護(hù)士長工作的個人心得體會

護(hù)士長工作的個人心得領(lǐng)會當(dāng)我們有一些感想時，常常會寫一篇心得領(lǐng)會，這樣我們能夠養(yǎng)成優(yōu)異的總結(jié)方法。那么寫心得領(lǐng)會要留神的內(nèi)容有什么呢?下邊是我給你帶來的護(hù)士長工作的個人心得領(lǐng)會，歡迎大家閱讀!護(hù)士長工作心得領(lǐng)會1經(jīng)驗了一年的護(hù)士長工作，我也是不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的相信，盡責(zé)的率領(lǐng)我們的護(hù)士一同做好了外科的工作，同時也是讓我知道，作為護(hù)士長責(zé)任更重，要做的工作也是更多，但同時也是在這份壓力下有更大的成長，在此也是來就一年護(hù)士工作心得以下。能被相信，擔(dān)當(dāng)護(hù)士長的工作，其實自己也是知道這份責(zé)任的，我也是從基層走上來同時也是知道護(hù)士工作的辛苦，因此平時的時候也是主動的和同事們?nèi)ソ涣鳎フJ(rèn)識她們的一個困難，清楚一些問題出在哪里，又是該怎樣的解決，同時也是協(xié)作醫(yī)生去做好有關(guān)的一個輸液、護(hù)理、配臺各項工作，關(guān)于要做的事情自己也是清楚理解，同時也是去認(rèn)真的敦促護(hù)士們做好，我知道自己作為護(hù)士長要管理好護(hù)士們，同時也是要讓工作順暢的進(jìn)行，不可以影響到科室的正常營運(yùn)，而且也是為病人服務(wù)好，同時在工作里頭護(hù)士們遇到委屈我也是會去幫忙辦理，同時做了錯的事情，也是會擔(dān)當(dāng)起來責(zé)任，從自己去反思，是否是自己沒有帶好或許是在管理的時候沒有囑咐清楚，工作的展開其實不是那么的輕松，可是我也是盡責(zé)的辦理不會感覺下班就走開了，而是要為病患服務(wù)，有什么事情也是第一時間到達(dá)醫(yī)院，去辦理好同第1頁共10頁時考慮怎樣優(yōu)化我們的工作。除了盡責(zé)的管理，和同事們交流，同時我也是主動的參加一些學(xué)習(xí)的機(jī)遇，像出門的培訓(xùn)，一些教授的授課，同時自己也是把經(jīng)歷以及學(xué)到的去共享給護(hù)士們，讓她們也是有進(jìn)步才行，護(hù)理的工作不是一個人去做好的，而是要我們一同都是能做好，這樣才能真的把我們科室的護(hù)理工作達(dá)成，因此我也是不惜所學(xué)，去全力的讓護(hù)士們都是獲取成長，做的不好的方面我也是會去譴責(zé)，我知道，這都是為了大家的進(jìn)步，都是為了讓病人的痊愈更快更好一些的。護(hù)理工作一年里，也是有做了一些優(yōu)化，一些工作的流程上去做了調(diào)整更好的達(dá)成了工作，同時也是獲取了病人們確實定，醫(yī)生們也是更支持我們的工作?；厥走@一年，我也是清楚自己的努力還要接著，同時也是有一些方面確實還有提高，自己也是剛做護(hù)士長不久，的.確一些管理的方法，一些經(jīng)歷仍是不夠的，也是會接著的來學(xué)習(xí)來做好，此后和護(hù)士們一同為我們外科把護(hù)理工作做的更為出色。護(hù)士長工作心得領(lǐng)會2護(hù)士長是最基層的管理者和組織者，干脆負(fù)責(zé)一線護(hù)士的督導(dǎo)工作，是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的核心人員，在落實醫(yī)療政策、提高服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)績效等方面起著舉足輕重的作用，依照多年的工作領(lǐng)會，說說我在護(hù)理管理工作中的幾點(diǎn)做法與領(lǐng)會：一、提高自己修養(yǎng)，建立優(yōu)異形象：作為一名護(hù)士長，綜合修養(yǎng)的培養(yǎng)至關(guān)重要，第一要學(xué)會做人，為人要懇切，有責(zé)任感，要有奉獻(xiàn)和進(jìn)步精神，更要有一顆感恩的心，第2頁共10頁經(jīng)常保持樂觀、爽朗的性格，莊重沉著的做事見解，懂業(yè)務(wù)，?？茖W(xué)問扎實，并要做到自尊、自重、自強(qiáng)、自愛，還要有自醒精神，并在自醒中不停完美自己，建立優(yōu)異的形象去影響和帶動護(hù)士，感染護(hù)士，使之寧愿受你管理。二、受權(quán)部下，提高部下的執(zhí)行力：我科有六個病區(qū)，一個門診，若是沒有合理的支配與受權(quán)，只靠護(hù)士長一人不免會左支右絀，管理不到位，因此要適合受權(quán)，讓她們參加管理，讓她們有責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高她們的工作主動性和管理實力，那我就會把有限的精力放在檢查敦促看管上。