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文檔簡介
2023年公務(wù)員(國考)之申論模擬試題大題(共20題)一、資料5
從古至今,人類在地球上從未停止過遷移的腳步,有多少人遠(yuǎn)離故土,定居他鄉(xiāng),就有多少人追根溯源,尋找同族。食物也是如此,物種流傳,有無互通,食材碰撞,風(fēng)味交融,造就了不同地域多彩的飲食風(fēng)貌。稻米在山海之間傳播,世界各地的巧手又賦予其更強(qiáng)大的生命力和呈現(xiàn)力,改變著人們的飲食結(jié)構(gòu),滿足著人們的飲食需求,這是漫長、壯美又充滿著互動性和創(chuàng)造性的旅程。中國是最早栽培水稻的國家,也是東亞稻作文明的發(fā)源地,有超過60%的中國人以稻米為主食,但稻米對于我們絕不僅僅是一碗白米飯那么簡單。一把把谷粒到一家家的餐桌,稻米的形態(tài)被勤勞智慧的中國人民像變魔術(shù)般塑造著、幻化著?!厩嗪!じ駹柲尽?020年4月,在海拔2800米的格爾木高寒重度鹽堿地上,袁隆平青島海水稻團(tuán)隊(duì)首次成功種植“海水稻”?!?/p>
海水稻”是對耐鹽堿水稻的俗稱。目前,山東、內(nèi)蒙古、黑龍江、廣東、甘肅、新疆等多個(gè)省區(qū)已在種植“海水稻”。2020年10月16日,山東濰坊市的“海水稻”基地中的5萬畝“海水稻”,通過中國農(nóng)業(yè)專家的產(chǎn)量測評:每畝產(chǎn)量625.3公斤。這為“中國人要把飯碗端在自己手里,而且要裝自己的糧食”這一目標(biāo)提供了選擇方案。
從“南優(yōu)2號”到超級稻再到“海水稻”,幾十年來,袁隆平對雜交水稻不斷改良。雜交稻目前已經(jīng)覆蓋了全中國和許多國家。僅在中國,雜交水稻種植面積就達(dá)2.5億畝,面積占比57%,產(chǎn)量占比65%。在泱泱稻田里,袁隆平一次又一次創(chuàng)造了人類糧食生產(chǎn)的高度。每天都要到田里去,已經(jīng)成為袁隆平的生活習(xí)慣。上世紀(jì)50年代,袁隆平最初從事的是紅薯育種研究教學(xué)。當(dāng)時(shí)國家糧食非常短缺,于是他轉(zhuǎn)而從事國家最需要的水稻育種研究。對于袁隆平來說,愛國就是讓糧食增產(chǎn),用有限的土地養(yǎng)活更多的人。盡管糧食已經(jīng)連續(xù)多年增產(chǎn),但并不意味著能一勞永逸地解決糧食問題,在營業(yè)形勢好的時(shí)候,還是不能麻痹松懈,放松糧食生產(chǎn)。袁隆平希望通過耐鹽堿雜交水稻的研發(fā)和推廣,讓鹽堿地像普通耕地那樣造福人類,他把“海水稻”技術(shù)的突破和創(chuàng)新稱為拓荒人精神?!举F州·南白鎮(zhèn)】黃粑,又名黃糕粑,是貴州省遵義市南白鎮(zhèn)的一種漢族傳統(tǒng)特色小吃。主要原料為稻米,口感細(xì)膩酥軟,香甜可口。首先將洗凈的粘米與糯米打制成混合的米漿,再將糯米洗凈,放入傳統(tǒng)的木甑中蒸煮到七八成熟。然后將打制好的米漿與蒸好的糯米飯倒入大木盆中再進(jìn)行混合,緊接著,便用清洗并煮制好的老筍殼葉或大竹葉將糯米飯團(tuán)依次捆扎好,然后便可全部盛入大木甑中加火蒸煮。經(jīng)過漫長的20個(gè)小時(shí)左右,黃粑出鍋了,香氣透過濕熱的竹葉蒸騰而出。趁熱剝?nèi)ブ袢~,黃潤晶瑩的黃粑,糯香、甜香、竹香撲入口鼻,沁入心田,讓人垂涎欲滴,食欲大開。長江以南,人們更喜愛米制糕點(diǎn),喜愛將糕團(tuán)制作成惟妙惟肖的動植物造型,象形一直是中國人的獨(dú)門心傳,這種別具一格的糕點(diǎn)已經(jīng)不是單純的食物,而是更高層次的、對生活情趣的審美?!菊憬幉ā?/p>
每年晚稻成熟,就到了寧波人打年糕的時(shí)候。孩子們約好都從寧波回到村里來看望阿公阿婆,四代同堂的一家人像這樣圍坐在一起的日子,一年只有難得的兩三次。在這個(gè)頗為豐盛的餐桌上,自然少不了孩子們最喜歡吃的年糕。做年糕是寧波人慶賀新年的一種傳統(tǒng),以前的寧波家庭要在新年之前做上幾十斤至上百斤年糕,泡在冬水里儲藏,從臘月一直吃到來年。寧波水磨年糕用當(dāng)年新產(chǎn)的晚粳米制作,經(jīng)過浸泡、磨粉、蒸粉、搡搗的過程,分子進(jìn)行重新組合,口感也得以改善。搡搗后的米粉團(tuán),在鋪板上使勁揉壓,再揉搓成長條,一條最普通的腳板年糕就成型了。五歲的寧寧最高興的事情就是跟著曾祖外婆一起做年糕。等寧寧長大的時(shí)候,也許不會記得年糕的做法,但那種柔韌筋道的口感,承載著家庭的味道,則會留在寧寧一生的記憶里?!敬鸢浮慷?、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時(shí)刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時(shí)候,陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場景相對單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!标懡▏嬖V記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過反復(fù)地考量,國欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時(shí)顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來能夠搭建一個(gè)平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過250字?!敬鸢浮咳?、(4).結(jié)合給定資料,以“文明的養(yǎng)成,重在_______”為題,題中畫線部分自擬,自選角度,寫一篇文章。要求:聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)鮮明、正確,分析深入、合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)控制在800-1000字。(分?jǐn)?shù):40)【答案】四、材料六仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時(shí)刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時(shí)候,陸建︰國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場景相對單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的?!?007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)未知數(shù)。經(jīng)過反復(fù)的考量,國欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢競她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起在市場打拼時(shí)顯―得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,―實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,――陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來能夠搭建一個(gè)平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。問題二根據(jù)給定資料6,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”(20分)要求:【答案】五、“土里來,風(fēng)里去,下班沒準(zhǔn)點(diǎn),吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實(shí)寫照。為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強(qiáng)組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班110多場次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項(xiàng)13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達(dá)到了95%??己嗽u價(jià)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結(jié)“三級聯(lián)評”機(jī)制,用公平、公正考核機(jī)制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進(jìn)行排除,將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容,以“評星定格”方式,實(shí)行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜?lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進(jìn)行民主測評。