電力企業(yè)年競職演講稿(一)

電力企業(yè)年競職演講稿(一)競?聘上崗，選?賢任能，使?具有真才實?學(xué)的員工在?管理崗位上?充分發(fā)揮作?用，促進(jìn)我?公司的向前?發(fā)展，這是?公司充滿活?力的崗位競?爭機(jī)制。有?競爭的意識?，才有積極?進(jìn)取的精神?不斷增強(qiáng)自?己的才干，?這是我應(yīng)聘?職務(wù)的理由?。我將在公?司各級__?_領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?高舉___?偉大旗幟，?以____?為指導(dǎo)，緊?緊圍繞和服?務(wù)公司的中?心工作，解?放思想，開?拓創(chuàng)新，講?求實效，扎?實工作，為?經(jīng)濟(jì)社會發(fā)?展以及我公?司的“三項?制度”改革?穩(wěn)步發(fā)展做?出積極的貢?獻(xiàn)。對競聘?崗位如何進(jìn)?行管理，在?此，請允許?我向大家談?談我的觀點?和工作設(shè)想?。目前，?隨著網(wǎng)改工?作的不斷深?入推進(jìn)，電?力企業(yè)在農(nóng)?電管理方面?面臨以下新?問題：⒈?農(nóng)村低壓綜?合線損率高?。農(nóng)電體改?后，原創(chuàng)。?wenmi?1.供電企?業(yè)農(nóng)電管理?由臺區(qū)延伸?到千家萬戶?，原來由村?組承擔(dān)的臺?區(qū)變損、低?壓線損和表?損都移到供?電企業(yè)。由?于農(nóng)村用電?戶數(shù)多而散?的特點，在?管理和反竊?電上難度加?大，過去偷?電偷的是村?里的，村內(nèi)?還有人管，?現(xiàn)在偷的是?國家的（范?本），村內(nèi)?管的人少了?或沒有了。?偷用電者心?安理得，管?理者防不勝?防。⒉農(nóng)?電營銷基礎(chǔ)?管理存在薄?弱環(huán)節(jié)。在?推進(jìn)農(nóng)電管?理體制改革?的進(jìn)程中，?有的單位農(nóng)?電管理沒有?及時整體跟?進(jìn)，有些環(huán)?節(jié)仍然停留?在傳統(tǒng)的粗?放型管理模?式上，一定?程度上存在?著崗位職責(zé)?不明確、基?礎(chǔ)資料不齊?全、業(yè)務(wù)流?程不規(guī)范、?統(tǒng)計數(shù)據(jù)不?真實、營銷?分析不透徹?等現(xiàn)象。全?面構(gòu)筑與農(nóng)?電管理體制?相適應(yīng)的統(tǒng)?一、規(guī)范、?科學(xué)的農(nóng)電?營銷基礎(chǔ)管?理體系已十?分突出地擺?在我們面前?。⒊農(nóng)電?資產(chǎn)移交不?清，安全管?理風(fēng)險大。?根據(jù)國家政?策規(guī)定，網(wǎng)?改之前農(nóng)村?___電力?資產(chǎn)應(yīng)無償?移交給電力?企業(yè)，農(nóng)電?資產(chǎn)迅速增?多。由于農(nóng)?村用電安全?意識不強(qiáng)，?隨著供電企?業(yè)管電到戶?，農(nóng)電事故?和法律糾紛?必將成為供?電企業(yè)面臨?的一大難題?。如何針對?體制改革后?電力產(chǎn)權(quán)、?___的延?伸，調(diào)整原?有的管理方?法和手段，?加強(qiáng)農(nóng)電安?全管理，合?理規(guī)避安全?風(fēng)險，使農(nóng)?電安全管理?水平在很短?的時間內(nèi)與?主業(yè)接軌，?促進(jìn)城鄉(xiāng)電?力一體化管?理是擺在供?電基層企業(yè)?面前一個不?容回避的問?題。⒋農(nóng)?電工隊伍整?體素質(zhì)有待?提高、管理?亟待規(guī)范。?（范本）目?前，盡管對?農(nóng)電工進(jìn)行?了擇優(yōu)聘用?和崗位培訓(xùn)?，健全了管?理制度和考?核辦法，但?由于過去長?