2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第2頁(yè)
2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第3頁(yè)
2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第4頁(yè)
2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案_第5頁(yè)
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2022年公務(wù)員(國(guó)考)之申論過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案大題(共20題)一、別把學(xué)生“美容致死”僅當(dāng)個(gè)案處理【背景鏈接】1月3日下午,一名女生在貴州整形口腔美容外科醫(yī)院(民營(yíng)利美康醫(yī)院)做隆鼻手術(shù)時(shí)死亡。1月7日凌晨,貴陽(yáng)市云巖區(qū)衛(wèi)計(jì)委通報(bào)了“19歲女孩隆鼻意外死亡”事件的最新進(jìn)展。通報(bào)顯示,法醫(yī)已完成尸檢取樣,尸檢和醫(yī)療損害鑒定工作正在同步進(jìn)行中,是否存在醫(yī)療損害、院方過(guò)錯(cuò)等問(wèn)題也在調(diào)查中。受“隆鼻手術(shù)患者死亡”事件影響,1月7日利美康發(fā)布公告表示,公司緊急停牌?!咎岢鲇^點(diǎn)】第一個(gè)層面是,將之當(dāng)成一個(gè)個(gè)案處理。這起事件首先作為個(gè)案存在,因此個(gè)案處理是一個(gè)必經(jīng)過(guò)程,必須在個(gè)案當(dāng)中還原真相、分清責(zé)任、加以處置。第二個(gè)層面是,對(duì)這家醫(yī)院及其所在公司的運(yùn)作模式進(jìn)行反思,進(jìn)而在更高層面來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)教訓(xùn)、加以改進(jìn)。這屬于醫(yī)療監(jiān)管范疇,具有凈化行業(yè)、保障行業(yè)健康發(fā)展的更大作用?!揪C合分析】【答案】二、資料1“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車(chē)子進(jìn)不來(lái)呀!”說(shuō)起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢(shì)陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運(yùn)進(jìn)來(lái),村民只好就地取材,筑起了木房子?!澳痉繒r(shí)間長(zhǎng)了就容易變形,腐爛的都有。”小馮說(shuō)。遇到刮風(fēng)下雨,就神經(jīng)緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺(jué)都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過(guò)活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過(guò),卻沒(méi)有攢下多少積蓄。后來(lái),小馮有了第二個(gè)孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒(méi)撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時(shí),小馮還有點(diǎn)不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢(mèng)都沒(méi)想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨(dú)立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)了。”但沒(méi)住幾天小馮卻有點(diǎn)不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點(diǎn)灰或者踩個(gè)腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻瘢泻芏嘈碌牟贿m應(yīng):垃圾得倒進(jìn)樓下的垃圾桶,要開(kāi)始交物業(yè)費(fèi)了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費(fèi):“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢(qián)?”不只是他,許多搬遷戶剛開(kāi)始都想不通。“他們畢竟過(guò)慣了山里的日子,能理解?!贬槍?duì)居民們的新困惑,社區(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對(duì)一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的溝通和適應(yīng),搬遷戶們慢慢習(xí)慣了社區(qū)的生活。小馮有點(diǎn)不好意思,“啥事兒都有個(gè)過(guò)程嘛,懂了就習(xí)慣了?!边M(jìn)了城,剛安頓好,小馮就開(kāi)始找工作。轉(zhuǎn)累了的他想找個(gè)地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開(kāi)時(shí),他突然有了一個(gè)想法:“誰(shuí)都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個(gè)機(jī)會(huì)?!钡D(zhuǎn)頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術(shù)不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數(shù)目,一時(shí)半會(huì)兒也難湊出來(lái)。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開(kāi)始開(kāi)展不同類(lèi)型的就業(yè)技能培訓(xùn)。一看到有廚師培訓(xùn)班,早有想法的小馮跟妻子立刻報(bào)了名。兩個(gè)多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬(wàn)元租下了一間門(mén)面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現(xiàn)在一個(gè)月能掙七八千塊,早就脫貧啦。”搬出大山,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺(jué)得很滿足,但另一件心事也隨之而來(lái)?!耙郧按謇餂](méi)學(xué)校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書(shū)。一大早就得摸著黑出門(mén),沿著山路走兩個(gè)多小時(shí)。”時(shí)間長(zhǎng)了,大人都受不了,更何況是孩子。后來(lái)外出打工,孩子就跟了一路?!耙?yàn)榻?jīng)常換工作,孩子幾乎沒(méi)有在固定的地方上完一年學(xué)?!币徽f(shuō)到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學(xué)校只有十幾分鐘路程,上學(xué)不愁了。原以為在家門(mén)口上學(xué)是件高興事兒,但出乎意料的是,開(kāi)學(xué)第一周,小馮明顯感覺(jué)孩子的情緒不太高。幾番詢問(wèn),他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書(shū)。現(xiàn)在回到家鄉(xiāng)的學(xué)校上學(xué),反而有些不習(xí)慣。”老師也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,還專(zhuān)門(mén)來(lái)家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時(shí),提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活?!斑€是觀念有問(wèn)題,過(guò)去老覺(jué)得教育孩子就靠學(xué)校,不靠家長(zhǎng)。”小馮說(shuō),“以后我們對(duì)孩子的教育要更上心才行?!比缃?,孩子慢慢認(rèn)識(shí)了不少新朋友,成績(jī)也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂(lè)在心里。脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。小馮覺(jué)得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過(guò)越有奔頭。(一)請(qǐng)根據(jù)“給定資料1”,分析理解“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過(guò)越有奔頭”這句話。(20分)要求:準(zhǔn)確、全面,深入,有邏輯性,不超過(guò)300字?!敬鸢浮咳?、材料三基層工作細(xì)、碎、難,用的多是“繡花功夫”。社會(huì)新變化、新現(xiàn)象、新需要層出不窮,這番“繡花功夫”既需要持之以恒,也需要變中出新的“巧心”。S市新江區(qū)最近更新了河長(zhǎng)制公示牌,和以往不同的是,公示牌上不再直接寫(xiě)明河長(zhǎng)姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式,而是改放一個(gè)二維碼,市民通過(guò)掃描這張“電子身份證”,相關(guān)信息便一目了然。新江區(qū)河長(zhǎng)辦的工作人員算了一筆賬:傳統(tǒng)的公示牌經(jīng)常因?yàn)楹娱L(zhǎng)職務(wù)調(diào)整等原因需要現(xiàn)場(chǎng)更新張貼信息,改成二維碼后,信息更新在網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)操作即可,節(jié)約了維護(hù)經(jīng)費(fèi),也提高了工作效率。據(jù)估算,采用信息化河長(zhǎng)制公示牌,全區(qū)每年可節(jié)約公示牌更新費(fèi)用100萬(wàn)元以上,同時(shí)增加了不少新的服務(wù)功能,老百姓可隨時(shí)通過(guò)掃描二維碼反映問(wèn)題或提出意見(jiàn)。新江區(qū)河長(zhǎng)制公示牌“升級(jí)”,這一細(xì)微處的治理創(chuàng)新正是城市治理能力現(xiàn)代化的體現(xiàn)。近年來(lái),N市在治理大氣污染方面大力推行“點(diǎn)位長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全市劃出35個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,對(duì)數(shù)百家包裝印刷企業(yè)、上千家汽車(chē)維修企業(yè),開(kāi)展揮發(fā)性有機(jī)物治理;針對(duì)汽車(chē)尾氣、揚(yáng)塵、餐飲油煙等污染滾動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治;全市2000多家工地都配備了噴淋降塵設(shè)備、防塵網(wǎng),讓揚(yáng)塵“揚(yáng)”不起來(lái)。精細(xì)化管控下,N市PM2.5年均濃度5年來(lái)下降近一半,細(xì)微處的“繡花功夫”顯著提升了老百姓的藍(lán)天幸福。材料四前不久,中部地區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎來(lái)一次上級(jí)問(wèn)卷調(diào)查,其中一個(gè)問(wèn)題是“一個(gè)星期可以吃幾次肉”,有位村民回答“一個(gè)禮拜吃一次”。后來(lái)反饋情況時(shí),當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹勘桓嬷@個(gè)問(wèn)題答得不合格,這位干部很納悶,鄉(xiāng)村治理的水平并不能通過(guò)吃肉的頻次來(lái)體現(xiàn)。再者說(shuō),農(nóng)村有些年紀(jì)大的人,平時(shí)口味就比較清淡,一個(gè)禮拜吃一次肉并不稀奇。但為了檢查能過(guò)關(guān),他們還是進(jìn)行了一番“繡花功夫”式的研究,讓村民再次遇到這類(lèi)問(wèn)題時(shí)回答“想什么時(shí)候吃肉就什么時(shí)候吃”。果不其然,復(fù)查時(shí)這個(gè)問(wèn)題就通過(guò)了。疫情防控常態(tài)化后,抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是多數(shù)地方的頭等大事。然而,也有些企業(yè)反映,一些地方復(fù)工復(fù)產(chǎn)率不顧實(shí)際,越高越好,有的地方實(shí)招不多,虛活不少,做一些自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。