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文檔簡介
第審計整改工作方案(通用5篇)
第1篇:審計整改工作方案
根據(jù)鎮(zhèn)經(jīng)管站對我村第八屆村委財務(wù)換屆的審計結(jié)果提出的整改意見后,我村迅速召開村兩委聯(lián)席會議,研究制定了整改辦法及措施并對存在的問題與不足進行了有逐項逐條落實,整改辦法及措施如下:一、對已完工的在建工程:住宅小區(qū)工程由于資金問題沒有結(jié)算完工程款和機械費用等款,不能結(jié)轉(zhuǎn)工程。計劃組織資金在20__年底結(jié)算后結(jié)轉(zhuǎn)。
對已完工的在建工程:村委大院綜合文化活動中心工程已結(jié)算完,計劃在10月底通過相關(guān)會議后結(jié)轉(zhuǎn)工程。二、關(guān)于20__年未兌現(xiàn)經(jīng)濟合同款0.1萬元,在20__年初兌現(xiàn)完成。
三、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度,規(guī)范操作,正確核算,對于會計核算不規(guī)范的現(xiàn)象進行完善。
四、根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對三資管理的精神制定了符合我村實際的“三資管理內(nèi)控制度”。
1、三資管理制度2、財務(wù)管理制度3、村級重大事項管理制度等。堅決按制度辦事,壓縮非生產(chǎn)性開支、不合理開支。五、通過廣泛征積意見的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我村資源和地理位置優(yōu)勢,向上級申報審批官道村農(nóng)民文化中心和加大招商引資項目力度來帶動我村的經(jīng)濟發(fā)展,增加村集體收入,力爭扭虧為盈。
第2篇:審計整改工作方案(一)會計核算和財務(wù)管理存在的問題。1.20__年,三峽集團補提已出售固定資產(chǎn)在以前年度少計提的折舊4588.86萬元,導(dǎo)致多計2009年成本4588.86萬元。審計指出上述問題后,三峽集團已調(diào)整相關(guān)會計報表。2.20__年,三峽集團合并會計報表少抵銷內(nèi)部往來24988.42萬元,導(dǎo)致多計資產(chǎn)、負債各24988.42萬元。審計指出上述問題后,三峽集團已調(diào)整相關(guān)會計報表。3.20__年,三峽集團購建于20世紀90年代、目前作為周轉(zhuǎn)使用的175套住房,在編制三峽工程竣工財務(wù)決算時未單獨確認固定資產(chǎn)。審計指出上述問題后,三峽集團對上述職工周轉(zhuǎn)房資產(chǎn)進行了會計處理,單獨按凈值確認資產(chǎn)并調(diào)整相關(guān)會計賬目。4.所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司未按公允價值確認長期股權(quán)投資成本,導(dǎo)致20__年少計長期股權(quán)投資718.79萬元。審計指出上述問題后,該公司已調(diào)整相關(guān)會計賬目。5.20__年,三峽集團為職工購買經(jīng)濟適用房墊款22540.33萬元,因部分房屋未售出,截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。審計指出上述問題后,三峽集團已組織相關(guān)部門進行清理,盡快收回墊支款項。6.20__年至20__年,三峽集團為職工支付住宅物業(yè)管理費用86.28萬元。審計指出上述問題后,三峽集團已收回為職工支付的住宅物業(yè)管理費用。(二)對外投資、招投標管理等方面存在的問題。1.20__年至20__年,三峽集團在可行性研究不充分的情況下,投入10.68億元建設(shè)兩座抽水蓄能電站。兩項目當前處于停滯狀態(tài),面臨損失風險。審計指出上述問題后,三峽集團采取與地方政府加強溝通協(xié)調(diào)、控制工程造價等措施降低投資風險,并計劃對其中一個電站項目以整體移交方式收回前期投入成本。2.20__年至20__年,三峽集團參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項目和云南先鋒煤化工項目,均未經(jīng)發(fā)展改革委核準。審計指出上述問題后,三峽集團正在積極敦促相關(guān)項目控股單位補辦核準手續(xù)。3.20__年至2009年,三峽集團超出國家規(guī)定的標準,多支付招標代理費1670.92萬元。審計指出上述問題后,三峽集團制定了《招標代理取費標準》,要求自20__年起招標代理費用統(tǒng)一按國家規(guī)定的標準執(zhí)行。4.20__年至20__年,三峽集團合同金額為3.58億元的7項機電設(shè)備采購招標活動不規(guī)范,未進行公開招標;部分項目存在評標過程不夠規(guī)范、通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易直接委托給子公司、部分附屬項目被違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包等問題。審計指出上述問題后,三峽集團進一步加強了招投標管理,制定了《三峽樞紐建設(shè)運行管理直接委托項目管理辦法(試行)》,對關(guān)聯(lián)交易直接委托項目等實施嚴格監(jiān)管。