廣西軌道交通工程監(jiān)理大綱軌道通信安裝等

目錄HYPERLINK曲線圖，工工程月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對照照表等。對于于監(jiān)理工作過過程中產(chǎn)生的的各種文件、指指令、記錄或或資料，要認(rèn)認(rèn)真做好收發(fā)發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，并建建立控制性臺臺帳；對投資建設(shè)單位的的竣工驗(yàn)收申申請、結(jié)算申申請進(jìn)行評估估，組織對擬擬竣工工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，審審核竣工結(jié)算算資料，以分分部工程為單單位，竣工驗(yàn)驗(yàn)收后60天內(nèi)完成成竣工圖、工工程資料、工工程量核定等等審核工作，未未按上述規(guī)定定完成審核工工作的，發(fā)包包人將依據(jù)合合同規(guī)定對監(jiān)監(jiān)理人予以處處罰:竣工驗(yàn)收程程序:按照發(fā)包包人和投資建建設(shè)單位合同同約定及政府府和有關(guān)管理理部門規(guī)定的的程序進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收；按照有關(guān)要求負(fù)責(zé)責(zé)檢查投資建建設(shè)單位竣工工資料的整理理與編制，使使其達(dá)到工程程管理部門和和發(fā)包人要求求的竣工文件件標(biāo)準(zhǔn)；編制監(jiān)理方面的竣竣工文件；監(jiān)督投資建設(shè)單位位認(rèn)真執(zhí)行缺缺陷責(zé)任期的的工作計(jì)劃，檢檢查和驗(yàn)收剩剩余工程，對對己交工工程程中出現(xiàn)的缺缺陷、病害調(diào)調(diào)查其原因井井確定相應(yīng)責(zé)責(zé)任；安全生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)代表發(fā)發(fā)包人監(jiān)督、檢檢查投資建設(shè)設(shè)單位安全生生產(chǎn)各方面情情況;根據(jù)發(fā)包包人與投資建建設(shè)單位簽定定合同及安全全責(zé)任保證書書內(nèi)容，檢查查投資建設(shè)單單位落實(shí)情況況;建立總監(jiān)監(jiān)辦公室對施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)的監(jiān)督管理理體系;委派安全全監(jiān)理工程師師對安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和和管理;按照建設(shè)設(shè)工程安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)程、xxx市有關(guān)施施工安全管理理規(guī)定對施工工過程進(jìn)行安安全檢查;對投資建設(shè)設(shè)單位的各項(xiàng)項(xiàng)安全操作規(guī)規(guī)程、安全生生產(chǎn)責(zé)任制等等進(jìn)行審定::對特殊工工種作業(yè)人員員有效操作證證件和施工機(jī)機(jī)具的安全保保護(hù)措施進(jìn)行行審核;按規(guī)定程序序?qū)徍税踩技夹g(shù)措施及專專項(xiàng)施工方案案，施工機(jī)械械及安全設(shè)施施，安全文明明施工措施項(xiàng)項(xiàng)目等費(fèi)用;;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源源類別等級編編制監(jiān)控管理理方案，對風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)監(jiān)控管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況及時(shí)報(bào)告井井采取應(yīng)急措措施等；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任任期終止證書書；簽發(fā)最終支付證書書；參加發(fā)包人的竣工工驗(yàn)收和工程程移交工作；；內(nèi)部考核:加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人人員的管理，對對監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部工作作考核，建立立切實(shí)可行的的槳懲制度，對對違規(guī)的監(jiān)理理人員或監(jiān)理理行為，采取取措施，限期期予以改正并并預(yù)防再次發(fā)發(fā)生；其它應(yīng)由監(jiān)理人完完成發(fā)包人和和二號線公司司委托的工作作。2.3監(jiān)理服務(wù)的的時(shí)間和期限限監(jiān)理服務(wù)開始時(shí)間間:監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本工工程的進(jìn)展情情況，及時(shí)做做好各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，按照照合同約定投投入各類監(jiān)理理人員和所需需設(shè)施設(shè)備，并并按發(fā)包人的的指令開始監(jiān)監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)完成時(shí)間間:至缺陷責(zé)任任期滿后1個(gè)月結(jié)束，監(jiān)監(jiān)理人在此期期間應(yīng)全面完完成合同內(nèi)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)的所所有工作。缺陷責(zé)任期:本本工程的缺陷陷責(zé)任期為224個(gè)月。監(jiān)監(jiān)理人須對缺缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)的監(jiān)理理服務(wù)工作質(zhì)質(zhì)量造成的問問題承擔(dān)責(zé)任任，并在缺陷陷責(zé)任工作需需要時(shí)，完成成相關(guān)的監(jiān)理理服務(wù)工作。