高經(jīng)理所在的某大型公司在中部省份的一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了子公司。據(jù)他介紹,項(xiàng)目去年就簽約了,在開(kāi)發(fā)區(qū)的組織下,這個(gè)項(xiàng)目又在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第二遍,一個(gè)星期后又在半導(dǎo)體項(xiàng)目集中簽約儀式上簽了第三遍。新冠肺炎疫情以來(lái),此類(lèi)簽約現(xiàn)象愈演愈烈,不少地方爭(zhēng)相表現(xiàn)“發(fā)展成果”?!懊看味家仓^皮麻煩企業(yè),我也不好意思。有的企業(yè)不想?yún)⒓?,?huì)委婉地說(shuō)我們簽過(guò)一次了,還要再簽嗎?”一位基層工作人員說(shuō),“但只要我們堅(jiān)持,企業(yè)也不敢拒絕,畢竟還要繼續(xù)享受政府的優(yōu)惠政策。”如此“繡花”,給企業(yè)造成困擾,既耗費(fèi)了基層干部的精力,也浪費(fèi)了財(cái)政資金。嚴(yán)廠長(zhǎng)是中部地區(qū)一位焦化企業(yè)的負(fù)責(zé)人。疫情期間他們抓住“無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)”和5G新基建的機(jī)遇,在當(dāng)?shù)芈氏冉ǔ纱髷?shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)內(nèi)5G信號(hào)覆蓋,廠區(qū)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)明顯提升,復(fù)工復(fù)產(chǎn)效益顯著。結(jié)果,換來(lái)的是企業(yè)成了迎檢專(zhuān)業(yè)戶。“只要有檢查組來(lái),上級(jí)就把人帶來(lái)。有時(shí)還專(zhuān)門(mén)叮囑,盡量多留領(lǐng)導(dǎo)們一會(huì)兒,壓縮他們?nèi)e處的時(shí)間?!眹?yán)廠長(zhǎng)說(shuō),我們理解上級(jí)的檢查考核是必要的形式和監(jiān)督手段,也理解基層工作的難處。但如果聚焦點(diǎn)歪了,精力就會(huì)用錯(cuò)地方?!袄C花”是繡好了,味道卻變了?!敖o定資料3”與“給定資料4”中提到了一些地方在應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展變化新情況時(shí)所采用的兩種“繡花功夫”,請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行比較分析?!敬鸢浮克?、資料11949年3月23日下午,西柏坡陽(yáng)光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來(lái),正好碰到迎上來(lái)的周恩來(lái)同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長(zhǎng)地說(shuō):“今天是進(jìn)京趕考的日子?!敝芏鱽?lái)答道:“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來(lái)?!泵珴蓶|堅(jiān)定地說(shuō):“退回來(lái)就失敗了,我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會(huì)主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?013年7月,習(xí)近平總書(shū)記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開(kāi)西柏坡時(shí),毛澤東同志說(shuō)是‘進(jìn)京趕考’。60多年過(guò)去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國(guó)人民站起來(lái)了,富起來(lái)了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說(shuō),黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束?!?020年10月,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對(duì)于中國(guó)發(fā)展來(lái)說(shuō),“五年規(guī)劃”是黨治國(guó)理政的重要方式,也是量度中國(guó)步伐的顯著路碑。從1953年新中國(guó)開(kāi)始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí),推動(dòng)中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m說(shuō)前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無(wú)前、永不止步,戒驕戒躁,從來(lái)都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)“給定資料1”中多次提到“趕考”,請(qǐng)以“趕考”為主題,聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,見(jiàn)解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語(yǔ)言流暢;(4)字?jǐn)?shù)在1000字左右?!敬鸢浮课?、材料二村級(jí)黨組織如何帶領(lǐng)村民增收致富,有哪些實(shí)踐探索?D市某部門(mén)深入基層進(jìn)行調(diào)研。情況如下:長(zhǎng)橋鎮(zhèn)清河村黨支部書(shū)記聶玉斌談到,去年4月,村里結(jié)合本村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),規(guī)劃成立了長(zhǎng)鮮魚(yú)腥草專(zhuān)業(yè)合作社。合作社籌建之初,村里就注意到了孫海新,聘請(qǐng)他擔(dān)任理事長(zhǎng)?!八麗?ài)學(xué)習(xí)肯鉆研,種植技術(shù)好,畝產(chǎn)值明顯高于其他人,一把熱心腸,為使其他農(nóng)戶受益主動(dòng)掏錢(qián)打井?!彼愿耖_(kāi)朗,在村里人緣好。大家有事都愿意找他說(shuō)。于是,聶書(shū)記找孫海新談話,讓他接管合作社,帶領(lǐng)大家致富。“大家信任我,我就要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)?!睂O海新干勁十足地說(shuō)。上任伊始,就成立了魚(yú)腥草質(zhì)量提升小組,請(qǐng)來(lái)縣里的專(zhuān)家對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行魚(yú)腥草種植技術(shù)培訓(xùn),還下到田間地頭進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),分享種植經(jīng)驗(yàn),在他的幫助下,村里的魚(yú)腥草種植質(zhì)量有了明顯提高。他主動(dòng)與縣里的大型超市聯(lián)系洽談,成功實(shí)現(xiàn)了向超市直接供貨,魚(yú)腥草銷(xiāo)售價(jià)格得到明顯提高。為了充分利用好魚(yú)腥草資源,提升魚(yú)腥草附加值,孫海新與市科院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)展魚(yú)腥草深加工研究,推出了涼茶沖劑等系列產(chǎn)品。他組建專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),主打“魚(yú)腥草之鄉(xiāng)”的名片,與市內(nèi)外的商超、醫(yī)藥公司進(jìn)行聯(lián)系,推銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí)還在線上開(kāi)設(shè)直播間,大力宣傳本村魚(yú)腥草系列產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,進(jìn)行網(wǎng)上直銷(xiāo),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,魚(yú)腥草系列產(chǎn)品順利打開(kāi)了市場(chǎng),獲得了可觀的收入?!?年前我們成立了荊湖糧食專(zhuān)業(yè)合作社,探索‘黨支部+合作社+農(nóng)戶+基地’的模式,您可以采取任意方式與我們合作?!绷宙?zhèn)荊湖村黨支部書(shū)記劉漢生介紹道,“我們村有200余戶村民,地勢(shì)平坦土地資源很豐富,是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植村,其他自然資源不豐富,主要靠天吃飯,很多村民都長(zhǎng)期在外務(wù)工,造成了大量土地長(zhǎng)期閑置,眼睜睜看著土地閑著,覺(jué)得很可惜,我們采取院壩會(huì),走村入戶,村直播等形式進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)村民種植多種經(jīng)濟(jì)作物。對(duì)于閑置的土地交由村里統(tǒng)籌管理?,F(xiàn)在村民們可以用土地流轉(zhuǎn)土地托管的方式,也可用資金入股合作社。流轉(zhuǎn)的土地可以建基地,一體化發(fā)展多種作物優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),托管的土地按農(nóng)戶要求提供種植服務(wù),讓閑置產(chǎn)生效益,入股的資金購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)提高生產(chǎn)效率。”這些年合作社共吸納社員198人,托管土地近5000畝,流轉(zhuǎn)土地1500多畝,聚合了土地,農(nóng)機(jī),資金等資源,小田連片大田。去年合作社又出了新招,通過(guò)各種肥料,種植,管理,收獲“五統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本下降,機(jī)械化程度提升,畝產(chǎn)收入增長(zhǎng)。合作社經(jīng)營(yíng)收入1000萬(wàn)元,合作社社員收入5萬(wàn)元,被評(píng)為市級(jí)示范合作社。南泉花海,山花婀娜多姿,叢林探險(xiǎn)基地,互動(dòng)體驗(yàn)式游樂(lè)項(xiàng)目,應(yīng)有盡有……誰(shuí)曾想到,這個(gè)每年攬客10萬(wàn)人次的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目險(xiǎn)些“難產(chǎn)”。2015年南泉街道南泉村成立馨輝名苑旅游合作社。次年,與花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合啟動(dòng)南泉花海項(xiàng)目?!敖ㄔO(shè)初期有一個(gè)很大的問(wèn)題,那就是村民有顧慮不愿意流轉(zhuǎn)土地。為了解決這個(gè)難題,村支兩委一起想辦法。首先我們邀請(qǐng)鄰村的王書(shū)記過(guò)來(lái)向村民介紹他們村在土地流轉(zhuǎn)中的具體做法,村民獲得的實(shí)惠及今后的發(fā)展前景,同時(shí)我們還組織村支兩委成員,共產(chǎn)黨員,村級(jí)各干部,大學(xué)生村官分片分組入戶進(jìn)行宣傳,講明土地流轉(zhuǎn)并不改變村民承包經(jīng)營(yíng)等政策。還組織村民走出去到處參觀,到陽(yáng)安長(zhǎng)家?guī)X,武陵區(qū)玉泉等地參觀學(xué)習(xí),實(shí)地感受土地流轉(zhuǎn)帶來(lái)的變化,百余村民也邊走邊看邊學(xué),看到了發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)多方努力,村民們消除疑點(diǎn),主動(dòng)流轉(zhuǎn)上百畝土地,為項(xiàng)目落地產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)要是沒(méi)有解決好村民的思想問(wèn)題,也不會(huì)有南泉的今天。”南泉村黨總支書(shū)記馨輝名苑鄉(xiāng)村旅游專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)汪瑞涵說(shuō)。假如你是調(diào)研組工作人員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”擬寫(xiě)帶領(lǐng)村民增收致富的工作信息,使領(lǐng)導(dǎo)考閱。(30分)要求:準(zhǔn)確全面,條理清晰,語(yǔ)言流暢,不超過(guò)400字?!敬鸢浮苛?、警示標(biāo)語(yǔ)應(yīng)回歸文明【背景鏈接】近日,在廈門(mén)海翔大道附近公路豎立的一組安全警示語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,“你丑你橫穿!”“你橫穿馬路,家人醫(yī)院等你!”“還橫穿馬路,被撞就死翹翹!”