揚(yáng)州某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)框架

TOC\o"1-5"第1章施工組織設(shè)計(jì)綜合說明5第1節(jié)概述5第2節(jié)編制說明51、編制原則52、編制依據(jù)53、工程招標(biāo)范圍64、組織施工的總原則及要求6第3節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制程序6第2章工程概況6第1節(jié)建筑概況7第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況101、商鋪部分102、住宅樓部分113、半地下車庫部分11第3節(jié)建筑地質(zhì)11第4節(jié)工程施工特征12第3章主要管理目標(biāo)12第1節(jié)本工程工期目標(biāo)12第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程12第3節(jié)安全目標(biāo)13第4章施工準(zhǔn)備情況13第1節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備13第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備14第3節(jié)材料準(zhǔn)備15第4節(jié)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力準(zhǔn)備15第5節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備17第6節(jié)工作協(xié)調(diào)17第5章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)18第1節(jié)施工組織管理體系181、管理班子的組織及其目標(biāo)182、工程項(xiàng)目部管理措施183、勞動(dòng)力的組織形式19第2節(jié)管理網(wǎng)絡(luò)191、施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)192、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)193、計(jì)劃管理194、安全管理網(wǎng)絡(luò)195、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)196、項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表201.施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系212.質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)223.計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)234.安全管理網(wǎng)絡(luò)245.文明施工管理網(wǎng)絡(luò)256.表1項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表26第6章施工總體部署28第1節(jié)總體原則281、基本原則282、工程特點(diǎn)293、部署目標(biāo)294、施工部署29第2節(jié)工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)291、工期目標(biāo)292、質(zhì)量總目標(biāo)293、安全總目標(biāo)304、文明施工目標(biāo)30第3節(jié)施工安排301、施工段劃分302、施工程序301.基礎(chǔ)工程施工302.主體工程313.裝飾工程31第4節(jié)資源配置31第5節(jié)施工協(xié)調(diào)管理311、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)312、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)323、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)324、項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)335、協(xié)調(diào)方式33第6節(jié)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和物資管理331、勞動(dòng)組織部署安排332、材料部署343、機(jī)械設(shè)備安排34第7章主要分部分項(xiàng)工程施工方法34第1節(jié)施工測量35第2節(jié)基礎(chǔ)地下室部分36第3節(jié)上部結(jié)構(gòu)施工461、施工安排462、軸線標(biāo)高控制463、模板工程474、鋼筋工程495、砼工程526、砌體工程537、門窗工程538、樓地面工程549、裝飾工程5610、屋面工程5711、防水工程5912、腳手架5913、給排水工程6114、電氣工程67第8章結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施72第1節(jié)確保后澆板塊質(zhì)量的措施72第2節(jié)懸挑腳手施工方案73第3節(jié)安全防護(hù)具體措施73第4節(jié)地下室防滲措施73第5節(jié)屋面、外墻防裂、防水措施74第6節(jié)沉降觀測測量精度保證措施74第7節(jié)起吊設(shè)備安裝措施74第8節(jié)衛(wèi)生措施74第9章季節(jié)性施工措施75第1節(jié)冬末春初寒期施工75第2節(jié)雨季施工措施 77第3節(jié)暑期及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工78第10章質(zhì)量保證措施79第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)79第2節(jié)質(zhì)量保證體系791、組織保證體系792、思想保證體系803、各級(jí)人員崗位責(zé)任制80第3節(jié)施工質(zhì)量保證體系及措施811、會(huì)審圖紙812、設(shè)計(jì)交底813、編制施工方案814、技術(shù)交底815、建立技術(shù)會(huì)議制度846、強(qiáng)化施工技術(shù)資料管理847、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)848、主體結(jié)構(gòu)墻體磚質(zhì)量控制要點(diǎn)849、柱、梁、現(xiàn)澆板、陽臺(tái)施工質(zhì)量控制點(diǎn)8510、場地控制點(diǎn)施工8511、電氣工程質(zhì)量控制點(diǎn)8512、給排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)8613、試驗(yàn)工作8614、見證取樣試驗(yàn)86第4節(jié)施工質(zhì)量通病防治措施871、基礎(chǔ)、地下室工程872、外墻抹灰空鼓裂縫通病分析及防治873、墻體工程884、杜絕安裝工程中的后遺癥88第11章工期保證措施89第1節(jié)施工工期目標(biāo)89第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃89第3節(jié)進(jìn)度保證措施891、建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，確保工期準(zhǔn)點(diǎn)892、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制903、具有措施如下91第12章安全生產(chǎn)及文明施工措施93第1節(jié)安全目標(biāo)93第2節(jié)文明施工目標(biāo)931、安全生產(chǎn)措施932、文明施工措施101第13章降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施103第1節(jié)成本管理目標(biāo)103第2節(jié)降低成本措施1031、建立項(xiàng)目成本核算體系1032、管理節(jié)約措施1043、施工技術(shù)節(jié)約措施1044、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理1045、加強(qiáng)現(xiàn)場管理10056、鋼材節(jié)約1057、木材節(jié)約1058、水泥節(jié)約1069、嚴(yán)格材料采購、保保管制度1006第14章地下管網(wǎng)及地下地地上的設(shè)施的的保護(hù)措施1108第15章主要施工機(jī)械和工工具、主要周周轉(zhuǎn)材料、勞勞動(dòng)力安排一一覽表1088第1節(jié)勞動(dòng)力資源1088第2節(jié)主要材料及機(jī)具安安排109第16章施工總平面布置1111第1節(jié)施工道路112第2節(jié)現(xiàn)場供水和排水1112第3節(jié)施工用電112第4節(jié)臨時(shí)設(shè)施113第17章成品保護(hù)措施1116第1節(jié)基礎(chǔ)成品防護(hù)1116第2節(jié)鋼筋成品保護(hù)1116第3節(jié)模板支、拆保護(hù)1117第4節(jié)磚墻成品保護(hù)1117第5節(jié)抹灰成品保護(hù)1117第6節(jié)地面、樓梯的成品品保護(hù)1177第7節(jié)鋁合金門窗成品保保護(hù)118第8節(jié)面磚成品保護(hù)1118第9節(jié)專業(yè)工程成品保護(hù)護(hù)118第18章工程竣工驗(yàn)收和回回訪保修管理理及工程技術(shù)術(shù)檔案資料管管理119第1節(jié)竣工驗(yàn)收和回訪保保修管理1119第2節(jié)工程技術(shù)檔案資料料管理1199第19章附件120施工組織設(shè)計(jì)綜合合說明概述隨著揚(yáng)州城市規(guī)劃劃建設(shè)快速發(fā)發(fā)展，揚(yáng)州某某置業(yè)有限公公司將興建國國家級(jí)康居示示范小區(qū)——**。該小區(qū)A2標(biāo)段為一個(gè)個(gè)建筑群體（包包括12#、19#、27#、32#、38#、13#、20#、28#、33#、45#、46#、47#建筑），其其中：12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為為框架地上六六層、半地下下室一層住宅宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為為框架六層商商鋪加住宅樓樓，45#、46#、47#三棟建筑為為半地下車庫庫?？偨ㄖ婷娣e為309962.855m2，預(yù)算總總造價(jià)為2708..21萬元。工程程位于鹽阜路路北側(cè)、高橋橋路西側(cè)，交交通便利。我公司對(duì)對(duì)這次工程的的招標(biāo)非常重重視，組織了了精兵強(qiáng)將，仔仔細(xì)閱讀圖紙紙，分析圖紙紙，并提出圖圖紙疑問參加加答疑會(huì)，還還組織專業(yè)人人員勘察施工工現(xiàn)場及規(guī)劃劃初步施工方方案等，為編編制工程投標(biāo)標(biāo)書作好準(zhǔn)備備。本工程若若能中標(biāo)，我我們決心以優(yōu)優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)質(zhì)量，高效的的施工速度，牢牢靠的安全防防護(hù)措施完成成該工程，向向建設(shè)單位和和揚(yáng)城市民交交一份滿意的的答卷。