1、對組進(jìn)步行合理、有效的受權(quán)和任命;2、要清楚見告部下科室的團(tuán)隊目標(biāo)、行為規(guī)范、同意和激勵什么、反對什么等方面的要求;3、受權(quán)后不要過分干涉，盡可能用商討或希望的方式提出要求;4、互相恭敬、互相相信，由于對他人最大、最有效的恭敬就是相信;5、合時評估她們對受權(quán)工作的達(dá)成情況。三、在管理工作中運(yùn)用協(xié)調(diào)解組織實力：護(hù)士長是科室的組織者，是核心，應(yīng)擁有凝協(xié)力和呼吁力，由于管理的核心是人，管理的實質(zhì)是協(xié)調(diào)，恭敬、交流和服務(wù)是連在一同的，把這三項做好了，協(xié)調(diào)就會瓜熟蒂落。還有護(hù)長要起到“橋梁”作用，協(xié)調(diào)好互相間的關(guān)系，既不要不講原則的一團(tuán)隨和，更不可以相互拆臺，促成整個科室上下左右的優(yōu)異合作，進(jìn)而形成一種關(guān)系交融、第3頁共10頁工作主動、努力的優(yōu)異場面。四、成立和睦的人際關(guān)系，調(diào)換護(hù)士的主動性，提高團(tuán)隊的凝合力：1、護(hù)士的喜怒哀樂主要環(huán)繞成就感、工作環(huán)境、個人發(fā)展三個要素，經(jīng)過與護(hù)士的接觸就能很快覺察更改她的成就主要的驅(qū)動要素是什么，進(jìn)而因材施教。平時要多視察，認(rèn)識并恰好地培植她的解決各樣困難，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)心，護(hù)士都會記在內(nèi)心的。2、護(hù)士做得好的時候，要不失機(jī)機(jī)地加以贊譽(yù)，即便是靜默無聞而用心苦干的人，也應(yīng)該加以贊譽(yù)。3、以感情待人，以行動待人，護(hù)士長與護(hù)士之間的感情是在平常點(diǎn)點(diǎn)滴滴中成立起來的，要公允公正地對待和辦理全部人和事，敬重她們的建議，讓她們之間優(yōu)勢互補(bǔ)，互相支持、互相相信、互相負(fù)責(zé)，形成優(yōu)異的團(tuán)隊氣氛讓護(hù)士們能歡喜、快樂地工作。五、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面：我科護(hù)士總?cè)藬?shù)120人，學(xué)識層面錯落不齊，針對年青護(hù)士底子差，基礎(chǔ)學(xué)識單薄，?？茖W(xué)識缺少，從20__年起初“念書日”活動，20__年就有安排地、系統(tǒng)地對護(hù)理人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)：1、一致思想：主若是針對護(hù)理組長和責(zé)任組長這批科室骨干的思想一致，讓她們支持與協(xié)作。2、制定安排：依照護(hù)理學(xué)分冊上的“三基”內(nèi)容，制定課程支配，一個月上三堂課，分A班B班，每次一小時，設(shè)帶班班長，護(hù)長帶頭。第4頁共10頁3、實行：在實行過程中護(hù)長要不準(zhǔn)時監(jiān)察，設(shè)考勤表，若有特別要向護(hù)長告假，事后要補(bǔ)回學(xué)習(xí)時間，遲到要留堂。4、查核：分為口頭發(fā)問、試卷考試二種，不合格補(bǔ)考。5、學(xué)習(xí)經(jīng)歷與交流：請學(xué)習(xí)成就好的護(hù)士交流學(xué)習(xí)經(jīng)歷。6、幫、扶、帶：讓勤學(xué)員和差學(xué)員共同學(xué)習(xí)，培植她、帶好她、扶助她。7、堅韌不拔：不論碰到什么困難，都要果斷信念，堅持下去。我科護(hù)士經(jīng)過二年的規(guī)范學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)學(xué)識有了很大的提高，在全院的“三基”統(tǒng)考取，從本來的合格率只有50%，逐漸升至70%至80%，今年更是達(dá)到95%的合格率，均勻分88分，名列全院第一。管理是一門藝術(shù)，要講究方式方法，對護(hù)士要誠心誠心培植，多恩賜激勵，激勵能勉人向上，同時要有一顆寬大的胸襟，能海涵同事的一些弊端，關(guān)切熱愛惜士。多為護(hù)士說話，互相恭敬和恭敬，努力做一名護(hù)士們心中的合格護(hù)士長。