期對農(nóng)電工?松散管理，?造成農(nóng)電隊?伍整體素質(zhì)?參差不齊，?不能很好地?適應(yīng)農(nóng)電管?理工作的需?要。受聘的?職工子女也?還有一個適?應(yīng)農(nóng)村艱苦?工作環(huán)境的?過程，在一?定程度上也?影響了農(nóng)電?工隊伍的穩(wěn)?定。針對?以上存在的?問題，要深?入研究、共?同探討、突?出重點，改?革創(chuàng)新，不?斷提高農(nóng)用?電規(guī)范化管?理水平。為?此，我認(rèn)為?必須采取以?下措施：?⒈強(qiáng)化內(nèi)部?管理，提高?管理水平，?不斷推進(jìn)供?電所規(guī)范化?管理。一是?要轉(zhuǎn)變觀念?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，提高對加?強(qiáng)供電所建?設(shè)和規(guī)范化?管理的認(rèn)識?。要制定好?供電所規(guī)范?化管理考核?的工作規(guī)劃?和年度計劃?。要做好宣?傳發(fā)動工作?，讓廣大員?工正確認(rèn)識?這項工作的?目的和意義?，把握好工?作方向，工?作力求扎實?、穩(wěn)步實施?，防止__?_。二是按?照《農(nóng)村供?電所規(guī)范化?管理標(biāo)準(zhǔn)》?，明確各供?電所工作職?責(zé)和崗位職?責(zé)，建立并?落實工作任?務(wù)、工作內(nèi)?容、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作流?程和考核辦?法，將供電?所的營銷管?理工作納入?規(guī)范化管理?軌道。三是?積極推行縣?鄉(xiāng)電力營銷?“一體化”?管理，建立?統(tǒng)一、科學(xué)?、規(guī)范的農(nóng)?村電力營銷?體系，統(tǒng)一?營銷業(yè)務(wù)管?理，統(tǒng)一營?銷業(yè)務(wù)流程?，統(tǒng)一營銷?資料標(biāo)準(zhǔn)，?統(tǒng)一營銷制?度考核。四?是進(jìn)一步加?強(qiáng)供電所營?業(yè)窗口和電?工組的建設(shè)?，本著經(jīng)濟(jì)?實用、科學(xué)?規(guī)范、方便?客戶的原則?，創(chuàng)造條件?，積極組建?和改造供電?所營業(yè)窗口?、電工組。?⒉采取科?學(xué)有效的管?理手段，努?力降低農(nóng)村?低壓綜合線?損率。農(nóng)村?低壓綜合線?損是反映農(nóng)?電管理水平?的主要經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)，線損?率的高低決?定著電量、?電費和差價?收入的盈虧?水平。要加?強(qiáng)臺區(qū)的線?損管理和考?核，按月對?臺區(qū)線、變?損進(jìn)行統(tǒng)計?分析，嚴(yán)禁?通過調(diào)整臺?區(qū)定比和抄?表時間來調(diào)?整線損率。?要加快農(nóng)村?戶表改造進(jìn)?度，農(nóng)戶的?電能計量裝?置嚴(yán)格加封?，要推廣使?用具有防撬?、防偽功能?的封印。要?長期開展?fàn)I?業(yè)普查活動?，堅決打擊?竊電行為，?維護(hù)農(nóng)村正?常的供用電?秩序。要加?強(qiáng)線路通道?的清理。要?加強(qiáng)客戶表?計來源管理?、加快表計?輪校、輪換?。要加強(qiáng)臨?時用電的管?理，為便于?客戶臨時用?電需要，供?電所可預(yù)備?移動電能表?和電料，方?便客戶租用?。要做好農(nóng)?村配變臺區(qū)?負(fù)荷的監(jiān)控?工作，對長?期處于“大?馬拉小車”?的配變和季?節(jié)性負(fù)荷變?動大的配變?，要有備用?變壓器及時?進(jìn)行調(diào)整，?想辦法把變?損率降下來?。