編制說明編制原則施工組織織設(shè)計(jì)是本工工程投標(biāo)過程程中的競標(biāo)條條件之一，也也是我公司中中標(biāo)后在本工工程施工全過過程中指導(dǎo)各各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的文件，所所以在編制過過程中，我們們注重科學(xué)合合理性、技術(shù)術(shù)規(guī)范性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速性。編制依據(jù)本施工工組織設(shè)計(jì)，根根據(jù)下列文件件編制；1.本工程招標(biāo)文件，建建設(shè)單位提供供的圖紙及答答疑；2.國家、省、市頒布布的現(xiàn)行施工工規(guī)范、規(guī)程程及規(guī)定等；；3.本地區(qū)的的有關(guān)規(guī)定；；4.工程標(biāo)底底書及有關(guān)勞勞動(dòng)定額；5.標(biāo)底編制說明及編編標(biāo)統(tǒng)一口徑徑說明。體質(zhì)程作工程招標(biāo)范圍工程招標(biāo)內(nèi)容：土土建、安裝工工程（詳見招招標(biāo)文件、標(biāo)標(biāo)底編制說明明及編標(biāo)統(tǒng)一一口徑說明）。組織施工的總原則則及要求1.堅(jiān)持持執(zhí)行基本建建設(shè)程序，嚴(yán)嚴(yán)格按照競標(biāo)標(biāo)工期要求組組織施工，發(fā)發(fā)揮工程效益益和基本建設(shè)設(shè)投資效益。2.加強(qiáng)施工總平面布布置管理，合合理安排施工工場地，科學(xué)學(xué)組織現(xiàn)場文文明施工。3.加強(qiáng)施工中計(jì)劃性性、克服盲目目性，在確保保安全生產(chǎn)，搞搞好工程質(zhì)量量的前提下，節(jié)節(jié)約材料，降降低成本，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速、安安全、文明地地完成施工任任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)編制制程序本次施工組織設(shè)計(jì)計(jì)主要從以下下方面展開：：工程概況、主主要管理目標(biāo)標(biāo)、施工準(zhǔn)備備情況、施工工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、施工總總體部署、主主要分部分項(xiàng)項(xiàng)施工方法、結(jié)結(jié)合本工程特特點(diǎn)的針對(duì)性性措施、季節(jié)節(jié)性施工措施施、質(zhì)量安全全保證體系及及措施、工期期進(jìn)度安排及及保證措施、安安全生產(chǎn)及文文明施工措施施、降低成本本提高經(jīng)濟(jì)效效益措施、主主要機(jī)械設(shè)備備材料及人員員專業(yè)構(gòu)成、施施工總平面布布置、成品保保護(hù)措施、工工程竣工驗(yàn)收收和回訪保修修管理及工程程技術(shù)檔案資資料管理等方方面的綜合設(shè)設(shè)計(jì)。工程概況招標(biāo)單位：揚(yáng)州某某置業(yè)有限公公司工程名稱：**AA2標(biāo)段規(guī)模：住宅宅樓為地下一一層、地上六六層加閣樓，商商鋪為框架六六層加閣樓，車車庫為半地下下室建筑面積：309962.855m2質(zhì)量要求:合格格招標(biāo)工期：2400天設(shè)計(jì)單位：杭州某某工程設(shè)計(jì)院院建筑概況本工程為揚(yáng)州***置業(yè)有限公公司**A2標(biāo)段，建筑筑等級(jí)為二級(jí)級(jí)建筑，建筑筑耐火等級(jí)為為二級(jí)，屋面面防水等級(jí)為為Ⅱ級(jí)，建筑抗抗震烈度為7度抗震設(shè)防防，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)類型為現(xiàn)澆澆框架結(jié)構(gòu)，建建筑賴久年限限為50年。13#、20#、28#、33#四棟建筑室室內(nèi)±0.0000相當(dāng)于黃海海高程7.1100米，其它各棟棟建筑±0.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。本標(biāo)段共12棟建筑，具具體分布見下下圖：（貼圖）商鋪部分施工做法法１.地面做法：（1）水泥地面：200厚1：2水泥砂漿，壓壓實(shí)抹光；60厚C15砼墊層；80-1000厚碎石或碎碎磚夯實(shí)；素素土夯實(shí)，詳詳見蘇J95011-2/2。商鋪套內(nèi)內(nèi)不做水泥砂砂漿面層。（2）車庫地面：200厚耐磨砂漿漿面層（隨搗搗隨抹平）；；150厚C20砼墊層；80厚碎石墊層層（壓實(shí)）；；素土夯實(shí)。2.樓面做法（1）水泥樓面：１５５厚１：２水水泥砂漿，壓壓實(shí)抹光；詳詳見蘇J95011-1/3。３.踢腳做法：（1）水泥踢腳高１５５０，８厚１１：２.５水泥砂漿漿，壓實(shí)抹光光；１２厚１１：３水泥砂砂漿打底。４.屋面做法：（1）屋面（一）油氈氈瓦屋面：００１用于于現(xiàn)澆板斜屋屋面；（2）屋面（二）平屋屋面：40厚C２0細(xì)石混凝土土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋筋中距１５００，粉平壓光光；灑細(xì)砂一一層，再鋪防防水材料一層層；20厚1：3水泥砂漿找找平層；７００厚水泥防水水珍珠巖塊保保溫層；20厚1：3水泥砂漿找找平層，現(xiàn)搗搗鋼筋混凝土土屋面，詳見見蘇０。５.平頂做法：套內(nèi)天棚做1077膠加黑水泥泥批膩?zhàn)觾杀楸?；?）板底抹水泥砂漿漿平頂：批白白水泥及刷乳乳膠漆各兩遍遍；6厚1：2.5水泥砂漿粉粉面；6厚1：3水泥砂漿打打底；刷素水水泥漿一道（內(nèi)內(nèi)摻水重3~5%的107膠）；用于于其它公共部部位（如樓梯梯間、檐廊等等）。（3）車庫天棚為清水水砼板面批白白水泥二遍，刷刷白色防霉乳乳膠漆二遍。6.內(nèi)墻面做法：（1）車車庫內(nèi)墻面粉粉刷：批白水水泥刷乳膠漆漆各二遍，10厚1：2水泥砂漿抹抹面；15厚1：3水泥砂漿打打底。（1）水泥砂漿粉刷墻墻面：10厚1：2水泥砂漿抹抹面；15厚1：3水泥砂漿打打底。詳見蘇蘇J95011-4/5（涂料面層層不做）。適用部位位：除衛(wèi)生間間以外的所有有房間及樓梯梯間。（2）毛毛坯墻面：20厚1：2水泥砂漿（摻摻5%防水劑）打打底拉毛。適用部位位：衛(wèi)生間。7．外墻墻面做法：（1）乳膠漆墻面：外外墻乳膠漆；；6厚1：2.5水泥砂粉面面壓實(shí)抹光，水水刷帶出小麻麻面；12厚1：3水泥砂漿打打底。詳見蘇蘇J95011-22/66。（2）面磚墻面：1：：1水泥砂漿（細(xì)細(xì)砂）勾縫；；6-12厚面磚；10厚1：0.2：2水泥石灰膏膏砂漿粘結(jié)層層；10厚1：3水泥砂漿打打底掃毛。8.抗震縫做法：樓地面抗震縫參見見蘇J95099-3/477，如圖①；外墻面抗震縫參見見蘇J95099-3/444，蘇J95099-4/444，如圖②圖③；屋面抗震縫參見蘇蘇J95033-1/144，如圖④。（貼圖）（二）住宅樓部分分施工做法：：1.防潮層做法：60厚C15混凝土配22Φ6一圈。詳見見蘇J95011-2/1。2.樓面做法：（1）普通水泥樓面：：20厚1：2水泥砂漿找找平抹光。適用部位：樓梯，陽陽臺(tái)。（2）普通水泥樓面：：20厚1：2水泥砂漿找找平拉細(xì)毛面面。適用部位：廚房，衛(wèi)衛(wèi)生間。（3）水泥樓面：１５５厚１：２水水泥砂漿，壓壓實(shí)抹光；詳詳見蘇J95011-1/3。適用部位：客廳、餐餐廳、臥室、閣閣樓。3．屋面做法：屋面（三）油氈瓦瓦屋面：詳見見00SJ2202-W221/11（保溫層選30厚聚氨脂現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)泡保溫溫隔熱層，坡坡屋面起坡處處上翻60*60素砼翻邊），用用于現(xiàn)澆板斜斜屋面；（2）屋面（四）平屋屋面：40厚C２0細(xì)石混凝土土，內(nèi)配Ф４雙向鋼筋筋中距１５００，粉平壓光光；灑細(xì)砂一一層，再鋪防防水材料一層層；20厚1：3水泥砂漿找找平層；3０厚聚氨脂脂現(xiàn)場發(fā)泡保保溫隔熱層；；20厚1：3水泥砂漿找找平層，現(xiàn)搗搗鋼筋混凝土土屋面，詳見見蘇J95011-11/77（保溫層改改為30厚聚氨脂現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)泡保溫溫隔熱層）。4．平頂做法：（1）板底抹水泥砂漿漿平頂：批白白水泥及刷乳乳膠漆各兩遍遍；6厚1：2.5水泥砂漿粉粉面；6厚1：3水泥砂漿打打底；刷素水水泥漿一道（內(nèi)內(nèi)摻水重3~5%的107膠）。用于于陽臺(tái)、雨蓬蓬、挑檐、樓樓梯部分；（2）天棚為清水砼：：批白水泥刷刷白色防霉乳乳膠漆各二遍遍，用于地上上自行車庫、半半地下自行車車庫、汽車庫庫；（3）套內(nèi)做107膠膠加黑水泥批批膩?zhàn)觾杀椤?．內(nèi)墻面做法：（1）毛坯墻面：200厚1：1：6混合砂漿打打底抹光，用用于臥室，餐餐廳，起居室室；（2）毛坯墻面：200厚1：1：4混合砂漿打打底拉毛，用用于廚房；（3）毛坯墻面：200厚1：2水泥砂漿（摻摻5%防水劑）打打底拉毛，用用于衛(wèi)生間；；（4）樓梯間墻面：220厚1：1：6混合砂漿打打底抹光，刷刷白色106涂料二度；；6．外墻面做法：（1）12厚1：3水泥防水砂漿打底底，8厚1：3水泥防水砂砂漿抹光，批批白水泥膩（摻107膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色另定，用于東山墻；（防水砂漿摻5%TMS防水粉）；（2）12厚1：1：6水泥石灰砂漿打底底，8厚1：1；6水泥石灰砂砂漿抹光，批批白水泥膩（摻107膠）二度，刷乳膠漆二度，顏色見另定用于其它外墻。（3）三色手工磚墻面面：蘇J95011-12/66（10厚1：3水泥沙改為為根據(jù)漿打底底拉毛墻面朝朝向選（1）、（2）的打底材材料打底拉毛毛）。7．零星工程：（1）外墻水落管為“904“新型水落管管斗，承水管管及鑄鐵罩詳詳蘇J95033-1/466。（2）散水做法：詳蘇蘇J95011-2/122。（三）半地下車庫庫施工做法：：1、地面做法：（1）汽車庫地面：在基礎(chǔ)整板面上澆澆筑C20砼，隨搗隨隨抹平。2、內(nèi)墻墻面做法：室內(nèi)砼墻面在清水水砼表面批白白水泥刷白色色防霉乳膠漆漆各二遍。3、天棚面做法：在清水砼表面批白白水泥刷白色色防霉乳膠漆漆各二遍。結(jié)構(gòu)概況本工程為揚(yáng)揚(yáng)州**置業(yè)有限限公司**A2標(biāo)段，建筑筑等級(jí)為二級(jí)級(jí)建筑，建筑筑耐火等級(jí)為為二級(jí)，屋面面防水等級(jí)為為Ⅱ級(jí)，建筑抗抗震烈度為7度抗震設(shè)防防，主要結(jié)構(gòu)構(gòu)類型為現(xiàn)澆澆框架結(jié)構(gòu)，建建筑賴久年限限為50年。12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為為框架地上六六層、半地下下室一層住宅宅樓，13#、20#、28#、33#四棟建筑為為框架六層商商鋪加住宅樓樓，45#、46#、47#三棟建筑為為半地下車庫庫。商鋪部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼獨(dú)立立基礎(chǔ)。砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C25?；A(chǔ)落至②層粉土層，地地基土承載力力特征值為140kpaa?！?.0000相當(dāng)于黃海海高程7.1100米。2、主體部分：為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，其其結(jié)構(gòu)梁、柱柱、樓板砼強(qiáng)強(qiáng)度二層及以以下為C30，三層及以以上C25。3、砌體部分：（1）±0.00以下采采用Mu10粘土實(shí)心磚磚，M10水泥砂漿砌砌筑；（2）±以上部分：a、外墻、樓梯間采采用M10粘土多孔磚磚（240厚）；b、內(nèi)墻采用加氣砼砼塊（120、200、240厚）；無梁梁處隔墻采用用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用用粘土多孔磚磚（120厚）；砌體均用M5混合合砂漿砌筑。