員、材料、機機械設(shè)備等各各資源的充分分利用，最大大限度地利用用工作面，提提高施工速度度。工期、質(zhì)量、安全全以及文明施施工總目標(biāo)工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為為240天，根據(jù)我我公司的實力力狀況，確定定目標(biāo)工期為為240天。詳細安排見“施工工進度計劃”。質(zhì)量總目標(biāo)嚴格按國家有關(guān)規(guī)規(guī)范要求精心心施工，質(zhì)量量目標(biāo)為合格格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。安全總目標(biāo)杜絕安安全事故的發(fā)發(fā)生。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場規(guī)范化管理嚴嚴格按執(zhí)行市市有關(guān)場容、場場貌等方面的的規(guī)定，遵守守環(huán)保、創(chuàng)建建辦等單位有有關(guān)規(guī)定，保保證工地周圍圍的道路完好好，不得破壞壞市政設(shè)施，保保持場內(nèi)清潔潔，爭創(chuàng)市文文明施工工地地。施工安排施工段劃分根據(jù)該標(biāo)段具體特特點，每棟建建筑為一個施施工段，各工工序穿插進行行，流水作業(yè)業(yè)。施工程序由于工程班組較多多，必須組織織好相互之間間協(xié)調(diào)的關(guān)系系，實行科學(xué)學(xué)管理，統(tǒng)籌籌組織施工，并并充分利用時時差，抓好關(guān)關(guān)鍵，以保持持均衡生產(chǎn)，按按期達到竣工工要求?；A(chǔ)工程施工（1）施工程序：定位位放線→井點降水（依依據(jù)工程地質(zhì)質(zhì)勘探報告，對對基礎(chǔ)埋深在在常年水位以以下的如需要要進行井點降降水）→土方開挖→護坡處理→砼墊層→測量彈線→地下室底板板、線形基礎(chǔ)礎(chǔ)→地下室柱、板板墻→地下室頂板→中間驗收→基礎(chǔ)回填土土。（2）土方工程主要采采用機械分層層開挖土方，人人工配合修整整，土方工程程施工完畢后后，由砼工壯壯工進行墊層層澆筑，鋼筋筋工綁扎鋼筋筋，木工進行行支模，驗收收合格后澆筑筑砼。（3）安裝工程在基礎(chǔ)礎(chǔ)及地下室內(nèi)內(nèi)的管線預(yù)埋埋隨土建班組組后施工，在在基礎(chǔ)回填前前必須施工完完畢，以避免免土方回填后后破土返工。（4）基礎(chǔ)施工完畢后后，對其進行行中間驗收，然然后回填土，平平整室內(nèi)外場場地，將其回回填平整至相相應(yīng)的地面底底標(biāo)高，并為為外墻腳手架架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)準(zhǔn)備。主體工程（1）、主體結(jié)構(gòu)施工工流程：測量量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁綁扎板筋→澆搗梁板砼砼。（2）、主體施工時，以以支模、綁扎扎鋼筋、澆筑筑砼為中心合合理組織勞動動力進行施工工，為盡量使使各工種能連連續(xù)施工，減減少窩工現(xiàn)象象，具體施工工時合理調(diào)配配勞動力組織織施工減少窩窩工浪工現(xiàn)象象。每層砼澆澆筑完畢養(yǎng)護護一天后方可可繼續(xù)向上施施工。裝飾工程（1）、墻體砌筑結(jié)束束后便進行室室內(nèi)粉刷、樓樓地面施工，依依次進行施工工。門窗框跟跟隨砌體工程程逐步進行安安裝，門窗扇扇在室內(nèi)粗裝裝飾基本結(jié)束束后進行安裝裝。（2）、外裝飾工程在在屋面工程施施工結(jié)束后由由上而下組織織施工。4、屋面工程在主體體封頂后即可可穿插進行施施工，盡快完完成屋面工程程，為外裝飾飾創(chuàng)造有利條條件。資源配置1、由于于工程場地較較大，施工時時注意掌握按按材料計劃合合理組織材料料進場。