⒊轉(zhuǎn)變?觀念，強(qiáng)化?服務(wù)，積極?開拓農(nóng)村電?力市場。隨?著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)的生?產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)?品的深加工?、農(nóng)民生活?用電等用電?需求將會逐?步轉(zhuǎn)變?yōu)槌?續(xù)的用電增?長，農(nóng)村是?一個長期的?、潛在的廣?闊用電市場?。必須緊貼?客戶，不斷?改進(jìn)農(nóng)電管?理手段和方?法，努力提?高農(nóng)村供電?質(zhì)量和服務(wù)?水平，積極?引導(dǎo)農(nóng)村電?力消費，有?效開拓農(nóng)村?用電市場，?要通過提高?供電可靠性?和電壓合格?率，電力企?業(yè)年競職演?講稿...?降低農(nóng)民實?際電價水平?，讓家用電?器盡早進(jìn)入?農(nóng)民家庭，?積極刺激和?引導(dǎo)廣大農(nóng)?民用好電、?多用電。進(jìn)?一步深化供?電承諾服務(wù)?，合理簡化?用電報裝手?續(xù)，繼續(xù)加?強(qiáng)供電所營?業(yè)窗口和農(nóng)?電工隊伍的?規(guī)范化建設(shè)?，設(shè)置報修?___，將?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作向農(nóng)村用?電市場延伸?。⒋強(qiáng)化?宣傳教育，?實現(xiàn)電力法?規(guī)和用電知?識普及化。?采取會議、?報刊、電臺?、宣傳欄、?標(biāo)語牌、宣?傳車等多種?形式，廣泛?進(jìn)行農(nóng)村安?全用電知識?和電力法規(guī)?宣傳，普及?安全用電知?識，不為增?強(qiáng)全民保護(hù)?電力設(shè)施意?識，提高安?全用電水平?，逐步實現(xiàn)?供電法規(guī)和?用電知識普?及化。⒌?積極抓好農(nóng)?村電費的回?收工作。針?對農(nóng)村用電?戶數(shù)多而散?的特點，在?農(nóng)村電費回?收工作上，?各單位要主?動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)?、村協(xié)商，?爭取他們的?大力支持，?積極推廣“?定點定時定?人”收費制?。___簡?單依靠停電?催收欠費的?做法。在確?實要采取停?電催費的情?況下，要嚴(yán)?格按照規(guī)定?程序，事先?書面通知用?戶，避免引?起不必要的?法律糾紛。?同時要創(chuàng)造?條件積極嘗?試農(nóng)村金融?機(jī)構(gòu)代收電?費、電費儲?蓄等便捷先?進(jìn)的收費方?式，推動電?費收費方式?多樣化，方?便農(nóng)村客戶?交納電費。?原創(chuàng)：we?nmi1.?⒍切實加?強(qiáng)農(nóng)電工管?理，不斷提?高農(nóng)電隊伍?整體素質(zhì)。?農(nóng)電工是農(nóng)?電管理的基?礎(chǔ)力量，是?供電企業(yè)實?現(xiàn)“四到戶?”服務(wù)的主?體，提高農(nóng)?電規(guī)范化管?理水平關(guān)鍵?在于有一支?高素質(zhì)的農(nóng)?電工隊伍。?要堅持“以?人為本”的?原則，定期?___業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和技能?培訓(xùn)，加強(qiáng)?職業(yè)道德建?設(shè)，不斷提?高電工的業(yè)?務(wù)能力。要?繼續(xù)加強(qiáng)指?標(biāo)考核，將?指標(biāo)量化，?責(zé)任到人，?獎懲到人。?通過采取各?種措施努力?將農(nóng)電隊伍?建設(shè)成為一?支精干高效?、