（砌砌筑質(zhì)量控制制等級(jí)為B級(jí)）住宅樓部分1、基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為鋼筋砼整板板基礎(chǔ)。砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C30?；A(chǔ)以②層粉土作為為持力層，修修正后地基承承載力特征值值f=170KKN/M2。地下室防防水等級(jí)為二二級(jí)，砼抗?jié)B滲等級(jí)為S6?！?.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。2、主體部分：主體為鋼筋砼框架架結(jié)構(gòu)，其砼砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度2.800以下為C30，其他（柱柱梁、板）為為C25。3、砌體部分：（1）±0.00以下采采用Mu10粘土實(shí)心磚磚（自行車庫庫室內(nèi)隔墻采采用砼砌塊），M10水泥砂漿砌筑；（2）±0.00以上部部分：a、外墻、設(shè)備管井井等采用粘土土多孔磚；b、內(nèi)墻采用加氣砼砼塊（120、200、240厚）；無梁梁處隔墻采用用GRC空心板；c、衛(wèi)生間隔墻采用用粘土多孔磚磚（120厚）；砌體均用M5混合合砂漿砌筑。（砌砌筑質(zhì)量控制制等級(jí)為B級(jí)）半地下車庫部分基礎(chǔ)為鋼筋砼整板板基礎(chǔ)，砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C30。基礎(chǔ)以②層粉土作為為持力層，修修正后地基承承載力特征值值f=170KKN/M2。地下室防防水等級(jí)為二二級(jí)，砼抗?jié)B滲等級(jí)為S6?！?.0000相當(dāng)于黃海海高程8.5500米。建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)報(bào)告（編編號(hào)：20030040）由揚(yáng)州市市建筑設(shè)計(jì)研研究院提供?；A(chǔ)均埋在②層粉土層。工程施工特征本標(biāo)段位于鹽阜路路北側(cè)、高橋橋路西側(cè)，交交通方便，故故本標(biāo)段施工工的場外運(yùn)輸輸條件較為理理想。本標(biāo)段施工現(xiàn)場場場地條件較為為理想。施工工主要入口布布置在東側(cè)（由由高橋路進(jìn)入入）。施工中中為配合施工工現(xiàn)場場地的的布置，建筑筑材料輸送按按計(jì)劃分批進(jìn)進(jìn)場，盡量減減少占用場地地。本標(biāo)段施施工期間預(yù)計(jì)計(jì)在2004年2月開工，2004年10月竣工，工工期為240天，施工期期較長，特別別應(yīng)注意安排排好各季節(jié)性性施工措施?，F(xiàn)場施工用水、用用電由甲方協(xié)協(xié)助提供，能能滿足施工要要求。主要管理目標(biāo)本工程工期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和和我單位依據(jù)據(jù)工程的規(guī)模模及自身的施施工能力，確確定本標(biāo)段總總工期為240天。施工進(jìn)進(jìn)度的安排及及工期的控制制是組織施工工的中心內(nèi)容容，為確保承承諾工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)，我公司司將精心統(tǒng)籌籌安排，從組組織上保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施,從措施上保保證進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)。以以本單位先進(jìn)進(jìn)的管理理念念和優(yōu)秀的施施工技術(shù)，來來確保工程如如期竣工、驗(yàn)驗(yàn)收交付使用用。質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工工程1、建立完善的質(zhì)量量保證體系，加加強(qiáng)工程施工工和質(zhì)量監(jiān)控控的管理，建建立質(zhì)量控制制體系：項(xiàng)目目經(jīng)理全面負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量，專業(yè)專職職質(zhì)量檢查人人員嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量否決權(quán)權(quán)制度，開展展班組自檢、質(zhì)質(zhì)檢員巡檢，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理每周周組織全面檢檢查，并把工工程質(zhì)量作為為獎(jiǎng)金分配的的主要依據(jù)，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)，不不合格返工并并處罰，爭創(chuàng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程程。2、加強(qiáng)對(duì)施工操作作工藝質(zhì)量控控制，逐級(jí)做做好技術(shù)交底底，使參加施施工人員熟悉悉本工程主要要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)計(jì)意圖和技術(shù)術(shù)要求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、操作作規(guī)程及質(zhì)量量檢驗(yàn)控制點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格要求求施工人員按按工藝要求進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，使使施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化。3、開展工前檢查，做做好技術(shù)復(fù)核核工作，對(duì)重重要的進(jìn)行檢檢查和復(fù)核，避避免發(fā)生重大大差錯(cuò)，如基基準(zhǔn)軸線的定定位，管道和和設(shè)備的預(yù)留留孔位置及預(yù)預(yù)埋件位置，各各種架空埋地地管的標(biāo)高和和坡度的復(fù)查查。4、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備和半成品品進(jìn)行質(zhì)量控控制，采取相相應(yīng)的技術(shù)管管理措施，使使這些因素被被控制在允許許的范圍內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)禁使用不合合格的材料。5、及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變變更和材料代代用的審批手手續(xù)，由項(xiàng)目目工程師會(huì)同同設(shè)計(jì)院、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理及建建設(shè)單位工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人共同確定，手手續(xù)完備后方方可執(zhí)行。6、認(rèn)真組織隱蔽工工程驗(yàn)收，由由技術(shù)、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人和甲甲方共同參加加驗(yàn)收合格簽簽字后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。7、按規(guī)定搞好分部部（項(xiàng)）工程程的檢查及驗(yàn)驗(yàn)收以及施工工質(zhì)量的檢查查評(píng)定。安全目標(biāo)本工程爭創(chuàng)“市安安全文明工地地”稱號(hào)，生產(chǎn)產(chǎn)安全無傷亡亡。施工準(zhǔn)備情況本工程為落實(shí)施工工準(zhǔn)備工作，加加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作監(jiān)督督和檢查，應(yīng)應(yīng)做好如下記記錄：準(zhǔn)備工工作名稱、準(zhǔn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容容、主辦單位位、協(xié)辦單位位、完成時(shí)間間、負(fù)責(zé)人等等方面?，F(xiàn)場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場場用水（1）水源源由建設(shè)單位位送至施工現(xiàn)現(xiàn)場，我單位位用Ф100鍍鋅管為干干管，于建筑筑物外圍布置置，沿途設(shè)閥閥門和支管，送送至施工區(qū)、生生活區(qū)等處，以以滿足施工用用水和生活用用水，水管埋埋深60cm，并裝設(shè)設(shè)水表計(jì)量。（2）現(xiàn)場食堂和生活活污水及砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)用水等，鋪鋪設(shè)管溝直接接排入污水管管道。為防止基礎(chǔ)施工期期間因天氣下下雨導(dǎo)致基坑坑內(nèi)積水，在在基坑四周設(shè)設(shè)若干個(gè)集水水井，備足揚(yáng)揚(yáng)程30米的潛水泵，集集中抽排至污污水管。2、現(xiàn)場用電由建設(shè)單位將電源源接入至施工工現(xiàn)場。現(xiàn)場用電容量建設(shè)設(shè)單位能滿足足使用要求。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場后后將引出電纜纜干線,沿干線設(shè)電電閘總箱，由由電箱引線至至各分箱，再再引線至各用用電箱，電纜纜線埋入地下下80cm，上上鋪一皮磚加加以保護(hù)。3、現(xiàn)場場道路場地在地下室施工期間間，圍繞基坑坑四周，設(shè)簡簡單人行道并并設(shè)鋼管防護(hù)護(hù)欄桿，便于于人員通行，并并確保安全。場內(nèi)主要交通運(yùn)輸輸?shù)缆泛投逊欧挪牧蠄龅匾灰宦捎不?，具具體做法：路路基素土壓實(shí)實(shí)后鋪碎磚110cm厚。上澆澆混凝土100cm厚，路面面橫向坡度3%。砂、石場場地四周砌240厚60cm高圍墻，并并留有出入口口，生活設(shè)施施內(nèi)一律做水水泥硬地坪。4、現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場擬建辦公室、會(huì)會(huì)議室、材料料倉庫、鋼筋筋車間、木工工車間，為正正式開工做好好日常生活方方面的準(zhǔn)備，職職工生活區(qū)另另擇地安排或或租用民房，其其它詳見施工工總平面布置置圖。技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好好圖紙自審記記錄，參加由由招標(biāo)單位組組織的圖紙會(huì)會(huì)審，這一工工作審查重點(diǎn)點(diǎn)由下列部分分組成：施工圖是否完整齊齊全。（2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖圖、給排水圖圖、電氣工程程圖等各專業(yè)業(yè)施工圖紙之之間是否有矛矛盾。（3）施工圖紙本身是是否有矛盾和和錯(cuò)誤，圖紙紙與設(shè)計(jì)說明明是否相一致致。（4）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基基處理方案是是否與建筑地地點(diǎn)的工程地地質(zhì)和水文資資料相一致，建建筑物與地下下構(gòu)筑物或地地下管網(wǎng)之間間是否有矛盾盾。