當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站稱設(shè)牌是因常有行人橫穿馬路,存在安全隱患?!咎岢鲇^點(diǎn)】此類(lèi)直白的警示語(yǔ)好像有警示效果,但這種警示標(biāo)語(yǔ)太生硬、太野蠻,有一種詛咒的味道,離文明太遠(yuǎn),理應(yīng)更換?!揪C合分析】禁止行人橫穿馬路,需要警示標(biāo)語(yǔ)。畢竟,警示標(biāo)語(yǔ)效果的好壞,取決于標(biāo)語(yǔ)接受對(duì)象對(duì)標(biāo)語(yǔ)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的感覺(jué)度,刺激人可以,但絕不能罵人、詛咒人;不然,不僅是不文明的問(wèn)題,還是不道德的問(wèn)題。如果放縱這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”流行,不僅造成視覺(jué)污染,還損害了社會(huì)文明。按照美國(guó)威爾伯·施拉姆的《大眾傳播學(xué)》中“傳播契約”的要求,大眾傳播中體現(xiàn)出來(lái)的是一種互動(dòng)的社會(huì)契約關(guān)系,傳播者不文明、不道德,可能會(huì)影響被傳播者不文明、不道德。因而,不良的傳播難以收到理想效果??梢?jiàn),對(duì)這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”理應(yīng)說(shuō)不,讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明。標(biāo)語(yǔ)看似小事,卻能反映管理者的文明素質(zhì)。文明的管理者必然懂得,任何文明的實(shí)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)的方式必須是文明的;否則,動(dòng)輒用生硬、蠻橫甚至罵人、詛咒的字眼去制止不文明行為,不僅顯得言語(yǔ)貧乏、粗暴,而且容易給人們?cè)斐刹涣加绊?,效果多半相反。?wèn)題是,一些管理者就是不明此理,在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),不考慮公民的感受,還使標(biāo)語(yǔ)帶有命令、專(zhuān)政和打擊的色彩,甚至散發(fā)“火藥味”。須知,警示標(biāo)語(yǔ)不講文明,不講公德,就是對(duì)公民缺乏應(yīng)有的尊重,怎么能達(dá)到宣傳、教育的效果呢?【參考對(duì)策】在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),應(yīng)當(dāng)多方考量,要讓標(biāo)語(yǔ)好聽(tīng),不粗俗、不下流、不雷人,更不能罵人、詛咒人,符合文明守則和社會(huì)公德;否則,制作、張貼這種不文明的警示標(biāo)語(yǔ)的初衷就會(huì)變味。標(biāo)語(yǔ)的作用是宣傳或警示,促進(jìn)社會(huì)文明發(fā)展。標(biāo)語(yǔ)的文明與否能夠反映一個(gè)地方昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,讓人能夠感受到熱情與友好,催人奮進(jìn),助人向善。否則,標(biāo)語(yǔ)太生硬、粗俗、蠻橫,甚至罵人、詛咒人,效果適得其反。為此,只有用文明制止不文明,警示標(biāo)語(yǔ)才能收到事半功倍的社會(huì)效果,才會(huì)成為“文明使者”。所以,各地必須讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明,并形成時(shí)代文明的新常態(tài)?!敬鸢浮科?、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項(xiàng)目投資科的小羅,從今天開(kāi)始,我就是你們公司的項(xiàng)目專(zhuān)員,以后有什么問(wèn)題您都可以找我?!盬光學(xué)有限公司總務(wù)部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時(shí),既意外又暖心。近期,S市進(jìn)行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部職員變成了項(xiàng)目投資科專(zhuān)員。小羅所在的項(xiàng)目投資科有二三十人,在一個(gè)開(kāi)敞辦公室集中辦公。坐在她斜對(duì)面的是部門(mén)首席,他原來(lái)是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部部長(zhǎng),坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員。“改革之后,我們探索了‘首席+專(zhuān)員’崗位設(shè)置方式,減少了管理層級(jí)。現(xiàn)在有問(wèn)題您提出來(lái),我可以和大家直接溝通交流,問(wèn)題會(huì)很快得到解決的?!毙×_進(jìn)一步跟李曉楓說(shuō)。時(shí)光轉(zhuǎn)到一年前。那時(shí)候,W光學(xué)有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設(shè)新基地,落在芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。李曉楓負(fù)責(zé)新基地項(xiàng)目建設(shè)?!盎亟ㄔO(shè)涉及很多專(zhuān)業(yè)事項(xiàng),對(duì)標(biāo)高啊、航空限高啊,我都一頭霧水。”李曉楓說(shuō),“項(xiàng)目需要更新坐標(biāo)系,我咨詢功能區(qū)管委會(huì),被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現(xiàn)還要再去找測(cè)繪隊(duì)。申報(bào)一個(gè)事項(xiàng)要跑很多部門(mén)。最后我招了5個(gè)辦事員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)到各部門(mén)跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會(huì)咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問(wèn)題,只能當(dāng)信息的‘二傳手’?!崩顣詶飨肫鹜?,皺起眉頭??墒乾F(xiàn)在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場(chǎng)設(shè)計(jì)交流會(huì)。房子的外形、色彩、標(biāo)高有什么要求,大門(mén)怎么開(kāi),道路怎么建,水電氣的接點(diǎn)在哪,申報(bào)手續(xù)怎么辦……40分鐘時(shí)間里,有關(guān)新基地建設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)都一一作了解答。這個(gè)效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺(jué)‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了?!盨市某領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“我們要想改變過(guò)去產(chǎn)業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調(diào)辦’‘二傳手’的角色,就要解決產(chǎn)業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問(wèn)題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能區(qū)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐保障?如何給產(chǎn)業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門(mén)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理機(jī)構(gòu)整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經(jīng)濟(jì)局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)關(guān)聯(lián)度最高的市級(jí)部門(mén)作為主體局,通過(guò)與功能區(qū)管委會(huì)合署辦公,實(shí)現(xiàn)整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)階段特征相契合,與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地等事宜聯(lián)系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長(zhǎng)多了兩個(gè)職務(wù):芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會(huì)主任、黨工委書(shū)記,辦公地點(diǎn)也由S市的機(jī)關(guān)大院搬到了管委會(huì)?!拔覀儼凑铡謪^(qū)合一'改革的要求,把‘兩個(gè)班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€(gè)班子、一套人員'?!秉S局長(zhǎng)介紹,目前發(fā)改局和管委會(huì)在事項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目促建、招商引資等方面已實(shí)現(xiàn)職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關(guān)的部門(mén)作為職能局,通過(guò)設(shè)立園區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國(guó)資金融局、人社局、教育局等部門(mén)作為事項(xiàng)局,通過(guò)設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)涉企服務(wù)職能延伸功能區(qū)。黃局長(zhǎng)介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會(huì)合并,原來(lái)的21個(gè)下設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為6個(gè);同時(shí),精準(zhǔn)定崗定責(zé),探索“首席+專(zhuān)員”崗位設(shè)置方式,形成了管理運(yùn)行新格局。“我們希望以組織再造促進(jìn)流程再造,以內(nèi)部放權(quán)推動(dòng)整體賦能?!蹦壳埃?74項(xiàng)涉企市級(jí)部門(mén)審批服務(wù)事項(xiàng)已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間由20天壓減至0.5天,建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前審批時(shí)間從197天壓減至60天。產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個(gè)項(xiàng)目建成投運(yùn),42個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè)中,航空經(jīng)濟(jì)、電子信息、生物產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近2000億元?!敬鸢浮堪?、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過(guò)很長(zhǎng)一段的高光時(shí)刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績(jī)一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國(guó)零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來(lái)的增長(zhǎng)基本來(lái)自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專(zhuān)家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來(lái)自外國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來(lái)的成績(jī)。遺憾的是,一直以來(lái),它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類(lèi)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績(jī)下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開(kāi)啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類(lèi)。