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2011-2012學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“做人為本,技能立身”的校訓(xùn),遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)技能,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想,樹立和落實(shí)創(chuàng)新意識(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,從嚴(yán)治校,創(chuàng)建特色。努力把學(xué)校辦成一所現(xiàn)代化、高質(zhì)量,學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心、社會(huì)聲譽(yù)好的職業(yè)高中。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)根據(jù)本學(xué)期的重點(diǎn)工作落實(shí)情況做以下總結(jié):一、學(xué)校管理工作1、抓好四支隊(duì)伍建設(shè),提高整體工作水平(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高工作效率。各職能部門結(jié)合各自分管的工作,努力提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,結(jié)合工作實(shí)際,在思維方式、工作方式以及領(lǐng)導(dǎo)方式和方法上不斷創(chuàng)新,主動(dòng)地創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,每月能較好的完成工作任務(wù)。各部門間密切合作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相互提醒,做到分工不分家。工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,能及時(shí)解決。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力探索班級(jí)管理工作特色。制定了班主任管理計(jì)劃,要求班主任開學(xué)前有計(jì)劃,期末有總結(jié),各班級(jí)有班規(guī)班約,定期召開班主任工作會(huì)議。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向理論型提升。絕大多數(shù)班主任工作早起晚睡,兢兢業(yè)業(yè),班級(jí)管理得井井有條,相當(dāng)一部分班級(jí)已經(jīng)探索出自己的管理特色。(3)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期各教研組都制訂了工作計(jì)劃,有內(nèi)容、有措施,教研組活動(dòng)已開始走向制度化、規(guī)范化,具體體現(xiàn)在定時(shí)間、定地點(diǎn)開展教研活動(dòng),包括集體備課、聽(tīng)評(píng)課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動(dòng),在學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)校組織第二專業(yè)教師學(xué)習(xí),取得了較好的效果。全校教師潛心教學(xué),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教師的業(yè)務(wù)能力也明顯加強(qiáng)。(4)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),增大學(xué)生管理力度。經(jīng)常分類召開學(xué)生干部大會(huì),班級(jí)召開班干會(huì),加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)工作。讓學(xué)生干部進(jìn)一步明確工作職責(zé),掌握科學(xué)的工作方法,主動(dòng)、積極的開展工作,處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理好與同學(xué)的關(guān)系。提高學(xué)生干部參與管理的能力和熱情,充分發(fā)揮學(xué)干在學(xué)生管理中的積極作用。2、修訂考核方案,加大考核力度。學(xué)期初由董事長(zhǎng)、校長(zhǎng)室牽頭,認(rèn)真研究討論并制定學(xué)校各個(gè)層面的考核方案,在對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行考核的過(guò)程中,嚴(yán)格參照考核要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保考核公平公正,實(shí)現(xiàn)“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的考核原則。二、德育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化德育常規(guī)管理工作考評(píng),把學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展作為德育追求方向,深入貫徹、實(shí)施、落實(shí)《華建職校日常行為規(guī)范》,大膽改革,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,積極推進(jìn)了學(xué)校校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè),班主任隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步提高。1、落實(shí)德育全員制,細(xì)化學(xué)生思想工作堅(jiān)持“全員育人、全程育人”的德育制工作,全程督促檢查學(xué)生思想工作,并就開展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予指導(dǎo)。本學(xué)期,學(xué)生的行為習(xí)慣有較大改變,但不文明行為現(xiàn)象仍有發(fā)生,為此我們堅(jiān)持經(jīng)常抓,各位班主任認(rèn)真抓,學(xué)生干部主動(dòng)盯,形成合力,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。