（5）掌握該工程的建建筑和結(jié)構(gòu)形形式及特點(diǎn)，復(fù)復(fù)核主要承重重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件件的強(qiáng)度、剛剛度和穩(wěn)定性性是否符合施施工要求。（6）審查安裝圖紙、建建筑圖紙、結(jié)結(jié)構(gòu)圖紙，在在坐標(biāo)、標(biāo)高高等尺寸關(guān)系系上是否符合合。2、編制施工進(jìn)度控控制實(shí)施細(xì)則則：分解工程進(jìn)度控制制目標(biāo)，編制制施工作業(yè)計(jì)計(jì)劃，認(rèn)真落落實(shí)施工資源源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)協(xié)調(diào)各施工部部門之間關(guān)系系，做好組織織協(xié)調(diào)工作，收收集工程進(jìn)度度控制信息，做做好工程進(jìn)度度跟蹤監(jiān)控工工作，以及采采取有效控制制措施，保證證工程進(jìn)度控控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控控制實(shí)施細(xì)則則：分解施工質(zhì)量控制制目標(biāo)，建立立健全施工質(zhì)質(zhì)量體系，認(rèn)認(rèn)真確定分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量控控制點(diǎn)，落實(shí)實(shí)其質(zhì)量控制制措施，跟蹤蹤監(jiān)控施工質(zhì)質(zhì)量，分析施施工質(zhì)量變化化狀況，采取取有效質(zhì)量控控制措施，保保證工程質(zhì)量量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控控制實(shí)施細(xì)則則：分解施工成本控制制目標(biāo)，確定定分項(xiàng)工程施施工成本控制制標(biāo)準(zhǔn)，采取取有效成本控控制措施，跟跟蹤監(jiān)控施工工成本，全面面履行承包合合同，減少業(yè)業(yè)主索賠機(jī)會(huì)會(huì)，按時(shí)結(jié)算算工程價(jià)款，加加快工程資金金周轉(zhuǎn)，收集集工程施工成成本控制信息息，保證施工工成本控制目目標(biāo)。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)規(guī)劃控制點(diǎn)的的技術(shù)資料及及現(xiàn)場移交工工作，組織專專業(yè)測量人員員進(jìn)行定位放放線。將坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)現(xiàn)場，以此作作為施工放線線的依據(jù)，并并可根據(jù)需要要按建筑總體體平面圖測量量控制網(wǎng)，按按設(shè)計(jì)標(biāo)高測測定自然地坪坪高程圖。6、由專業(yè)預(yù)算人員員編制詳細(xì)的的施工預(yù)算。施施工預(yù)算中既既有總的人、材材、機(jī)用量，又又要有各分部部和主要分項(xiàng)項(xiàng)的人、材、機(jī)機(jī)用量。7、提前做好現(xiàn)場使使用儀器和計(jì)計(jì)量器具的校校驗(yàn)工作?，F(xiàn)現(xiàn)場設(shè)專人保保管、計(jì)量，校校核。8、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要要求，提前將將主要建筑材材料送至有資資質(zhì)的材料試試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行復(fù)試，并按按所提供的原原材料配制砂砂漿，砼的試試驗(yàn)室配合比比。材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求和施施工預(yù)算材料料分析編制材材料用量計(jì)劃劃，由材料員員聯(lián)系供貨單單位。2、商品砼應(yīng)提前確確定現(xiàn)場計(jì)量量，并確定好好供貨單位，保保證砼澆筑時(shí)時(shí)，砼供應(yīng)及及時(shí)充足，質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料和工程程用料提前進(jìn)進(jìn)場。4、材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)出出具出廠合格格證明和準(zhǔn)用用許可證，并并與復(fù)試報(bào)告告一起存檔，作作為交工資料料的組成部分分。組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)目目工程師、技技術(shù)組、質(zhì)檢檢組、安全組組、材料組、預(yù)預(yù)算組、資料料組組成，根根據(jù)本工程特特點(diǎn)需配備若若干個(gè)強(qiáng)干的的施工隊(duì)，施施工隊(duì)下各設(shè)設(shè)木工班、鋼鋼筋班、瓦工工班、安裝班班、架子班、油油漆班、輔助助班、后勤班班等。組建管理理機(jī)構(gòu)，確定定各部門的職職能，確定崗崗位職責(zé)分工工和選聘崗位人員，以及部門門之間和崗位位之間相互關(guān)關(guān)系。選派精兵兵強(qiáng)將組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，在在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)本工工程從開工到到竣工的所有有生產(chǎn)、質(zhì)量量、安全、技技術(shù)、經(jīng)營的的管理。項(xiàng)目目經(jīng)理部主要要成員的主要要職能如下：：

((1)項(xiàng)目經(jīng)理：：代表企業(yè)法法人對(duì)本工程程全面負(fù)責(zé)。其職能為：：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度度安排、文明明施工，以及及生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安全管理和保保障后勤供需需。

（2）項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理：代表項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的施工管管理，其職能能為：負(fù)責(zé)施施工的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，質(zhì)量、安安全管理和保保障后勤供需需等。(3)項(xiàng)項(xiàng)目工程師：：具體落實(shí)施施工過程中的的技術(shù)、質(zhì)量量管理和生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)責(zé)施工圖會(huì)審審和設(shè)計(jì)交底底，編制施工工組織設(shè)計(jì)、審審核有關(guān)施工工方案全面負(fù)負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站站和工程監(jiān)理理的溝通。具具體工作如下下：編寫工程程圖紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)交底，編編制施工組織織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)導(dǎo)工程施工方方案的編寫，處處理工程施工工過程中的施施工技術(shù)問題題，完成工程程月度形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制，落實(shí)施工工進(jìn)度的三級(jí)級(jí)動(dòng)態(tài)管理，負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量管理，負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋工程隱隱蔽驗(yàn)收和模模板工程及屋屋面防水工程程基層的預(yù)驗(yàn)驗(yàn)，并組織其其它分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量驗(yàn)收；完成成工程的竣工工圖及施工總總結(jié)，在工程程的施工過程程中，負(fù)責(zé)開開工報(bào)告及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)管理理，分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量管管理和單位工工程質(zhì)量管理理，分項(xiàng)隱蔽蔽工程驗(yàn)收管管理，下達(dá)砼砼澆灌令和拆拆模令，質(zhì)量預(yù)控，主主持參與QC活動(dòng)。(4)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)組：：具體實(shí)施工工程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作。具具體工作為：：編寫本工程程的有關(guān)施工工方案，組織織針對(duì)工程的的技術(shù)、質(zhì)量量、安全交底底、負(fù)責(zé)具體體技術(shù)工作的的現(xiàn)場指導(dǎo)與與操作，組織織參加QC活動(dòng)并完成QC活動(dòng)成果報(bào)報(bào)告；施工過過程中，及時(shí)時(shí)填寫開工報(bào)報(bào)告，隱蔽工工程驗(yàn)收記錄錄，砼、砂漿漿的配比、試試塊、養(yǎng)護(hù)和和試塊報(bào)告，工工序交驗(yàn)單，工工程質(zhì)量通病病預(yù)控單，分分項(xiàng)工程檢測測記錄，分部部工程評(píng)定資資料，完成每每天的施工日日記編寫，以以及按時(shí)收集集材料、成品品、半成品的的合格證、質(zhì)質(zhì)保書和抽樣樣化驗(yàn)單等。(4)項(xiàng)項(xiàng)目材料組;主要負(fù)責(zé)材材料詢價(jià)、采采購、計(jì)劃供供應(yīng)、管理、運(yùn)運(yùn)輸、工具設(shè)設(shè)備的管理、租租賃以及配套套使用等項(xiàng)工工作。(6)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢組：：主要負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量預(yù)控控、工程檢測測、技術(shù)復(fù)核核、隱蔽驗(yàn)收收、質(zhì)量評(píng)定定，測量和計(jì)計(jì)量及試驗(yàn)、技技術(shù)資料的收收集整理等項(xiàng)項(xiàng)工作。