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對(duì)于仙路來(lái)說(shuō),面對(duì)龐大的市場(chǎng),如果不快速找到第二增長(zhǎng)曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢(shì)耗盡后,走入無(wú)可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國(guó)欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場(chǎng)―—化纖絲,董事長(zhǎng)陸建國(guó)與總經(jīng)理陸欣是一對(duì)父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)。”陸建國(guó)說(shuō)。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來(lái)打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)支撐。90年代初,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)此類(lèi)化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國(guó)毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國(guó)欣家居,立足新材料方向,做國(guó)產(chǎn)化替代。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國(guó)終于讓生產(chǎn)出來(lái)的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國(guó)欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場(chǎng)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候,陸建國(guó)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場(chǎng)景相對(duì)單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對(duì)油漆刷是有不同要求的?!标懡▏?guó)說(shuō)。沿著這一思路,國(guó)欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶?!肮久看萎a(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!标懡▏?guó)告訴記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國(guó)欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對(duì)于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無(wú)疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過(guò)反復(fù)地考量,國(guó)欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國(guó)告訴記者,國(guó)欣家居如今能夠在市場(chǎng)如魚(yú)得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影啵⒎俏业谋疽?,畢竟她會(huì)有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說(shuō)著并不流暢的英語(yǔ),兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺(jué)得我有責(zé)任回來(lái)幫助他?!眹?guó)外的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場(chǎng)時(shí)顯得游刃有余。父親專(zhuān)業(yè)積累過(guò)硬,女兒勝在國(guó)際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國(guó)際大單。對(duì)于國(guó)欣家居的未來(lái)發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國(guó)制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^(guò)在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來(lái)能夠搭建一個(gè)平臺(tái),把好的資源整合起來(lái),共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請(qǐng)分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國(guó)欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理,不超過(guò)250字?!敬鸢浮烤?、9月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)培訓(xùn)班。實(shí)地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰(shuí)扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無(wú)讀書(shū)郎,四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)”精扶貧辨認(rèn)辦法;在“誰(shuí)去扶貧”上采用建強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍、村黨支部書(shū)記隊(duì)伍、農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”;在“怎么扶貧”上堅(jiān)持以結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶,危房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶,基本設(shè)施精準(zhǔn)到村到戶“六個(gè)精準(zhǔn)到村到戶”為抓手,逐戶調(diào)研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國(guó)貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,從各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構(gòu)成1162個(gè)駐村工作隊(duì)到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開(kāi)展駐村工作,并明確工作隊(duì)長(zhǎng)兼任村黨支部第一書(shū)記。作為第一書(shū)記,必要增強(qiáng)急迫感和積極性,靜下心來(lái)思考“施那經(jīng)驗(yàn)”帶給咱們啟示,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)決定》指出,各級(jí)黨委和政府必要把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為重大政治任務(wù)來(lái)抓。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和急迫感,切實(shí)解決好思想結(jié)識(shí)不到位、體制機(jī)制不健全、工作辦法不貫徹等突出問(wèn)題,不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng),只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干,加快補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)中這塊短板,決不讓一種地區(qū),一種民族掉隊(duì)。自治區(qū)黨委政府堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,舉全區(qū)之力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),到提前兩年實(shí)現(xiàn)貧困人口所有脫貧、貧困縣所有摘帽。自治區(qū)民生籌劃為民辦30件實(shí)事提出,實(shí)行扶貧攻堅(jiān)工程。重點(diǎn)推動(dòng)整村扶貧開(kāi)發(fā),脫貧銷(xiāo)號(hào)貧困村200個(gè);實(shí)現(xiàn)全區(qū)500個(gè)重點(diǎn)貧困村所有脫貧;實(shí)行“扶貧到戶、責(zé)任到人”雙到扶貧攻堅(jiān),協(xié)助5萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),增進(jìn)增收;對(duì)建立互助資金150個(gè)村,實(shí)行增資擴(kuò)面工程;培訓(xùn)10萬(wàn)貧困人口。余家村位于涇河源鎮(zhèn)政府東500米處,距離縣城15公里,是一種純回民村。對(duì)于扶貧開(kāi)發(fā)給余家村帶來(lái)變化,村民們紛紛點(diǎn)頭夸獎(jiǎng)。通過(guò)實(shí)地調(diào)查,村民們贊政策給力,贊收入增長(zhǎng),贊發(fā)展變化,贊治理良好,但也看到當(dāng)前貧困村在發(fā)展中存在某些問(wèn)題。農(nóng)民收入增長(zhǎng)持續(xù)穩(wěn)定不易、村民思想觀念轉(zhuǎn)變較難、農(nóng)村“空心化”趨勢(shì)難變化等問(wèn)題,令人困惑。如今余家村村民們盼實(shí)惠政策,盼管用技能培訓(xùn),盼公共設(shè)施和基本公共服務(wù),盼為村民致富想法子、出點(diǎn)子、找路子領(lǐng)頭人。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中,有干部感觸,要想為百姓做點(diǎn)事真難,人們需求多,意見(jiàn)又常不一致。也有干部講,只要多與群眾商量,就沒(méi)有解決不了問(wèn)題。例如針對(duì)某鎮(zhèn)一段停工近年路,當(dāng)被重新提上日程后,沿路群眾有但愿把路降一級(jí),有則但愿墊高一級(jí),意見(jiàn)不統(tǒng)一。面對(duì)這一狀況,某鎮(zhèn)依規(guī)迅速?zèng)Q定召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),一戶一人,少數(shù)服從多數(shù),每人都要簽字。規(guī)則定下來(lái)照章執(zhí)行,不但解決近年遺留問(wèn)題,人們也心服口服。面對(duì)脫貧攻堅(jiān)重任,雖然干部們不少想法還只是打算,付諸實(shí)踐尚有一種過(guò)程,同步想要干成事未必那么順利,但干部們已經(jīng)處在想干事?tīng)顟B(tài),核心是干勁上來(lái)了,有想干事、干成事勁頭。一縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),不干事,上級(jí)不容許、群眾也不容許,不能因怕出事而不干事,滿足于當(dāng)“太平官”。今天,無(wú)論是脫貧攻堅(jiān)任務(wù),還是決勝全面小康,都等不得,拖不得,更耗不得。因而,各級(jí)干部務(wù)必懂得,干部有干頭,群眾才有盼頭,必要橫下一條心,擰成一股繩,加大力度,加迅速度,加快進(jìn)度。反之,則會(huì)錯(cuò)失良機(jī),貽誤發(fā)展,如何對(duì)得起百姓?這是一本良心賬,更是一本民心賬,值得咱們好好算一算。如果你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,請(qǐng)參照給定材料5、6,以“為打嬴脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量”為主題,自選角度,自擬題目,寫(xiě)一篇議論文。規(guī)定:緊扣主題,觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),結(jié)識(shí)到位,構(gòu)造完整,層次清晰,語(yǔ)方言流暢;1000~1200字。