2、本工程±0.000以下采用商商品砼，其它它砼采用現(xiàn)場場自拌砼，配配備三臺砼攪攪拌機及三臺臺砂漿攪拌機機。3、梁、柱、板砼所所用模板均采采用18mmm厚大塊膠合合板。4、施工現(xiàn)場的主要要垂直運輸機機械：五臺40TM塔吊。5、外腳手架采用鋼鋼管腳手架。6、木模、鋼筋現(xiàn)場場配置，現(xiàn)場場組裝。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計單位間的工工作協(xié)調(diào)（1）、加強與設(shè)計院院的聯(lián)系工作作，進一步了了解設(shè)計意圖圖及工程要求求，根據(jù)設(shè)計計意圖提出我我們的施工實實施方案。向向設(shè)計單位提提交的施工實實施方案中包包括施工中可可能出現(xiàn)的各各種結(jié)構(gòu)情況況，以協(xié)助設(shè)設(shè)計院完善施施工圖設(shè)計。（2）、主持施工圖審審查，協(xié)助招招標(biāo)單位會同同駐場建筑師師提出建議，完完善設(shè)計內(nèi)容容和設(shè)備物資資選型。（3）、對施工中出現(xiàn)現(xiàn)的情況，除除按駐場建筑筑師、監(jiān)理的的要求及時處處理外，還應(yīng)應(yīng)積極修正可可能出現(xiàn)的設(shè)設(shè)計錯誤，并并會同招標(biāo)單單位、建筑師師按照總進度度與整體效果果要求，驗收收小樣板間，進進行部位驗收收、中途質(zhì)量量驗收、竣工工驗收等。（4）、協(xié)調(diào)各施工分分包單位在施施工中需與駐駐場建筑師協(xié)協(xié)商解決的問問題，協(xié)助駐駐場建筑師解解決諸如因多多管道并列等等原因引起的的標(biāo)高、幾何何尺寸的平衡衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)協(xié)助駐場建筑筑師解決不可可預(yù)測因素引引起的地質(zhì)沉沉降、裂縫等等變化。與監(jiān)理工程師工作作的協(xié)調(diào)（1）、在施工全過程程中，嚴格按按照經(jīng)招標(biāo)單單位及監(jiān)理師師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)設(shè)計”進行對施工工單位的質(zhì)量量管理。在單單位“自檢”和專檢的基基礎(chǔ)上，接受受監(jiān)理工程師師的驗收和檢檢查，并按照照監(jiān)理要求，予予以整改。（2）、貫徹投標(biāo)單位位已建立的質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢查、管理制制度，并據(jù)此此對各分包施施工單位予以以檢控，確保保產(chǎn)品達到合合格。投標(biāo)單單位對整個工工程產(chǎn)品質(zhì)量量負有檢測責(zé)責(zé)任，因而杜杜絕現(xiàn)場施工工分包隊不服服從監(jiān)理工作作的不正?，F(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生，使使監(jiān)理師的一一切指令得到到迅速、正確確、全面執(zhí)行行。（3）、所有進入現(xiàn)場場甲供的成品品、半成品、設(shè)設(shè)備、材料、器器具，均應(yīng)主主動向索要產(chǎn)產(chǎn)品合格證或或質(zhì)保書，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定使用用前進行物理理化學(xué)試驗檢檢測的材料，主主動遞交檢測測結(jié)果報告，使使所使用的材材料、設(shè)備不不給工程造成成浪費。（4）、按部位或分項項、工序檢驗驗的質(zhì)量要求求，嚴格執(zhí)行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則，使使監(jiān)理工程師師能順利開展展工作。