2、抓班會(huì)課質(zhì)量本學(xué)期重視班會(huì)課質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作,每周一次的班會(huì)課做到了有布置、有檢查。既調(diào)動(dòng)了班主任、班委會(huì)的積極性,也給更多的學(xué)生提供了展示才華的空間。在高一級(jí)中舉行“新學(xué)期、新起點(diǎn)、新目標(biāo)”主題班會(huì)教案評(píng)比,多名班主任收獲好的成果。3、舉行系列活動(dòng),豐富校園文化生活(1)加強(qiáng)班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng)。本學(xué)期,政教處組織了班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng),在各班班主任的指導(dǎo)下,學(xué)生自定內(nèi)容,自已排版,自已抄寫,自己設(shè)計(jì),通過(guò)評(píng)比,學(xué)生的書寫、繪畫等能力得到了鍛煉,審美能力進(jìn)一步提高。(2)組織了運(yùn)動(dòng)會(huì),在各班班主任的帶領(lǐng)下,學(xué)生積極鍛煉,踴躍參加,運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束,在校園內(nèi)形成了良好的鍛煉風(fēng)氣,學(xué)生的身體素質(zhì)得到明顯提高。(3)組織了校園十佳歌手比賽,在各位老師的指導(dǎo)下,各位學(xué)生的踴躍參加下,十佳半決賽圓滿畫上句號(hào)。(4)舉辦元旦晚會(huì)。為了豐富學(xué)生校園文化生活,激勵(lì)展示自我,由政教處牽頭舉辦了2011年以“喜迎新年、乘夢(mèng)飛翔”為主題的元旦晚會(huì),最終在政教處的策劃下,各位老師、各班班主任和音樂(lè)老師的積極配合,學(xué)生們的踴躍參加下,獲得了圓滿的成功!4、抓宿舍管理工作宿舍管理工作力求做到了“三增強(qiáng)、三及時(shí)、三到位、三轉(zhuǎn)變”。三增強(qiáng):努力調(diào)動(dòng)宿管人員工作積極性,增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心、增強(qiáng)危機(jī)感;三及時(shí):在管理工作中,嚴(yán)格遵守及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理的原則;三到位:宣傳到位、檢查到位、落實(shí)到位;三轉(zhuǎn)變:教師的管理方式由行為管理向理性、情感管理轉(zhuǎn)變;學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)由對(duì)宿務(wù)管理不重視轉(zhuǎn)變?yōu)樗迍?wù)是學(xué)習(xí)生活中不可忽視的重要部分;生活環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變,變宿舍簡(jiǎn)單的住所為育人陣地,變宿舍為家庭的樂(lè)園,定期舉行住宿生和住宿生值班老師大會(huì),進(jìn)行文明宿舍評(píng)比。5、加強(qiáng)安全教育。在國(guó)旗下講話中多次強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,每次的班會(huì)都進(jìn)行了安全教育,并配合相關(guān)的文件進(jìn)行了專門的安全整治工作。組織學(xué)生模擬了火海、地震演練,取得了良好的效果。6、提高心理健康咨詢室的工作實(shí)效心理健康咨詢是政教工作中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于鞏固學(xué)校的教育效果起著不容忽視的作用。本學(xué)期心理健康咨詢室的老師繼續(xù)以關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生的心理健康為出發(fā)點(diǎn),積極做好咨詢學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,對(duì)于穩(wěn)定學(xué)校、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展起了相當(dāng)大的作用。三、教育教學(xué)工作以課程改革為指引,以“打造有效課堂”活動(dòng)為抓手,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教育教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生的求知意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)改革措施,抓好教學(xué)監(jiān)控,取得了較好的成績(jī)。1、狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量(1)要求每位教師深入鉆研教材,抓住主線,明確重難點(diǎn),搞清疑點(diǎn),把握關(guān)鍵。針對(duì)各層次班級(jí)和學(xué)科的特點(diǎn),制訂不同的教學(xué)計(jì)劃,“低起點(diǎn)、小坡度”的實(shí)施教學(xué)內(nèi)容,為各層次教學(xué)呈現(xiàn)了不同的教學(xué)特色,教學(xué)效果顯著。(2)在本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量大檢查工作中,教務(wù)處精心準(zhǔn)備,嚴(yán)密組織,規(guī)范操作,我們通過(guò)聽(tīng)課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評(píng)選、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查,使檢查科學(xué)、客觀、公正、真實(shí)地反映了目前我校的教學(xué)現(xiàn)狀及每一位教師的教學(xué)情況,為鞭策教師們的教學(xué)工作起到了良好的促進(jìn)作用。(3)重視考風(fēng)考紀(jì)。本學(xué)期組織了月考、期中和期末考試,考場(chǎng)安排、監(jiān)考、改卷等考務(wù)工作都科學(xué)高效,公正嚴(yán)明,同時(shí)進(jìn)行了成績(jī)分析和試卷分析。(4)繼續(xù)實(shí)施月考評(píng)制度和考核獎(jiǎng)懲制度,注重日常教學(xué)信息的積累,及時(shí)做好質(zhì)量分析和反饋,并將結(jié)果納入教師個(gè)人業(yè)務(wù)考核。這些舉措,大大增強(qiáng)了教師的質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。