特別農(nóng)民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個(gè)‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實(shí)?!薄叭壜?lián)評”考核評價(jià)機(jī)制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風(fēng)下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù),我也得為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)事?!币勒湛己顺晒?,吳忠市對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進(jìn)行推優(yōu)排隊(duì),獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進(jìn)者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個(gè)縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚(yáng)獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進(jìn)普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績效問責(zé)制和績效考核、責(zé)任追究制,在行動上爭先進(jìn),在崗位上創(chuàng)先進(jìn),把群眾滿意度作為工作評判根據(jù),提高綜合服務(wù)水平,建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型部門為主題,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責(zé)”干部勉勵約束機(jī)制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實(shí)事公開承諾”活動,設(shè)立服務(wù)窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行文化惠民工程,著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點(diǎn)明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字?!敬鸢浮苛?、城市建設(shè)的垃圾處理問題【熱點(diǎn)背景】新京報(bào)近期發(fā)布了一篇關(guān)于生活垃圾的報(bào)道,其中引用了國家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)顯示:我國生活垃圾清運(yùn)量已從1979年的2508萬噸增長至2016年的20362萬噸,遠(yuǎn)高于我國人口增速。平均每個(gè)人制造垃圾的能力在上升,2016年,我國人均生活垃圾清運(yùn)量為147.3公斤,是30年前的3.2倍。據(jù)《2017年全國大、中城市固體廢物污染環(huán)境防治年報(bào)》,2016年,生活垃圾產(chǎn)生量前十的城市制造了5651.2萬噸生活垃圾,占全國214個(gè)大、中城市生活垃圾產(chǎn)生量的30%。其中位居第一位的上海,制造了879.9萬噸生活垃圾,其次是北京、重慶、廣州和深圳?!揪C合分析】沒人喜歡垃圾,沒人不制造垃圾。拆開包裹帶來快感,“斷舍離”彰顯生活態(tài)度,扔掉東西也是種樂趣。消費(fèi)是“三駕馬車”之一,經(jīng)濟(jì)的高速增長推動著消費(fèi)的增長,同時(shí)導(dǎo)致生活垃圾以爆炸性的速度激增。與城市相比,農(nóng)村地區(qū)的情況更加嚴(yán)峻,近1/4的生活垃圾還沒有得到收集和處理。城市建設(shè)是近年公考比較關(guān)注的熱點(diǎn)話題,包括城市規(guī)劃、城市建設(shè)、城市管理等多方面,而垃圾處理問題是城市建設(shè)的短板之一,加劇環(huán)境污染,降低生活質(zhì)量。解決垃圾處理問題,需要政府全力推動。(一)原因分析【答案】七、陽光伴隨著討價(jià)還價(jià)聲,灑在谷底開闊的地方,這里正是小谷村集市所在的地點(diǎn)。駐村第一書記汪杰正在攤前拉話時(shí),鎮(zhèn)長陳青松打來了電話:“不錯呀,你這‘無中生有’的集市漸成氣候了?!奔猩?,來的人越來越多,大家一邊趕集,一邊說著過去種種,十分感慨:“想過有改變,但沒想到會有這么大的改變?!睆那暗男」却迨鞘裁礃幼幽?汪杰記得他剛來小谷村的場景。因?yàn)樯蕉嗥降厣?,村民擇坡而居,住的都是籬笆屋。住得遠(yuǎn)的村民到村委會要走兩個(gè)多小時(shí),除了出山買必要的生活用品,幾乎與世隔絕。汪杰剛到村里時(shí),老百姓看到他,都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。他走進(jìn)住在深山的趙貴家,看到他們家高高低低四個(gè)孩子,全都沒有上學(xué),最大的孩子都十四歲了。趙貴說,女孩子就應(yīng)該在家照顧豬雞羊。男孩子呢?趙貴說,上學(xué)太遠(yuǎn)也太苦了。汪杰說,小谷村會好起來的。趙貴只是笑。很快,在國家政策的扶持下,小谷村的各項(xiàng)改造開始逐步推進(jìn)。從縣城到小谷村的蘇民路正式動工,村內(nèi)七條道路的拓寬硬化同步進(jìn)行,五個(gè)易地住房安置集中點(diǎn)建設(shè)同時(shí)啟動,安全飲水配套工程加快實(shí)施,電信寬帶也進(jìn)入村民家中。改變小谷村硬件容易,但是人們的思想呢?連村干部們都得過且過。汪杰來的第4天才見到他們。汪杰沒有說什么,只是默默做事。他“化緣”來的幾臺電腦,讓村干部們學(xué)會打字,帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的講話,組織大家一起交流心得體會。他還有意識地鍛煉年輕村干部,鼓勵他們獨(dú)立去解決問題。村紀(jì)檢小組長劉波年輕,有些怕事,鄰村一只狗咬死小谷村的一只羊,兩村村民爭吵起來,劉波覺得這事超出了村紀(jì)檢小組長能管的范圍,他解決不了。汪杰鼓勵劉波,村干部樣樣事都得會干,越復(fù)雜的事越不能往后退,并指導(dǎo)他具體怎么做。劉波大著膽子處理好了這件事,覺得自己以后干工作更有底氣了?,F(xiàn)在,村里到處都能看到村干部的身影,或在走訪解決問題,或在填路上的積洼,或在調(diào)解鄰里糾紛。汪杰戲說,他們是村里的“施工隊(duì)”。孩子是小谷村的將來,要變,不能落下他們。那天從趙貴家出來,汪杰就下了這個(gè)決心。他開始奔波,提議籌辦專為大齡失學(xué)兒童提供義務(wù)教育的“桐華班”?;I辦還算順利,“桐華班”由縣教育局牽頭,集中縣里的優(yōu)秀老師,加上一些知名高校的學(xué)生志愿者,自己編寫教材,精心安排課程。學(xué)生們初來時(shí),有的還哭哭啼啼的,汪杰對他們就像對自己的孩子,給他們愛與鼓勵??墒?,汪杰找來找去,發(fā)現(xiàn)學(xué)生里面沒有趙貴的大女兒。他去趙貴家做工作,趙貴就是不同意大女兒上學(xué)。一個(gè)深夜,汪杰跑去鎮(zhèn)上找陳青松商量,最終他們決定換個(gè)方式——送法上門。第二天,汪杰帶著司法所工作人員去了趙貴家,工作人員告訴趙貴,他們這樣做違反了義務(wù)教育法,并苦口婆心陳述其中利害。趙貴終于同意大女兒去上學(xué)?!白鋈说墓ぷ饕苍S不像修房修路那樣起眼,但最根本,也最長遠(yuǎn),哪怕我們暫時(shí)看不到結(jié)果,也必須全力去做。”汪杰記得和陳青松探討的那個(gè)深夜,離別時(shí),陳青松說了這番話,并按著他的肩說:“夜色難免黑涼,前行必有曙光?!笔锕饫?,新修的蘇民路沖開群山,伸進(jìn)小谷村的谷底,村民們也搬進(jìn)了新家。村里的孩子在“桐華班”學(xué)習(xí)后,漸漸有了明確的方向,他們想著繼續(xù)讀初中、高中,還要考大學(xué)。想到未來的生活,他們的臉上煥發(fā)著光彩,看向遠(yuǎn)方的目光更加堅(jiān)定。只有付出過,才知道其中艱難。汪杰希望自己離開后,小谷村能有東西永遠(yuǎn)留下來。同在一個(gè)鎮(zhèn),柏香村做茶園、搞旅游,后池村有苗圃基地。小谷村做什么呢?汪杰把小谷村的事捧在手里,掂來掂去,突然有了一個(gè)主意:在小谷村造一個(gè)集市。經(jīng)過一番努力,5月1日,大集熱熱鬧鬧開張了。汪杰到處吆喝,逢人宣傳,他堅(jiān)信只要堅(jiān)持幾個(gè)月,一定會有一個(gè)穩(wěn)定、成規(guī)模、可持續(xù)的小谷村集市。汪杰做了兩手準(zhǔn)備,先是成立了村合作社,搞了小谷村集市專賣,然后告訴村民,哪怕拿雞蛋來賣,合作社都收。同時(shí),汪杰去鎮(zhèn)里動員商戶來小谷村做買賣。剛開始,商戶們聽到要去小谷村,滿腹懷疑,他們印象中的小谷村是個(gè)鳥不拉屎的地方。