(7))項(xiàng)目核算組組：主要負(fù)責(zé)責(zé)本工程的預(yù)預(yù)決算、成本本核算、竣工工驗(yàn)收，資金金收支、勞動(dòng)動(dòng)分配等工作作。(8)項(xiàng)目安全全組：主要負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場的安全動(dòng)態(tài)態(tài)管理，消防防保衛(wèi)，環(huán)境境保護(hù)等工作作。認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)安全生生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度，落落實(shí)上級(jí)制定定的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施，加加強(qiáng)施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工；組織職工工學(xué)習(xí)安全技技術(shù)操作規(guī)程程和規(guī)章制度度，提高職工工的安全意識(shí)識(shí)，堅(jiān)持在交交待生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的同時(shí)進(jìn)行行安全交底，檢檢查和督促班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)；組織織施工人員和和班組開展安安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，每半月一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患及及時(shí)認(rèn)真整改改，對(duì)本職范范圍內(nèi)不能解解決的問題要要及時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告；對(duì)施施工現(xiàn)場的臨臨時(shí)用電、腳腳手架、井架架、塔吊、施施工機(jī)械等設(shè)設(shè)施，需經(jīng)安安全部門驗(yàn)收收合格后方能能使用；發(fā)生生傷亡事故，要要立即組織搶搶救，迅速向向上級(jí)報(bào)告，保保護(hù)好現(xiàn)場，積積極配合和接接受上級(jí)部門門對(duì)事故的調(diào)調(diào)查處理。2、工人于開工前三三天進(jìn)場，工工人進(jìn)場后由由安全員對(duì)職職工進(jìn)場安全全、防火、文文明施工教育育，并逐一填填寫三級(jí)教育育卡，同時(shí)由由項(xiàng)目工程師師和質(zhì)檢員對(duì)對(duì)職工進(jìn)行工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃，質(zhì)量量目標(biāo)，現(xiàn)場場管理和各分分項(xiàng)工程施工工工藝等方面面的教育。（1）建立施工隊(duì)班組組根據(jù)施工方案、施施工進(jìn)度和勞勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃要求，確確定施工隊(duì)班班組形式，并并建立施工隊(duì)隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)體體系。（2）做好勞動(dòng)力培訓(xùn)訓(xùn)工作根據(jù)勞動(dòng)力需要量量計(jì)劃組織勞勞動(dòng)力進(jìn)場，組組建好工作班班組，并安排排好工人進(jìn)場場后生活，然然后按工作班班組編制組織織上崗前培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)主要要包括：規(guī)章章制度、安全全施工、操作作技術(shù)和精神神文明教育等等方面。施工機(jī)械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場布置5臺(tái)440TM塔吊。2、現(xiàn)場安裝4臺(tái)閃閃光對(duì)焊機(jī)供供焊接鋼筋使使用。3、進(jìn)場其它木工機(jī)機(jī)械、鋼筋機(jī)機(jī)械、安裝機(jī)機(jī)械等根據(jù)需需要及時(shí)安排排。工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)單位的工工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我我們立即與設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)質(zhì)量控制要求求；（2）進(jìn)行圖紙會(huì)審工工作，進(jìn)一步步完善圖紙質(zhì)質(zhì)量；（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的的情況，及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員員聯(lián)系，按設(shè)設(shè)計(jì)人員的要要求進(jìn)行處理理；2、與建設(shè)單位（或或監(jiān)理單位）的的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方或監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理，接接受發(fā)包方或或監(jiān)理工程師師的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，并按照照監(jiān)理要求，予予以整改；（2）杜絕施工現(xiàn)場各各個(gè)施工人員員不服從發(fā)包包方或監(jiān)理工工程師管理的的不正?，F(xiàn)象象，使監(jiān)理師師的指令得到到全面執(zhí)行；；（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的的各類材料均均主動(dòng)向承包包方或監(jiān)理部部提供產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書，需檢測測的材料主動(dòng)動(dòng)遞交檢測報(bào)報(bào)告；（4）按工序或分項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則。對(duì)對(duì)可能出現(xiàn)工工作意見不一一的情況時(shí)，遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)后再再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式：（1）按進(jìn)度計(jì)劃的安安排，組織協(xié)協(xié)調(diào)工作會(huì)議議，檢查工作作實(shí)際情況，制制定、修正、調(diào)整下階段的實(shí)施要求；（2）召開施工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，一般情況況下，每周進(jìn)進(jìn)行一次；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部以周周為單位，向向業(yè)主和有關(guān)關(guān)各方通報(bào)工工程進(jìn)展?fàn)顩r況及需要解決決的問題，以以便及時(shí)解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的困難和問問題。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)施工組織管理體系系管理班子的組織及及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn)，我我投標(biāo)單位將將組織精干、高高效的管理班班子，運(yùn)用科科學(xué)管理手段段，按照工期期、質(zhì)量、安安全、文明、效效益、服務(wù)六六個(gè)一流的要要求建設(shè)該工工程，采取有有效的技術(shù)措措施和現(xiàn)場管管理，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、安安全低耗三目目標(biāo)。工程項(xiàng)目部管理措措施我投標(biāo)單位將成立立工程項(xiàng)目部部，由我投標(biāo)標(biāo)單位優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任任本項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，組組織優(yōu)秀的施施工技術(shù)管理理人員，組成成強(qiáng)有力的管管理班子，加加強(qiáng)現(xiàn)場管理理工作，該工工程項(xiàng)目經(jīng)理理具有類似工工程的施工組組織經(jīng)驗(yàn)，具具有實(shí)干精神神和開拓精神神。以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的管管理層全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的的工期、質(zhì)量量、安全、成成本等進(jìn)行有有組織、有計(jì)計(jì)劃、高效益益的管理，具具體措施如下下：1、積極推行新技術(shù)術(shù)和新工藝，結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際情況，運(yùn)用用微機(jī)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理，提提高項(xiàng)目施工工質(zhì)量，創(chuàng)造造良好的社會(huì)會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。量量列立質(zhì)系3、強(qiáng)化施工過程中中的計(jì)劃與目目標(biāo)管理，精精心組織，精精心施工確保保工程工期目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、搞好文明施工，爭爭創(chuàng)安全文明明工地，確保保工程無重大大責(zé)任安全事事故。勞動(dòng)力的組織形式式我投標(biāo)單位具有多多次施工類似似工程的豐富富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有有勞動(dòng)力組織織形式是：施施工隊(duì)班組由由施工過類似似工程的班組組組成，采用用合同的方式式接受項(xiàng)目部部的管理，施施工隊(duì)班組的的編制人數(shù)在在一定時(shí)間內(nèi)內(nèi)力求相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定。管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場組織管理理網(wǎng)絡(luò)詳見圖1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖2計(jì)劃管理詳見圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)詳見圖5項(xiàng)目部施工組織管管理網(wǎng)絡(luò)主要要人員職能分分配表詳見表1施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目技術(shù)組：項(xiàng)目質(zhì)檢組：項(xiàng)目安全組：材料設(shè)備組：項(xiàng)目核算組：各施工隊(duì)各施工隊(duì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室公司經(jīng)理室總工程師室總工程師室質(zhì)檢科技術(shù)科質(zhì)檢科技術(shù)科項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目試驗(yàn)組：材料設(shè)備組：項(xiàng)目質(zhì)檢組：項(xiàng)目技術(shù)組：圖2計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：施工隊(duì)隊(duì)施工隊(duì)隊(duì)長材料設(shè)備組：項(xiàng)目核算組：項(xiàng)目技術(shù)組：圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：各施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目安全組各施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目安全組各施工隊(duì)安全員各班組班組長各施工隊(duì