在公司年度工作暨總結(jié)表彰大會上的講話稿范文2篇

在公司年度工作暨總結(jié)表彰大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開XX年工作會議暨XX年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是回顧成績，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，部署工作。在今天的大會上，我們表彰了一大批在XX年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。首先，我代表公司黨政，向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚焦化人吃苦耐勞、無私奉獻、勇往直前的精神，發(fā)揮排頭兵和中流砥柱的作用，為公司的改革發(fā)展繼續(xù)做出新的更大的貢獻！

剛剛過去的一年，我們在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對原料和焦炭市場的快速變化，公司上下團結(jié)一致，奮力拼搏，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞扭虧中心工作，打了一場漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷售收入突破了20億元，邁上了一個新臺階，標志著公司步入了一個新的發(fā)展階段。過去的一年，面對繁重的扭虧增效任務(wù)，面對安全穩(wěn)定的壓力，各單位按照公司整體部署，抓安全、促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻。在此，我代表公司董事會、公司黨委，向一年來在各項工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！

下面，我就XX年的工作講幾點意見：

一、把握形勢，增強緊迫感

剛才，×總在報告中詳細分析了公司面臨的形勢?？偟膩碇v，當前我們面臨的是一個機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，總體上有利于加快發(fā)展的環(huán)境。尤其是焦炭市場時刻都存在著一些不確定的因素，這些隨時都可能會給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展帶來新的影響，公司面臨的形勢和任務(wù)依然繁重。我們既要堅定信心、振奮精神，千方百計搶抓機遇、加快發(fā)展，又要居安思危、未雨綢繆，增強危機感，不忘使命感，牢記責任感，千方百計化不利為有利、化壓力為動力，為企業(yè)爭取更為廣闊的發(fā)展空間，按照公司二次黨代會既定的發(fā)展目標，團結(jié)一致、銳意拼搏，不斷取得公司發(fā)展的新成果、新業(yè)績。

二、把握發(fā)展機遇

XX年是公司全面貫徹落實黨的xx大精神，落實公司二次黨代會確定的發(fā)展目標，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新局面的重要一年，也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年，我們的發(fā)展也面臨著巨大的戰(zhàn)略機遇。黨的xx大科學回答了舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的根本問題，這對于我們?nèi)嫱七M循環(huán)經(jīng)濟，加快建設(shè)和諧焦化具有重大的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義；在前不久召開的集團公司黨委一屆三次全體會議上，集團公司提出了“堅定走平煤特色發(fā)展之路，開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團新局面”的發(fā)展要求，為我們今后的發(fā)展指明了方向，提供了發(fā)展空間；公司二次黨代會提出了全面推進循環(huán)經(jīng)濟、加快建設(shè)和諧焦化的目標，這都是公司實現(xiàn)新發(fā)展的一個歷史性的重大機遇。

（一）牢記新目標。在前不久召開的公司實現(xiàn)年銷售收入突破20億元祝捷大會上，集團公司黨政對我們提出了“把天宏焦化公司作為集團公司非煤產(chǎn)業(yè)排頭兵的位置來把握”的要求，這是集團公司黨政對我們的鼓舞和鞭策，更是對我們的提出的新目標、新要求。去年，公司銷售收入突破了20億元，為我們到“xxx”末銷售收入突破30億元奠定了基礎(chǔ)。但隨著集團公司非煤產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，資源整合的進一步加快，一些兄弟單位如：藍天集團、首山焦化公司等發(fā)展都異常迅速。這就促使我們必須抓住機遇，加快發(fā)展。實踐證明，規(guī)模發(fā)展的步伐一刻也不能放松，放松了發(fā)展就意味著掉隊。因此，要進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，站在新起點，瞄準新目標，站穩(wěn)集團公司非煤產(chǎn)業(yè)的主要位置。

（二）加速新發(fā)展。堅定不移地走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟道路，改善經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。高起點、高定位，今年公司在銷售收入在鞏固20億元的同時，要以建設(shè)焦化循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為目標，以已經(jīng)通過論證的項目為依托，緊緊抓住1.5萬噸順酐、５萬噸苯加氫、15萬噸煤焦油加工和３萬噸炭黑技改，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新突破。