但汪杰堅(jiān)信,生活總要柴米油鹽,吃穿總要必需品,只要堅(jiān)持下去,集市會越來越熱鬧,他們自然就來了。果然,兩個(gè)月后,商戶們看到小谷村的集市熱鬧非凡,主動來找汪杰,要在集市上做買賣?!敬鸢浮堪恕⒉牧狭陕房毓捎邢薰臼荋縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時(shí)刻。1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時(shí)整個(gè)飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機(jī)”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個(gè)單品幾乎撐起了仙路的大半個(gè)江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費(fèi)者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費(fèi)品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴(kuò)張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個(gè)新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在﹐品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細(xì)分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪?,化纖絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護(hù)?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強(qiáng)的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。在牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了原理相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時(shí)候,陸建︰國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時(shí)的油漆刷使用場景相對單一,實(shí)際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴(kuò)展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者:“公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機(jī)的。”2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個(gè)制刷項(xiàng)目。這對于迅速擴(kuò)充公司實(shí)力無疑是良機(jī),但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個(gè)刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)未知數(shù)。經(jīng)過反復(fù)的考量,國欣家居決定接受這個(gè)挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)?!白屌畠航影?,―并非我的本意,畢競她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強(qiáng)企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起在市場打拼時(shí)顯―得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補(bǔ)聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價(jià)格便宜,―實(shí)際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細(xì)作,――陸欣看到了匠心的價(jià)值,她希望自己將來能夠搭建一個(gè)平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中正發(fā)生著“蝶變”。問題二根據(jù)給定資料6,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機(jī)”,而國欣家居卻能實(shí)現(xiàn)“蝶變”(20分)要求:【答案】九、資料3“每天不是在開會,就是在開會的路上?!鳖l繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風(fēng)頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺政策,還得抽時(shí)間應(yīng)付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達(dá)下文件精神,其實(shí)用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實(shí)質(zhì)項(xiàng)目還沒落地,就要準(zhǔn)備一堆匯報(bào)材料?!盋市大華街道干部小李對報(bào)送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負(fù)責(zé)57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ鳎钦f,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應(yīng)付各項(xiàng)檢查以及反復(fù)整理、填寫、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r(shí)候,我手里同時(shí)有20多個(gè)表格要填。有一個(gè)表,因?yàn)椴煌蠓磸?fù)修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領(lǐng)導(dǎo),可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點(diǎn)找資料,熬更守夜補(bǔ)臺賬。2020年,C市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊扣“四風(fēng)”問題,設(shè)立了轉(zhuǎn)變作風(fēng)“曝光臺”。采取有獎舉報(bào)、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實(shí)、作風(fēng)漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個(gè)人,市紀(jì)委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學(xué)師生則是這一舉措的直接受益者。該小學(xué)位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設(shè)置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學(xué)校和學(xué)生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負(fù)責(zé)人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設(shè)主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護(hù),應(yīng)由該委負(fù)責(zé)加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設(shè)過程中,是由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的,需要增補(bǔ)應(yīng)由屬地政府負(fù)責(zé)落實(shí)。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進(jìn)行協(xié)調(diào)。一個(gè)多月后,長達(dá)近兩年的問題得以解決。市紀(jì)委張副書記說,在作風(fēng)建設(shè)方面,今年C市一舉推出了多項(xiàng)措施,重點(diǎn)整飭形式主義頑疾?!拔覍@樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說,不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬嫌绊懻?,喪失民心,動搖執(zhí)政基礎(chǔ)。