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文檔簡(jiǎn)介

抽水蓄能電站庫(kù)房裝飾工程總體概述一.工程簡(jiǎn)介抽水蓄能電站位于,距縣城約37km,為周調(diào)節(jié)抽水蓄能電站。電站裝機(jī)容量為1200MW(4×300MW),安裝四臺(tái)單機(jī)容量為300MW的混流可逆式水泵水輪發(fā)動(dòng)機(jī)組。本工程屬大(1)型一等工程,主要永久性建筑物按1級(jí)建筑物設(shè)計(jì),次要永久性建筑物按3級(jí)建筑物設(shè)計(jì)。樞紐主要包括上水庫(kù)、輸水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、地面開(kāi)關(guān)站及下水庫(kù)等工程項(xiàng)目。針對(duì)此工程我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的裝飾工程施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項(xiàng)目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服務(wù)水平建設(shè)該工程。在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項(xiàng)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),每道工序質(zhì)量受控,每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項(xiàng)服務(wù)業(yè)主滿意,以過(guò)程精品鑄精品工程。我們對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有終生責(zé)任,我們有信心、有能力將此工程做好。建設(shè)單位:工程名稱:建設(shè)地點(diǎn):總工期:60天質(zhì)量要求:合格二.工程特點(diǎn)(一)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)主要部位裝修工程量較大,主要分別涉及敞篷庫(kù)隔墻、地面環(huán)氧砂漿地坪、周邊地面混凝土硬化地面等,其工程量大、工期短為本工程一大特點(diǎn)。(二)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)庫(kù)房改造、庫(kù)房地面和內(nèi)墻維修、外墻裝飾條帶涂刷、設(shè)施及標(biāo)識(shí)的制作與安裝、庫(kù)房周邊地面混凝土硬化、防火卷簾門安裝等,其施工項(xiàng)目多是本工程的特點(diǎn)之二。總之,本工程工期緊、工程量大、施工項(xiàng)目多,采用各種材料多種多樣“工、料、機(jī)”生產(chǎn)要素的投入量相應(yīng)增大為本工程最主要的特點(diǎn)。三.裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)的施工條件(一)工程現(xiàn)場(chǎng)條件本工程所在地處于亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū),受海洋性氣候影響,氣候溫暖濕潤(rùn),全年幾乎無(wú)霜。根據(jù)仙游氣象站統(tǒng)計(jì),工程區(qū)多年平均降雨量為1523.8mm。降雨主要集中在4~9月份,占全年總雨量的80%。月平均以6月最大,達(dá)244.6mm,8月次之,為223.9mm,年平均降雨天數(shù)為142.3天。多年平均氣溫為20.2℃,極端最高氣溫為38.7℃,極端最低氣溫為-3.5℃。多年平均風(fēng)速為1.8m/s,全年最多風(fēng)向?yàn)镋。(二)工程外圍情況本工程地處境內(nèi),電站主要由上水庫(kù)、引水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、尾水系統(tǒng)、下水庫(kù)等建筑物組成。上水庫(kù)位于西苑鄉(xiāng)廣橋村,下庫(kù)位于西苑鄉(xiāng)半嶺村。從仙游縣城到上、下水庫(kù),目前都有公路相通,度尾鎮(zhèn)的中峰村是從仙游縣城到上、下水庫(kù)道路的分岔點(diǎn)。仙游縣城至中峰約20km,為三級(jí)公路,路況較好;從中峰至下庫(kù)區(qū)為重丘三級(jí)公路。仙游縣城通過(guò)省道在郊尾鎮(zhèn)與324國(guó)道相接,仙游縣城至郊尾鎮(zhèn)的距離約20km,郊尾鎮(zhèn)是仙游縣境內(nèi)的主要交通道路。通過(guò)324國(guó)道后又與福廈(福州~廈門)高速公路相接,可直達(dá)福州、泉州和廈門,電站距福州市約178km、距泉州市約111km、距廈門市約208km。四.投標(biāo)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略主要工作范圍:仙游抽水蓄能電站永久設(shè)備庫(kù)位于,庫(kù)區(qū)占地12603.2平方米(庫(kù)區(qū)圍墻內(nèi)面積),建成時(shí)間為2011年8月。現(xiàn)有封閉庫(kù)一座、敞棚庫(kù)一座、恒溫恒濕庫(kù)一間、露天堆場(chǎng)三個(gè),并建有配套的管理樓。