三、落實各項工作

今年公司的奮斗目標是焦炭產(chǎn)量116萬噸，銷售收入20億元，利潤3300萬元，確保重傷事故為零。要實現(xiàn)我們的奮斗目標，就需要公司上下緊密協(xié)作，抓好各項工作的落實。

（一）落實指標，實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)

要實現(xiàn)奮斗目標，就必須保持較高的產(chǎn)量規(guī)模。要圍繞公司產(chǎn)量目標，科學安排，精心組織。切實加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，合理調(diào)整焦爐生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)，原料供應(yīng)，確保生產(chǎn)需求。加強生產(chǎn)工藝調(diào)節(jié)和控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。強化設(shè)備維護管理，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。加強市場信息掌控，增強前瞻性和靈活性，確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定。

（二）落實責任，確保生產(chǎn)安全

按照集團公司黨政提出的“五個到位”、和“三化”、“三基”的要求，抓好安全工作落實。首先要抓好“雙本”建設(shè)。塑造本質(zhì)安全人，要加強安全培訓(xùn)工作，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強職工自保互保聯(lián)保意識，讓每個職工熟記操作規(guī)程和崗位職責。打造本質(zhì)安全崗，要進一步規(guī)范操作行為，推行崗位描述和手指口述法，做到操作無失誤，崗位無隱患，管理無缺陷。二是要全面加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。加大安全質(zhì)量標準化獎勵和考核，調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標準化工作的積極性。三是要深化安全文化建設(shè)，實施安全層次管理，通過全面推行“手指口述”“編碼管理”等工作，實現(xiàn)安全層次管理。四是要強化安全執(zhí)行力，堅決做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、干部跟班到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（三）落實“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建

“五好黨組織”創(chuàng)建工作，是加強新時期黨的建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學習型黨組織的有效載體。實踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合xx大關(guān)于加強黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們要繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，以“五好”黨組織創(chuàng)建工作為總抓手，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、融入管理促發(fā)展的工作思路，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合在一起，推進各項工作全面進步。通過深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強政治核心、戰(zhàn)斗堡壘，為全面推進循環(huán)經(jīng)濟提供堅強保證。

（四）落實文化建設(shè)，共建美好精神家園

文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是體現(xiàn)公司軟實力的重要無形資源。要堅持以創(chuàng)建學習型企業(yè)文化為引領(lǐng)，以建設(shè)美好精神家園為追求，鞏固成果，提升水平，豐富內(nèi)涵，把公司文化建設(shè)不斷推向新的境界。

1.深化學習型企業(yè)文化創(chuàng)建。學習型企業(yè)文化符合知識經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展方向。在過去創(chuàng)建工作中，公司在提高學習力、安全文化建設(shè)、精細化管理、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新卡片學習法等方面進行了有益探索，促進了企業(yè)核心競爭力的提升。去年底，集團公司黨委已經(jīng)下發(fā)了創(chuàng)建學習型企業(yè)文化第二個循環(huán)的意見，要按照意見要求，結(jié)合公司學習型企業(yè)文化建設(shè)實際，制定好公司學習型企業(yè)文化第二個循環(huán)意見。要豐富學習型組織理論導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的載體，把團隊學習與個人職業(yè)生涯設(shè)計緊密結(jié)合，構(gòu)建交流共享平臺，真正體現(xiàn)工作學習化、學習工作化，把學習力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。培育安全、營銷等分項管理文化，推進管理升級，逐步由制度管理向文化管理過渡。

