廈門市某住宅樓工程安全監(jiān)理月報(bào)年月

廈門大學(xué)**校區(qū)南部教工住宅（一期）1#、2#樓工程安全監(jiān)理月報(bào)編制：**審核：月份：1～2月廈門**咨詢監(jiān)理有限公司**校區(qū)南部教工住宅一期工程1#、2#、樓監(jiān)理組二OO九年二月二十五日安全監(jiān)理月報(bào)目錄一、工程概述二、安全施工狀況三、安全管理工作的監(jiān)理情況四、安全工作內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)五、下月的安全工作重點(diǎn)六、安全管理評(píng)定表七、安全管理工作結(jié)論一、工程概述廈門**咨詢監(jiān)理有限公司受廈大基建處的委托，對(duì)1#2#樓工程項(xiàng)目的施工階段實(shí)施工程監(jiān)理，其中包括工程施工的安全監(jiān)理，該工程位于廈門大學(xué)**校區(qū)南部地域。該建筑物為二類高層，本工程系小高層住宅樓。其中地下室部分有車庫(kù)、設(shè)備用房及商業(yè)用房。地上一至頂層為住宅。1#樓地下一層，地上13層，1#樓建筑總高度40.4m。2#樓地下一層，地上11層，2#樓建筑總高度35.3m。該工程的總建筑面積21283平方米，其中地下室面積6693平方米。工程計(jì)劃造價(jià)總額為3517.53萬元(中標(biāo)價(jià))，工程計(jì)劃工期為：485日歷天，工程的質(zhì)量等級(jí)為合格工程。該建筑物的地下室層高4.5m（不包括覆土厚度），1#樓一層層高3.00m、2#樓一層層高3.90m，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.0m。本工程的建筑結(jié)構(gòu)體系為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；工程抗震設(shè)防烈度為7度，地震動(dòng)峰值加速度為0.15g，設(shè)計(jì)地震分組為一組。建筑耐火分類屬二類高層民用建筑，主體耐火等級(jí)為一級(jí)；地下室耐火等級(jí)為一級(jí)。建筑物耐久年限：50年。該工程由福建高華建筑有限公司承建。二、安全施工狀況（一）工程形象進(jìn)度情況廈大**校區(qū)教工住宅1#、2#樓工程從2008年6月8日開工，到2008年2月25日止，該工程經(jīng)過八個(gè)月的施工，工程總體進(jìn)度情況為：1#樓11-13層、2#樓11層及屋頂砌磚完成；斜屋面找平完成；1#、2#樓1-6層粉刷完成；1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)上部驗(yàn)收完成。各專業(yè)的施工都有登高作業(yè)，施工中涉及的主要安全項(xiàng)目?jī)?nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理建筑物安全網(wǎng)、安全通道、腳手架的設(shè)置與管理建筑物的防雷及觸電、變配電維護(hù)、漏電保護(hù)及接地保護(hù)；塔吊、施工電梯運(yùn)行管理；固定機(jī)械的操作、移動(dòng)電動(dòng)工具的操作管理；各種車輛的運(yùn)輸管理；現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)工作；安全施工及文明施工管理。工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況概述1#、2#樓工程有福建省高華建筑工程有限公司承建。在該工程項(xiàng)目的施工過程中，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合協(xié)作管理安全工作，采取逢會(huì)必講，全員參與安全管理工作，每周組織一次安全系統(tǒng)工作聯(lián)合檢查，施工單位做到組織落實(shí)，管理人員落實(shí)，操作工人進(jìn)場(chǎng)操作前進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每個(gè)工種都做安全技術(shù)交底，實(shí)行本人簽字制度。通過全面細(xì)致的安全工作，同時(shí)又采取了定期和不定期的整改及檢查，將安全隱患消滅在萌芽中，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立健全了安全管理體系和相關(guān)管理制度。工程的建設(shè)實(shí)施中，根據(jù)工程的特點(diǎn)，積極推行安全管理工作的事前控制，努力將安全隱患消滅在萌芽之中。保證了工程建設(shè)有序的進(jìn)行。實(shí)施中也基本體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明與衛(wèi)生。1、每周定期召開安全生產(chǎn)文明施工例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問題。2、根據(jù)建設(shè)局文件規(guī)定春節(jié)期間，項(xiàng)目部開展了安全文明施工大檢查，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，同時(shí)做好春節(jié)安全值班安排及放假期間的安全宣傳教育，確保春節(jié)前后的安全文明生產(chǎn)；節(jié)后復(fù)工后積極開展文明施工，從現(xiàn)場(chǎng)材料的歸類堆放、建筑垃圾的清理、環(huán)境衛(wèi)生的打掃等方面進(jìn)行文明施工工作，確保了順利復(fù)工。