封閉庫(kù)現(xiàn)配備20噸行車一臺(tái),5噸內(nèi)燃叉車一部;恒溫恒濕庫(kù)配置大容量冰柜2臺(tái),3匹分體柜式空調(diào)1臺(tái)。倉(cāng)庫(kù)類型及面積恒溫倉(cāng)庫(kù)(m2)封閉倉(cāng)庫(kù)(m2)棚庫(kù)(m2)1號(hào)堆場(chǎng)(m2)2號(hào)堆場(chǎng)(m2)3號(hào)堆場(chǎng)(m2)951401.6(投影面積)979.44約700約900約800本次投標(biāo)主要包括(不限于):庫(kù)房改造;庫(kù)房地面和內(nèi)墻的維修、外墻裝飾條帶的涂刷;設(shè)施及標(biāo)識(shí)的制作和安裝。(一)庫(kù)房改造的施工質(zhì)量控制1.重點(diǎn)分析:由于本工程主要施工項(xiàng)目為庫(kù)房改造,涉及新建隔墻、墻地面改造、門改造等,細(xì)部處理復(fù)雜,這些原因都將為工程的施工質(zhì)量帶來(lái)隱患。此外,施工中操作人員的能力和過(guò)程檢查也將是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。因此,做好施工質(zhì)量控制管理,實(shí)現(xiàn)合格的質(zhì)量等級(jí),爭(zhēng)取達(dá)到建設(shè)單位滿意的質(zhì)量目標(biāo)將是我公司的管理重點(diǎn)。2.應(yīng)對(duì)對(duì)策:針對(duì)招標(biāo)文件中質(zhì)量要求有關(guān)內(nèi)容,充分考慮本質(zhì)量管理的特點(diǎn)。以ISO9000質(zhì)量管理體系為主要運(yùn)作模式,并發(fā)揚(yáng)我公司的質(zhì)量管理特色,強(qiáng)化以人為本意識(shí)、全員意識(shí),實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo),建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系,質(zhì)量從四級(jí)加以控制管理,并指定質(zhì)量保證措施從人員培訓(xùn)、機(jī)械選用、材料設(shè)備、施工工藝、環(huán)境影響等方面加以控制。施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程培訓(xùn)和交底制度,對(duì)每個(gè)操作人進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量、安全、文明施工等方面應(yīng)注意的問(wèn)題以及與其他相關(guān)方協(xié)調(diào)、配合問(wèn)題等等培訓(xùn)與交底,讓每個(gè)操作人做到心中有數(shù),腦中有標(biāo)準(zhǔn)。在本工程還將建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決權(quán)”,沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目一律重新返工,實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”。同時(shí),針對(duì)本精裝修工程存在多專業(yè)協(xié)調(diào)配合,制定相輔相成的成品保護(hù)制度,杜絕返工與損壞情況的出現(xiàn)。(二)重點(diǎn)部位、重要工序的控制1.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析:根據(jù)分析,本工程中庫(kù)房改造、環(huán)氧砂漿地坪、標(biāo)識(shí)定制安裝等工程將因?yàn)槠湓谡w建筑中的位置、使用地位和特殊的裝飾要求作為重點(diǎn)部位來(lái)控制。而墻頂面乳膠漆等則因?yàn)閷?duì)材料的嚴(yán)格控制、對(duì)整體裝飾工程的效果影響和受季節(jié)性影響較大成為需重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序做好技術(shù)、質(zhì)量控制是這項(xiàng)工程中的一個(gè)管理重點(diǎn)。2.應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)本工程特點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)管理,作為本項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)裝飾的部位和重點(diǎn)控制的工序,做出專項(xiàng)施工技術(shù)方案。施工前期,做到技術(shù)先行,與甲方、設(shè)計(jì)方明確各種材料樣板的確認(rèn)工作,半成品放樣、加工訂貨提前進(jìn)行,對(duì)于涉及花紋圖案的各種制品等必須做到與設(shè)計(jì)思路緊密結(jié)合。同時(shí),為確保重點(diǎn)部位、重要工序的施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行“樣板先行”的工序流程,在施工方法上,盡可能實(shí)現(xiàn)裝配式施工。