對可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一的情況，遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)后予予以磋商統(tǒng)一一”的原則，在在現(xiàn)場質(zhì)量管管理工作中，維維護好監(jiān)理師師的權(quán)威性。與建設(shè)單位的工作作協(xié)調(diào)（1）定期邀請建設(shè)單單位、監(jiān)理及及設(shè)計單位召召開工程協(xié)調(diào)調(diào)會，向建設(shè)設(shè)單位詳細匯匯報前一階段段的施工情況況及下一階段段的施工計劃劃，并認真聽聽取建設(shè)單位位意見，做好好會議記錄，并并按建設(shè)單位位要求認真落落實各改進意意見，完成后后以書面形式式請建設(shè)單位位認證。（2）根據(jù)建設(shè)單位指指令，組織設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位參加加用料選材和和定貨，參加加新材料定樣樣采購。（3）協(xié)助建設(shè)單位組組織進行小樣樣板間驗收、分分部驗收、中中途驗收、竣竣工驗收。（4）在工程質(zhì)量管理理上，對于建建設(shè)單位提出出的質(zhì)量整改改意見，必須須落實到人，完完成后由建設(shè)設(shè)單位認證。項目部內(nèi)部各專業(yè)業(yè)班組的工作作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要要的施工班組組較多，交叉叉作業(yè)頻繁。各各班組必須服服從項目經(jīng)理理部的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，按照項項目質(zhì)量、工工期計劃指導(dǎo)導(dǎo)施工。（2）由項目部組織定定期召開各班班組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)現(xiàn)場解決各班班組配合難題題，協(xié)調(diào)各段段工程進度，滿滿足總體進度度的要求。（3）要求各施工班組組長每日參加加班前晨會和和班后小結(jié)會會，明確各工工種施工內(nèi)容容，采取措施施減少交叉作作業(yè)面。（4）進入調(diào)試階段，由由項目部根據(jù)據(jù)調(diào)試方案要要求，統(tǒng)一調(diào)調(diào)配調(diào)試人員員，確保安裝裝調(diào)試工作的的順利進行。協(xié)調(diào)方式（1）按總進度計劃制制定控制節(jié)點點，組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會議，檢檢查本節(jié)點實實施的情況，制制訂、修正、調(diào)調(diào)整下一個節(jié)節(jié)點的實施要要求。（2）我項目部會同建建設(shè)單位定期期或不定期的的組織對工程程節(jié)點、工程程質(zhì)量、現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化、安安全生產(chǎn)、計計量狀況、工工程技術(shù)資料料、原材料及及電器設(shè)備等等方面檢查，制制訂必要的獎獎罰制度，獎獎優(yōu)罰劣。（3）項目經(jīng)理負責(zé)主主持施工協(xié)調(diào)調(diào)會并定期召召開，一般情情況下以周為為單位進行協(xié)協(xié)調(diào)。（4）項目部以周為單單位，提出工工程簡報，向向建設(shè)單位及及各有關(guān)單位位反映，通報報工程進展情情況及需要解解決的問題，使使有關(guān)方面了了解工程的進進展情況，及及時解決施工工中出現(xiàn)的困困難和問題。