缺缺陷責(zé)任期監(jiān)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用用己包含在合合同價(jià)格之中中，發(fā)包人不不再另行支付付。退場期限:監(jiān)理服服務(wù)完成后，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)提提出退場申請請，井獲得發(fā)發(fā)包人批準(zhǔn)后后組織退場。監(jiān)理人必須按照上上述規(guī)定的時(shí)時(shí)間和有關(guān)期期限，履行和和完成監(jiān)理服服務(wù)，如發(fā)包包人因各種原原因需對監(jiān)理理服務(wù)周期作作調(diào)整或順延延，監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)調(diào)整監(jiān)理計(jì)計(jì)劃但這種計(jì)計(jì)劃調(diào)整以不不影響監(jiān)理服服務(wù)水平為前前提，并經(jīng)發(fā)發(fā)包人批準(zhǔn);;對監(jiān)理服務(wù)務(wù)周期的調(diào)整整或順延，屬屬正常的監(jiān)理理服務(wù)，發(fā)包包人不需另外外支付監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用。2.4監(jiān)理工作依依據(jù)⑴監(jiān)理合同；⑵發(fā)包人與投資建設(shè)設(shè)單位簽訂的的正式合同、協(xié)協(xié)議及附件；；⑶施工合同圖紙及說說明；⑷施工合同工程量清清單及說明；；⑸合同指定使用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程等；⑹國家、部委、廣西西壯族自治區(qū)區(qū)和xx市頒布的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等等；⑺發(fā)包人制定的相關(guān)關(guān)管理辦法及及工作程序；；⑻其它。第三章監(jiān)理工作作目標(biāo)要求我們的監(jiān)理服務(wù)目目標(biāo)是按照合合同授權(quán)，認(rèn)認(rèn)真貫徹國家家和有關(guān)部門門關(guān)于工程監(jiān)監(jiān)理的法規(guī)和和政策，執(zhí)行行《工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，遵遵守“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的基本準(zhǔn)則則。以法律規(guī)規(guī)定的程序、方方式、原則和和建設(shè)單位提提供的施工圖圖紙為依據(jù)，對對工程施工進(jìn)進(jìn)行全過程的的質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制、安安全控制，合合同管理、信信息管理和工工作協(xié)調(diào)，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)設(shè)管理目標(biāo)體體系。我們的監(jiān)理工作將將對工程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和投資進(jìn)行全全面監(jiān)理和協(xié)協(xié)調(diào)，按工程程設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)規(guī)范的質(zhì)量量要求以合理理的費(fèi)用在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成，并按按照有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)檢測測達(dá)到合格工工程標(biāo)準(zhǔn)，施施工期間不發(fā)發(fā)生重大傷亡亡事故，工地地文明、整潔潔、環(huán)保。3.1工程目標(biāo)嚴(yán)格督促投資建設(shè)設(shè)單位履行工工程承包合同同，工程質(zhì)量量等級達(dá)到合合格要求。3.2進(jìn)度控制目目標(biāo)要求監(jiān)理人應(yīng)在確保工工程質(zhì)量、安安全滿足合同同約定和規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)的前提提下，采取有效的的措施對工程程進(jìn)度進(jìn)行主主動(dòng)控制;合理預(yù)見投投資建設(shè)單位位的進(jìn)度滯后后引發(fā)的不利利后果;督促投資資建設(shè)單位按按照施工合同同約定的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期和總工工期目標(biāo)及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃組織織實(shí)施工程。工程確需延期時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)按按照、合同約約定審核延期期報(bào)告:要求投資資建設(shè)單位據(jù)據(jù)此調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃和資源源配置，采取取有效措施督督促投資建設(shè)設(shè)單位按時(shí)完完工。3.3質(zhì)量控制目目標(biāo)要求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控控制工程質(zhì)盤盤標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量等級;督促投資建建設(shè)單位按照照合同約定和和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo);對工程施施工全過程采采取旁站、巡巡視、檢查等等方法進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制，并并以質(zhì)量預(yù)控控作為監(jiān)理工工作的重點(diǎn)手手段。