2023年企業(yè)員工上半年工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?企業(yè)員工上?半年工作總?結(jié)回顧這?半年來的工?作，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴格要求?自己，按照?公司的要求?，較好地完?成了自己的?本職工作。?通過半年來?的學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)一?、辦公室的?日常管理工?作辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領(lǐng)域。?作為辦公室?的負責人，?自己清醒地?認識到，辦?公室是總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理機構(gòu)，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調(diào)研?資料、數(shù)量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數(shù)據(jù)。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強化工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項事務(wù)，力?求周全、準?確、適度，?避免疏漏和?差錯，至今?基本做到了?事事有著落?。⒈理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在部門工作?多年，部門?熟、人際關(guān)?系較融洽的?優(yōu)勢，積極?為公司辦理?各類證件。?通過多方努?力，我只用?了月余時間?，辦好了證?書、項目立?項手續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協(xié)調(diào)?作用。⒉及?時了解情況?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依據(jù)?。作為企業(yè)?，土地交付?是重中之重?。由于的拆?遷和我公司?開發(fā)進度有?密切關(guān)聯(lián)，?為了早日取?得土地，公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到、拆?遷辦等單位?，積極和有?關(guān)人員交流?、溝通，及?時將所了解?的拆遷信息?、工作進度?、問題反饋?到總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時間?內(nèi)掌握了及?拆遷工作的?進展，并在?此基礎(chǔ)上進?一步安排交?付工作。?⒊積極響應(yīng)?公司號召，?深入開展市?場調(diào)研工作?。根據(jù)公司?（號辦公會?議精神要求?，我針對目?前房地產(chǎn)的?發(fā)展情況及?房屋租售價?格、市場需?求、發(fā)展趨?勢等做了詳?細的市場調(diào)?查。先后到?土地、建設(shè)?、房管部門?詳細了解近?年房地產(chǎn)開?發(fā)各項數(shù)據(jù)?指標，走訪?了一些商業(yè)?部門如，又?到花園、花?園、小區(qū)調(diào)?查這些物業(yè)?的租售情況?。就號地塊?區(qū)位優(yōu)勢提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個?人設(shè)想。?⒋認真做好?公司的文字?工作。草擬?綜合性文件?和報告等文?字工作，負?責辦公會議?的記錄、整?理和___?提煉，并負?責對會議有?關(guān)決議的實?施。認真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、登記、分?遞、文印和?督辦工作；?公司所有的?文件、審批?表、協(xié)議書?整理歸檔入?冊，做好資?料歸檔工作?。配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的各?項規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進一?步補充、完?善各項規(guī)章?制度。及時?傳達貫徹公?司有關(guān)會議?、文件、批?示精神。?⒌落實公司?人事、勞資?管理工作。?___落實?公司的勞動?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同，按照有?關(guān)規(guī)定，到?勞動管理部?門辦好繳納?社保（養(yǎng)老?保險、失業(yè)?保險、醫(yī)療?保險）的各?項手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂；⒍?切實抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實公?司辦公設(shè)施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?，在月份按?照審批權(quán)限?完成了購置?辦公用品、?通訊、復(fù)印?機、電腦等?設(shè)備的配置?工作。切實?做好公司通?訊費、招待?費、水電費?、車輛使用?及饋贈品登?記手續(xù)，嚴?格按照程序?核定使用標?準；⒎做?好公司董事?會及其他各?種會議的后?勤服務(wù)工作?。董事會在?召開期間，?認真做好會?場布置、食?宿安排工作?。落實好各?種會議的會?前準備、會?議資料等工?作。二、?加強自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平由?于感到自己?身上的擔子?很重，而自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來感覺自?