勞動力、材料、設(shè)設(shè)備和物資管管理勞動組織部署安排排1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)結(jié)構(gòu)特點和復(fù)復(fù)雜程序，確確定工地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu)的人選選和名額，遵遵循合理分工工與密切協(xié)作作，因事設(shè)職職與因職選人人的原則，建建立有施工經(jīng)經(jīng)驗、有開拓拓精神和工作作效益高的工工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)。2、建立精干的工作作班組（1）根據(jù)本工程特點點和采用的施施工組織方式式，確定合理理的勞動組織織，建立相應(yīng)應(yīng)的工作班組組。（2）根據(jù)本工程特點點及主體施工工要求配備施施工班組，其其中瓦工班組組6個，鋼筋班班組4個，木工班班組6個，架子班班組2個，機電班班組2個。3、集結(jié)施工力量，組組織勞動力進進場（1）根據(jù)工程進度確確定勞動力需需要量計劃，組組織工人進場場。（2）所有班組配備人人員應(yīng)滿足工工程施工進度度與質(zhì)量需要要。（3）因特殊情況，做做好從其它工工程項目部抽抽調(diào)人員的準(zhǔn)準(zhǔn)備。（4）節(jié)假日放假期間間，勞動力要要進行合理安安排，避免影影響工程進度度和質(zhì)量。4、做好職工入場教教育等工作為落實施工計劃和和技術(shù)責(zé)任制制，應(yīng)按管理理系統(tǒng)逐級進進行交底，交交底內(nèi)容包括括：工程施工工計劃和月、旬旬作業(yè)計劃，各各分項工程的的施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全、技技術(shù)措施，降降低成本措施施和質(zhì)量保證證措施，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和驗收收規(guī)范要求，以以及設(shè)計變更更和技術(shù)核定定事項等，都都應(yīng)詳細交底底，必要時進進行現(xiàn)場示范范，同時健全全各項規(guī)章制制度，加強遵遵紀守法教育育。材料部署根據(jù)要求本工程預(yù)預(yù)算的材料分分析和施工進進度計劃的要要求，編制物物資的需求，隨隨工程進度安安排物資進場場，并由專職職人員進場對對物資的數(shù)量量、規(guī)格、品品種等進行檢檢查、驗收，需需要進行檢測測的要取樣送送檢，對不符符合要求的材材料，要退回回廠家或銷毀毀，不得在工工程中使用。機械設(shè)備安排1、本工程采用5臺臺40t.m塔式起起重機。2、本工程配置5臺臺JZC5000型砼攪拌機機。3、本工程砼振搗機機械配備24臺插入式砼砼振搗器。4、本工程鋼筋工用用機械配備44套、木工用用機械配備66套。5、投入本工程的其其余機械、器器具設(shè)備詳見見“施工機械和和工具一覽表表”。主要分部分項工程程施工方法本工程施工方案分分兩部分進行行，一是基礎(chǔ)礎(chǔ)地下室部分分，二是上部部結(jié)構(gòu)部分。施工測量1、地下室施工測量量控制本工程在地下室施施工階段，施施工測量采取取外控法，首首先依據(jù)業(yè)主主提供的控制制點結(jié)合總平平面圖等，通通過交會的方方法，測設(shè)出出各個樓房的的測量控制線線，并采取多多余觀測進行行角度的復(fù)核核，測量誤差差嚴格控制在在規(guī)范要求范范圍內(nèi)，在建建筑外設(shè)置控控制樁，以便便于觀測和保保護為原則，保保護好各個控控制樁，然后后依據(jù)此條控控制點線橫向向、縱向放樣樣出各細部軸軸線及邊線等等。2、地上工程施工測測量控制（1）地下室施工出±±0.00后，地上工工程的結(jié)構(gòu)施施工，測量控控制主要采取取內(nèi)控測量法法，在工程結(jié)結(jié)構(gòu)樓板上設(shè)設(shè)置控制點，利利用激光經(jīng)緯緯儀以天頂法法通過樓板預(yù)預(yù)留洞垂直向向上投點施測測。