(三)內(nèi)部管理存在的問題。1.20__年,三峽集團在整體上市過程中,資金安排不當,導(dǎo)致部分貸款資金投向低收益理財產(chǎn)品,增加了集團整體財務(wù)費用1.21億元,并存在直接指定中介機構(gòu)、中介費用支付依據(jù)不足、重復(fù)聘請財務(wù)顧問公司等問題。審計指出上述問題后,三峽集團已采取建立“資金日報管理系統(tǒng)”等措施,并修訂完善了中介機構(gòu)選聘管理辦法。2.20__年至20__年,所屬三峽財務(wù)公司違規(guī)向不符合貸款條件的企業(yè)累計發(fā)放貸款11.17億元,截至20__年底貸款余額為6.48億元。審計指出上述問題后,三峽財務(wù)公司已收回貸款15550萬元,并計劃嚴格按期或提前收回其余貸款。3.三峽集團領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費管理制度不夠完善,標準不具體。審計指出上述問題后,三峽集團已向職工代表大會報告領(lǐng)導(dǎo)人年度職務(wù)消費情況,正在制定集團公司領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費范圍及標準,實行年度預(yù)算管理。4.至20__年底,三峽集團及其所屬24個單位在22家銀行的94個分支機構(gòu)開設(shè)銀行賬戶231個,資金存放比較分散。審計指出上述問題后,三峽集團組織對銀行賬戶進行了清理,已撤銷銀行賬戶69個,其余賬戶正在清理之中。5.三峽集團管理層次較多,20__年管理層級達到5級。3級以下子公司24家,占33.33%,不利于實施有效控制。審計指出上述問題后,三峽集團對所屬企業(yè)進行了清理整頓,已清理3級以下企業(yè)12戶。6.三峽集團在對外股權(quán)投資方面存在管理體制不夠完善、非主業(yè)投資擴張較快、部分對外股權(quán)投資效益不佳等問題。審計指出上述問題后,三峽集團制定了《投資管理辦法實施細則》等制度,建立投資項目風險預(yù)警機制,加大對投資項目的風險監(jiān)控力度,進一步完善對外投資管控體系。此外,審計還發(fā)現(xiàn)三峽集團及所屬單位以前年度存在的問題:20__年,所屬金沙江開發(fā)有限責任公司籌建處建設(shè)的成都三峽大廈項目,在未向國資委報告、未及時辦理用地性質(zhì)變更手續(xù)的情況下,增加投資3.58億元建設(shè)了高標準酒店。20__年,三峽集團多支付宜昌青云公司土建項目工程款431.55萬元;所屬中國長江電力股份有限公司未經(jīng)批準按成本價向職工出售北京地區(qū)的4套商品房;所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司在合并重組過程中對資產(chǎn)評估結(jié)果審核不嚴,導(dǎo)致虛增評估凈資產(chǎn)425萬元。審計指出上述問題后,三峽集團正在向國資委報告,并補辦有關(guān)手續(xù);已收回多支付的工程款,履行相應(yīng)報批手續(xù),并采取措施加強對資產(chǎn)評估結(jié)果的審核,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定。第3篇:審計整改工作方案20__年9月,紅河州審計局派出審計組,對我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟責任進行了就地審計。根據(jù)《審計報告》(紅審報〔20__〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔20__〕25號)提出的問題和建議,我校高度重視,進行了認真的整改和落實?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、充分認識開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計的重大意義
開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求,加強經(jīng)濟責任審計法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為、促進經(jīng)濟責任審計工作科學發(fā)展的現(xiàn)實需要,對于增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預(yù)防體系建設(shè)具有重要意義。因此,自接到審計通知書,到審計組進駐,再到《審計報告》和《審計決定書》下達,我校始終高度重視,嚴肅認真對待此項工作,給予密切配合。認真準備所需資料,積極提供財務(wù)收支報表、賬簿、會計憑證,及時同審計人員進行溝通,堅決執(zhí)行審計決定,使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執(zhí)行。二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改情況