監(jiān)理人應(yīng)對工程項(xiàng)項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制;監(jiān)督投資建建設(shè)單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系落落實(shí)到位;嚴(yán)格要求投投資建設(shè)單位位執(zhí)行有關(guān)材材料試驗(yàn)制度度和設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)制度。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持不不合格品的修修復(fù)、返工制制度:堅(jiān)持清退退不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)施施設(shè)備井清退退不合格勞務(wù)務(wù)隊(duì)和作業(yè)人員;堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格制度度，上道工序序質(zhì)量不合格格或未驗(yàn)收，下下道工序不得得施工。3.4造價(jià)控制目目標(biāo)要求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)工程程施工合同中中所約定的合合同價(jià)格、單單價(jià)或合價(jià)、工工程量計(jì)算規(guī)規(guī)則及工程內(nèi)內(nèi)容等;采取有效效的措施及時(shí)時(shí)審核投資建建設(shè)單位的工工程量和價(jià)格格，保證各項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和完整性性。監(jiān)理人應(yīng)對質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程，按照發(fā)發(fā)包人和投資資建設(shè)單位簽簽訂的合同約約定的程序和和方法進(jìn)行計(jì)計(jì)量與支付;;應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持對對報(bào)驗(yàn)資料不不全、與合同同約定不符、未未經(jīng)監(jiān)理人質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格或有違約情情況的工程不不予計(jì)量和審審核，并應(yīng)拒拒絕批復(fù)該部部分工程款的的付款申請。監(jiān)理人應(yīng)防止超驗(yàn)驗(yàn)、超計(jì)、不不合格品計(jì)盞盞，并對審核核工程量的正正確性和計(jì)價(jià)價(jià)的準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)，承擔(dān)監(jiān)監(jiān)理人相應(yīng)的的責(zé)任。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)公平公公正地處理工工程變更、違違約索賠、材材料調(diào)差、價(jià)價(jià)格調(diào)整等申申請，并應(yīng)按按照合同約定定的程序和方方法審核相關(guān)關(guān)費(fèi)用的增減減金額。3.5安全控制目目標(biāo)要求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)配備專專門的安全監(jiān)監(jiān)理人員，依依據(jù)《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》、廣廣西壯族自治治區(qū)、xx市關(guān)于安安全監(jiān)理的規(guī)規(guī)定要求，采采取有效措施施督促投資建建設(shè)單位配置置安全機(jī)構(gòu)和和安全設(shè)施，并并按照合同約約定和規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全全文明施工。監(jiān)理人應(yīng)對工程中中安全重點(diǎn)采采取旁站、巡巡視、檢查等等方法進(jìn)行控控制，積極主主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全全問題和安全全隱意，督促促投資建設(shè)單單位采取有效效手段消除安安全事故隱患患:對于安全全檢查不合格格的機(jī)械、設(shè)設(shè)備、設(shè)施等等應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持整整改和清退制度，整整改不合格者者不予放行。3.6管理協(xié)調(diào)要要求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)發(fā)發(fā)包人要求和和施工合同約約定，遵循事事前預(yù)控、及及時(shí)糾偏、充充分協(xié)商和公公正處理的管管理原則，對對投資建設(shè)單單位進(jìn)行合同同管理和信息息管理;并應(yīng)采取事事先分析調(diào)查查的方法，督督促各方認(rèn)真真履行合同義義務(wù)，按照合合同約定和監(jiān)監(jiān)理程序，公公正處理事宜宜，督促違約約方及時(shí)糾正正不符合合同同約定的行為為。監(jiān)理人應(yīng)將管理協(xié)協(xié)調(diào)工作貫穿穿整個(gè)合同期期間，做好合合同管理、信信息管理、人人員管理、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理、工工程量清單管管理、變更管管理、合同價(jià)價(jià)格管理、竣竣工結(jié)算管理理、開復(fù)工及及暫停管理、工工程延期管理理、工程驗(yàn)收收管理、索賠賠管理、爭議議調(diào)解、違約約情況處理等等，為合同順順利履行積極極創(chuàng)造基礎(chǔ)條條件。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)工工程進(jìn)展與合合同履約情況況，及時(shí)與工工程建設(shè)中的的各方溝通聯(lián)聯(lián)系、交流信信息，組織開開展各項(xiàng)協(xié)調(diào)調(diào)工作或召開開監(jiān)理會議，分分析研究合同同履行中的問問題及其應(yīng)對對措施，督促促指導(dǎo)合同各各方落實(shí)推進(jìn)進(jìn)，從而保證證合同目標(biāo)的的最終實(shí)現(xiàn)。