3、1～2月的安全控制要點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工電梯、外腳手架搭設(shè)、“三寶、四口、五臨邊”安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題；斜屋面、零星構(gòu)件施工的安全防護(hù)，模板、鋼筋、砼澆搗施工時(shí)的安全注意事項(xiàng)；春節(jié)期間工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理的安全控制；春節(jié)期間民工安全返鄉(xiāng)回城的思想教育及工作安排；節(jié)后復(fù)工的工作安排及安全事項(xiàng)等。4、安全檢查存在的問題整改情況1）塔吊：已經(jīng)檢修，各限位器靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，主結(jié)構(gòu)構(gòu)件完好，塔吊司機(jī)、指揮工到位，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作；2）外墻腳手架：架體搭設(shè)到位，但架體還存在部分離墻面距離較大需繼續(xù)整改：地下室外墻面部分架體離墻面距離偏大，窗臺(tái)邊、專角處外架離墻面的距離偏大，正在整改中。屋面防護(hù)欄高度不夠的已搭設(shè)到位；安全網(wǎng)仍有部分未張掛嚴(yán)密；一臺(tái)攪拌機(jī)鋼絲繩斷絲嚴(yán)重已經(jīng)更換；一臺(tái)砂漿機(jī)投料口沒有防護(hù)設(shè)施，轉(zhuǎn)動(dòng)部位無防護(hù)罩未整改。3）文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾已及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放不整齊已逐步整改。4）施工用電：總體布置已基本到位，正常使用中。檢查檢修線路、現(xiàn)場(chǎng)漏電保護(hù)器是否靈敏，失靈的及時(shí)更換，。5）“三寶、四口”、地下室頂板臨邊已搭防護(hù)欄，春節(jié)期間封閉管理。6）模板工程：桿件及支撐已按方案設(shè)置。5、施工單位按著安全工作管理的要求，在施工前建立健全了安全管理體制體系及相關(guān)的管理制度，在施工過程中完善了各種操作規(guī)程。6、特殊工種人員基本能持證上崗；7、完善施工臨時(shí)用電方案，并嚴(yán)格督促實(shí)施落實(shí)。8、嚴(yán)格執(zhí)行塔吊操作規(guī)程，復(fù)檢塔吊的運(yùn)行情況。9、管理人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、操作工人的安全著裝，腳手架防護(hù)網(wǎng)和安全通道等管理。10、按著相關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌布置落實(shí)。11、嚴(yán)格全員的安全培訓(xùn)及教育工作。三、安全管理工作的監(jiān)理情況為了確保春節(jié)期間的安全文明生產(chǎn)及建筑施工人員的人身安全，兼且建筑行業(yè)頻發(fā)安全事故，各級(jí)政府及相關(guān)部門以多種文件形式下發(fā)通知，強(qiáng)調(diào)了建設(shè)系統(tǒng)的安全管理工作。建設(shè)工程參建各方不容忽視建設(shè)工程的安全。我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)為切實(shí)做好安全工作，在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，對(duì)施工單位提出了加強(qiáng)工地安全管理的具體要求內(nèi)容：1、要求施工單位加強(qiáng)安全管理工作的具體內(nèi)容1）完善各安全施工方案并具有可操作性；2)編制及完善安全應(yīng)急預(yù)案、措施及其具體落實(shí)；3)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育工作，建立健全相關(guān)檔案，并要求受培訓(xùn)人員本人簽字確認(rèn)。4)每周、月定期提交安全工作總結(jié)報(bào)告；5)建立和完善工程項(xiàng)目部安全管理工作臺(tái)帳；6)安全員要采取定期和不定期的巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作狀況，做好安全巡檢記錄；7)加強(qiáng)塔吊、施工電梯等機(jī)械設(shè)備的安全管理；8)落實(shí)各種機(jī)具的操作規(guī)程。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作eq\o\ac(○,1)制定了對(duì)施工單位的安全工作范圍及內(nèi)容；eq\o\ac(○,2)建立監(jiān)理安全管理臺(tái)帳；eq\o\ac(○,3)建立監(jiān)理安全檢查記錄；3、安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)（表格）的建立。四、安全工作內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)序號(hào)監(jiān)理工作內(nèi)容單位1～2月累計(jì)備注1監(jiān)理會(huì)議次3302審查審批安全施工工方案份3183審查安全內(nèi)業(yè)資料料次4134專項(xiàng)安全檢查次275督促安全技術(shù)交底底次8246檢查安全管理制度度次8247應(yīng)急預(yù)案審查份824五、下月的安全工作重點(diǎn)下月為全面裝修階段，為保證本工程的施工安全，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程進(jìn)度計(jì)劃，1#2#樓兩個(gè)建筑物進(jìn)入室內(nèi)水電安裝、室內(nèi)外裝飾實(shí)施階段，各專業(yè)施工人員要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全措施及方案的實(shí)施，