在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可的情況下,采取聯(lián)系有信譽(yù)、有實(shí)力的生產(chǎn)工廠,進(jìn)行工廠化加工,施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的方法,將人工操作的誤差降低到最小。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理1.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析:本工程為多專業(yè)、人員多且同時(shí)施工,而結(jié)構(gòu)工程較多,涉及用電項(xiàng)目較多,必將存在各種安全隱患。而施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期大量的施工人員同時(shí)參與施工,一旦出現(xiàn)安全事故造成的損失與社會(huì)負(fù)面影響是無(wú)法估量的。同時(shí),施工安全是工程質(zhì)量、進(jìn)度順利完成的重要保障,因此,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理和施工過(guò)程安全控制,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全是該項(xiàng)裝飾工程中的一項(xiàng)重要施工管理任務(wù)。此外,整潔的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、文明的施工管理也是施工中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。由于本工程施工規(guī)模較大、施工人員較多,做好施工中的各項(xiàng)文明施工管理,保證施工人員的飲食健康,開(kāi)展文明施工的各項(xiàng)培訓(xùn)也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2.應(yīng)對(duì)策略:鑒于本工程的特殊地理位置,若有幸中標(biāo),我公司將對(duì)該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)全方位、全過(guò)程實(shí)施文明安全的標(biāo)準(zhǔn)部署、規(guī)劃,并確定安全、文明施工目標(biāo),建立安全、文明施工管理體系,現(xiàn)場(chǎng)采取四級(jí)管理,職責(zé)劃分明確。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理和衛(wèi)生防疫、治安保衛(wèi)、勞務(wù)用工、形象宣傳等方面建立管理措施,建立施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理和檢查,建立可量化的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集與整理。確保無(wú)工傷事故,無(wú)死亡事故,無(wú)消防事故。施工前,制定專項(xiàng)管理措施,措施內(nèi)容具體到從現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理,到機(jī)具使用的管理。從培訓(xùn)計(jì)劃方案到各種機(jī)具的正確的操作方法和注意事項(xiàng),報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理公司工程師批準(zhǔn),保證安全、文明的施工。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)在宣傳、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、標(biāo)牌等方面加大力度,給所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以直觀、明了的安全警示與教育。建立嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)制度,范圍包括全部進(jìn)場(chǎng)人員、參觀來(lái)訪人員。教育和培訓(xùn)采用電化教育與圖片等直觀形式。同時(shí),為保證本工程的安全施工,項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前將對(duì)可能發(fā)生的各種安全事故進(jìn)行預(yù)估,并制定預(yù)案和解決方案,逐項(xiàng)落實(shí)到施工班組。為保證責(zé)任到人,項(xiàng)目經(jīng)理還將與各班組施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全工作責(zé)任到人,班組嚴(yán)格執(zhí)行班前講話制。同時(shí),項(xiàng)目部將建立安全施工保證體系,成立由安全員組成的“安全糾察隊(duì)”,時(shí)刻檢查安全生產(chǎn)情況,糾正隱患。(四)施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.重點(diǎn)分析:本工程要求工期60日歷天。根據(jù)工程招標(biāo)方的要求,我方考慮施工中的各方面因素,計(jì)算施工定額工日,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)我公司的兩個(gè)分段工作量情況,對(duì)實(shí)際工期進(jìn)行調(diào)整。