)安全員各班組班組長圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：材料設(shè)備組各施工隊(duì)隊(duì)長安全組材料設(shè)備組各施工隊(duì)隊(duì)長安全組各班組班組長各班組班組長圖5表1項(xiàng)目部施工工組織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)主要人員員職能分配表表序號(hào)職能內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)組質(zhì)檢組安全組材料組核算組資料組1工程合同主次次2施工組織設(shè)計(jì)次次主3內(nèi)業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施工預(yù)算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制作次主9試樣檢測次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量控制主次主12施工安全控制主次主13人員調(diào)配主次14場地布置調(diào)整次主次15儀器設(shè)備檢修次次主主次16成品、半成品保護(hù)護(hù)次主主次主次17竣工交驗(yàn)主主主18工程結(jié)算次主主注：“主”表示主要職責(zé)“次”表示相關(guān)職職責(zé)施工總體部署總體原則面對(duì)目前建筑市場場激烈競爭的的現(xiàn)狀，本工工程施工部署署的基本原則則是“信譽(yù)至上，質(zhì)質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量量、工期和現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理，組織強(qiáng)有有力的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，選擇擇素質(zhì)較高的的施工隊(duì)伍，配配備足夠的技技術(shù)力量和機(jī)機(jī)械設(shè)備，采采用先進(jìn)合理理的技術(shù)措施施，科學(xué)制定定施工進(jìn)度，確確保工程質(zhì)量量優(yōu)良，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?；驹瓌t本工程結(jié)合現(xiàn)場施施工場地的條條件及工程實(shí)實(shí)際情況，從從便于施工和和合理布置安安排及工期的的角度考慮，本本工程考慮一一起施工。1、各項(xiàng)目總的施工工布置遵循“先地下后地地上，先主體體后安裝，先先主體后圍護(hù)護(hù)、先結(jié)構(gòu)后后裝飾”的原則。

（1）先地下后地地上：首先完完成基礎(chǔ)地下下工程的全面面施工程序，并并且在地上工工程開始之前前，盡量把管管道、線路等等地下設(shè)施，土土方工程和基基礎(chǔ)工程完成成或基本完成成，以免對(duì)地地上部分施工工產(chǎn)生干擾，即即給施工帶來來不便，又會(huì)會(huì)造成浪費(fèi)，影影響質(zhì)量。（2）先主體后安裝：：土建施工應(yīng)應(yīng)先于安裝施施工，它們之之間是穿插配配合關(guān)系，尤尤其在裝修階階段，要從保保質(zhì)量，講成成本的角度，處處理好相互之之間的關(guān)系。（3）先主體后圍護(hù)：：主體結(jié)構(gòu)與與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在在總的程序上上要有全理的的搭接。（4）先結(jié)構(gòu)后裝飾：：一般情況下下，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工結(jié)束后后進(jìn)行裝修施施工，有時(shí)為為了縮短工期期，也可以部部分搭接施工工。2、根據(jù)本工程工期期要求，總工工期為240天，各施工工階段要充分分利用時(shí)間，空空間實(shí)施交叉叉工作，按時(shí)時(shí)完成施工任任務(wù)。3、本工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)為合格，爭爭創(chuàng)市優(yōu)，在在施工上我們們必須堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量在先，效效益在后的原原則。4、本工程爭創(chuàng)市級(jí)級(jí)“安全文明施施工標(biāo)化工地地”，現(xiàn)場平面面布置必須根根據(jù)實(shí)際操作作條件，以其其現(xiàn)場材料、機(jī)機(jī)具、設(shè)備設(shè)設(shè)施等場會(huì)合合理化地安排排布置，井然然有序。工程特點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工難度大。2、工期緊、質(zhì)量要要求高。部署目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保保合格工程，爭爭創(chuàng)市優(yōu)。2、工期目標(biāo)：在合合同要求工期期范圍內(nèi)，確確保項(xiàng)目240天內(nèi)竣工。3、安全目標(biāo)：無死死亡、無重傷傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生生。4、文明施工目標(biāo)：：努力做好規(guī)規(guī)范管理，場場容、場貌規(guī)規(guī)劃整密統(tǒng)一一，整潔。創(chuàng)創(chuàng)市級(jí)“文明標(biāo)化工工地”稱號(hào)。5、效益目標(biāo)：讓建建設(shè)單位滿意意，樹社會(huì)信信譽(yù)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。施工部署為保證投入的人員員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備等各各資源的充分分利用，最大大限度地利用用工作面，提提高施工速度度。工期、質(zhì)量、安全全以及文明施施工總目標(biāo)工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為為240天，根據(jù)我我公司的實(shí)力力狀況，確定定目標(biāo)工期為為240天。詳細(xì)安排見“施工工進(jìn)度計(jì)劃”。質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)規(guī)范要求精心心施工，質(zhì)量量目標(biāo)為合格格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。安全總目標(biāo)杜絕安安全事故的發(fā)發(fā)生。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場規(guī)范化管理嚴(yán)嚴(yán)格按執(zhí)行市市有關(guān)場容、場場貌等方面的的規(guī)定，遵守守環(huán)保、創(chuàng)建建辦等單位有有關(guān)規(guī)定，保保證工地周圍圍的道路完好好，不得破壞壞市政設(shè)施，保保持場內(nèi)清潔潔，爭創(chuàng)市文文明施工工地地。施工安排施工段劃分根據(jù)該標(biāo)段具體特特點(diǎn)，每棟建建筑為一個(gè)施施工段，各工工序穿插進(jìn)行行，流水作業(yè)業(yè)。施工程序由于工程班組較多多，必須組織織好相互之間間協(xié)調(diào)的關(guān)系系，實(shí)行科學(xué)學(xué)管理，統(tǒng)籌籌組織施工，并并充分利用時(shí)時(shí)差，抓好關(guān)關(guān)鍵，以保持持均衡生產(chǎn)，按按期達(dá)到竣工工要求?；A(chǔ)工程施工（1）施工程序：定位位放線→井點(diǎn)降水（依依據(jù)工程地質(zhì)質(zhì)勘探報(bào)告，對(duì)對(duì)基礎(chǔ)埋深在在常年水位以以下的如需要要進(jìn)行井點(diǎn)降降水）→土方開挖→護(hù)坡處理→砼墊層→測量彈線→地下室底板板、線形基礎(chǔ)礎(chǔ)→地下室柱、板板墻→地下室頂板→中間驗(yàn)收→基礎(chǔ)回填土土。（2）土方工程主要采采用機(jī)械分層層開挖土方，人人工配合修整整，土方工程程施工完畢后后，由砼工壯壯工進(jìn)行墊層層澆筑，鋼筋筋工綁扎鋼筋筋，木工進(jìn)行行支模，驗(yàn)收收合格后澆筑筑砼。（3）安裝工程在基礎(chǔ)礎(chǔ)及地下室內(nèi)內(nèi)的管線預(yù)埋埋隨土建班組組后施工，在在基礎(chǔ)回填前前必須施工完完畢，以避免免土方回填后后破土返工。（4）基礎(chǔ)施工完畢后后，對(duì)其進(jìn)行行中間驗(yàn)收，然然后回填土，平平整室內(nèi)外場場地，將其回回填平整至相相應(yīng)的地面底底標(biāo)高，并為為外墻腳手架架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)準(zhǔn)備。主體工程（1）、主體結(jié)構(gòu)施工工流程：測量量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁綁扎板筋→澆搗梁板砼砼。（2）、主體施工時(shí)，以以支模、綁扎扎鋼筋、澆筑筑砼為中心合合理組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行施工工，為盡量使使各工種能連連續(xù)施工，減減少窩工現(xiàn)象象，具體施工工時(shí)合理調(diào)配配勞動(dòng)力組織織施工減少窩窩工浪工現(xiàn)象象。每層砼澆澆筑完畢養(yǎng)護(hù)護(hù)一天后方可可繼續(xù)向上施施工。裝飾工程（1）、墻體砌筑結(jié)束束后便進(jìn)行室室內(nèi)粉刷、樓樓地面施工，依依次進(jìn)行施工工。門窗框跟跟隨砌體工程程逐步進(jìn)行安安裝，門窗扇扇在室內(nèi)粗裝裝飾基本結(jié)束束后進(jìn)行安裝裝。（2）、外裝飾工程在在屋面工程施施工結(jié)束后由由上而下組織織施工。4、屋面工程在主體體封頂后即可可穿插進(jìn)行施施工，盡快完完成屋面工程程，為外裝飾飾創(chuàng)造有利條條件。資源配置1、由于于工程場地較較大，施工時(shí)時(shí)注意掌握按按材料計(jì)劃合合理組織材料料進(jìn)場。2、本工程±0.000以下采用商商品砼，其它它砼采用現(xiàn)場場自拌砼，配配備三臺(tái)砼攪攪拌機(jī)及三臺(tái)臺(tái)砂漿攪拌機(jī)機(jī)。3、梁、柱、板砼所所用模板均采采用18mmm厚大塊膠合合板。4、施工現(xiàn)場的主要要垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械：五臺(tái)40TM塔吊。5、外腳手架采用鋼鋼管腳手架。6、木模、鋼筋現(xiàn)場場配置，現(xiàn)場場組裝。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位間的工工作協(xié)調(diào)（1）、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院院的聯(lián)系工作作，進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)意圖圖及工程要求求，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖提出我我們的施工實(shí)實(shí)施方案。向向設(shè)計(jì)單位提提交的施工實(shí)實(shí)施方案中包包括施工中可可能出現(xiàn)的各各種結(jié)構(gòu)情況況，以協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)院完善施施工圖設(shè)計(jì)。