特別是腳手架的搭拆工作要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全方案及規(guī)范，電氣焊工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，同時(shí)做好安全防護(hù)，還要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的管理，其安全工作有以下內(nèi)容：1、塔吊安全運(yùn)行及檢修管理；2、施工電梯正常運(yùn)行及檢修；3、施工臨時(shí)用電安全管理；4、腳手架的搭拆管理；5、三寶、四口、五臨邊防護(hù)；6、施工機(jī)具安全操作；7、預(yù)防高空墜落事故；8、預(yù)防高空物體打擊事故；9、安全防護(hù)網(wǎng)及安全通道的設(shè)置；10、全員安全教育落實(shí)到每個(gè)員工；11、安全施工、文明施工管理。12、繼續(xù)完善外墻腳手架，保證上架作業(yè)人員的安全。13、做好裝修工程的安全管理，加強(qiáng)安全檢查，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。六、安全管理評(píng)定表施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表企業(yè)名稱：福建省**建設(shè)工程有限公司經(jīng)濟(jì)類型：資質(zhì)等級(jí)：上年度施工產(chǎn)值：在冊(cè)人數(shù)：安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)項(xiàng)評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分序號(hào)評(píng)分分項(xiàng)實(shí)得分(滿分1000分)90①安全生產(chǎn)管理制度度80②資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員員管理90③安全技術(shù)管理80④設(shè)備與設(shè)施管理85單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分①①×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.285分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)實(shí)得分為零的的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)數(shù)(個(gè))0分項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)實(shí)得分為零的的評(píng)分項(xiàng)目數(shù)數(shù)(個(gè))0單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)合格安全生產(chǎn)能力綜合合評(píng)價(jià)等級(jí)合格評(píng)價(jià)意見：1、施工單位建立完完善了各項(xiàng)管管理制度2、安全管理人員基本本到位3、有安全方案和技技術(shù)交底4、施工設(shè)備完好5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工和和環(huán)境基本保證評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人：(簽名)評(píng)價(jià)人員：(簽名)企業(yè)負(fù)責(zé)人：(簽名)企業(yè)簽章：評(píng)分員：2009年2月25日安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度度●未按規(guī)定建立安全全生產(chǎn)責(zé)任制制或制度不齊齊全，扣10~25分●責(zé)任制度中未制定定安全管理目目標(biāo)或目標(biāo)不不齊全，扣5~10分●承發(fā)包合同中無安安全生產(chǎn)管理理職責(zé)和指標(biāo)標(biāo)，扣5~10分●有關(guān)層次、部門、崗崗位人員以及及總分包安全全生產(chǎn)責(zé)任制制未得到確認(rèn)認(rèn)或未落實(shí)，扣5~10分●未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲考核制度度或制度不齊齊全，扣5~10分●未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲考核制度落落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣扣3~5分查管理制度目錄、內(nèi)內(nèi)容，并抽查查企業(yè)及施工工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記記錄250252安全生產(chǎn)資金保障障制度●未按規(guī)定建立制度度不齊全，扣扣10-20分●未落實(shí)安全勞防用用品資金，扣扣5-10分●未落實(shí)安全教育培培訓(xùn)專項(xiàng)資金金，扣5-10分●未落實(shí)保障安全生生產(chǎn)的技術(shù)措措施資金，扣扣5-10分205153安全教育培訓(xùn)制度度●未按規(guī)定建立制度，扣扣20分●制度未明確項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、安全專專職人員、特特殊工種、待待崗、轉(zhuǎn)崗、換換崗職工、新新進(jìn)單位從業(yè)業(yè)人員安全教教育培訓(xùn)要求求，扣5-15分●企業(yè)無安全教育培培訓(xùn)計(jì)劃，扣扣10分●未按計(jì)劃實(shí)施教育育培訓(xùn)活動(dòng)或或?qū)嵤┯