按期召開例會，會前護(hù)士長要做好功課，有稿子，把上一次會議以來發(fā)生的問題列出來，共同擬訂和改正科室的有關(guān)規(guī)定，擬訂一個好的規(guī)則，比不停譴責(zé)護(hù)士的行為更有效，它能讓大部分的護(hù)士分擔(dān)你的工作、壓力和責(zé)任，讓大家知道哪些是嚴(yán)禁做的，換班制度、消毒隔絕制度、病員安全管理制度，同時對各種護(hù)理問題進(jìn)行民主商討，人人有專責(zé)，事事有人管，護(hù)理工作職責(zé)落實到每個人，避開事無巨細(xì)，親力親為，護(hù)士長應(yīng)該把時間集中在要點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)察上，防備重要事故的發(fā)生，每一項規(guī)定初準(zhǔn)時，給一個試用期讓大家動腦筋、出方法，試用期能夠各抒己見，最第5頁共10頁終才擬訂執(zhí)行。最后感謝大家聽我的心聲，我到現(xiàn)在真的熱愛我的工作，我也目擊了醫(yī)院開辟創(chuàng)新，增添綜合實力所獲得的巨大成就，心胸對醫(yī)院教化培養(yǎng)的感恩，是醫(yī)院給了我這樣華蜜的人生，我有責(zé)任和義務(wù)為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡自己菲薄之力。護(hù)士長工作心得領(lǐng)會3片刻間，到達(dá)婦產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士已經(jīng)四年了，每日迎接著重生命的到來，我倍感榮耀，看著媽媽們在生完孩子后露出的甜蜜笑臉，我就在想我在累點(diǎn)兒也無所謂，我的努力照看會博得一個家的華蜜，這是我的有幸。因此我在護(hù)理這方面一定做到認(rèn)真仔細(xì)，不可以有任何一點(diǎn)兒差錯。我以“全部以病人為中心，全部服務(wù)于病人”的見解，在這個崗位上獲取了在生活上所不可以獲取的學(xué)識和經(jīng)歷，以下就是我所總結(jié)的一些工作內(nèi)容，期望在新的一年里能更為完美自己?，F(xiàn)總結(jié)以下：一、政治思想方面：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新局勢，主動參加全部政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為主旨，以病人知足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。二、在業(yè)務(wù)方面：在這一年里自己能自覺恪守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配，認(rèn)真執(zhí)行自己的崗位職責(zé)，達(dá)成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在專心的同時更能仔細(xì)的培植病人解決每一件事情，認(rèn)真招待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)作自己的好友，親人。第6頁共10頁認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及急救記錄，關(guān)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，切記三基。三、增添法律意識認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其余法律法例，主動參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的成立，法律制度日趨完美，人民民眾法制觀點(diǎn)不停增添，依法做事、依法保護(hù)自己的合法權(quán)益已成為人們的共鳴，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀點(diǎn)是全方向、全過程的讓病人知足，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因此要豐富法律學(xué)識，增添安全愛惜意識，懂法、用法，依法愛惜自己。在這3年多的護(hù)理工作中，我的領(lǐng)會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我愈來愈能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。以前有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一世中間有誰會不須要護(hù)士的仔細(xì)關(guān)切和盡心照看呢?