【答案】一十、材料13信息惠民公共服務(wù)是Z市精細(xì)化治理社會(huì),精細(xì)化服務(wù)市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強(qiáng)力推動(dòng)各區(qū)、各部門(mén)通過(guò)市政府信息共享互換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫(kù),并為各區(qū)提供通過(guò)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)后基本信息鏡像庫(kù),保證全市基本信息“一數(shù)一源,權(quán)威發(fā)布",為各級(jí)政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,建議“一格一員、定格定責(zé)、采辦分離、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過(guò)綜合信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復(fù)擾民和信息不精確問(wèn)題。三是按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)化解、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會(huì)管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問(wèn)題隱患時(shí)間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用,進(jìn)一步完善事件分類(lèi)和分級(jí)處置機(jī)制,規(guī)范各級(jí)各部門(mén)之間矛盾糾紛和問(wèn)題隱患解決聯(lián)動(dòng)和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問(wèn)題隱患信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類(lèi)管理和服務(wù)事件。四是按照“政府主導(dǎo),社會(huì)運(yùn)作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個(gè)性,貼近居民,實(shí)用以便”規(guī)定,在同一管理平臺(tái)基本上整合政府各類(lèi)公共服務(wù)信息資源,為全市社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)站,社區(qū)居民可以通過(guò)家園網(wǎng)參加社區(qū)事務(wù),辦理個(gè)人事項(xiàng),享有公共服務(wù),將社區(qū)家園網(wǎng)打?qū)е戮用裥诺眠^(guò)、尋常生活離不開(kāi)得力助手。五是按照“統(tǒng)一采集,集中分發(fā)"原則,在全市布置統(tǒng)一綜合信息采集系統(tǒng),規(guī)范信息采集內(nèi)容,統(tǒng)一信息采集途徑,明確將采集數(shù)據(jù)直接上傳到市里再分發(fā)到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各區(qū),從源頭上保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。同步,通過(guò)建立信息自主申報(bào)機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)以單位和居民自主申報(bào)為主,網(wǎng)格信息員上門(mén)核算登記為輔信息采集模式。第一題:依照材料13,請(qǐng)概括Z市建設(shè)信息惠民公示服務(wù)平臺(tái)五點(diǎn)重要做法。(20分)規(guī)定1、概括精確,文字精煉,用詞恰當(dāng),條理清晰;2、總字?jǐn)?shù)不超過(guò)150字?!敬鸢浮恳皇弧⒉牧衔?010年,小張大學(xué)后毅然選擇了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投身農(nóng)村電子商務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的打拼,如今小張已經(jīng)成了村里的“創(chuàng)業(yè)明星”,家里堆滿了獎(jiǎng)牌、證書(shū)和獎(jiǎng)杯。當(dāng)初,小張的父親希望他能子承父業(yè),當(dāng)一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,因此讓他報(bào)考了醫(yī)學(xué)院。對(duì)于未來(lái),小張有不一樣的想法,他認(rèn)為應(yīng)該做點(diǎn)和父親不一樣的事情,才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。其實(shí)在高考時(shí),他就想填報(bào)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),但被父親阻止了。畢業(yè)后,沒(méi)人能反對(duì)他追尋自己的夢(mèng)想了,他決定開(kāi)網(wǎng)店。小張的家鄉(xiāng)N縣樓家村是個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村,當(dāng)時(shí)整個(gè)村子寬帶入戶都沒(méi)有幾家,也沒(méi)有工業(yè)基礎(chǔ)。上個(gè)世紀(jì)90年代后期,有的村民開(kāi)始做起影樓服飾加工銷(xiāo)售生意,采取家庭作坊方式,在村里做好后,到城里上門(mén)推銷(xiāo)。小張最初想做影樓服飾網(wǎng)上銷(xiāo)售。于是,他購(gòu)買(mǎi)了幾臺(tái)縫紉機(jī)和一臺(tái)電腦,租賃了門(mén)面進(jìn)行服裝加工,并在電商平臺(tái)上注冊(cè)了網(wǎng)店。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),生意并不好。“我原來(lái)是學(xué)醫(yī)的,不懂經(jīng)商。而且在校期間也沒(méi)琢磨過(guò)創(chuàng)業(yè)的事兒,對(duì)此非常陌生,完全是憑著一股熱情闖進(jìn)來(lái)的?!毙堈f(shuō),自己之前并沒(méi)有認(rèn)真調(diào)研影樓服飾市場(chǎng),后來(lái)才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)容量很小。3個(gè)月下來(lái),小張并沒(méi)有賺到錢(qián),還一度陷入交不起房租的窘境。初次創(chuàng)業(yè)受挫,小張并未氣餒。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)演出服裝加工租賃市場(chǎng)需求大,產(chǎn)品豐富多樣,前景更好。于是,小張調(diào)整思路,卯著一股勁,開(kāi)始轉(zhuǎn)做演出服裝生意。4年過(guò)去了,小張成立了自己的公司,建起了2000余平方米的車(chē)間,僅各類(lèi)服裝設(shè)備就有106臺(tái)。小張帶起的星星之火很快形成燎原之勢(shì)。目前,全村300戶家庭全都開(kāi)有網(wǎng)店,年銷(xiāo)售收入超100萬(wàn)元的服飾加工戶達(dá)30多家。與電子商務(wù)相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施也被帶動(dòng)起來(lái),一家大型物流公司在村里設(shè)點(diǎn),每天定時(shí)收發(fā)快件。人流、物流、信息流的集散,給鄉(xiāng)村面貌帶來(lái)深刻變化,一度“空心化”的樓家村又熱鬧起來(lái),曾經(jīng)困擾人們的留守兒童、空巢老人等問(wèn)題也得到緩解?;叵肫饋?lái),小張覺(jué)得當(dāng)初返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)順應(yīng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代潮流,是一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)倪x擇。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了全新的活力。不過(guò),在享受著家鄉(xiāng)電子商務(wù)“野蠻生長(zhǎng)”帶來(lái)的紅利時(shí),小張明顯感覺(jué)到生意沒(méi)有以前好做了,“前兩年一件演出服裝能賺20至30塊錢(qián),現(xiàn)在只能賺10塊錢(qián)吧。演出服裝生意從業(yè)門(mén)檻低、前期投資少,一臺(tái)電腦,再找個(gè)稍微可靠點(diǎn)的代工廠就可以創(chuàng)業(yè),很容易造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。你花費(fèi)了大量心血設(shè)計(jì),人家很快就抄襲過(guò)去了,質(zhì)量差、價(jià)格低,你拿他們也沒(méi)辦法。要保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。你看,我的妻子就是服裝學(xué)院畢業(yè)的,是公司創(chuàng)新的主力,這力量還是不夠,迫切需要專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師加盟。除此以外,我們還希望政府服務(wù)快捷點(diǎn)兒,市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范點(diǎn)兒。另外,我們都回鄉(xiāng)了,孩子上學(xué)、老人看病、環(huán)境衛(wèi)生以及老百姓的文化娛樂(lè)還有些不盡人意?!痹跇羌掖宓膸?dòng)下,N縣涌現(xiàn)出一大批績(jī)效不俗的“網(wǎng)店村”。N縣農(nóng)村電子商務(wù)的快速發(fā)展以及遇到的相關(guān)問(wèn)題,引起了縣委縣政府的高度重視??h委縣政府明確提出,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃,把支持引導(dǎo)“網(wǎng)店村”健康發(fā)展作為政府服務(wù)增效的重要工作。“我們正在聯(lián)系一家大型電商平臺(tái),爭(zhēng)取雙方在跨境電子商務(wù)、人才培訓(xùn)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面早日開(kāi)展深入合作。鼓勵(lì)金融、保險(xiǎn)等相關(guān)單位為‘網(wǎng)店村’的發(fā)展提供必要支持。另外,我們還將加快5G、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套完善供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈,為全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。”縣委負(fù)責(zé)人說(shuō)。問(wèn)題四根據(jù)給定資料5,圍繞“‘網(wǎng)店村’健康發(fā)展”這一主題,請(qǐng)以縣委宣傳部工作人員的身份給縣政府門(mén)戶網(wǎng)站寫(xiě)一篇短評(píng)。(40分)要求:(1)聯(lián)系實(shí)際,自擬題目;【答案】一十二、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢(qián)不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說(shuō)。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛(ài)管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來(lái)。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競(jìng)標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀?cè)?家競(jìng)標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的。”W物業(yè)公司羅經(jīng)理說(shuō),“但是,楊華說(shuō)他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來(lái)我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長(zhǎng),是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)。”楊華說(shuō)。進(jìn)駐小區(qū)以來(lái),W物業(yè)先后投入44萬(wàn)元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車(chē)場(chǎng)等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主。”楊華認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作。“將群眾工作的方法,引入到企業(yè)管理中?!