（2）首層內(nèi)控點的做做法：在±0.00層樓板面內(nèi)內(nèi)控點處設(shè)置置預(yù)埋鋼板埋埋件，而后在在鋼板內(nèi)控點點處作永久性性記號，每次次由此點垂直直向上投點時時儀器均安置置在鋼板的記記號上，在每每層內(nèi)控點設(shè)設(shè)置后要進行行精確的測邊邊、測角檢驗驗，以充分保保證各內(nèi)控點點的精度。（3）內(nèi)控點的垂直傳傳遞：在施工工上一層樓板板時預(yù)先在下下層樓板內(nèi)控控點相應(yīng)的位位置預(yù)留200×2200方洞（洞口口處用砂漿做做成20㎜高防水斜斜坡，留洞位位置應(yīng)保證能能使下層控制制點上儀器視視線垂直向上上投測時順利利穿過預(yù)留方方洞），具體體內(nèi)控點垂直直傳遞方法如如下：1）在下層預(yù)埋鋼板板中心坐標(biāo)點點位置（內(nèi)控控點）處將激激光經(jīng)緯儀置置中，整平，對對點后將儀器器反復(fù)精平。2）在儀器天頂上方方的預(yù)留洞口口上面設(shè)置有有機玻璃目標(biāo)標(biāo)分劃板。3）進行儀器調(diào)焦，使使上面的目標(biāo)標(biāo)分劃板上的的參考坐標(biāo)X、Y軸呈現(xiàn)最佳佳清晰狀態(tài)。4）操作人員用對講講機指揮上方方人員移動目目標(biāo)人劃板，先先使望遠鏡的的十字絲與分分劃板上的X、Y軸平行，再再使望遠鏡的的十字絲原點點與分劃板上上的X、Y軸的交點相相重合。5）將儀器轉(zhuǎn)動900°、180°、270°重復(fù)上述操操作。6）在板面所有內(nèi)控控點的投測工工程都完成后后，用經(jīng)緯儀儀、鋼尺量測測點角度、距距離，檢查角角度之差小于于±10°，距離閉合合差小于等于于±3㎜。3、樓面平面放線在各樓層控制點確確定并驗核后后，保證其角角度和距離的的閉合差在規(guī)規(guī)范要求之內(nèi)內(nèi)，利用內(nèi)控控點穿出主要要控制線，再再放樣各細部部細線，最后后放出墻、梁梁、柱邊線，每每次放樣工作作必須遵循“從整體到局局部，先控制制后碎部”的原則，并并實測出各樓樓梯間、外墻墻大角的位移移量，將所有有測量成果資資料存檔、留留底。4、工程測量標(biāo)高控控制1）地下室施測前利利用業(yè)主指定定城市水準(zhǔn)點點向下施測并并校核底板標(biāo)標(biāo)高。2）本工程地上主體體結(jié)構(gòu)施工，水水準(zhǔn)標(biāo)高控制制采取逐層傳傳遞法，施測測控制標(biāo)高時時，從測量預(yù)預(yù)留洞垂直懸懸吊50m鋼卷尺尺，用兩臺水水準(zhǔn)儀上下同同時讀數(shù)，并并算出其控制制標(biāo)高，作出出標(biāo)記，在懸懸吊鋼卷尺時時，注意鋼卷卷尺的張力、溫溫度、尺寸的的改正。樓層層向上施工，均均在鋼筋上控控制+500標(biāo)高（結(jié)構(gòu)構(gòu)）從控制標(biāo)標(biāo)高向上量距距時，讀差小小于等于±2㎜，水準(zhǔn)儀儀抄平時，誤誤差應(yīng)小于等等于±2㎜，兩次累累積誤差應(yīng)小小于等于±4㎜。5、沉降觀測（1）觀測點與基準(zhǔn)點點進場后首首先在施工現(xiàn)現(xiàn)場埋設(shè)兩個個施工基準(zhǔn)點點，底層柱施施工時在大約約-0.5m高處預(yù)預(yù)埋鐵件，以以便拆模后焊焊接安裝暗裝裝式沉降觀測測點。（2）施施測步驟本工程沉沉降觀測采用用閉圈法按三三等水準(zhǔn)測量量要求進行，從從大門最近的的一個觀測點點開始，按逆逆時針方向?qū)Ω鱾€點進行行觀測，閉合合后所測數(shù)據(jù)據(jù)符合三等水水準(zhǔn)測量要求求的，即將該該組數(shù)據(jù)收入入沉降觀測檔檔案，經(jīng)誤差差分配后，確確定各觀測點點在本次觀測測中所得的絕絕對標(biāo)高，填填入沉降觀測測記錄表，如如所測數(shù)據(jù)不不符合三等水水準(zhǔn)儀測量要要求的，則必必須重新施測測，嚴禁急功功近利，擅自自人為修改某某個數(shù)據(jù)以符符合等級測量量要求。