3.7工程監(jiān)測管管理要求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)按照發(fā)發(fā)包人制定的的工程監(jiān)測管管理辦法執(zhí)行行;監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)當(dāng)指定專人人進(jìn)行工程監(jiān)監(jiān)測管理，按按期核查施工工監(jiān)測記錄和和第三方監(jiān)測測記錄，對施施工監(jiān)測和第第三方監(jiān)測的的數(shù)據(jù)進(jìn)行分分析比對，以以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題能夠采采取相應(yīng)措施施，從而保證證工程的質(zhì)量量安全滿足合合同約定和規(guī)規(guī)范要求;監(jiān)理人應(yīng)對對監(jiān)測記錄和和相關(guān)文件及及時(shí)簽認(rèn)。3.8工程質(zhì)量檢檢測管理要求求監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)按照發(fā)發(fā)包人制定的的工程質(zhì)量檢檢測管理辦法法執(zhí)行;監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)由持有效上上崗證的見證證員對施工單單位的試驗(yàn)檢檢測工作實(shí)施施見證，當(dāng)施施工檢測和第第三方檢測的的檢測結(jié)果不不一致時(shí)，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)上上報(bào)發(fā)包人，并并督促施工單單位按要求進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢。第四章監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及監(jiān)監(jiān)理工作制度度4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置4.2崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的職職責(zé)⑴確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)，制定監(jiān)理理工作的規(guī)章章制度。⑵主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃，審批批監(jiān)理方案、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，全面面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目辦的日常常工作。⑶審查分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見。⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況，合理安排排監(jiān)理人員，調(diào)調(diào)換不稱職監(jiān)監(jiān)理人員（需需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)），以保證證監(jiān)理隊(duì)伍高高素質(zhì)和高水水平。⑸主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項(xiàng)目目辦的文件和和指令。⑹審定承包人提交的的開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃，簽發(fā)工程程開工令、暫暫停工令、復(fù)復(fù)工令、趕工工令。并簽署署前期工作中中的各施工單單位提交的開開復(fù)工報(bào)告、暫暫停令。⑺審核簽署承包人的的申請、支付付證書和竣工工結(jié)算。⑻審查和處理工程變變更。⑼組織審查由承包人人設(shè)計(jì)的圖紙紙，主持設(shè)計(jì)計(jì)圖紙審查交交底會議。⑽主持或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查。⑾調(diào)解業(yè)主與承包人人的合同爭議議、處理索賠賠，并協(xié)調(diào)解解決前期工作作單位與標(biāo)段段內(nèi)承包人的的關(guān)系。⑿組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目辦工作總結(jié)結(jié)。⒀審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定資料，審審查承包人的的竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收。⒁主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。總監(jiān)理工程師代表表的職責(zé)⑴負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作。⑵按總監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)力。⑶完成所負(fù)責(zé)的本崗崗位職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)整理監(jiān)理理資料及監(jiān)理理日記。⑷不得委托調(diào)配監(jiān)理理人員和調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員；⑸不得委托主持編寫寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；⑹不得委托簽發(fā)工程程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收文件件；⑺不得委托簽審核簽簽認(rèn)竣工結(jié)算算；⑻不得委托調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承包包單位合同爭爭議，處理索索賠，審批工工程延期。專業(yè)監(jiān)理工程師的的職責(zé)⑴編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；⑵負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；⑶審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請、變變更。