币晃粯I(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門(mén)反映情況,經(jīng)過(guò)多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買(mǎi)來(lái)金魚(yú)苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來(lái)人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂(lè)園的金魚(yú)池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚(yú)翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?lái),隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來(lái)人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問(wèn)題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!笔形瘎?shū)記說(shuō),“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)。”楊華說(shuō):“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺(jué)到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長(zhǎng)?!澳壳耙延?6名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說(shuō)?,F(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來(lái)越多?,F(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長(zhǎng)和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長(zhǎng)由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長(zhǎng)里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門(mén)口。“不忘初心,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫(xiě)道。他說(shuō),他只是一個(gè)愛(ài)管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過(guò)程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫(xiě)一份發(fā)言提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰,不超過(guò)400字?!敬鸢浮恳皇⒉牧纤慕陙?lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋,Z市不少地方著力探索盤(pán)活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成績(jī),為此,Z市發(fā)展研究中心組織調(diào)研組進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學(xué),因優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校布局,多年前已不再辦學(xué),老教學(xué)樓被列入閑置房屋,有︰人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見(jiàn),拆掉“太可惜”,還是應(yīng)該盤(pán)活利用,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東湖鎮(zhèn)―產(chǎn)荼歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤(pán)活利用的效益。村兩委確定了發(fā)展方向?yàn)橹鳡I(yíng)茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化,通過(guò)鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍老樓使用權(quán)。泉江茶業(yè)有限公司競(jìng)拍租下來(lái),改造成了專(zhuān)題博物館,讓更多的人到這里感受功夫茶的歷史文化積淀,2017年11月,茶葉博物館正式開(kāi)放,曾經(jīng)凋敝的老屋重?zé)ㄉ鷻C(jī),博物館入口處的接待臺(tái)是用老房子的木樓梯板搭建;二樓的品茶室,還能看出原先教學(xué)樓的格局模樣;樓梯拐角墻上完整保留著當(dāng)年捐資興學(xué)的石刻銘文。同時(shí)作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學(xué)活動(dòng),“去年接待游客三萬(wàn)多人次?!辈铇I(yè)有限公司鄭董事長(zhǎng)說(shuō)。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶定點(diǎn)合作,與200多戶茶農(nóng)結(jié)對(duì),幫助他們實(shí)施綠色無(wú)公害茶葉種植管理,“每斤40到60元的收購(gòu)價(jià),比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說(shuō)。從閑置教學(xué)樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤(pán)活后“包袱變財(cái)富”的改革之路。2018年8月,Z市出臺(tái)有關(guān)辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上的建造、產(chǎn)權(quán)合法清晰、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設(shè)施(主要包括農(nóng)戶閑置住宅房、村集體閑置用房和原衛(wèi)生院、學(xué)校、站所︰等閑置房屋)。實(shí)施加固,修繕后可進(jìn)行旅游、休閑等三產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用。一座占地500多平方米,長(zhǎng)期閑置的私塾老建筑。多年無(wú)人問(wèn)津,被村民堆滿了雜物,成了村容村貌整治中的一處“死角”。2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過(guò)鎮(zhèn)里的表村產(chǎn)權(quán)交易中標(biāo),將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷(xiāo)售、非遺傳承和文化體驗(yàn)于一體的越莊酒坊?!案赣H做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來(lái),特別有意義?!崩蠈O說(shuō)。白墻黛瓦,青磚鋪地、木格花窗,一年過(guò)去,越莊酒坊修舊如舊,開(kāi)門(mén)迎客。成為鄉(xiāng)村風(fēng)貌的一抹亮色,“過(guò)去做倉(cāng)庫(kù)堆貨,年租金不過(guò)4000多元,如今漲到6萬(wàn)多元,僅越莊酒坊一個(gè)項(xiàng)目,就帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收?!碧迫蚀逄茣?shū)記感慨,這座老建筑之所以能成功激活,關(guān)鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)掛上了鉤,“盤(pán)活利用要找對(duì)路子,因地制宜。才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益?!碧迫蚀謇锏奶迫世辖謿v史悠久,港街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時(shí)間,唐書(shū)記和村干部都正忙著與外地客商對(duì)接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),“期待盤(pán)活出更多越莊酒坊這樣有特色的‘點(diǎn)’,串聯(lián)帶動(dòng)起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’?!睅X北鎮(zhèn)孚家村老吳全家住在外地,老宅空置多年。一位村干部建議他把閑置房存進(jìn)“銀行”。這個(gè)特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報(bào),“正式‘激活’前,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益?!贝甯刹拷榻B,老吳和兒子商量后,將老宅存進(jìn)“銀行”,沒(méi)多久,一位外地企業(yè)家通過(guò)平臺(tái)相中了老吳等5戶村民的閑置房,準(zhǔn)備承租修繕、用于民宿經(jīng)營(yíng),嶺北鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),鎮(zhèn)里通過(guò)平臺(tái)對(duì)可利用的閑置農(nóng)房預(yù)收預(yù)儲(chǔ),分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行招商推介,北周村廢舊織布廠通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)外推介,由社會(huì)資本、鄉(xiāng)賢和村集體共同入股出資,將老廠房改造成土特產(chǎn)展銷(xiāo)﹐中心,中心運(yùn)行以來(lái),農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額已達(dá)100多萬(wàn)元。截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開(kāi)發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬(wàn)平方米。市社科院劉教授認(rèn)為,一些閑置的農(nóng)村住房廠房,村集體用房破舊不堪,要修繕很費(fèi)錢(qián),棄之拆之又可惜,而同時(shí)拓寬農(nóng)民的增收渠道,―促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),需要建立健全農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)機(jī)制,喚醒沉睡的農(nóng)房資源。既能給農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)﹐性收入,又能為鄉(xiāng)下創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,像這樣的自發(fā)探索,在Z市農(nóng)村不斷涌現(xiàn),怎么找準(zhǔn)方向?善加利用,至關(guān)重要,閑置農(nóng)房利用改造要遵循“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)”的規(guī)范,避免一窩蜂開(kāi)發(fā),突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的﹑局限,與村落布點(diǎn)規(guī)劃村莊建設(shè)規(guī)劃,土地利用規(guī)劃相匹配。問(wèn)題三假如你是⒉市調(diào)研組成員,請(qǐng)根據(jù)給定資料4,就Z市有效激活閑置農(nóng)房的做法,寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰,不超過(guò)400字?!敬鸢浮恳皇?、資料2“孩子們的未來(lái)無(wú)限啊?!惫仑殐和驹刚叻?wù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團(tuán)時(shí),就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開(kāi)始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來(lái)捐款捐物已逾千萬(wàn)。2017年,一個(gè)患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因?yàn)閺男∈ジ改?,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時(shí),只能將他鎖在家里,不讓他出門(mén),也不跟村里人來(lái)往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時(shí),老許意識(shí)到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問(wèn)題,他們也許更需要長(zhǎng)期的關(guān)愛(ài)、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門(mén)支持下,經(jīng)過(guò)近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)于2018年3月成立。