施測時，水水準(zhǔn)儀必須安安置在兩個觀觀測點的中心心位置上，以以免儀器誤差差，造成所測測數(shù)據(jù)不符合合要求。施測次數(shù)數(shù)：底層柱完完畢后即進行行第一次觀測測：以后每建建一層觀測一一次，主體封封頂時觀測一一次，裝修階階段每半個月月觀測一次。每次觀測測結(jié)束，均應(yīng)應(yīng)在月末報招招標(biāo)單位、監(jiān)監(jiān)理單位各一一份備案，如如在施工階段段發(fā)生嚴重裂裂縫或沉降時時，除應(yīng)增加加觀測次數(shù)或或連續(xù)觀測外外，應(yīng)及時通通知設(shè)計單位位研究對策。（3）觀觀測資料的整整理和保管本工程沉沉降觀測資料料由專人保管管，每季度根根據(jù)觀測結(jié)果果繪制一份沉沉降量與時間間關(guān)系曲線圖圖，并計算出出平均沉降量量，最終沉降降觀測資料作作為技術(shù)資料料的一部分交交有關(guān)單位存存檔?；A(chǔ)地下室部分（一）施工安排本工程地下室部分分施工是施工工中的重點和和難點部分，為為施工正常有有序，再加上上工程的具體體情況和特定定的設(shè)計要求求，將工程分分為四個階段段：第一階階段：井點降降水（如需要要）及土方開開挖階段，該該階段是保證證地下室部分分施工的前期期工作，也是是地下室施工工中關(guān)鍵，在在進場后立即即進行施工，以以保證地下室室施工的順利利進行。第二階段段：基礎(chǔ)底板板階段，包括括基礎(chǔ)承臺，地地下室底板。其施工工工序為：墊層層、放線、支支模、綁扎鋼鋼筋及基礎(chǔ)砼砼澆筑養(yǎng)護等等。第三階段段：地下室外外墻、柱及地地下室頂蓋（梁梁板）施工。第四階段：地下室室外墻防水及及回填土階段段，為了保證證主體工程進進度，這一階階段在主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工中穿穿插進行。（二）井點降水及及土方開挖A、降水工程1、根據(jù)揚州的正常常地下水位，基基礎(chǔ)施工時地地下降水采用用輕型井點降降水。2、井點沿基坑外側(cè)側(cè)均勻布置，井井點主機與主主管布置在統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)高處。3、井點支管間距11.20m，濾濾管要求用高高級濾層材料料包裹三層。沖沖孔直徑不得得小于3000mm，用中中粗砂填實，上上口用粘土封封口。4、井點必須提前兩兩天抽水，以以便保證土方方開挖后基坑坑內(nèi)無水。5、基坑（槽）內(nèi)設(shè)設(shè)排水槽及集集水井，用潛潛水泵排出基基坑。B、土方工程土方采用用反鏟挖掘機機挖掘，自卸卸汽車運土，挖挖掘控制線為為墊層上2000mm，待墊層層施工前由人人工修整至設(shè)設(shè)計標(biāo)高。1、施工方法（1）基坑槽開挖成形形后，將邊坡坡上浮土清除除干凈直至底底實土，并將將邊坡修整成成形，要求邊邊坡各段坡度度一致表面平平整無虛土。（2）用50㎜C20細砼內(nèi)設(shè)鋼鋼絲網(wǎng)，由下下至上對基坑坑邊坡表面進進行鋪筑抹面面處理，使其其表面光滑。（3）為了防止邊坡頂頂雨水流入坑坑底時沖刷坡坡頂砼與基層層交合，沿基基坑上邊砌一一道150㎜高，120寬磚墻進行行擋水及井點點臺階與自然然地面設(shè)擋土土墻一道。同同時地面做成成泛水坡向外外側(cè)，可有效效防止與自然然地表流水入入基坑內(nèi)。土方開挖工藝流程程測設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點放線測設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點放線放設(shè)開挖線提前布置井點降水土方開挖人工清理基底超挖雜填土及淤泥處理基槽驗收設(shè)高程墻板土