涗洸徊积R全，扣5-10分205154安全檢查制度●未按規(guī)定制定包括括企業(yè)和各層層次安全檢查查制度，扣20分●制度未明確企業(yè)、項(xiàng)項(xiàng)目定期及日日常、專項(xiàng)、季季節(jié)性安全檢檢查的時(shí)間和和實(shí)施要求，扣3-5分●制度未規(guī)定對(duì)隱患患整改、處置置和復(fù)查要求求，扣3-5分●無檢查和隱患處置置、復(fù)查的記記錄或隱患整整改未如期完完成，扣5-10分205155生產(chǎn)安全事故報(bào)告告處理制度●未按規(guī)定制定事故故報(bào)告處理制制度或制度不不齊全，扣5-10分●未按規(guī)定實(shí)施事故故的報(bào)告和處處理，未落實(shí)實(shí)“四不放過”，扣10-15分●未建立事故檔案，扣5分●未按規(guī)定輸意外傷傷害保險(xiǎn)，扣扣10分；意外傷傷害保險(xiǎn)辦理理率不滿100%，扣1-10分?！裎粗贫ㄊ鹿蕬?yīng)急預(yù)預(yù)案，未建立立應(yīng)急救援小小組或指定專專門應(yīng)急救援援人員，扣5-10分15510分項(xiàng)評(píng)分1002080評(píng)分員：2009年2月25日注：“四放不過”指事故原因未查清不放過；職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責(zé)任人不處理不放過。資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人人員資格包行負(fù)目全人安格相生管扣特員業(yè)過不的知能內(nèi)查工記300302安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)置管配全人體的安理與抽及記施255253分包單位資質(zhì)和人人員資格管理理位管現(xiàn)要資資施制料項(xiàng)相資求包備安理查企業(yè)安全管理組組織網(wǎng)絡(luò)圖、安安全管理人員員名冊(cè)清單等等250254供應(yīng)單位管理●未制定對(duì)安全設(shè)施施所需材料、設(shè)設(shè)備及防護(hù)用用品的供應(yīng)單單位的控制要要求和規(guī)定，扣20分●無安全設(shè)施所需材材料、設(shè)備及及防護(hù)用品供供應(yīng)單位的生生產(chǎn)許可證或或行業(yè)有關(guān)部部門規(guī)定的證證書，每起扣扣5分●料防應(yīng)生或部證營(yíng)符查企業(yè)對(duì)分供單位位管理記錄，合合格分供方名名錄，抽查施施工現(xiàn)場(chǎng)管理理資料20515分項(xiàng)評(píng)分1001090評(píng)分員：2009年2月25日序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1危險(xiǎn)源控制●未進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別別、評(píng)價(jià)，未未對(duì)重大危險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)管場(chǎng)所策策劃、建檔，扣10分●對(duì)重大危險(xiǎn)源未制制定有針對(duì)性性的應(yīng)急預(yù)案案，扣10分查企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)相關(guān)記錄200202施工組織設(shè)計(jì)(方方案)●無施工組織設(shè)計(jì)((方案)編制審批制制度，扣20分●施工組織設(shè)計(jì)中未未根據(jù)危險(xiǎn)源源編制安全技技術(shù)措施或安安全技術(shù)措施施無針對(duì)性，扣5-15分●施工組織設(shè)計(jì)(方方案，包括修修改方案)未經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織安安全等有關(guān)部部門審核、審審批，扣5-10分制企施施計(jì)205153專項(xiàng)安全技術(shù)方案案●專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性性大的施工項(xiàng)項(xiàng)目，未按要要求單獨(dú)編制制專項(xiàng)安全技技術(shù)方案(包括修改方方案)無針對(duì)性，扣扣5-15分●專項(xiàng)安全技術(shù)方案案(包括修改方方案)耒經(jīng)有關(guān)部部門和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核、審審批，扣10-15分●方案未按規(guī)定進(jìn)行行計(jì)算和圖示示，扣5-10分●技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織織方案編制人人員對(duì)方案(包括修改方方案)的實(shí)施進(jìn)行行交底、驗(yàn)收收和檢查，扣扣5-10分●對(duì)大行管抽查企業(yè)備份或施施工現(xiàn)場(chǎng)的專專項(xiàng)方案205154安全技術(shù)交底●未制定各級(jí)安全技技術(shù)交底的相相關(guān)規(guī)定，扣扣15分●未有效落實(shí)各級(jí)安安全技術(shù)交底底，扣5-15分●交底無書面交底記記錄，交底未未履行簽字手手續(xù)，扣3-5分企施底205155安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和操作規(guī)規(guī)程●選配備現(xiàn)行有效的的、與企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容容相關(guān)的安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范和操作規(guī)規(guī)程，扣15分●安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和操作規(guī)規(guī)程配備有缺缺陷，扣5-10分查企業(yè)規(guī)范目錄清清單，抽查企企業(yè)及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)手擊落、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)規(guī)程155106安全設(shè)備和工藝的的選用●選用國(guó)家明令淘汰汰的設(shè)備工藝藝，扣10分●選用國(guó)家推薦的新新設(shè)備、新工工藝、新材料料，或有市級(jí)級(jí)以上安全生生產(chǎn)技術(shù)成果果，加5分抽查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和專項(xiàng)方案案及其他記錄錄10010分項(xiàng)評(píng)分1002080安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分表評(píng)分員：2009年2月25日注：表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，應(yīng)按下表中“大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1設(shè)備安全管理●未制定設(shè)備(包括括應(yīng)急救援器器材)安裝(拆除)驗(yàn)收、檢測(cè)測(cè)、使用、定定期保養(yǎng)、維維修、改造和和報(bào)廢制度或或制度不完善善、不齊全，扣10~25分●購(gòu)置的設(shè)備未按規(guī)規(guī)定安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢檢測(cè)、使用、保保養(yǎng)、維修、改改造和報(bào)廢，扣5~15分●質(zhì)個(gè)租扣●無企業(yè)設(shè)備管理檔檔案臺(tái)帳，扣扣5分●設(shè)備租賃合同未約約定各自安全全生產(chǎn)管理職職責(zé)，扣5~10分查企業(yè)設(shè)備安全管管理制度，查查企業(yè)設(shè)備清清單和管理檔檔案，抽查施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備及管理資料料255202大型設(shè)備裝拆安全全控制●裝拆由不具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的單位位或不具備相相應(yīng)資格的人人員承擔(dān)，扣扣25分●大型起重設(shè)備裝拆拆無經(jīng)審批的的專項(xiàng)方案，扣10分●裝拆未按規(guī)定做好好監(jiān)控和管理理，扣10分●未按規(guī)定檢測(cè)或檢檢測(cè)不合格即即投入使用，扣10分抽查企業(yè)備份或施施工現(xiàn)場(chǎng)方案案及實(shí)施記錄錄250253安全設(shè)施和防護(hù)管管理●企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的平面布置和和有較大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素的場(chǎng)所所及有關(guān)設(shè)施施、設(shè)備缺乏乏安全警示標(biāo)標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)規(guī)定，扣5分●安全防護(hù)措施和警警示、警告標(biāo)標(biāo)識(shí)不符合安安全色與安全全標(biāo)志規(guī)定的的要求，扣5分查相關(guān)規(guī)定，抽查查施工現(xiàn)場(chǎng)205154特種設(shè)備管理●未按規(guī)定制定管理理要求或?qū)Ｈ巳斯芾?，?0分●未按規(guī)定檢測(cè)合格格后投入使用用，扣10分抽查施工現(xiàn)場(chǎng)150155安全檢查測(cè)試工具具●未按有關(guān)規(guī)定配備備相應(yīng)的安全全檢測(cè)工具，扣5分●配備的安全檢測(cè)工工具無生產(chǎn)許許可證和產(chǎn)品品合格證或證證件不全，扣扣5分●安全檢測(cè)工具未按按規(guī)定進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，扣5分查相關(guān)記錄，抽查查施工現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)工具15510分項(xiàng)評(píng)分1001585評(píng)分員：2009年2月25日安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1生產(chǎn)安全事故控制制安全事故累計(jì)死亡亡人數(shù)2人扣30分安全事故累計(jì)死亡亡人數(shù)1人，扣20分重傷事故年重傷率率大于0.6‰，扣15分重傷事故年平均月月頻率大于3‰，扣10分查事故報(bào)表和事故故檔案300302安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰受到降級(jí)、暫扣資資質(zhì)證書處罰罰，扣25分各類檢查中項(xiàng)目因因存在安全隱隱患被指令停停工整改，每每起扣5~10分受建設(shè)行政主管部部門上級(jí)警告告處分，每起起扣5分受建設(shè)行政主管部部門經(jīng)濟(jì)處罰罰，每起扣10分文明工地，國(guó)家級(jí)級(jí)每項(xiàng)加15分，省級(jí)加8分，地市級(jí)級(jí)加5分，縣級(jí)加2分安全標(biāo)化工地，省省級(jí)加3分，地市級(jí)級(jí)加2分，縣級(jí)加1分安全生產(chǎn)先