2、積極開展課外文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高(1)有組織、有計(jì)劃的開展各種興趣小組活動(dòng),使興趣小組成為學(xué)生增長(zhǎng)能力,張揚(yáng)個(gè)性的樂(lè)園,本學(xué)期我們改變了興趣小組的管理模式,由政教處牽頭負(fù)責(zé),責(zé)任管理,興趣小組的活動(dòng)規(guī)范有序,學(xué)生學(xué)有所得。(2)各教研組舉行了一些活動(dòng),如語(yǔ)文組的心理學(xué)講座、英語(yǔ)組的沙龍活動(dòng)、專業(yè)組的技能活動(dòng)等都取得了很好的成績(jī)。四、總務(wù)后勤工作本學(xué)期學(xué)??倓?wù)部門以服務(wù)教育教學(xué)中心工作為宗旨,很好地完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,主要如下:1、抓好常規(guī)工作,保證教育教學(xué)工作正常開展。開學(xué)初,確保辦公用品及時(shí)發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開展;學(xué)期結(jié)束對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理;每個(gè)月定期一次對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。2、抓好固定資產(chǎn)管理,規(guī)范學(xué)校收支行為。本學(xué)期,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理促步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失;加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳;加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù);負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。3、加強(qiáng)學(xué)校食堂建設(shè)和宿舍管理,提升學(xué)生生活質(zhì)量。食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,我們嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。經(jīng)常督促檢查食堂所有機(jī)器等設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真研究,得到學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可。4、美化校園環(huán)境。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)。本學(xué)期,我們著手打造“花園校園”,努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園,綠化校園,請(qǐng)專人加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。5、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布。嚴(yán)格按章收費(fèi),規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,并讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來(lái)共同監(jiān)督。6、五樓多功能教室改建工作:在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)備好各類材料,督促施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示,十二月下旬順利地完成了五樓多功能教室的改建工作。五、招生與就業(yè)、培訓(xùn)工作1、做好外資勞務(wù)培訓(xùn)工作,整理好各批次學(xué)員名單,建好臺(tái)帳,配合財(cái)務(wù)室做好培訓(xùn)費(fèi)用的收繳工作。2、短期培訓(xùn)及考證工作:安排好短培人員的課程表,并關(guān)注其學(xué)習(xí)情況。及時(shí)上報(bào)考證人員資料,聯(lián)系勞動(dòng)局組織考證,通過(guò)率100%。3、流生控制:及時(shí)了解學(xué)生及家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、照顧學(xué)生的日常生活、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),對(duì)思想有波動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行深入交流,保證“招的進(jìn)就能穩(wěn)得住”。本學(xué)期進(jìn)校時(shí)總?cè)藬?shù)為244人,流生數(shù)為12人,流生率4.92%。4、招生摸底工作:這學(xué)期招生準(zhǔn)備工作有點(diǎn)晚,學(xué)期結(jié)束前將各位老師分配到各初中學(xué)校,要求對(duì)各初中學(xué)校進(jìn)行摸底工作。希望各位老師充分運(yùn)用好各種方法和人際關(guān)系,爭(zhēng)取下學(xué)期的招生工作再創(chuàng)佳績(jī)!六、存在的問(wèn)題本學(xué)期,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校工作雖然取得了一些成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作距離要求,還有一定的差距,主要有以下幾點(diǎn):1、學(xué)校的管理工作需要嚴(yán)格按考核制度執(zhí)行,需要進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、精細(xì)化。2、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功需要進(jìn)一步提高,課堂的效率需要進(jìn)一步提高。3、學(xué)校的班主任管理水平需要進(jìn)一步提高。4、聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、拓展培

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