己半年來還?是有了一定?的進步。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，已具備了?辦公室工作?經(jīng)驗，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文字?言語表達能?力等方面，?經(jīng)過半年的?鍛煉都有了?很大的提高?，保證了本?崗位各項工?作的正常運?行，能夠以?正確的態(tài)度?對待各項工?作任務(wù)，熱?愛本職工作?，認真努力?貫徹到實際?工作中去。?積極提高自?身各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭取?工作的主動?性，具備較?強的專業(yè)心?，責任心，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、存在的?問題和今后?努力方向?半年來，本?人能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造性?地開展工作?，取得了一?些成績，但?也存在一些?問題和不足?，主要表現(xiàn)?在：新的崗?位，許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進?一步提高；?第二，有些?工作還不夠?過細，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位；第三，?自己的理論?水平還不太?適應(yīng)公司工?作的要求。?在新的一?年里，自己?決心認真提?高業(yè)務(wù)、工?作水平，為?公司經(jīng)濟跨?越式發(fā)展，?貢獻自己應(yīng)?該貢獻的力?量。我想我?應(yīng)努力做到?：第一，?加強學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)知?識和相關(guān)法?律常識。加?強對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)、?走向的了解?，加強周圍?環(huán)境、同行?業(yè)發(fā)展的了?解、學(xué)習(xí)，?要對公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當前情況做?到心中有數(shù)?；第二，本?著實事求是?的原則，做?到上情下達?、下情上報?；真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?；第三，注?重本部門的?工作作風建?設(shè)，加強管?理，團結(jié)一?致，勤奮工?作，形成良?好的部門工?作氛圍。不?斷改進辦公?室對其他部?門的支持能?力、服務(wù)水?平。遵守公?司內(nèi)部規(guī)章?制度，維護?公司利益，?積極為公司?創(chuàng)造更高價?值，力爭取?得更大的工?作成績。?企業(yè)員工上?半年工作總?結(jié)（二）?對我而言，?這半年工作?是難忘、印?記最深的半?年。工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換，?連帶著工作?思想、方法?等一系列的?適應(yīng)與調(diào)整?，（包括工?作上的適應(yīng)?與心態(tài)上的?調(diào)整）壓力?帶來了累的?感覺，累中?也融進了收?獲的快樂。?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持下，?在所各位同?志的密切配?合下，愛崗?敬業(yè)，恪盡?職守，作風?務(wù)實，思想?堅定，較好?地完成了自?己的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?下來的其它?工作?，F(xiàn)簡?要回顧總結(jié)?如下：第?一：規(guī)范公?司各項管理?制度，統(tǒng)一?執(zhí)行標準，?我們不僅要?在制度上完?善和加控，?還加強了對?制度執(zhí)行期?間的管理，?對執(zhí)行中出?現(xiàn)的問題進?行及時發(fā)現(xiàn)?、及時解決?，確保制度?執(zhí)行的有效?性。第二?：控制車輛?維修的安全?與高效。在?開展了5s?管理，對維?___路、?配件、舉升?機、等一系?列的維修設(shè)?備和安全器?材進行了維?護。并劃分?了具體的擺?放位置、責?任班組或個?人。維修過?程中強調(diào)班?組在維修過?程中四不落?地。使車輛?的維修狀況?和規(guī)范的操?作流程得到?相應(yīng)的提高?。第三：?提高員工在?維修過程中?的的服務(wù)意?識。為了讓?班組找到維?修過程中與?期望值的差?距，通過每?周一的班組?會議使上周?的回訪情況?得到良性的?閉環(huán)。通過?這種方法班?組在實踐中?找到了差距?，做工的認?真程度和服?務(wù)意識都在?原來的基礎(chǔ)?上得到了提?高，員工自?身的工作習(xí)?慣與公司的?要求縮小了?，在全體的?努力下維修?滿意度真正?得到迅速的?提升。在?下半年生產(chǎn)?管理方面我?一直按照公?司的各項規(guī)?章制度認真?執(zhí)行，高舉?公司發(fā)展理?念的旗幟、?堅守公司發(fā)?展思路、增?強服務(wù)意識?、團結(jié)協(xié)同?各部門努力?完成下半年?指標，使汽?修的各項工?作做的更好?！企業(yè)員?工上半年工?作總結(jié)（三?）__年?彈指間已過?半年。總結(jié)?我這半年來?的工作，只?能說是忙碌?而充實。半?年來在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)、關(guān)?心下，在同?事們的幫助?和親切配合?下，我的工?作取得了一?定進步，為?了總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教訓(xùn)?