(三)給定資料3反映了C市個(gè)別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請你就此寫一個(gè)調(diào)查報(bào)告提綱,供相關(guān)部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對性強(qiáng)。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過500字?!敬鸢浮恳皇?、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項(xiàng)目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項(xiàng)目專員,以后有什么問題您都可以找我?!盬光學(xué)有限公司總務(wù)部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時(shí),既意外又暖心。近期,S市進(jìn)行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部職員變成了項(xiàng)目投資科專員。小羅所在的項(xiàng)目投資科有二三十人,在一個(gè)開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對面的是部門首席,他原來是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏?,我們探索了‘首席+專員’崗位設(shè)置方式,減少了管理層級?,F(xiàn)在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會很快得到解決的?!毙×_進(jìn)一步跟李曉楓說。時(shí)光轉(zhuǎn)到一年前。那時(shí)候,W光學(xué)有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設(shè)新基地,落在芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。李曉楓負(fù)責(zé)新基地項(xiàng)目建設(shè)?!盎亟ㄔO(shè)涉及很多專業(yè)事項(xiàng),對標(biāo)高啊、航空限高啊,我都一頭霧水?!崩顣詶髡f,“項(xiàng)目需要更新坐標(biāo)系,我咨詢功能區(qū)管委會,被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現(xiàn)還要再去找測繪隊(duì)。申報(bào)一個(gè)事項(xiàng)要跑很多部門。最后我招了5個(gè)辦事員,專門負(fù)責(zé)到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當(dāng)信息的‘二傳手’?!崩顣詶飨肫鹜?,皺起眉頭??墒乾F(xiàn)在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設(shè)計(jì)交流會。房子的外形、色彩、標(biāo)高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點(diǎn)在哪,申報(bào)手續(xù)怎么辦……40分鐘時(shí)間里,有關(guān)新基地建設(shè)設(shè)計(jì)問題,相關(guān)部門都一一作了解答。這個(gè)效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了?!盨市某領(lǐng)導(dǎo)說:“我們要想改變過去產(chǎn)業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調(diào)辦’‘二傳手’的角色,就要解決產(chǎn)業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能區(qū)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐保障?如何給產(chǎn)業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理機(jī)構(gòu)整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經(jīng)濟(jì)局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)關(guān)聯(lián)度最高的市級部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會合署辦公,實(shí)現(xiàn)整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)階段特征相契合,與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地等事宜聯(lián)系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個(gè)職務(wù):芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會主任、黨工委書記,辦公地點(diǎn)也由S市的機(jī)關(guān)大院搬到了管委會?!拔覀儼凑铡謪^(qū)合一'改革的要求,把‘兩個(gè)班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€(gè)班子、一套人員'?!秉S局長介紹,目前發(fā)改局和管委會在事項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目促建、招商引資等方面已實(shí)現(xiàn)職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關(guān)的部門作為職能局,通過設(shè)立園區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項(xiàng)局,通過設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)涉企服務(wù)職能延伸功能區(qū)。黃局長介紹,“局區(qū)合一”改革后,市發(fā)改局和功能區(qū)管委會合并,原來的21個(gè)下設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為6個(gè);同時(shí),精準(zhǔn)定崗定責(zé),探索“首席+專員”崗位設(shè)置方式,形成了管理運(yùn)行新格局?!拔覀兿M越M織再造促進(jìn)流程再造,以內(nèi)部放權(quán)推動整體賦能?!蹦壳?,174項(xiàng)涉企市級部門審批服務(wù)事項(xiàng)已全部下沉功能區(qū)辦理,一般性企業(yè)開辦時(shí)間由20天壓減至0.5天,建設(shè)項(xiàng)目開工前審批時(shí)間從197天壓減至60天。產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的資源也得到有效整合,產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速壯大。2019年,已有17個(gè)項(xiàng)目建成投運(yùn),42個(gè)項(xiàng)目正在加快建設(shè)中,航空經(jīng)濟(jì)、電子信息、生物產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近2000億元?!敬鸢浮恳皇?、“土里來,風(fēng)里去,下班沒準(zhǔn)點(diǎn),吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實(shí)寫照。為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強(qiáng)組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班110多場次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項(xiàng)13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達(dá)到了95%??己嗽u價(jià)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結(jié)“三級聯(lián)評”機(jī)制,用公平、公正考核機(jī)制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進(jìn)行排除,將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容,以“評星定格”方式,實(shí)行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜?lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進(jìn)行民主測評。