（2）、主持施工圖審審查，協(xié)助招招標(biāo)單位會(huì)同同駐場建筑師師提出建議，完完善設(shè)計(jì)內(nèi)容容和設(shè)備物資資選型。（3）、對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的情況，除除按駐場建筑筑師、監(jiān)理的的要求及時(shí)處處理外，還應(yīng)應(yīng)積極修正可可能出現(xiàn)的設(shè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并并會(huì)同招標(biāo)單單位、建筑師師按照總進(jìn)度度與整體效果果要求，驗(yàn)收收小樣板間，進(jìn)進(jìn)行部位驗(yàn)收收、中途質(zhì)量量驗(yàn)收、竣工工驗(yàn)收等。（4）、協(xié)調(diào)各施工分分包單位在施施工中需與駐駐場建筑師協(xié)協(xié)商解決的問問題，協(xié)助駐駐場建筑師解解決諸如因多多管道并列等等原因引起的的標(biāo)高、幾何何尺寸的平衡衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)協(xié)助駐場建筑筑師解決不可可預(yù)測因素引引起的地質(zhì)沉沉降、裂縫等等變化。與監(jiān)理工程師工作作的協(xié)調(diào)（1）、在施工全過程程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)招標(biāo)單單位及監(jiān)理師師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工工單位的質(zhì)量量管理。在單單位“自檢”和專檢的基基礎(chǔ)上，接受受監(jiān)理工程師師的驗(yàn)收和檢檢查，并按照照監(jiān)理要求，予予以整改。（2）、貫徹投標(biāo)單位位已建立的質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢查、管理制制度，并據(jù)此此對(duì)各分包施施工單位予以以檢控，確保保產(chǎn)品達(dá)到合合格。投標(biāo)單單位對(duì)整個(gè)工工程產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)有檢測責(zé)責(zé)任，因而杜杜絕現(xiàn)場施工工分包隊(duì)不服服從監(jiān)理工作作的不正?，F(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生，使使監(jiān)理師的一一切指令得到到迅速、正確確、全面執(zhí)行行。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場場甲供的成品品、半成品、設(shè)設(shè)備、材料、器器具，均應(yīng)主主動(dòng)向索要產(chǎn)產(chǎn)品合格證或或質(zhì)保書，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定使用用前進(jìn)行物理理化學(xué)試驗(yàn)檢檢測的材料，主主動(dòng)遞交檢測測結(jié)果報(bào)告，使使所使用的材材料、設(shè)備不不給工程造成成浪費(fèi)。（4）、按部位或分項(xiàng)項(xiàng)、工序檢驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量要求求，嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的準(zhǔn)則，使使監(jiān)理工程師師能順利開展展工作。對(duì)可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一的情況，遵遵循“先執(zhí)行監(jiān)理理的指導(dǎo)后予予以磋商統(tǒng)一一”的原則，在在現(xiàn)場質(zhì)量管管理工作中，維維護(hù)好監(jiān)理師師的權(quán)威性。與建設(shè)單位的工作作協(xié)調(diào)（1）定期邀請(qǐng)建設(shè)單單位、監(jiān)理及及設(shè)計(jì)單位召召開工程協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，向建設(shè)設(shè)單位詳細(xì)匯匯報(bào)前一階段段的施工情況況及下一階段段的施工計(jì)劃劃，并認(rèn)真聽聽取建設(shè)單位位意見，做好好會(huì)議記錄，并并按建設(shè)單位位要求認(rèn)真落落實(shí)各改進(jìn)意意見，完成后后以書面形式式請(qǐng)建設(shè)單位位認(rèn)證。（2）根據(jù)建設(shè)單位指指令，組織設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位參加加用料選材和和定貨，參加加新材料定樣樣采購。（3）協(xié)助建設(shè)單位組組織進(jìn)行小樣樣板間驗(yàn)收、分分部驗(yàn)收、中中途驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收。（4）在工程質(zhì)量管理理上，對(duì)于建建設(shè)單位提出出的質(zhì)量整改改意見，必須須落實(shí)到人，完完成后由建設(shè)設(shè)單位認(rèn)證。項(xiàng)目部內(nèi)部各專業(yè)業(yè)班組的工作作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要要的施工班組組較多，交叉叉作業(yè)頻繁。各各班組必須服服從項(xiàng)目經(jīng)理理部的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，按照項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、工工期計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)施工。（2）由項(xiàng)目部組織定定期召開各班班組協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)現(xiàn)場解決各班班組配合難題題，協(xié)調(diào)各段段工程進(jìn)度，滿滿足總體進(jìn)度度的要求。（3）要求各施工班組組長每日參加加班前晨會(huì)和和班后小結(jié)會(huì)會(huì)，明確各工工種施工內(nèi)容容，采取措施施減少交叉作作業(yè)面。（4）進(jìn)入調(diào)試階段，由由項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)調(diào)試方案要要求，統(tǒng)一調(diào)調(diào)配調(diào)試人員員，確保安裝裝調(diào)試工作的的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制制定控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)議，檢檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)施的情況，制制訂、修正、調(diào)調(diào)整下一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要要求。（2）我項(xiàng)目部會(huì)同建建設(shè)單位定期期或不定期的的組織對(duì)工程程節(jié)點(diǎn)、工程程質(zhì)量、現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化、安安全生產(chǎn)、計(jì)計(jì)量狀況、工工程技術(shù)資料料、原材料及及電器設(shè)備等等方面檢查，制制訂必要的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主主持施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)并定期召召開，一般情情況下以周為為單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。（4）項(xiàng)目部以周為單單位，提出工工程簡報(bào)，向向建設(shè)單位及及各有關(guān)單位位反映，通報(bào)報(bào)工程進(jìn)展情情況及需要解解決的問題，使使有關(guān)方面了了解工程的進(jìn)進(jìn)展情況，及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的困困難和問題。勞動(dòng)力、材料、設(shè)設(shè)備和物資管管理勞動(dòng)組織部署安排排1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)復(fù)雜程序，確確定工地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選選和名額，遵遵循合理分工工與密切協(xié)作作，因事設(shè)職職與因職選人人的原則，建建立有施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、有開拓拓精神和工作作效益高的工工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)。2、建立精干的工作作班組（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)和采用的施施工組織方式式，確定合理理的勞動(dòng)組織織，建立相應(yīng)應(yīng)的工作班組組。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)及主體施工工要求配備施施工班組，其其中瓦工班組組6個(gè)，鋼筋班班組4個(gè)，木工班班組6個(gè)，架子班班組2個(gè)，機(jī)電班班組2個(gè)。3、集結(jié)施工力量，組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場（1）根據(jù)工程進(jìn)度確確定勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃，組組織工人進(jìn)場場。（2）所有班組配備人人員應(yīng)滿足工工程施工進(jìn)度度與質(zhì)量需要要。（3）因特殊情況，做做好從其它工工程項(xiàng)目部抽抽調(diào)人員的準(zhǔn)準(zhǔn)備。（4）節(jié)假日放假期間間，勞動(dòng)力要要進(jìn)行合理安安排，避免影影響工程進(jìn)度度和質(zhì)量。4、做好職工入場教教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和和技術(shù)責(zé)任制制，應(yīng)按管理理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行交底，交交底內(nèi)容包括括：工程施工工計(jì)劃和月、旬旬作業(yè)計(jì)劃，各各分項(xiàng)工程的的施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全、技技術(shù)措施，降降低成本措施施和質(zhì)量保證證措施，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收收規(guī)范要求，以以及設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)核定定事項(xiàng)等，都都應(yīng)詳細(xì)交底底，必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場示范范，同時(shí)健全全各項(xiàng)規(guī)章制制度，加強(qiáng)遵遵紀(jì)守法教育育。