我公司擬訂施工工期為60日歷天。2.應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙的深入分析,結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的認(rèn)真考察以及對(duì)將來(lái)施工狀況的全面思考,我們將本工程總體施工分為兩大區(qū)域進(jìn)行。根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求我們將分別從勞動(dòng)力、施工設(shè)備設(shè)施、原材料、施工工藝、施工條件幾個(gè)方面出發(fā),制定專門的保障措施。綜合考評(píng)勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)選擇勞動(dòng)力資源充足、人員技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)分包方。在考評(píng)時(shí)充分考慮到非常因素,確定備選方案以滿足不時(shí)之需。在材料及材料供貨商的選擇上,供貨期的長(zhǎng)短將作為選擇的必要條件。只有滿足施工時(shí)間要求的才能進(jìn)入考察范圍。施工前通過(guò)對(duì)圖紙的深化設(shè)計(jì)及會(huì)審結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)編制工程施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,做到技術(shù)先行。積極配合前道工序的施工單位,為施工順利展開(kāi)創(chuàng)造條件,保證施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(五)與各有關(guān)各方的協(xié)調(diào)配合1.難點(diǎn)分析:根據(jù)對(duì)本工程招標(biāo)文件的分析、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)地勘察。認(rèn)為在本工程施工期間,同時(shí)存在著與甲方、監(jiān)理公司、與設(shè)計(jì)方的配合、與供貨方的配合、與專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合等。多方的協(xié)調(diào)配合工作無(wú)疑會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成一定的影響,協(xié)調(diào)配合措施不利,甚至?xí)璧K施工的有序而順利進(jìn)行。而合理、科學(xué)的協(xié)調(diào)配合措施,不但會(huì)杜絕拆改、返工的現(xiàn)象發(fā)生,更能順利的按照進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)施工,從而保證工程質(zhì)量。2.應(yīng)對(duì)策略:為使工程順利、快速進(jìn)行,好的協(xié)調(diào)配合必不可少。我公司將在施工管理體系的安排上專設(shè)協(xié)調(diào)配合負(fù)責(zé)人員,由工程項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、專業(yè)間工作的協(xié)調(diào)與配合,同時(shí)分別在裝飾工程和機(jī)電工程方面設(shè)置專職協(xié)調(diào)員;并根據(jù)不同的配合、協(xié)調(diào)單位,制定各自的有針對(duì)性配合、協(xié)調(diào)措施。根據(jù)工程量、工序銜接以及工期要求,編制本工程總體進(jìn)度計(jì)劃,提出全方面的技術(shù)要求及施工口徑的統(tǒng)一,與各相關(guān)施工方召開(kāi)進(jìn)度、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)。綜合協(xié)調(diào)地考慮各相關(guān)單位的必要施工時(shí)間和技術(shù)、施工需求,做出相應(yīng)的避讓與配合,盡可能地調(diào)整我公司的進(jìn)度計(jì)劃、施工安排、施工方案,合理選擇施工方案、編排工序、編制綜合進(jìn)度計(jì)劃,達(dá)成共識(shí),無(wú)論任何一方都要遵守技術(shù)、施工、時(shí)間要求,將各種損失將到最小。為了盡可能的減少返工,我公司將在設(shè)置各專業(yè)專職協(xié)調(diào)員的前提下,建立施工工序會(huì)簽制度,當(dāng)墻面以內(nèi)的專業(yè)施工完成后,面層裝飾施工前設(shè)專人參與上一道工序的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)到監(jiān)理、分包單位處進(jìn)行上一道工序施工完畢會(huì)簽,避免不必要的進(jìn)度延誤和人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。在工程正式施工前,

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