特別農(nóng)民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個(gè)‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實(shí)?!薄叭壜?lián)評”考核評價(jià)機(jī)制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風(fēng)下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù),我也得為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)事。”依照考核成果,吳忠市對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進(jìn)行推優(yōu)排隊(duì),獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進(jìn)者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個(gè)縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚(yáng)獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進(jìn)普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績效問責(zé)制和績效考核、責(zé)任追究制,在行動上爭先進(jìn),在崗位上創(chuàng)先進(jìn),把群眾滿意度作為工作評判根據(jù),提高綜合服務(wù)水平,建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊(duì)伍、效能型部門為主題,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責(zé)”干部勉勵約束機(jī)制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實(shí)事公開承諾”活動,設(shè)立服務(wù)窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務(wù)隊(duì),實(shí)行文化惠民工程,著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點(diǎn)明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字。【答案】一十二、資料2“孩子們的未來無限啊?!惫仑殐和驹刚叻?wù)團(tuán)團(tuán)長老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團(tuán)時(shí),就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個(gè)患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因?yàn)閺男∈ジ改?,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時(shí),只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時(shí),老許意識到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關(guān)愛、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門支持下,經(jīng)過近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(簡稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)于2018年3月成立。兩年多來,服務(wù)團(tuán)志愿者已達(dá)8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護(hù)人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個(gè)體經(jīng)營者等人員。服務(wù)團(tuán)構(gòu)建起了覆蓋A市11個(gè)縣區(qū)、150個(gè)鎮(zhèn)街的三級幫扶志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)團(tuán)的志愿者配合當(dāng)?shù)孛裾⒐?、婦聯(lián)等部門組織的摸排調(diào)查工作,走遍了A市9000余個(gè)村莊,走訪9萬余人次,對全市0至15歲的孤兒、事實(shí)孤兒、特困兒童、單親父母無勞動能力和父母殘疾無經(jīng)濟(jì)來源家庭兒童等進(jìn)行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn):80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產(chǎn)生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經(jīng)常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔(dān)起了監(jiān)護(hù)職責(zé),但她們對孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內(nèi)向,不愿與人交流。對接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環(huán)境,對孩子的成長非常不利,除了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、捐贈書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機(jī)會帶這兩個(gè)孩子參加各類活動。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗(yàn)VR時(shí)空穿梭,向科學(xué)家提問題,無所顧忌地玩、聚精會神地學(xué)。寒假時(shí),小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進(jìn)革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的教育。經(jīng)過這些活動,這兩個(gè)孩子結(jié)識了許多新朋友,性格也開朗了,回到學(xué)校還主動向同學(xué)介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)的重要任務(wù)。很多孩子因?yàn)榧彝サ脑?,養(yǎng)成了逃學(xué)、撒謊等壞習(xí)慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費(fèi)了不少心思?,F(xiàn)在,他的家已經(jīng)變成了一個(gè)特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個(gè)“問題兒童”。“他們各有各的問題,有的是小偷小摸,有的是重度網(wǎng)癮,而且基本上不太識字?!编嵉萌f,他就是要通過自己的言傳身教和關(guān)心關(guān)愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時(shí),一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細(xì)致地和他談心。一個(gè)下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點(diǎn),最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現(xiàn)了他。當(dāng)時(shí),鄭得全就對阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點(diǎn)東西吧。”從此,阿木再也沒跑過。阿木每天認(rèn)真識字、讀書,還成了家里的大廚?!懊髂辏嵤寰桶盐宜偷郊夹W(xué)汽修,畢業(yè)后我就開家修理廠,好好掙錢。”阿木說,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子?!