2.共建精神家園。當今時代，企業(yè)間的比較和競爭，不僅依靠經(jīng)濟實力，還要依靠企業(yè)文明程度和職工整體素質(zhì)。我們要站在工業(yè)文明和信息文明的制高點上，以培植共同價值觀為核心，以提高職工思想道德素質(zhì)為起點，以實現(xiàn)真善美的和諧統(tǒng)一為目標，共建天宏美好精神家園。要倡導(dǎo)感恩、善念、包容、快樂理念，注重愿景激勵，深化感恩教育，引導(dǎo)職工牢固樹立共同價值觀，增強對平煤大家庭的歸屬感。加強形勢任務(wù)教育，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。加強和改進思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)職工理性平和、健康向上的工作和生活心態(tài)。加強對和諧文化的研究與實踐，培育文明風尚，形成我們天宏焦化人奮發(fā)向上、團結(jié)和睦的精神紐帶。

（五）落實根本，提高職工生活質(zhì)量

在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高職工生活水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕，是我們的永恒追求。黨的xx大強調(diào)，要“加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”。我們要千方百計使構(gòu)建和諧焦化的進程成為共享發(fā)展成果的過程。今年要在繼續(xù)提高效益的前提下，增加職工收入，使職工生活質(zhì)量有新的提高，充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

再過一個月，新春佳節(jié)就要到了。春節(jié)前后，各項工作頭緒多，任務(wù)重，我們要突出抓好兩件大事。一是集中精力搞好安全生產(chǎn)。要時刻繃緊安全弦，確保安全工作萬無一失，確保一季度開好局、起好步。二是關(guān)心職工生活，營造節(jié)日氛圍。節(jié)日期間，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出更多的時間深入基層，深入群眾。多到困難職工家里走一走，多到退休人員家中看一看，了解他們生活上還有什么困難，有什么事情需要組織上幫助，真心實意地為職工辦實事、解難題。要組織開展好群眾性文化娛樂活動，確保廣大職工過一個歡樂、祥和的節(jié)日。同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。我們堅信，只要我們上下一心、團結(jié)一致、不驕不躁、銳意拼搏，就一定能夠順利實現(xiàn)今年的各項目標，開創(chuàng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新局面，公司全體職工的生活水平和生活質(zhì)量就一定越來越美好。工作總結(jié)發(fā)言

2xx-x年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己，不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出，積極投身工作的員工。

在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間，但是失去的同時，你也會得到更多的贊揚，領(lǐng)導(dǎo)會更加認可你，同事也會贊揚你，個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會真實的充分的體現(xiàn)出來。

在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。

我不聰明，也沒有傲人的學歷。但是我知道努力，知道在學習，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。

2.

本人現(xiàn)任青山支行委派會計一職，在此全年的工作實際總結(jié)如下：

本人在總行領(lǐng)導(dǎo)，支行行長和員工的關(guān)心指導(dǎo)下,配合行長工作，認真執(zhí)行會計規(guī)章制度，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作作為工作主線，經(jīng)過我行全體人員的精誠合作與自身不懈的努力，2xx-x我行各方面的工作都有了不同程度的提高，使我自身也得到了更好的鍛煉。

2xx-x年是我行成立的第一年，所有工作都重新開始為了更快和更好的讓我行業(yè)務(wù)走上正軌，行長和我組織所有員工加強學習規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識，并對八五六農(nóng)場場部的門市房、企業(yè)、各單位進行逐家逐戶走訪，從而了解八五六經(jīng)濟環(huán)境為我行快速開展工作打好基矗

營業(yè)室作為我行核算主體，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，制定和細化了崗位職責，嚴格規(guī)范了操作流程，加強了錢箱現(xiàn)金管理、憑證整理裝訂、會計差錯考核等一系列管理規(guī)定。明確對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進行專人管理，確保出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我行制定了詳細的學習計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織全行人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育并且取得了顯著的效果。此外，我還積極參加總行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。2xx-x年本人在分行行長的要求及指導(dǎo)下，本人嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，嚴格規(guī)范了操作流程，并根據(jù)不同營業(yè)人員經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)限，確定其相應(yīng)的職責。這一做法不但強化了內(nèi)部控制，而且提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及業(yè)務(wù)操作中不合規(guī)的地方，能夠及時指出并更改，對柜員起到了提醒和建議作用。

2xx-x年是繁忙而緊張的一年，本人