《審計報告》和《審計決定書》下達后,我校及時召開有關(guān)人員會議,進行傳達學習,并進行了扎實認真的整改。(一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問題的整改學校食堂20__年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機1臺、冰箱1臺、圓桌1套,培訓中心20__年購買的數(shù)碼相機1臺、記憶棒1支,學校20__年購買數(shù)碼相機1臺、熱水器2臺,共計價值人民幣94760元,財務(wù)漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計組的意見,我校對上述資產(chǎn)進行了認真清理,查實產(chǎn)品類型、型號,已分別錄入資產(chǎn)卡片,補列固定資產(chǎn)。(二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改對___0年學校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元,將___0年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費——卡費收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進行核算,以確保賬務(wù)處理的合規(guī)、合法。(三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改對___0年學校基本賬戶和培訓中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情況,經(jīng)查實是未達賬款造成的。根據(jù)審計組意見,出納員編制了余額調(diào)節(jié)表,并與賬面余額相符。今后,督促財務(wù)人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進行核對,確保單位資金安全。(四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改學校根據(jù)審計組的意見,對___7年、___8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元,作如下調(diào)整:先借:事業(yè)支出,貸:其他收入,再借:其他收入,貸:事業(yè)結(jié)余。三、嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范財務(wù)管理
一是加大財務(wù)制度建設(shè)力度。學校制定出臺了《財務(wù)管理暫行辦法》、《財務(wù)報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學金管理辦法(修訂)》等財務(wù)管理制度,修改完善了基建、采購、公務(wù)接待等相關(guān)制度,實現(xiàn)了制度建設(shè)的與時俱進,規(guī)范人財物管理權(quán)力的正確運行。二是加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)。新增1名財務(wù)人員,明確崗位職責。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓,組織學習《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。推行會計電算化管理。三是實行報賬“一支筆”審批制。單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字,缺一不可。今后,我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習國家有關(guān)法律法規(guī),嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,增強經(jīng)濟責任意識,實行科學民主決策,確保財務(wù)狀況平穩(wěn)良好運行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻。特此報告。第4篇:審計整改工作方案為認真貫徹全國公安審計工作會議精神以及支隊“審計整改年”活動要求,切實加強對審計查出問題的整改工作,進一步加大審計整改力度,我大隊自3月開展“審計整改年”活動以來。取得了必須的工作實效,基本到達了預(yù)期的目標。現(xiàn)將我大隊“審計整改年”活動自查自評狀況總結(jié)如下:一、“審計整改年”活動中所取得的成績
在支隊黨委和財務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊全體官兵的傾力配合下,審計整改工作取得了長足的發(fā)展,具體表此刻以下三個方面:(一)審計整改觀念全面更新。觀念是行動的先導(dǎo)。我們緊緊圍繞支隊黨委中心工作,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,切實做到了“三個轉(zhuǎn)變”:由事后懲處向事前防范轉(zhuǎn)變、由處理處罰向用心推薦轉(zhuǎn)變、由被動監(jiān)督向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,改變了以前認為“審計工作就是找麻煩、整人”的錯誤觀念。明確工作目標和重點,確保審計整改年活動有的放矢。