弊猿闪⒁詠恚仑殐和驹刚叻?wù)團(tuán)先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時(shí),志愿者主動協(xié)調(diào)一些學(xué)校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調(diào)公安、教育、醫(yī)療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學(xué)籍、做視力矯正,購買意外傷害保險(xiǎn)等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實(shí)現(xiàn)了“一對—”結(jié)對,組建了“臨時(shí)家庭”,對每個(gè)孩子實(shí)行長期幫扶引導(dǎo)。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃?zhǔn)備召開孤貧兒童幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會。假如你將代表A市在座談會上發(fā)言,請根據(jù)“給定資料2”擬寫一份座談會上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內(nèi)容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字?!敬鸢浮恳皇?、資料1近年來,長茂村圍繞破解人、財(cái)、地三個(gè)難題,積極推進(jìn)一系列要素聯(lián)動改革,逐步從一個(gè)發(fā)展落后的農(nóng)業(yè)村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“明星村”。以前的長茂村是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)作物一年兩季,一季烤煙,一季稻谷,粗放式耕種方式抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、市場競爭力不強(qiáng)?!啊┯錾狭伺_風(fēng),基本就是顆粒無收。”長茂村黨支部書記劉振華說,“我們村地處世界長壽之鄉(xiāng),土壤富含‘長壽元素’硒,空氣與水質(zhì)好、溫差大,但為何農(nóng)業(yè)卻成為‘跛腳’產(chǎn)業(yè)?”曾十余次到此走訪的農(nóng)業(yè)大學(xué)王教授直言,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資源稟賦優(yōu)勢本來就不明顯,若是以分散的土地、少量的資金延續(xù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài),收益自然一般。32歲的黃波是長茂村的致富能手。去年上半年,他一口氣向村里的股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社租下40畝地發(fā)展木耳種植,“這40畝地,涉及幾十戶人家,我現(xiàn)在不用一一去談,只要找村里股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社就行,省去大量溝通成本?!比ツ暌詠?,為解決承包地分散化、碎片化和低效使用等問題,長茂村建立村級土地合作社?!稗r(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股,以求將分散在每家每戶的耕地經(jīng)營權(quán)‘化零為整’,實(shí)現(xiàn)股權(quán)到人、股份合作、集體運(yùn)營?!眲⒄袢A介紹,“村級土地合作社以合適的價(jià)格集約土地,并將集約后的土地以競價(jià)方式承租出去。對于土地租金增值部分,土地合作社進(jìn)行二次分配。50%返還給土地出租農(nóng)戶,50%歸作集體,用于村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)愛老人等公益事業(yè)?!焙谀径a(chǎn)業(yè)園是長茂村近些年發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的縮影。該產(chǎn)業(yè)園由長茂村利用集體經(jīng)濟(jì)扶持資金與產(chǎn)業(yè)幫扶資金投資興建,總投資約500萬元,占地約10畝,實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。記者在黑木耳產(chǎn)業(yè)園看到,幾十個(gè)村民忙著栽培菌種、制作菌棒、養(yǎng)菌,柳琴就是其中一位?!霸谶@上班,一個(gè)月有4000元左右的工資,也能照顧家里。”她笑言。據(jù)了解,在前期土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,長茂村利用村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)廠房和種植基地,然后每年以20萬元價(jià)格租賃給企業(yè),探索“黨支部+公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”形式,聯(lián)手組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。同時(shí),村黨支部組織農(nóng)戶成立產(chǎn)業(yè)合作社,發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),形成生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作模式,有效解決農(nóng)戶傳統(tǒng)種植模式風(fēng)險(xiǎn)大、競爭力較弱的問題,為村民提供內(nèi)有技術(shù)、外有銷路的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)有資金需求,但金融機(jī)構(gòu)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,“錢從哪兒來,怎么才能用好”的問題愈發(fā)突出。為此,長茂村按照因地制宜、人社自愿的原則,探索成立長茂村資金互助社,并設(shè)立村級互助基金?!盎ブ鸬馁Y金來源為村民自籌、財(cái)政支持和社會捐贈三部分,我們實(shí)際籌款103萬元?!眲⒄袢A說。之后,在互助基金中設(shè)置100萬不動本基金,用于村集體、農(nóng)業(yè)合作社及村民在銀行擔(dān)保貸款,擔(dān)保貸款總額度為300萬元。不動本基金的利息,一部分歸村集體,一部分返還給資金互助社社員?!盎饟?dān)保+村集體審核+銀行授信”合作方式,為長茂村帶來多渠道、多方式的融資服務(wù),有助于滿足農(nóng)戶短期種養(yǎng)、技術(shù)設(shè)備購買與更新、產(chǎn)業(yè)投資等方面的資金需求,也為長茂村股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社開展項(xiàng)目投資提供資金支持。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、如何釋放沉淀資源、推動產(chǎn)業(yè)興旺,是不少鄉(xiāng)村遇到的現(xiàn)實(shí)難題。在王教授看來,只要思路和方法得當(dāng),就能找到適合本地的致富之路,就像把米、紅豆、紅棗等熬制成八寶粥,能得到更多附加值。長茂村走的正是這樣一條路。(一)根據(jù)“給定資料1”,請你談?wù)勯L茂村由發(fā)展落后的農(nóng)業(yè)村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“明星村”的原因。(10分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過150字?!敬鸢浮恳皇?、資料41949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進(jìn)京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬溃骸拔覀兌紤?yīng)當(dāng)考及格,不要退回來。”毛澤東堅(jiān)定地說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”2013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時(shí),毛澤東同志說是‘進(jìn)京趕考’。60多年過去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說,黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束?!?020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。2021年3月,十三屆全國人大四次會議審議通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。對于中國發(fā)展來說,“五年規(guī)劃”是黨治國理政的重要方式,也是量度中國步伐的顯著路碑。