護士長年度工作總結

護士長年度工作總結【適用】護士長年度工作總結四篇護士長年度工作總結篇1全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務主旨，較好的達成了院領導部署的各項護理工作，達成了今年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結以下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格履行規(guī)章制度是提高護理質量，保證安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了核對制度：（1）要求醫(yī)囑班班核對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫了各樣信息數(shù)據登記本，裝備五種操作處理盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與查核：要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核，并依據護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護士長把每個月工作做一小結，以利于總結經驗，展開工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作要點，總結上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應的整頓舉措，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長管理有關資料。3、每個月對護理質量進行檢查，并實時反應，不停提高護士長的管理水平。4、組織護士長出門學習、觀光，汲取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了報告。三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、持續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平時工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓。3、持續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，（按期或不按期測評）滿意度檢查結果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評比出了最正確護士。4、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。5、對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作查核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質1、對任職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，邀請專家授課，講解骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間發(fā)問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了獎賞。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作查核：病區(qū)護士查核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士查核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士查核：靜脈輸液、無菌操作。6、增強了危大病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房：每個月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診療、護理舉措進行了商討，以達到提高業(yè)務素質的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。五、增強了院內感染管理1、嚴格履行了院內管理領導小組擬訂的消毒隔絕制度。2、每個科室堅持了每個月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁奶烊缡中g室、門診手術室，每個月進行二次空氣培育，保證了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每個月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵辦理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能實時毀形，浸泡，集中辦理，并按期檢查敦促，對各樣消毒液濃度按期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每天二次，病房內按期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦抹）。6、手術室嚴格履行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。7、供給室成立了消毒物件監(jiān)測記錄本，對每種消毒物件進行了按期定點監(jiān)測。六、護理人員較優(yōu)異的達成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供給優(yōu)良服務的主旨，深入展開了以病人為中心的健康教育，經過發(fā)放健康教育手冊，以及經過護士的以身作則，讓病人熟習掌握疾病防治，痊愈及有關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈知識外，還深入病房與病人談心。3、整年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包含護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦住院手續(xù)，送病人得手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員獲取了周祥的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，此中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地域學術交流，有2篇參加《今世護士》第二十一次全國護理學術交流。七、存在問題：1、個別護士素質不高，無菌觀點不強。2、整體護理尚處于探索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、因為護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能獲取一級護士的服務，僅次于平時工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作因為院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建設上獲得了必定成績，但也存在必定弊端，有待進一步改良。護士長年度工作總結篇2光陰飛逝，轉瞬又到了一年的年末，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有好多感觸；現(xiàn)將21年以來各項工作總結以下：一、嚴格管理，有效協(xié)調一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中以身作則，勇敢管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。踴躍配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，指引大家做好醫(yī)護交流；實時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝集力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心歡樂的狀態(tài)下工作，也為病人創(chuàng)造了溫馨、和睦的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一此中西醫(yī)聯(lián)合內科綜合科室，我們科面對病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)聯(lián)合護理大專畢業(yè)，其他都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅認識到簡單的中醫(yī)基礎知識；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不停深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢愈來愈顯然的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個集體的工作踴躍性和隊伍的穩(wěn)固性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我堅決決定：從我做起，全員培訓。