自活動開展以來,我大隊財經(jīng)制度得到有效落實,經(jīng)濟活動違紀違規(guī)問題得到有效處理,經(jīng)濟活動“免疫系統(tǒng)”建設(shè)得到有效推進,涉案財物管理逐步規(guī)范,經(jīng)費物資監(jiān)管更加有力,保障潛力更加高效有力,從源頭上遏制和杜絕各種違反財經(jīng)法規(guī)紀律等問題的發(fā)生,為消防部隊可持續(xù)性發(fā)展帶給強有力的服務(wù)和保障。(二)審計整改工作成效明顯。20__年支隊對我大隊20__年以來的財務(wù)開支狀況進行了審計。發(fā)現(xiàn)我大隊有4張憑證存在要素不全;暫付款中有支隊購車款30000元沒有發(fā)票以及一筆不明款6402.39元;固定資產(chǎn)帳帳之間相差3098359元。為了確保審計發(fā)現(xiàn)的問題切實得到整改。根據(jù)實際狀況,我大隊仔細梳理,針對以上四項不同的問題,按照問題的屬性逐個進行了匯總歸類并整改到位。分別采取自查自糾和審計問題整改回頭看的形式,對已整改到位的問題進行再檢查再核實,現(xiàn)階段已整改到位3個問題。由于我大隊營房重建,到此刻還未進行驗收決算,導(dǎo)致固定資產(chǎn)帳帳不符,我大隊將盡快和有關(guān)部門協(xié)商,采取相應(yīng)的整改措施,爭取將所有問題逐步整改到位。(三)機制制度逐步健全。一是健全工作機制。大隊黨委召集官兵學習有關(guān)財經(jīng)法規(guī)以及各項財務(wù)管理制度。從而使財務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。二是完善內(nèi)部制度。堅持目標科學、職責明確的原則,先后制定了、等內(nèi)部管理制度。(四)宣傳力度強,為確保審計整改年活動取得實效,為使全體官兵充分認識和重視審計整改年活動的重要性和必要性,我大隊從多層次、全方位開展宣傳工作。多次召開大隊黨委會議,及時傳達“審計整改年活動”的精神和工作要求;并透過支隊內(nèi)網(wǎng)的形式發(fā)布工作狀況。整個活動期間,大隊在支隊內(nèi)網(wǎng)上刊登了3篇關(guān)于“審計整改年”活動的新聞報道。二、深入查找自身存在的問題和不足
(一)審計整改工作有待加強,整改工作手段不新。目前的工作開展,大多仍停留在以前的老方法,不能創(chuàng)造出新的、更好的方法。影響了工作質(zhì)量和工作效率的提高。(二)功能發(fā)揮不夠充分。對問題的實質(zhì)欠深層次挖掘和分析,信息專報的針對性和建設(shè)性不強,整改措施過于粗糙,可操作性差,促使強化內(nèi)部管理的效果不明顯,督促整改力度不大。個別問題“屢審屢犯、屢犯屢審”。(三)專業(yè)技能亟須提高。財務(wù)管理工作任務(wù)重、培訓機會少,財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力有待提高。三、認真落實整改提高的各項措施
(一)把握主角定位,樹立服務(wù)大局的財務(wù)管理理念。以開展工作評議為契機,用開放的意識、比較的思維、創(chuàng)新的理念、改革的精神,重新審視和研判新形勢下的財務(wù)管理工作。要堅持圍繞支隊黨委中心工作和社會關(guān)注的熱點、難點、焦點,安排項目計劃開支和開展工作,從機制、體制層面建言獻策,強化財務(wù)管理服務(wù)大局功能。深入分析查出問題的癥結(jié),從加強內(nèi)部管理層面提出有真效、有實效、有長效的工作推薦。(二)開展作風整頓,塑造禮貌高效的財務(wù)工作行風。將作風整頓與學習新的相結(jié)合、與開展審計業(yè)務(wù)相結(jié)合、與建立健全“剛性”管理制度相結(jié)合,以優(yōu)良高效的工作體現(xiàn)良好的工作作風。針對存在的問題,制定切實可行的整頓措施,堅決杜絕“兩張皮”和“走過場”。(三)搞好業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)技藝精湛的財務(wù)人員。以“摸得清家底、查得出問題、提得出推薦、經(jīng)得起檢驗”為基本要求,加強財務(wù)人員培訓。以“請進來教”為基本途徑,邀請專家,進行電算化、法律、業(yè)務(wù)知識培訓,提高整體財務(wù)管理水平。以“送出去學”為首選方式,將財務(wù)人員送到上級審計機關(guān)和大專院校強化培訓,提高財務(wù)管理潛力,培養(yǎng)財務(wù)管理“精兵”。(四)加強廉政建設(shè),塑造廉潔透明的形象。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)。以建立健全懲防體系建設(shè)為抓手,要求財務(wù)人員用高于別人的標準要求自己,用嚴于別人的標準監(jiān)督自己,嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)等制度,探索實行項目質(zhì)量職責追究制,切實維護財務(wù)人員的廉潔形象。利用會議通報、宣傳欄等形式定期公開大隊財務(wù)收支狀況。第5篇:審計整改工作方案自收到山亭區(qū)審計局對我鎮(zhèn)某某同志任__鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟責任審計的報告后,主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員認真檢討了我鎮(zhèn)在日常財務(wù)管理上存在的的問題。雖
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