兩年多來(lái),服務(wù)團(tuán)志愿者已達(dá)8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護(hù)人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專(zhuān)家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等人員。服務(wù)團(tuán)構(gòu)建起了覆蓋A市11個(gè)縣區(qū)、150個(gè)鎮(zhèn)街的三級(jí)幫扶志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)團(tuán)的志愿者配合當(dāng)?shù)孛裾?、公安、婦聯(lián)等部門(mén)組織的摸排調(diào)查工作,走遍了A市9000余個(gè)村莊,走訪9萬(wàn)余人次,對(duì)全市0至15歲的孤兒、事實(shí)孤兒、特困兒童、單親父母無(wú)勞動(dòng)能力和父母殘疾無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源家庭兒童等進(jìn)行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過(guò)調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn):80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產(chǎn)生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經(jīng)常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過(guò)世,奶奶、姑姑便承擔(dān)起了監(jiān)護(hù)職責(zé),但她們對(duì)孩子的安全過(guò)于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內(nèi)向,不愿與人交流。對(duì)接她們的志愿者熊濤了解到,長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境,對(duì)孩子的成長(zhǎng)非常不利,除了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、捐贈(zèng)書(shū)籍,還必須讓孩子走出家庭,開(kāi)闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機(jī)會(huì)帶這兩個(gè)孩子參加各類(lèi)活動(dòng)。去年國(guó)慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗(yàn)VR時(shí)空穿梭,向科學(xué)家提問(wèn)題,無(wú)所顧忌地玩、聚精會(huì)神地學(xué)。寒假時(shí),小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進(jìn)革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的教育。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),這兩個(gè)孩子結(jié)識(shí)了許多新朋友,性格也開(kāi)朗了,回到學(xué)校還主動(dòng)向同學(xué)介紹“紅嫂”的故事。幫扶問(wèn)題兒童也是孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)的重要任務(wù)。很多孩子因?yàn)榧彝サ脑?,養(yǎng)成了逃學(xué)、撒謊等壞習(xí)慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費(fèi)了不少心思。現(xiàn)在,他的家已經(jīng)變成了一個(gè)特殊教育基地。陽(yáng)光充足的大客廳,中間有兩張長(zhǎng)長(zhǎng)的課桌,多排書(shū)架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個(gè)“問(wèn)題兒童”?!八麄兏饔懈鞯膯?wèn)題,有的是小偷小摸,有的是重度網(wǎng)癮,而且基本上不太識(shí)字?!编嵉萌f(shuō),他就是要通過(guò)自己的言傳身教和關(guān)心關(guān)愛(ài)影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時(shí),一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來(lái),耐心細(xì)致地和他談心。一個(gè)下大雨的晚上,阿木又不見(jiàn)了,鄭得全一直找到凌晨3點(diǎn),最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現(xiàn)了他。當(dāng)時(shí),鄭得全就對(duì)阿木說(shuō)了一句話:“回來(lái)了,餓了吧,快吃點(diǎn)東西吧?!睆拇?,阿木再也沒(méi)跑過(guò)。阿木每天認(rèn)真識(shí)字、讀書(shū),還成了家里的大廚。“明年,鄭叔就把我送到技校學(xué)汽修,畢業(yè)后我就開(kāi)家修理廠,好好掙錢(qián)?!卑⒛菊f(shuō),“等我長(zhǎng)大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來(lái)教育孩子?!弊猿闪⒁詠?lái),孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)先后幫扶了150多名問(wèn)題兒童。在幫扶時(shí),志愿者主動(dòng)協(xié)調(diào)一些學(xué)校接收他們,特別是沒(méi)有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調(diào)公安、教育、醫(yī)療等部門(mén),為孤貧兒童辦戶籍、辦學(xué)籍、做視力矯正,購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)—”結(jié)對(duì),組建了“臨時(shí)家庭”,對(duì)每個(gè)孩子實(shí)行長(zhǎng)期幫扶引導(dǎo)。老許說(shuō):“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動(dòng)更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃?zhǔn)備召開(kāi)孤貧兒童幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。假如你將代表A市在座談會(huì)上發(fā)言,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”擬寫(xiě)一份座談會(huì)上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內(nèi)容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過(guò)300字。【答案】一十五、警示標(biāo)語(yǔ)應(yīng)回歸文明【背景鏈接】近日,在廈門(mén)海翔大道附近公路豎立的一組安全警示語(yǔ)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,“你丑你橫穿!”“你橫穿馬路,家人醫(yī)院等你!”“還橫穿馬路,被撞就死翹翹!”當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站稱設(shè)牌是因常有行人橫穿馬路,存在安全隱患?!咎岢鲇^點(diǎn)】此類(lèi)直白的警示語(yǔ)好像有警示效果,但這種警示標(biāo)語(yǔ)太生硬、太野蠻,有一種詛咒的味道,離文明太遠(yuǎn),理應(yīng)更換?!揪C合分析】禁止行人橫穿馬路,需要警示標(biāo)語(yǔ)。畢竟,警示標(biāo)語(yǔ)效果的好壞,取決于標(biāo)語(yǔ)接受對(duì)象對(duì)標(biāo)語(yǔ)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的感覺(jué)度,刺激人可以,但絕不能罵人、詛咒人;不然,不僅是不文明的問(wèn)題,還是不道德的問(wèn)題。如果放縱這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”流行,不僅造成視覺(jué)污染,還損害了社會(huì)文明。按照美國(guó)威爾伯·施拉姆的《大眾傳播學(xué)》中“傳播契約”的要求,大眾傳播中體現(xiàn)出來(lái)的是一種互動(dòng)的社會(huì)契約關(guān)系,傳播者不文明、不道德,可能會(huì)影響被傳播者不文明、不道德。因而,不良的傳播難以收到理想效果??梢?jiàn),對(duì)這種“詛咒式標(biāo)語(yǔ)”理應(yīng)說(shuō)不,讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明。標(biāo)語(yǔ)看似小事,卻能反映管理者的文明素質(zhì)。文明的管理者必然懂得,任何文明的實(shí)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)的方式必須是文明的;否則,動(dòng)輒用生硬、蠻橫甚至罵人、詛咒的字眼去制止不文明行為,不僅顯得言語(yǔ)貧乏、粗暴,而且容易給人們?cè)斐刹涣加绊?,效果多半相反。?wèn)題是,一些管理者就是不明此理,在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),不考慮公民的感受,還使標(biāo)語(yǔ)帶有命令、專(zhuān)政和打擊的色彩,甚至散發(fā)“火藥味”。須知,警示標(biāo)語(yǔ)不講文明,不講公德,就是對(duì)公民缺乏應(yīng)有的尊重,怎么能達(dá)到宣傳、教育的效果呢?【參考對(duì)策】在制作警示標(biāo)語(yǔ)時(shí),應(yīng)當(dāng)多方考量,要讓標(biāo)語(yǔ)好聽(tīng),不粗俗、不下流、不雷人,更不能罵人、詛咒人,符合文明守則和社會(huì)公德;否則,制作、張貼這種不文明的警示標(biāo)語(yǔ)的初衷就會(huì)變味。標(biāo)語(yǔ)的作用是宣傳或警示,促進(jìn)社會(huì)文明發(fā)展。標(biāo)語(yǔ)的文明與否能夠反映一個(gè)地方昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,讓人能夠感受到熱情與友好,催人奮進(jìn),助人向善。否則,標(biāo)語(yǔ)太生硬、粗俗、蠻橫,甚至罵人、詛咒人,效果適得其反。為此,只有用文明制止不文明,警示標(biāo)語(yǔ)才能收到事半功倍的社會(huì)效果,才會(huì)成為“文明使者”。所以,各地必須讓警示標(biāo)語(yǔ)回歸文明,并形成時(shí)代文明的新常態(tài)?!敬鸢浮恳皇⒉牧纤慕陙?lái),隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋,Z市不少地方著力探索盤(pán)活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成績(jī),為此,Z市發(fā)展研究中心組織調(diào)研組進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學(xué),因優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校布局,多年前已不再辦學(xué),老教學(xué)樓被列入閑置房屋,有︰人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見(jiàn),拆掉“太可惜”,還是應(yīng)該盤(pán)活利用,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東湖鎮(zhèn)―產(chǎn)荼歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤(pán)活利用的效益。村兩委確定了發(fā)展方向?yàn)橹鳡I(yíng)茶產(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化,通過(guò)鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開(kāi)競(jìng)拍老樓使用權(quán)。泉江茶業(yè)有限公司競(jìng)拍租下來(lái),改造成了專(zhuān)題博物館,讓更多的人到這里感受功夫茶的歷史文化積淀,2017年11月,茶葉博物館正式開(kāi)放,曾經(jīng)凋敝的老屋重?zé)ㄉ鷻C(jī),博物館入口處的接待臺(tái)是用老房子的木樓梯板搭建;二樓的品茶室,還能看出原先教學(xué)樓的格局模樣;樓梯拐角墻上完整保留著當(dāng)年捐資興學(xué)的石刻銘文。同時(shí)作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學(xué)活動(dòng),“去年接待游客三萬(wàn)多人次。”茶業(yè)有限公司鄭董事長(zhǎng)說(shuō)。