從1953年新中國開始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍?!豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m說前路并非一片坦途,但要堅(jiān)信的是,一往無前、永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就偉大事業(yè)的最正確姿態(tài)。(四)請深入理解給定資料4中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失。”聯(lián)系實(shí)際,自選角度,自擬題目,寫一篇議論性文章。(40分)要求:(1)觀點(diǎn)明確,見解深刻;(2)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)思路清晰,語言流暢;(4)字?jǐn)?shù)在1000字左右。【答案】一十五、第一周2019年10月第1周國內(nèi)時(shí)政熱點(diǎn)匯總1.2019年10月1號電,記者從國家發(fā)改委網(wǎng)站獲悉,針對十三屆人大二次會議關(guān)于“特色小鎮(zhèn)命名規(guī)范化”的建議,國家發(fā)改委在答復(fù)時(shí)表示,未來將由市縣區(qū)人民政府負(fù)責(zé)各級名單中特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)建、發(fā)展和規(guī)范工作,以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為核心,不能以行政建制鎮(zhèn)和房地產(chǎn)項(xiàng)目命名,也不能出現(xiàn)“洋名化”等問題。2.2019年9月30日電,第74屆聯(lián)合國大會一般性辯論9月30日在紐約聯(lián)合國總部閉幕。其間,各國代表就落實(shí)氣候行動、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、強(qiáng)化多邊主義以及加速推動解決諸多國際熱點(diǎn)問題等闡述了立場和觀點(diǎn)。3.2019年9月30日電,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平專門邀請剛剛獲得2019年女排世界杯冠軍的中國女排隊(duì)員、教練員代表,參加慶祝中華人民共和國成立70周年招待會,并在會前親切會見女排代表,同大家合影留念。4.2019年9月30日晚,慶祝中華人民共和國成立70周年招待會在北京人民大會堂隆重舉行。習(xí)近平、李克強(qiáng)、栗戰(zhàn)書、汪洋、王滬寧、趙樂際、韓正、王岐山等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人與4000余名中外人士歡聚一堂,共慶新中國70華誕。5.2019年10月1日上午,慶祝中華人民共和國成立70周年大會在北京天安門廣場隆重舉行,20余萬軍民以盛大的閱兵儀式和群眾游行歡慶共和國70華誕。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表重要講話并檢閱受閱部隊(duì)。6.2019年10月1日是中華人民共和國成立70周年的喜慶之日。廣州長隆野生動物世界傳來喜訊,大熊貓“梅清”于9月30日成功誕下小寶寶“國慶”。7.2019年10月1日上午,在慶祝中華人民共和國成立70周年大會群眾游行方陣中精彩亮相的“開天辟地”“不忘初心”""綠水青山""“體育強(qiáng)國”""中華兒女""等70組彩車,將于10月2日起陸續(xù)在北京展覽館、天安門廣場和奧林匹克公園三個(gè)地方與公眾見面。8.2019年10月3日電北京時(shí)間3日凌晨,2019多哈田徑世錦賽男子110米欄半決賽舉行,中國選手謝文駿跑出13秒22,以小組第3,總成績第6順利晉級決賽。這也是中國選手繼2011年大邱世錦賽的劉翔后,8年來再度有中國選手闖入世錦賽男子110米欄決賽。9.2019年10月2日電,公安部交通管理局2日發(fā)布,國慶長假第二天,全國共查處客運(yùn)車輛超員534起,同比增加202起;貨車違法載人1705起,同比增加1006起,及時(shí)清除了一批嚴(yán)重安全隱患。10.2019年10月3日電,記者近日從國家發(fā)展改革委了解到,我國將在山西、江蘇、浙江、河南、重慶、四川等6省(市)組織開展物流降本增效綜合改革試點(diǎn),試點(diǎn)期為2019年9月至2021年8月。11.2019年10月3日電,羅安達(dá)消息:3日,安哥拉本格拉鐵路項(xiàng)目正式移交簽約儀式在安哥拉港口城市洛比托火車站舉行,安哥拉交通部、本格拉鐵路公司、承建方中國鐵建二十局集團(tuán)三方共同簽署《本格拉鐵路修復(fù)和現(xiàn)代化建設(shè)項(xiàng)目最終驗(yàn)收證書》,標(biāo)志著“一帶一路”倡議落地非洲2.2019年10月3日電,由蒙古國外交部、蒙古國科學(xué)院國際關(guān)系研究院共同主辦的“蒙中關(guān)系新時(shí)代:機(jī)遇·挑戰(zhàn)”學(xué)術(shù)研討會日前在蒙古國舉行。來自中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社會科學(xué)院等中蒙兩國機(jī)構(gòu)60余位專家學(xué)者出席研討會。12.2019年10月3日電,赴京參加新中國成立70周年大會觀禮的香港青年代表日前接受記者采訪時(shí)表示,國慶閱兵式和群眾游行非常震撼,令他們更深入了解國家70年發(fā)展取得的光輝成就,加深了他們的愛國情懷,更加堅(jiān)信香港應(yīng)該與祖國同行?!敬鸢浮恳皇?、材料二時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部門退休的副廳級干部閻永強(qiáng)經(jīng)過村黨支部換屆選舉成為了永濟(jì)村新一任村支書。閻永強(qiáng)帶回來的不僅是身份,還有服務(wù)家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)回村里,“又成了一個(gè)真正的永濟(jì)人”。閻永強(qiáng)說:“為了村里的發(fā)展,我不會領(lǐng)取任何工資報(bào)酬,只希望能像老書記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比天好?!遍愑缽?qiáng)向記者介紹起了永濟(jì)村的致富史。1980年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農(nóng)民帶來的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經(jīng)過慎重考慮,村里決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠,這也是省里當(dāng)年的第一家村辦企業(yè)。當(dāng)?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時(shí)候,許多黨員激動得哭了。后來,―永濟(jì)村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說:“辦企業(yè)不同于當(dāng)年我們上山栽樹,不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術(shù)、會管理的人才。”這以后,永濟(jì)村與許多大學(xué)聯(lián)系,送青年農(nóng)民到那里學(xué)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、農(nóng)作物栽培等科學(xué)技術(shù)。閻永強(qiáng)說,老書記最愛說的一句話是“有了好頭頭,群眾不發(fā)愁”。這好頭頭就是黨支部,就是共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后,高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年,村兩委邀請省農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)村發(fā)展研究所的專家?guī)椭瓿闪诵碌拇寮壱?guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃,要淘汰一批落后產(chǎn)能,當(dāng)時(shí)許多村民都擔(dān)心“下崗”,不太情愿。全體黨員以身作則,并動員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016年,村兩委引來了展望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產(chǎn)500噸食用保健油的冷榨加工生產(chǎn)線,同時(shí)建立了一個(gè)集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實(shí)現(xiàn)了“再就業(yè)”,收入還比過去翻了一番?!