“護(hù)理工作是一門精美的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙寧愿工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，仔細(xì)和責(zé)任心排除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，從頭揚(yáng)起生的帆船，讓苦痛的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在此后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高淺笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)作自己的好友，親人，經(jīng)常換位考慮他人的難處，正直工作見解，我期望經(jīng)過自己的努力獲生病員寬泛好評的同時，也獲取各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)同。我感覺護(hù)理事業(yè)是一項高尚而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍第7頁共10頁中的一員而驕傲，在此后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。護(hù)士長工作心得領(lǐng)會4十幾年前，在我選擇職業(yè)的時候，母親跟我說：”孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個高尚的職業(yè)”。十幾年過來了，我從沒后悔悟自己的選擇。由于我時刻在用愛心守衛(wèi)著患者的生命。護(hù)理工作是在苦和累中描述著高尚、鍛造著絢爛。固然護(hù)理工作須要經(jīng)常加班加點(diǎn)、經(jīng)常遭受白眼，可是，每當(dāng)患者用期盼的眼神把生命交托給我們的時候，在我們用百倍的努力把一個生命告急的患者從死亡線上拉回來的時候，那些來之不易的歡喜，讓我感覺非常的寬慰與無憾無悔。要放心工作，正直思想，恪守院紀(jì)院規(guī)，踏扎實實工作，愛崗愛業(yè)，不恥下問，時刻為病人著想，想方想法為病人排除病痛，想病人所想，急病人所急，擺正自己的地點(diǎn)，在他人眼里，護(hù)士不過一個打針發(fā)藥的，是的，護(hù)理工作是一個特別平庸的崗位，固然做不出轟轟烈烈的大事，可是是特別重要和不可以或缺的工作。常言道：三分治療，七分護(hù)理;人生要存心義有價值，一定要有精神來支撐。護(hù)理工作須要的是奉獻(xiàn)的精神。當(dāng)我等候在一個個苦痛的患者身旁，不可以準(zhǔn)時下班、不可以準(zhǔn)時吃飯歇息，在節(jié)假日不可以陪同在家人身旁的時候，強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感使驅(qū)動著自己，用愛心來等候、珍愛生命，用行動來解說選擇這個職業(yè)時所立下的誓詞的時候，一定能獲取的家人的支持與理第8頁共10頁解。光陰荏苒。當(dāng)我從一名一般的護(hù)士成長為病區(qū)的護(hù)士長，身上的擔(dān)子更重了。濃濃的愛心，讓我不惜自己的汗水，不惜自己的辛苦，我將團(tuán)結(jié)每一位姐妹們，在獲得守衛(wèi)生命的收獲時，讓每個人都在平庸的崗位上綻開出最美麗的花朵!護(hù)士長工作心得領(lǐng)會5經(jīng)過我的努力，最后在年初，我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。擠眼間，個月的時間在勞碌的工作中過去了，此刻我針對從事護(hù)士長的這段時間做一份個人工作心得。作為一名醫(yī)院新的中層干部，我就深深意識到了將要面對的壓力和挑戰(zhàn)。剛上任的時候，由于經(jīng)歷不足，辦理一些事情的時候，不夠齊備。記得一次，由于支配不了車子將一個病人上午送回家，而我的說明又過于簡短，因此她在見解本里寫道：“護(hù)士專長理事情的見解和方法，讓人感覺不敢擔(dān)當(dāng)，不想負(fù)責(zé)，期望院領(lǐng)導(dǎo)恩賜指導(dǎo)和譴責(zé)。”看完，我感覺挺委屈的，那一天出院的人比許多，車子又有限，往返有一定的時間，不是我能任意支配的。以后，我想理解了，由于我是護(hù)士長，因此她自然對我的要求更高了。我馬上領(lǐng)會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。此刻，我忽然覺察，那些難對付的病人怎么會冒出來這么多?實際上是由于，當(dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難對付的病人。很多時候，病人對治療不知足，對衛(wèi)生不知足，對環(huán)境不知足，第一個挨罵的，常常是護(hù)士。工作愈來愈多年，經(jīng)驗的也愈來愈多，此刻第