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶定點(diǎn)合作,與200多戶茶農(nóng)結(jié)對(duì),幫助他們實(shí)施綠色無(wú)公害茶葉種植管理,“每斤40到60元的收購(gòu)價(jià),比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說(shuō)。從閑置教學(xué)樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤(pán)活后“包袱變財(cái)富”的改革之路。2018年8月,Z市出臺(tái)有關(guān)辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上的建造、產(chǎn)權(quán)合法清晰、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設(shè)施(主要包括農(nóng)戶閑置住宅房、村集體閑置用房和原衛(wèi)生院、學(xué)校、站所︰等閑置房屋)。實(shí)施加固,修繕后可進(jìn)行旅游、休閑等三產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用。一座占地500多平方米,長(zhǎng)期閑置的私塾老建筑。多年無(wú)人問(wèn)津,被村民堆滿了雜物,成了村容村貌整治中的一處“死角”。2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過(guò)鎮(zhèn)里的表村產(chǎn)權(quán)交易中標(biāo),將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷(xiāo)售、非遺傳承和文化體驗(yàn)于一體的越莊酒坊。“父親做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來(lái),特別有意義?!崩蠈O說(shuō)。白墻黛瓦,青磚鋪地、木格花窗,一年過(guò)去,越莊酒坊修舊如舊,開(kāi)門(mén)迎客。成為鄉(xiāng)村風(fēng)貌的一抹亮色,“過(guò)去做倉(cāng)庫(kù)堆貨,年租金不過(guò)4000多元,如今漲到6萬(wàn)多元,僅越莊酒坊一個(gè)項(xiàng)目,就帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收。”唐仁村唐書(shū)記感慨,這座老建筑之所以能成功激活,關(guān)鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)掛上了鉤,“盤(pán)活利用要找對(duì)路子,因地制宜。才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益?!碧迫蚀謇锏奶迫世辖謿v史悠久,港街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時(shí)間,唐書(shū)記和村干部都正忙著與外地客商對(duì)接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),“期待盤(pán)活出更多越莊酒坊這樣有特色的‘點(diǎn)’,串聯(lián)帶動(dòng)起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’?!睅X北鎮(zhèn)孚家村老吳全家住在外地,老宅空置多年。一位村干部建議他把閑置房存進(jìn)“銀行”。這個(gè)特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報(bào),“正式‘激活’前,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益?!贝甯刹拷榻B,老吳和兒子商量后,將老宅存進(jìn)“銀行”,沒(méi)多久,一位外地企業(yè)家通過(guò)平臺(tái)相中了老吳等5戶村民的閑置房,準(zhǔn)備承租修繕、用于民宿經(jīng)營(yíng),嶺北鎮(zhèn)試點(diǎn)運(yùn)行閑置農(nóng)房?jī)?chǔ)備平臺(tái),鎮(zhèn)里通過(guò)平臺(tái)對(duì)可利用的閑置農(nóng)房預(yù)收預(yù)儲(chǔ),分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行招商推介,北周村廢舊織布廠通過(guò)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)外推介,由社會(huì)資本、鄉(xiāng)賢和村集體共同入股出資,將老廠房改造成土特產(chǎn)展銷(xiāo)﹐中心,中心運(yùn)行以來(lái),農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額已達(dá)100多萬(wàn)元。截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開(kāi)發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬(wàn)平方米。市社科院劉教授認(rèn)為,一些閑置的農(nóng)村住房廠房,村集體用房破舊不堪,要修繕很費(fèi)錢(qián),棄之拆之又可惜,而同時(shí)拓寬農(nóng)民的增收渠道,―促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),需要建立健全農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)機(jī)制,喚醒沉睡的農(nóng)房資源。既能給農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)﹐性收入,又能為鄉(xiāng)下創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所,像這樣的自發(fā)探索,在Z市農(nóng)村不斷涌現(xiàn),怎么找準(zhǔn)方向?善加利用,至關(guān)重要,閑置農(nóng)房利用改造要遵循“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)”的規(guī)范,避免一窩蜂開(kāi)發(fā),突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的﹑局限,與村落布點(diǎn)規(guī)劃村莊建設(shè)規(guī)劃,土地利用規(guī)劃相匹配。問(wèn)題三假如你是⒉市調(diào)研組成員,請(qǐng)根據(jù)給定資料4,就Z市有效激活閑置農(nóng)房的做法,寫(xiě)一份調(diào)研報(bào)告提綱。(25分)要求:緊扣資料,要點(diǎn)完整,內(nèi)容具體,條理清晰,不超過(guò)400字?!敬鸢浮恳皇摺⒉牧掀?020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長(zhǎng)度比普通筷子長(zhǎng)3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語(yǔ);公筷公勺和私筷私勺之間宜通過(guò)造型、質(zhì)料和色彩來(lái)區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺(jué)使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類(lèi)分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場(chǎng)所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來(lái)的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說(shuō)”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問(wèn)。一家餐館經(jīng)營(yíng)者介紹說(shuō):“開(kāi)始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒(méi)有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長(zhǎng)出一段來(lái),客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購(gòu)買(mǎi)新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來(lái)在B市一家國(guó)企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰(shuí)還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了。”有關(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通“最后一公里”,還面臨著諸多困難,需要“市場(chǎng)”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問(wèn)題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,不超過(guò)400字?!敬鸢浮恳皇恕ⅰ跋匏芰睢笔?,該反省的很多【背景鏈接】十年前,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布“限塑令”,規(guī)定當(dāng)年6月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋,商品零售市場(chǎng)所實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度。十年后的2018年年底,廣州發(fā)布意見(jiàn),提及加大“限塑令”執(zhí)行力度,倡導(dǎo)使用菜籃子、布袋子,減少包裝性廢物?!咎岢鲇^點(diǎn)】“限塑令”已走過(guò)10年,用塑料袋要付錢(qián),這種觀念確實(shí)在許多大型商場(chǎng)深入人心。但是與這種環(huán)保倡議相抗衡的是,廣大中小型超市、店鋪和肉菜市場(chǎng),沒(méi)過(guò)幾年,就重新廣泛把塑料袋當(dāng)做了銷(xiāo)售商品的標(biāo)配。因此這些年來(lái),白色污染并未從根源上減少。因?yàn)閷?shí)施效果參差不齊,更沒(méi)有明顯的處罰案例,限用塑料袋的理想被大大稀釋。【綜合分析】一、培養(yǎng)出了購(gòu)買(mǎi)塑料袋的習(xí)慣性消費(fèi)。如今的現(xiàn)狀是,人們上超市鮮有自帶購(gòu)物袋的,大部分是直接在埋單的時(shí)候加買(mǎi)塑料袋。許多質(zhì)量良好的塑料袋可能還不用1元一個(gè),相比于大單購(gòu)物來(lái)說(shuō)就顯得微不足道了。因此,盡管塑料袋不再免費(fèi),反而“培養(yǎng)”出一種習(xí)慣性消費(fèi),這在不少市民中相當(dāng)有市場(chǎng)?!敬鸢浮恳皇?、材料五“每天不是在開(kāi)會(huì),就是在開(kāi)會(huì)的路上。”頻繁又非必要的會(huì)議,讓C市柳云村黨支部書(shū)記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺(tái)風(fēng)頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺(tái)政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會(huì)議?!崩衔母嬖V記者,“有的會(huì)議只是花幾分鐘傳達(dá)一下文件精神,其實(shí)用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒(méi)落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對(duì)報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說(shuō),駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫(xiě)、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年。”如果遇到過(guò)于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來(lái)定績(jī)效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺(tái)賬。2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問(wèn)題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺(tái)”。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)、外聘專(zhuān)家、記者采訪等形式,對(duì)工作不

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