采納業(yè)務授課和業(yè)務查房相聯(lián)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包含呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常有內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技術系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的守舊治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，查核結果表示，護士對上述各系統(tǒng)常有疾病都有了全面的認識和認識，這不單提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自己、對科室發(fā)展的信心。今后，我又采納平時增強的方式，不停聯(lián)合病房現(xiàn)有病例增強培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍。三、試試文化管理，力求做出特點多年的護士長經歷，使我深切的領會到：關于一個團隊而言，規(guī)范其行為誠然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，經過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采納了一系列舉措：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、真理等小故事，引起她們對人生、對事業(yè)的考慮。耳濡目染之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士――護士有效管理自己――護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不單中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，并且圓滿的達成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。內行風評論檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是博得了參檢專家的必定和贊譽。四、著重服務細節(jié)，提高病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多半科室的做法是，純真依賴護士口頭宣教，但我經過長久以來的察看，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有要點，這樣，病人根本記不住。為此，我把住院宣教的內容列了一個綱要，作為護士口頭宣教的內容，而把詳盡內容輸入電腦，護士在做綱要挈領的宣教后，把詳盡的資料發(fā)于病人，這都起到很好的成效。近似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取注意事項”等等等等。這類口頭和書面相聯(lián)合的宣教方法，不單有助于病人掌握，也節(jié)儉了護士大批時間，所以深受大家歡迎。五、不停學習總結，提高自己素質俗語說，打鐵還需自己硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不?？偨Y臨床護理經驗，提高自己綜合素質。于21年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲取三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)布學術論文3篇，在我院院刊上發(fā)布詩歌1篇，散文兩篇。六、不足之處和努力方向面對我的病人我的科室，我能夠坦率的.說，為了你們，我向來在努力！可是，面對自己，我深知工作中還有好多的缺憾，比方，科研是護理工作行進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目到現(xiàn)在仍是空白；再比方，有時，過于嚴苛的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。所以，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力求在護理科研方面有所打破；2、寬嚴聯(lián)合，讓自己的管理方式更為成熟。護士長年度工作總結篇3有句話說的好“路是人走的”，我在夏院長及護理部的幫助下化為動力，分步制定可行的方案?？剖椰F(xiàn)護理人員的分工和安排，將各班包含護士長的崗位責任制和每周、每個月工作，匯總成表，標示，要求人人熟習并按之，其實不查核，獎罰分明，公正對待；對科室的基礎設備在現(xiàn)有條件上的和；，對急救藥品和器械及無菌物件作了增補，規(guī)范化管理；，我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理了的改良和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)責任制，到工友個人；第五，深入安全管理，增強安全意識，安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的構成，護理人員護理精神阻礙病人的環(huán)節(jié)。精神阻礙病人因受病情支配，?？杉?、傷人、自傷、毀物、出走等特別，護理人員稍有不慎便可不測，以致危及生命。，安全護理能保障護患兩方的安全，并且也能醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員病情，尊大病人，病人的心理，心理護理和精神關心，親密巡視病房，護理慣例制度，對病室的設備、物件及家眷要安全管理。第六，科發(fā)展的新動向，組織護理人員學習，增強三訓練，學習新、新知識、新技術，努力每一位護理人員的，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每個月一次個案護理查房、科室學習，組織護理人員科內、院內學習及三基理論考試和操作訓練；第七，護患交流，組織工休會談會，患者及家眷的建議，以便護理工作的和改良，真實想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應弘揚節(jié)儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，根絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，控制科室支出，對全部浪費的，責備，必需時輔以經濟處分，也許會冒犯人，但我知道，經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理，護士長的。別的，我知道在競爭強烈的下，的學習、學習、再學習，才能使這競爭、改革的大潮，任職的幾個月中我的和政治素質，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??；還參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的黨課學習，的思想政治素質。工作是平庸而勤勞的，放棄了許多與家人、孩子聚會的，一旦病房里危大病人時即便在家心理也總覺的有點不扎實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部的幫助與支持下工作漸漸的顯現(xiàn)出了，了患者及其家眷的夸贊，了和同事的認同。我知道這不過起步，此后的路還很長，“路遙知馬力”，我深信只需的努力，只滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的內心，我就會把綜合病房的工作的。感謝！護士長年度工作總結篇4作為護理部主任、一名榮耀的黨員，我特別著重自己的清廉自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親身率領科護士長、護士長巡邏各崗；努力提高自己的思想認識，踴躍參加護理支部建設，做好工作計劃，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年青黨員梯隊，此刻新廈的黨員隊伍已經擴大到20余名，此中以年青的臨床骨干為主，使護理支部體現(xiàn)一派踴躍向上的生機和活力。21年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了本員工作。兼?zhèn)湫聫B、主樓，全院一盤棋，特別在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反響“零”打破；抓核對制度，整年查堵藥質量量破綻12例、一次性物質量量破綻29例。配合資份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)異服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；重申病區(qū)環(huán)境管理，完全根絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊各處晾曬的問題。從業(yè)務技術、管理理論等方面增強新廈年青護士長的培訓，使她們趕快成熟，成為管理骨干。今年經過查核評論，5名副護士長轉正、3名被提高為病區(qū)副護士長。加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，獲取市級領導及護理界專家同行的贊美；踴躍開辟杏苑報、每天新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