材料部署根據(jù)要求本工程預(yù)預(yù)算的材料分分析和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的要要求，編制物物資的需求，隨隨工程進(jìn)度安安排物資進(jìn)場場，并由專職職人員進(jìn)場對(duì)對(duì)物資的數(shù)量量、規(guī)格、品品種等進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收，需需要進(jìn)行檢測測的要取樣送送檢，對(duì)不符符合要求的材材料，要退回回廠家或銷毀毀，不得在工工程中使用。機(jī)械設(shè)備安排1、本工程采用5臺(tái)臺(tái)40t.m塔式起起重機(jī)。2、本工程配置5臺(tái)臺(tái)JZC5000型砼攪拌機(jī)機(jī)。3、本工程砼振搗機(jī)機(jī)械配備24臺(tái)插入式砼砼振搗器。4、本工程鋼筋工用用機(jī)械配備44套、木工用用機(jī)械配備66套。5、投入本工程的其其余機(jī)械、器器具設(shè)備詳見見“施工機(jī)械和和工具一覽表表”。主要分部分項(xiàng)工程程施工方法本工程施工方案分分兩部分進(jìn)行行，一是基礎(chǔ)礎(chǔ)地下室部分分，二是上部部結(jié)構(gòu)部分。施工測量1、地下室施工測量量控制本工程在地下室施施工階段，施施工測量采取取外控法，首首先依據(jù)業(yè)主主提供的控制制點(diǎn)結(jié)合總平平面圖等，通通過交會(huì)的方方法，測設(shè)出出各個(gè)樓房的的測量控制線線，并采取多多余觀測進(jìn)行行角度的復(fù)核核，測量誤差差嚴(yán)格控制在在規(guī)范要求范范圍內(nèi)，在建建筑外設(shè)置控控制樁，以便便于觀測和保保護(hù)為原則，保保護(hù)好各個(gè)控控制樁，然后后依據(jù)此條控控制點(diǎn)線橫向向、縱向放樣樣出各細(xì)部軸軸線及邊線等等。2、地上工程施工測測量控制（1）地下室施工出±±0.00后，地上工工程的結(jié)構(gòu)施施工，測量控控制主要采取取內(nèi)控測量法法，在工程結(jié)結(jié)構(gòu)樓板上設(shè)設(shè)置控制點(diǎn)，利利用激光經(jīng)緯緯儀以天頂法法通過樓板預(yù)預(yù)留洞垂直向向上投點(diǎn)施測測。（2）首層內(nèi)控點(diǎn)的做做法：在±0.00層樓板面內(nèi)內(nèi)控點(diǎn)處設(shè)置置預(yù)埋鋼板埋埋件，而后在在鋼板內(nèi)控點(diǎn)點(diǎn)處作永久性性記號(hào)，每次次由此點(diǎn)垂直直向上投點(diǎn)時(shí)時(shí)儀器均安置置在鋼板的記記號(hào)上，在每每層內(nèi)控點(diǎn)設(shè)設(shè)置后要進(jìn)行行精確的測邊邊、測角檢驗(yàn)驗(yàn)，以充分保保證各內(nèi)控點(diǎn)點(diǎn)的精度。（3）內(nèi)控點(diǎn)的垂直傳傳遞：在施工工上一層樓板板時(shí)預(yù)先在下下層樓板內(nèi)控控點(diǎn)相應(yīng)的位位置預(yù)留200×2200方洞（洞口口處用砂漿做做成20㎜高防水斜斜坡，留洞位位置應(yīng)保證能能使下層控制制點(diǎn)上儀器視視線垂直向上上投測時(shí)順利利穿過預(yù)留方方洞），具體體內(nèi)控點(diǎn)垂直直傳遞方法如如下：1）在下層預(yù)埋鋼板板中心坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)位置（內(nèi)控控點(diǎn)）處將激激光經(jīng)緯儀置置中，整平，對(duì)對(duì)點(diǎn)后將儀器器反復(fù)精平。2）在儀器天頂上方方的預(yù)留洞口口上面設(shè)置有有機(jī)玻璃目標(biāo)標(biāo)分劃板。3）進(jìn)行儀器調(diào)焦，使使上面的目標(biāo)標(biāo)分劃板上的的參考坐標(biāo)X、Y軸呈現(xiàn)最佳佳清晰狀態(tài)。4）操作人員用對(duì)講講機(jī)指揮上方方人員移動(dòng)目目標(biāo)人劃板，先先使望遠(yuǎn)鏡的的十字絲與分分劃板上的X、Y軸平行，再再使望遠(yuǎn)鏡的的十字絲原點(diǎn)點(diǎn)與分劃板上上的X、Y軸的交點(diǎn)相相重合。5）將儀器轉(zhuǎn)動(dòng)900°、180°、270°重復(fù)上述操操作。6）在板面所有內(nèi)控控點(diǎn)的投測工工程都完成后后，用經(jīng)緯儀儀、鋼尺量測測點(diǎn)角度、距距離，檢查角角度之差小于于±10°，距離閉合合差小于等于于±3㎜。3、樓面平面放線在各樓層控制點(diǎn)確確定并驗(yàn)核后后，保證其角角度和距離的的閉合差在規(guī)規(guī)范要求之內(nèi)內(nèi)，利用內(nèi)控控點(diǎn)穿出主要要控制線，再再放樣各細(xì)部部細(xì)線，最后后放出墻、梁梁、柱邊線，每每次放樣工作作必須遵循“從整體到局局部，先控制制后碎部”的原則，并并實(shí)測出各樓樓梯間、外墻墻大角的位移移量，將所有有測量成果資資料存檔、留留底。4、工程測量標(biāo)高控控制1）地下室施測前利利用業(yè)主指定定城市水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)向下施測并并校核底板標(biāo)標(biāo)高。2）本工程地上主體體結(jié)構(gòu)施工，水水準(zhǔn)標(biāo)高控制制采取逐層傳傳遞法，施測測控制標(biāo)高時(shí)時(shí)，從測量預(yù)預(yù)留洞垂直懸懸吊50m鋼卷尺尺，用兩臺(tái)水水準(zhǔn)儀上下同同時(shí)讀數(shù)，并并算出其控制制標(biāo)高，作出出標(biāo)記，在懸懸吊鋼卷尺時(shí)時(shí)，注意鋼卷卷尺的張力、溫溫度、尺寸的的改正。樓層層向上施工，均均在鋼筋上控控制+500標(biāo)高（結(jié)構(gòu)構(gòu)）從控制標(biāo)標(biāo)高向上量距距時(shí)，讀差小小于等于±2㎜，水準(zhǔn)儀儀抄平時(shí)，誤誤差應(yīng)小于等等于±2㎜，兩次累累積誤差應(yīng)小小于等于±4㎜。5、沉降觀測（1）觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)場后首首先在施工現(xiàn)現(xiàn)場埋設(shè)兩個(gè)個(gè)施工基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，底層柱施施工時(shí)在大約約-0.5m高處預(yù)預(yù)埋鐵件，以以便拆模后焊焊接安裝暗裝裝式沉降觀測測點(diǎn)。（2）施施測步驟本工程沉沉降觀測采用用閉圈法按三三等水準(zhǔn)測量量要求進(jìn)行，從從大門最近的的一個(gè)觀測點(diǎn)點(diǎn)開始，按逆逆時(shí)針方向?qū)?duì)各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行行觀測，閉合合后所測數(shù)據(jù)據(jù)符合三等水水準(zhǔn)測量要求求的，即將該該組數(shù)據(jù)收入入沉降觀測檔檔案，經(jīng)誤差差分配后，確確定各觀測點(diǎn)點(diǎn)在本次觀測測中所得的絕絕對(duì)標(biāo)高，填填入沉降觀測測記錄表，如如所測數(shù)據(jù)不不符合三等水水準(zhǔn)儀測量要要求的，則必必須重新施測測，嚴(yán)禁急功功近利，擅自自人為修改某某個(gè)數(shù)據(jù)以符符合等級(jí)測量量要求。施測時(shí)，水水準(zhǔn)儀必須安安置在兩個(gè)觀觀測點(diǎn)的中心心位置上，以以免儀器誤差差，造成所測測數(shù)據(jù)不符合合要求。施測次數(shù)數(shù)：底層柱完完畢后即進(jìn)行行第一次觀測測：以后每建建一層觀測一一次，主體封封頂時(shí)觀測一一次，裝修階階段每半個(gè)月月觀測一次。每次觀測測結(jié)束，均應(yīng)應(yīng)在月末報(bào)招招標(biāo)單位、監(jiān)監(jiān)理單位各一一份備案，如如在施工階段段發(fā)生嚴(yán)重裂裂縫或沉降時(shí)時(shí)，除應(yīng)增加加觀測次數(shù)或或連續(xù)觀測外外，應(yīng)及時(shí)通通知設(shè)計(jì)單位位研究對(duì)策。（3）觀觀測資料的整整理和保管本工程沉沉降觀測資料料由專人保管管，每季度根根據(jù)觀測結(jié)果果繪制一份沉沉降量與時(shí)間間關(guān)系曲線圖圖，并計(jì)算出出平均沉降量量，最終沉降降觀測資料作作為技術(shù)資料料的一部分交交有關(guān)單位存存檔。基礎(chǔ)地下室部分（一）施工安排本工程地下室部分分施工是施工工中的重點(diǎn)和和難點(diǎn)部分，為為施工正常有有序，再加上上工程的具體體情況和特定定的設(shè)計(jì)要求求，將工程分分為四個(gè)階段段：第一階階段：井點(diǎn)降降水（如需要要）及土方開開挖階段，該該階段是保證證地下室部分分施工的前期期工作，也是是地下室施工工中關(guān)鍵，在在進(jìn)場后立即即進(jìn)行施工，以以保證地下室室施工的順利利進(jìn)行。第二階段段：基礎(chǔ)底板板階段，包括括基礎(chǔ)承臺(tái)，地地下室底板。其施工工工序?yàn)椋簤|層層、放線、支支模、綁扎鋼鋼筋及基礎(chǔ)砼砼澆筑養(yǎng)護(hù)等等。第三階段段：地下室外外墻、柱及地地下室頂蓋（梁梁板）施工。第四階段：地下室室外墻防水及及回填土階段段，為了保證證主體工程進(jìn)進(jìn)度，這一階階段在主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工中穿穿插進(jìn)行。（二）井點(diǎn)降水及及土方開挖A、降水工程1、根據(jù)揚(yáng)州的正常常地下水位，基基礎(chǔ)施工時(shí)地地下降水采用用輕型井點(diǎn)降降水。2、井點(diǎn)沿基坑外側(cè)側(cè)均勻布置，井井點(diǎn)主機(jī)與主主管布置在統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)高處。3、井點(diǎn)支管間距11.20m，濾濾管要求用高高級(jí)濾層材料料包裹三層。沖沖孔直徑不得得小于3000mm，用中中粗砂填實(shí)，上上口用粘土封封口。4、井點(diǎn)必須提前兩兩天抽水，以以便保證土方方開挖后基坑坑內(nèi)無水。5、基坑（槽）內(nèi)設(shè)設(shè)排水槽及集集水井，用潛潛水泵排出基基坑。B、土方工程土方采用用反鏟挖掘機(jī)機(jī)挖掘，自卸卸汽車運(yùn)土，挖挖掘控制線為為墊層上2000mm，待墊層層施工前由人人工修整至設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高。1、施工方法（1）基坑槽開挖成形形后，將邊坡坡上浮土清除除干凈直至底底實(shí)土，并將將邊坡修整成成形，要求邊邊坡各段坡度度一致表面平平整無虛土。（2）用50㎜C20細(xì)砼內(nèi)設(shè)鋼鋼絲網(wǎng)，由下下至上對(duì)基坑坑邊坡表面進(jìn)進(jìn)行鋪筑抹面面處理，使其其表面光滑。（3）為了防止邊坡頂頂雨水流入坑坑底時(shí)沖刷坡坡頂砼與基層層交合，沿基基坑上邊砌一一道150㎜高，120寬磚墻進(jìn)行行擋水及井點(diǎn)點(diǎn)臺(tái)階與自然然地面設(shè)擋土土墻一道。同同時(shí)地面做成成泛水坡向外外側(cè)，可有效效防止與自然然地表流水入入基坑內(nèi)。土方開挖工藝流程程測設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線測設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線放設(shè)開挖線提前布置井點(diǎn)降水土方開挖人工清理基底超挖雜填土及淤泥處理基槽驗(yàn)收設(shè)高程墻板土