⑷負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；⑸根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；⑹參與編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)；⑺核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報(bào)告告等；⑻負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作。安全工程師的職責(zé)責(zé)⑴編寫安全監(jiān)理方案案和安全監(jiān)理理細(xì)則。⑵審查施工單位的營營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)和安安全生產(chǎn)許可可證。⑶審查施工單位安全全生產(chǎn)管理的的組織機(jī)構(gòu)，查查驗(yàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員的的安全生產(chǎn)考考核合格證書書、各級管理理人員和特種種作業(yè)人員上上崗資格證書書。⑷審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)施工方案案。⑸核查施工單位安全全培訓(xùn)教育記記錄和安全技技術(shù)措施的交交底情況。⑹檢查施工單位制定定的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度、安安全檢查制度度和事故報(bào)告告制度的執(zhí)行行情況。⑺核查施工起重機(jī)械械拆卸、安裝裝和驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，簽署相應(yīng)應(yīng)表格；檢查查定期檢測情情況。⑻核查中小型機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)。⑼對施工現(xiàn)場進(jìn)行安安全巡視檢查查，填寫監(jiān)理理日記；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師報(bào)告。⑽主持召開安全生產(chǎn)產(chǎn)專題監(jiān)理會會議。⑾起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)權(quán)簽發(fā)有關(guān)安安全監(jiān)理的《監(jiān)監(jiān)理通知》。⑿編寫監(jiān)理月報(bào)中的的安全監(jiān)理工工作內(nèi)容。合約計(jì)量工程師的的職責(zé)⑴全面了解工程情況況，熟悉掌握握相關(guān)合同，包包括：監(jiān)理合合同，施工承承包合同，各各種加工、定定貨合同及分分包合同等。⑵熟悉、掌握本工程程的概預(yù)算、合合同價(jià)、材料料構(gòu)件、設(shè)備備價(jià)、相關(guān)定定額、調(diào)價(jià)系系數(shù)、取費(fèi)辦辦法。準(zhǔn)確掌握工程量計(jì)計(jì)量辦法，支支付原則、程程序，按規(guī)定定簽辦計(jì)量，支支付申請憑證證。⑶準(zhǔn)確提供工程監(jiān)理理月報(bào)中關(guān)于于計(jì)量支付方方面的基礎(chǔ)資資料及投資控控制的進(jìn)展情情況及存在問問題。⑷審核、簽認(rèn)各駐地地辦上報(bào)的工工程進(jìn)度款，年年終及竣工決決算申請，原原始憑證等。⑸參與變更事宜的分分析、處理，并并對延誤工期期、費(fèi)用索賠賠等做出評估估報(bào)告。⑹經(jīng)常巡視工地，及及時(shí)了解工程程進(jìn)展情況及及合同執(zhí)行情情況，參加工工地會，技術(shù)術(shù)方案論證會會，以便使合合同管理更加加落實(shí)。⑺組織并督導(dǎo)各駐地地辦制定具體體的計(jì)量、支支付等程序，并并建立支付臺臺帳。⑻參與竣工驗(yàn)收，缺缺陷責(zé)任期驗(yàn)驗(yàn)收，完成合合同管理的收收尾，并辦理理竣工決算。⑼完成總監(jiān)交辦的其其他工作。資料管理工程師的的職責(zé)⑴資料管理工程師是是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，側(cè)重總總監(jiān)辦的綜合合管理工作，主主要職責(zé)有：：⑵全面了解合同及建建設(shè)單位的要要求，協(xié)助組組織全體監(jiān)理理人員學(xué)習(xí)法法律、法規(guī)制制度。⑶貫徹監(jiān)理人員行業(yè)業(yè)道德規(guī)范。⑷督促、協(xié)助開好各各類監(jiān)理工作作會，協(xié)調(diào)會會，督促寫好好會議紀(jì)要并并督促落實(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)與建設(shè)單單位聯(lián)絡(luò)溝通通。⑸督促相關(guān)人員做好好合同管理、工工程變更管理理、工程延期期管理、索賠賠管理、信息息管理及檔案案文件管理。⑹協(xié)助總監(jiān)對監(jiān)理人人員進(jìn)行定期期考核。⑺協(xié)助總監(jiān)完成資料料管理及歸檔檔工作。⑻完成總監(jiān)理工程師師交辦的其它它工作。監(jiān)理員的職責(zé)⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作；⑵檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)，并并簽署原始憑憑證；⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；⑸擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；⑹做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。