，更好地前?行，現(xiàn)將我?這半年的工?作總結(jié)如下?：一、端?正態(tài)度，熱?愛本職工作?態(tài)度決定?一切，不能?用正確的態(tài)?度對待工作?，就不能在?工作中盡職?盡責。既然?改變不了環(huán)?境，那就改?變自己，盡?到自己本份?，盡力完成?應(yīng)該做的事?情。只有?熱愛自己的?本職工作，?才能把工作?做好，最重?要的是保持?一種積極的?態(tài)度，本著?對工作積極?、認真、負?責的態(tài)度，?踏實的干好?本職工作。?二、培養(yǎng)?團隊意識，?端正合作態(tài)?度在工作?中，每個人?都有自己的?長處和優(yōu)點?。培養(yǎng)自己?的團隊意識?和合作態(tài)度?，互相協(xié)作?，互補不足?。工作才能?更順利的進?行。僅靠個?人的力量是?不夠得，我?們所處的環(huán)?境就需要大?家心往一處?想，勁往一?處使，不計?較個人得失?，這樣才能?把工作圓滿?完成。三?、存在不足?工作有成?績，也存在?不足。主要?是加強業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)和?克服自身的?缺點，今后?要認真總結(jié)?經(jīng)驗，克服?不足，把工?作干好。?（一）、強?化自制力。?工作中無?論你做什么?事，都要對?自己的工作?負責，要加?強自我克制?和容忍，加?強團隊意識?，理智的處?理問題，不?給大家和談?對造成麻煩?，培養(yǎng)大局?意識（二?）、加強溝?通。同事?之間要坦誠?、寬容、溝?通和信任。?我能做到坦?誠、寬容和?信任，就欠?缺溝通，有?效溝通可以?消除誤會，?增進了解融?洽關(guān)系，保?證工作質(zhì)量?，提高工作?效率，工作?中有些問題?往往就是因?為沒有及時?溝通引起的?，以后工作?中要與領(lǐng)導(dǎo)?與同事加強?溝通。（?三）、加強?自身學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)。積累?工作經(jīng)驗，?改進工作方?法，向周圍?同志學(xué)習(xí)，?注重別人優(yōu)?點，學(xué)習(xí)他?們處理問題?的方法，查?找不足，提?高自己。?最后還是感?謝，感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?支持和幫助?，我深知自?己還存在很?多缺點和不?足，工作方?式不夠成熟?，業(yè)務(wù)知識?不夠全面等?等，在今后?的工作中，?我要積累經(jīng)?驗教訓(xùn)，努?力克服缺點?，在工作中?磨練自己，?盡職盡責的?做好各項工?作！企業(yè)?員工上半年?工作總結(jié)（?四）上半?年已悄然過?去，回首這?半年的緊張?忙碌工作，?伴隨著__?集團各新建?項目的破土?，__公司?的順利創(chuàng)產(chǎn)?，我本人也?通過實際工?作中的鍛煉?，和在各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下，取得了?一定程度業(yè)?務(wù)水平的提?高，但同時?更暴露出很?多新的不足?。一、應(yīng)?對市場變化?、保證供應(yīng)?穩(wěn)定。_?_年受國際?原油價格上?漲、煤炭資?源緊缺、電?力供應(yīng)不足?等多方因素?影響，化工?市場發(fā)生了?較大變化，?隨著奧運臨?近，國家環(huán)?保部門加強?了各地監(jiān)管?力度，部分?不達標企業(yè)?因多種原因?處于停產(chǎn)或?限產(chǎn)階段，?造成多種基?礎(chǔ)化工供應(yīng)?緊缺、價格?出現(xiàn)較大漲?幅，面對供?應(yīng)市場環(huán)境?突變，采購?中心在焦經(jīng)?理的帶領(lǐng)下?，積極應(yīng)對?提前準備、?提前預(yù)防，?落實奧運期?間各類生產(chǎn)?物資保障預(yù)?案，采購中?心生產(chǎn)四組?截至__月?份已將硝酸?、珍珠巖助?濾劑、水處?理劑、純堿?、片堿等受?影響物資落?實到位，保?證生產(chǎn)原料?供應(yīng)，上半?年共簽訂采?購合同__?份、確認書?__份、開?發(fā)新供應(yīng)商?__家、淘?汰供應(yīng)商_?__家，共?計采購金額?__元，收?到采購任務(wù)?單__份、?采購項目_?_項，除部?分采購項目?取消或自采?外，___?%完成上半?年采購任務(wù)?。二、持?續(xù)加強企業(yè)?文化和業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?。采購中?心___部?門全員不斷?加強對企業(yè)?文化、集團?的各項文件?的學(xué)習(xí)，會?后每名采購?員都要結(jié)合?實際工作認?真總結(jié)，談?談思想體會?相互提高，?緊隨集團的?領(lǐng)導(dǎo)方針，?“主動接球?、熱情為各?業(yè)主公司服?務(wù)”。積極?參加集團_?__的各項?學(xué)習(xí)，通過?對企業(yè)文化?和《公司興?亡我的責任?》一書的學(xué)?習(xí)，讓我的?思想觀念的?到了很大的?提高，使得?工作角度有?了新的認識?，增加了企?業(yè)與員工之?間的紐帶，?加強責任意?識提高執(zhí)行?力，是一名?優(yōu)秀的員工?必備的條件?。通過集團?人才中心_?__的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，直接?在業(yè)務(wù)能力?提高方面給?予我很大幫?助，也是我?獲得了業(yè)務(wù)?能力提高的?又一個途徑?。通過采?購物資輪換?，讓我有機?會接觸更多?的采購品種?，在市場考?察時與不同?的供應(yīng)廠家?的洽談中學(xué)?到了很多談?判技巧，豐?富了采購專?業(yè)知識，提?高了綜合業(yè)?務(wù)水平，也?讓我有機會?重新認識了?自己的不足?，有效的業(yè)?務(wù)溝通、良