靶r(shí)候村周圍到處是荒山禿嶺,現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥。”2020年春,在永濟(jì)村外不遠(yuǎn)處的一座山坡上,閻永強(qiáng)正帶隊(duì)搞綠化工程。如今的永濟(jì)村森林覆蓋率超過_87%,曾經(jīng)的一座座荒山變成了一條條“綠龍”,成了村民的“綠色銀行”。閻永強(qiáng)說:“看到村里環(huán)境一天天變美,老百姓日子一天天富裕,我耳邊常?;仨懫鹄蠒浤蔷湓挘灰较蛘_,我們的日子一定會一天比一天紅火’?!眴栴}一給定資料2介紹了永濟(jì)村的致富史,請歸納其經(jīng)驗(yàn)做法。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確,有條理,不超過200字?!敬鸢浮恳皇摺?月,自治區(qū)黨委組織部、扶貧辦在貴州省舉辦了自治區(qū)駐村工作隊(duì)隊(duì)長(第一書記)培訓(xùn)班。實(shí)地考察結(jié)節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作。該鎮(zhèn)在“為誰扶貧”上采用“一看房,二看糧,三看有無讀書郎,四看勞動力強(qiáng)不強(qiáng)”精扶貧辨認(rèn)辦法;在“誰去扶貧”上采用建強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍、村黨支部書記隊(duì)伍、農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”;在“怎么扶貧”上堅(jiān)持以結(jié)對幫扶精準(zhǔn)到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持精準(zhǔn)到村到戶、教誨培訓(xùn)精準(zhǔn)到村到戶,危房改造精準(zhǔn)到村到戶、生態(tài)移民精準(zhǔn)到村到戶,基本設(shè)施精準(zhǔn)到村到戶“六個(gè)精準(zhǔn)到村到戶”為抓手,逐戶調(diào)研,因戶施策。我區(qū)屬老少邊窮地區(qū)、集中連片特困地區(qū)和全國貧困區(qū)域而積比例最大省區(qū),自治區(qū)黨委、政府著眼推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,從各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派了2398名干部,構(gòu)成1162個(gè)駐村工作隊(duì)到全區(qū)所有軟弱渙散村和建檔立卡貧困村開展駐村工作,并明確工作隊(duì)長兼任村黨支部第一書記。作為第一書記,必要增強(qiáng)急迫感和積極性,靜下心來思考“施那經(jīng)驗(yàn)”帶給咱們啟示,做好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)工作?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)決定》指出,各級黨委和政府必要把扶貧開發(fā)工作作為重大政治任務(wù)來抓。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和急迫感,切實(shí)解決好思想結(jié)識不到位、體制機(jī)制不健全、工作辦法不貫徹等突出問題,不辱使命、敢于擔(dān)當(dāng),只爭朝夕、真抓實(shí)干,加快補(bǔ)齊全面建成小康社會中這塊短板,決不讓一種地區(qū),一種民族掉隊(duì)。自治區(qū)黨委政府堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,舉全區(qū)之力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),到提前兩年實(shí)現(xiàn)貧困人口所有脫貧、貧困縣所有摘帽。自治區(qū)民生籌劃為民辦30件實(shí)事提出,實(shí)行扶貧攻堅(jiān)工程。重點(diǎn)推動整村扶貧開發(fā),脫貧銷號貧困村200個(gè);實(shí)現(xiàn)全區(qū)500個(gè)重點(diǎn)貧困村所有脫貧;實(shí)行“扶貧到戶、責(zé)任到人”雙到扶貧攻堅(jiān),協(xié)助5萬農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),增進(jìn)增收;對建立互助資金150個(gè)村,實(shí)行增資擴(kuò)面工程;培訓(xùn)10萬貧困人口。余家村位于涇河源鎮(zhèn)政府東500米處,距離縣城15公里,是一種純回民村。對于扶貧開發(fā)給余家村帶來變化,村民們紛紛點(diǎn)頭夸獎。通過實(shí)地調(diào)查,村民們贊政策給力,贊收入增長,贊發(fā)展變化,贊治理良好,但也看到當(dāng)前貧困村在發(fā)展中存在某些問題。農(nóng)民收入增長持續(xù)穩(wěn)定不易、村民思想觀念轉(zhuǎn)變較難、農(nóng)村“空心化”趨勢難變化等問題,令人困惑。如今余家村村民們盼實(shí)惠政策,盼管用技能培訓(xùn),盼公共設(shè)施和基本公共服務(wù),盼為村民致富想法子、出點(diǎn)子、找路子領(lǐng)頭人。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前在脫貧攻堅(jiān)過程中,有干部感觸,要想為百姓做點(diǎn)事真難,人們需求多,意見又常不一致。也有干部講,只要多與群眾商量,就沒有解決不了問題。例如針對某鎮(zhèn)一段停工近年路,當(dāng)被重新提上日程后,沿路群眾有但愿把路降一級,有則但愿墊高一級,意見不統(tǒng)一。面對這一狀況,某鎮(zhèn)依規(guī)迅速決定召開聽證會,一戶一人,少數(shù)服從多數(shù),每人都要簽字。規(guī)則定下來照章執(zhí)行,不但解決近年遺留問題,人們也心服口服。面對脫貧攻堅(jiān)重任,雖然干部們不少想法還只是打算,付諸實(shí)踐尚有一種過程,同步想要干成事未必那么順利,但干部們已經(jīng)處在想干事狀態(tài),核心是干勁上來了,有想干事、干成事勁頭。一縣級領(lǐng)導(dǎo)說,不干事,上級不容許、群眾也不容許,不能因怕出事而不干事,滿足于當(dāng)“太平官”。今天,無論是脫貧攻堅(jiān)任務(wù),還是決勝全面小康,都等不得,拖不得,更耗不得。因而,各級干部務(wù)必懂得,干部有干頭,群眾才有盼頭,必要橫下一條心,擰成一股繩,加大力度,加迅速度,加快進(jìn)度。反之,則會錯失良機(jī),貽誤發(fā)展,如何對得起百姓?這是一本良心賬,更是一本民心賬,值得咱們好好算一算。如果你是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,請參照給定材料5、6,以“為打嬴脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量”為主題,自選角度,自擬題目,寫一篇議論文。規(guī)定:緊扣主題,觀點(diǎn)明確,內(nèi)容充實(shí),結(jié)識到位,構(gòu)造完整,層次清晰,語方言流暢;1000~1200字?!敬鸢浮恳皇恕㈥柟獍殡S著討價(jià)還價(jià)聲,灑在谷底開闊的地方,這里正是小谷村集市所在的地點(diǎn)。駐村第一書記汪杰正在攤前拉話時(shí),鎮(zhèn)長陳青松打來了電話:“不錯呀,你這‘無中生有’的集市漸成氣候了。”集市上,來的人越來越多,大家一邊趕集,一邊說著過去種種,十分感慨:“想過有改變,但沒想到會有這么大的改變?!睆那暗男」却迨鞘裁礃幼幽?汪杰記得他剛來小谷村的場景。因?yàn)樯蕉嗥降厣?,村民擇坡而居,住的都是籬笆屋。住得遠(yuǎn)的村民到村委會要走兩個(gè)多小時(shí),除了出山買必要的生活用品,幾乎與世隔絕。汪杰剛到村里時(shí),老百姓看到他,都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。他走進(jìn)住在深山的趙貴家,看到他們家高高低低四個(gè)孩子,全都沒有上學(xué),最大的孩子都十四歲了。趙貴說,女孩子就應(yīng)該在家照顧豬雞羊。男孩子呢?趙貴說,上學(xué)太遠(yuǎn)也太苦了。汪杰說,小谷村會好起來的。趙貴只是笑。很快,在國家政策的扶持下,小谷村的各項(xiàng)改造開始逐步推進(jìn)。從縣城到小谷村的蘇民路正式動工,村內(nèi)七條道路的拓寬硬化同步進(jìn)行,五個(gè)易地住房安置集中點(diǎn)建設(shè)同時(shí)啟動,安全飲水配套工程加快實(shí)施,電信寬帶也進(jìn)入村民家中。改變小谷村硬件容易,但是人們的思想呢?連村干部們都得過且過。汪杰來的第4天才見到他們。汪杰沒有說什么,只是默默做事。他“化緣”來的幾臺電腦,讓村干部們學(xué)會打字,帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在解決“
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