4.3項(xiàng)目監(jiān)理人人員關(guān)于專業(yè)業(yè)、技術(shù)職稱稱及年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)等的配備說說明4.4監(jiān)理工作制制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審審查制度施工圖紙審批簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)是否齊齊全，是否符符合現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定；設(shè)計(jì)文件是否完整整，是否與圖圖紙目錄相符符；施工圖紙中所用材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等是是否符合現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程的要求；施工圖紙與說明文文件中指定使使用的規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊、規(guī)規(guī)范等是否現(xiàn)現(xiàn)行有效；施工圖紙規(guī)定施工工工藝是否符符合現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程的規(guī)規(guī)定；施工圖紙中有無遺遺漏，差錯(cuò)或或相互矛盾之之處(如各部分尺尺寸、標(biāo)高、位位置、地上地地下之間、上上下樓層之間間，各專業(yè)之之間等)；施工組織設(shè)計(jì)(施施工方案)審定制度承包單位的審批手手續(xù)是否齊全全；施工總平面布置圖圖是否合理；；施工布置是否合理理，施工方法法是否可行，質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否可靠并并具有針對性性；工期安排是否滿足足建設(shè)工程施施工合同要求求；進(jìn)度計(jì)劃是否保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性，所需的人人力、材料、設(shè)設(shè)備的配置與與進(jìn)度計(jì)劃是是否協(xié)調(diào)；承包單位的質(zhì)量保保證體系是否否健全；安全、環(huán)保、消防防和文明施工工措施是否符符合有關(guān)規(guī)定定；季節(jié)施工方案和專專項(xiàng)施工方案案的可行性、合合理性和先進(jìn)進(jìn)性；監(jiān)理工程師認(rèn)為審審核的其他內(nèi)內(nèi)容。開工報(bào)告審批制度度政府主管部門已簽簽發(fā)《建設(shè)工工程開工證》；；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審定定；測量控制樁已查驗(yàn)驗(yàn)合格；承包單位技術(shù)管理理人員已到位位，施工設(shè)備備已按需要進(jìn)進(jìn)場；主要材材料供應(yīng)已落落實(shí)；施工現(xiàn)場道路、水水、電、通訊訊等已達(dá)到開開工條件。簽認(rèn)材料、構(gòu)配件件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度承包單位應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定對主要要原材料進(jìn)行行復(fù)試，并將將復(fù)試結(jié)果及及材料準(zhǔn)用證證、出廠質(zhì)量量證明等資料料隨《材料／／構(gòu)配件／設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)；進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備承包單位位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、測試、判判斷合格后，填填寫《材料／／構(gòu)配件／設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。核查工程預(yù)檢制度度承包單位填寫《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部核查；監(jiān)理工程師對《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》的的內(nèi)容到現(xiàn)場場進(jìn)行抽查；；對不合格的分項(xiàng)工工程，通知承承包單位整改改，并跟蹤復(fù)復(fù)查，合格后后準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序。隱蔽工程驗(yàn)收制度度承包單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對隱蔽工工程先進(jìn)行自自檢，自檢合合格，將《隱隱蔽工程檢查查記錄》報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部；監(jiān)理工程師對＜隱隱蔽工程檢查查記錄＞的內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢測、核核查；對隱蔽不合格的工工程，應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《不合格格工程項(xiàng)目通通知》，由承承包單位整改改，合格后由由監(jiān)理工程師師復(fù)查；對隱檢合格的工程程應(yīng)簽認(rèn)＜隱隱蔽工程檢查查記錄＞，并并準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序。工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收制度(1)分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收制度承包單位在一個(gè)分分段分項(xiàng)工程程完成并自檢檢合格后，填填寫《分項(xiàng)／／分部工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)驗(yàn)的資料進(jìn)行行審查，并到到施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行抽查、核核查。對符合要求的分項(xiàng)項(xiàng)工程由監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)，并確定質(zhì)質(zhì)量等級；對不符合要求的分分項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工程師師簽發(fā)《不合合格工程項(xiàng)目目通知》，由由承包單位整整；經(jīng)返工或返修的分分項(xiàng)工程應(yīng)按按質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評評定和簽認(rèn)；；分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必必須在施工試試驗(yàn)、檢測完完備、合格后后進(jìn)行。(2)分部工程驗(yàn)驗(yàn)收制度承包單位在分部工工程完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評定結(jié)果果進(jìn)行分部工工程的質(zhì)量等等級匯總評定定，填寫《分分項(xiàng)／分部工工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)認(rèn)可單》，并并附《分部工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)；工程質(zhì)量事故處理理制度監(jiān)理工程師對施工工中的質(zhì)量問問題除去在日日常巡視、重重點(diǎn)旁站、分分項(xiàng)、分部工工程檢驗(yàn)過程程中解決外，可可針對質(zhì)量問問題的嚴(yán)重程程度分別處理理。可以通過修彌補(bǔ)的的質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承包單單位先寫出質(zhì)質(zhì)量問題調(diào)查查報(bào)告，提出出處理方案；；監(jiān)理工程師師審核后(必要時(shí)經(jīng)建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可可)，批復(fù)承包包單位處理；；處理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。對需要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量問題，除除應(yīng)責(zé)成承包包單位先寫出出質(zhì)量問題調(diào)調(diào)查報(bào)告，提提出處理意見見外；總監(jiān)理理工程師應(yīng)簽簽發(fā)《工程部部分暫停指令令》，再與建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位研究究，經(jīng)設(shè)計(jì)單單位提出處理理方案，批復(fù)復(fù)承包單位處處理；處理結(jié)結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)將完完整的質(zhì)量問問題處理記錄錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量事故，承包包單位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處理；總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故的處處理結(jié)果進(jìn)行行復(fù)查。施工進(jìn)度計(jì)劃審批批和監(jiān)督制度度承包單位應(yīng)根據(jù)建建設(shè)工程施工工合同的約定定按時(shí)編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、季度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃，并并按時(shí)填寫《施施工進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審批；進(jìn)度度計(jì)劃由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署意見批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送送建設(shè)單位。在計(jì)劃實(shí)施過程中中，監(jiān)理工程程師應(yīng)對承包包單位實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督，并對對實(shí)施情況做做出記錄；發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》要求承承包單位及時(shí)時(shí)采取措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度度的安排。工程款支付簽發(fā)制制度承包單位每月266日前，根據(jù)據(jù)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項(xiàng)工程，填填寫《()月完成工程程量報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核。監(jiān)理理工程師對承承包單位的申申報(bào)進(jìn)行核實(shí)實(shí)(必要時(shí)應(yīng)與與承包單位協(xié)協(xié)商)，所計(jì)量的的工程量應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師同意，由由監(jiān)理工程師師簽認(rèn)。承包單位填寫《工工程預(yù)付款報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部；項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核是否符合合建設(shè)工程施施工合同的規(guī)規(guī)定，并及時(shí)時(shí)簽發(fā)《工程程預(yù)付款支付付證書》。按月支付工程款((包括工程進(jìn)進(jìn)度款、設(shè)計(jì)計(jì)變更及洽商商款、索賠款款等)時(shí)，承包單單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程師審審批的工程量量，按施工承承包合同的規(guī)規(guī)定(或工程量清清單