2023年建筑材料員年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?建筑材料員?年終工作總?結(jié)1、在?工作上，要?遵循科學(xué)完?整的材料管?理制度，合?理___材?料的采購、?加工、運(yùn)輸?、儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收和?利廢，并進(jìn)?行有效的控?制、監(jiān)督和?考核，以保?證順利實(shí)現(xiàn)?材料使用過?程的效益。?2、加強(qiáng)?材料計(jì)劃管?理。施工項(xiàng)?目材料計(jì)劃?是對施工項(xiàng)?目所需材料?的預(yù)測、部?署和安排，?是指導(dǎo)與_?__施工工?項(xiàng)目材料的?訂貨、采購?、加工、儲(chǔ)?備和供應(yīng)的?依據(jù)，是降?低成本、加?速資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資金?的一個(gè)重要?因素，是項(xiàng)?目材料計(jì)劃?中的重要環(huán)?節(jié)，所以要?求全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確。?對于施工員?提請的材料?計(jì)劃以及需?要批價(jià)的材?料，及時(shí)報(bào)?批，未經(jīng)預(yù)?算員及經(jīng)營?經(jīng)理審批的?材料計(jì)劃，?堅(jiān)決拒收，?已免給項(xiàng)目?部造成嚴(yán)重?的經(jīng)濟(jì)損失?。3、嚴(yán)?格材料進(jìn)場?驗(yàn)收制度。?材料到場后?，要按審批?完的材料計(jì)?劃，就其質(zhì)?量和數(shù)量進(jìn)?行檢查、驗(yàn)?收并辦理手?續(xù)。對進(jìn)場?入庫材料要?嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)?規(guī)格、驗(yàn)品?種、驗(yàn)質(zhì)量?、驗(yàn)數(shù)量的?四驗(yàn)制度，?對呆滯積壓?、質(zhì)量低劣?的材料不予?驗(yàn)收;無使?用對象的特?殊材料不予?驗(yàn)收;超儲(chǔ)?備定額懸殊?的一般材料?不予驗(yàn)收;?成件包裝物?資要進(jìn)行抽?查，凡質(zhì)量?、數(shù)量等與?收料單不相?符的不予驗(yàn)?收__年材?料員工作總?結(jié)___篇?作文。4?、做好進(jìn)場?入庫材料的?保管工作，?減少損失和?浪費(fèi)，防止?流失根據(jù)各?類材料的特?點(diǎn)，采取有?效的保管措?施，建立健?全保管制度?。對砂、石?等大宗材料?的堆放場地?要平整，松?土要壓實(shí)，?有條件的要?搞硬化地面?，鋼材按鋼?號、品種、?進(jìn)場順序分?別驗(yàn)收堆放?，做到先進(jìn)?先用，采取?相應(yīng)措施做?好防滲、防?潮、防腐、?防火、防老?化等工作。?5、現(xiàn)場?嚴(yán)格限額領(lǐng)?料，堅(jiān)持節(jié)?約預(yù)扣、余?料還庫，收?發(fā)手續(xù)齊全?，并記好單?位工程臺(tái)帳?，促進(jìn)材料?的節(jié)約和合?理使用。舊?料按使用價(jià)?值劃分等級?，回收利用?。已無使用?價(jià)值的殘殘?舊模板、腳?手架料、金?屬配件等都?進(jìn)行回收處?理，材料的?包裝品也應(yīng)?及時(shí)回收處?理。6、?加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材?料管理，提?高利用率。?周轉(zhuǎn)材料價(jià)?值高、用量?大、使用期?長。在保證?施工生產(chǎn)的?前提下，減?少占用，加?速周轉(zhuǎn)，延?長壽命，防?止損壞。露?天存放做到?夯實(shí)地面，?下墊30c?m以上，存?放高度不超?過2m，分?類碼垛，堆?放整齊，及?時(shí)登帳，定?期盤點(diǎn)。在?運(yùn)輸過程中?，認(rèn)真明確?填寫材料交?接單，盡量?克服自身困?難，做到車?車押運(yùn)，避?免丟失。?四、工作中?的不足長?期以來從事?材料管理工?作，深感工?作的繁忙、?責(zé)任的重大?。由于工作?繁瑣，造成?思想上的疲?憊，因此，?未能到現(xiàn)場?深入了解各?個(gè)工地現(xiàn)場?周轉(zhuǎn)材料的?供需情況，?缺乏足夠的?專業(yè)知識(shí)。?在今后的工?作中，我一?定要更加努?力學(xué)習(xí)，做?到嘴勤、手?勤、腿勤，?增強(qiáng)自己的?管理水平和?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?努力做一名?合格的材料?管理人員。?五、今后?的打算通過?一年來的工?作，雖然做?出了一點(diǎn)成?績，但在一?些方面也存?在著這樣或?那樣的問題?。在今后的?工作中，努?力克服缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)不足?之處，加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，提高?自身素質(zhì)，?爭取把各項(xiàng)?工作做得更?好，與項(xiàng)目?部共進(jìn)步、?共成長。?__建筑材?料員年終工?作總結(jié)范文?(二)時(shí)?間一晃而過?，彈指之間?，__年已?經(jīng)接近尾聲?，過去的一?年在領(lǐng)導(dǎo)和?同時(shí)的悉心?關(guān)懷指導(dǎo)下?，通過自身?的不懈努力?，在工作中?取得了一定?的成績，但?也存在諸多?的不足。?回顧過去的?一年，現(xiàn)將?本人任材料?員一職以來?，在工程材?料采購、供?應(yīng)方面的工?作粗淺的總?結(jié)如下:?一、采購人?員必須做到?腿勤、眼勤?、嘴勤，熟?悉市場行情?，掌握市場?動(dòng)態(tài)（范本?）。在采購?具體材料前?首先要向供?料單位索取?產(chǎn)品合格證?或出廠質(zhì)量?證明單，并?對證明單上?所列各種材?料、質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)格?認(rèn)真___?，將證明單?、合格證或?試驗(yàn)單送交?驗(yàn)收人員和?資料員。采?購、調(diào)撥人?員在采購中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題和解決?情況要作詳?細(xì)記錄以便?備查，對各?種材質(zhì)證明?要有登記和?簽收手續(xù)。?二、把好?材料采購關(guān)?。要建立以?領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)?責(zé)，由財(cái)務(wù)?、倉庫及采?購人員__?___小組?，嚴(yán)格__?_材料采購?合同，對采?購物資實(shí)行?“三對比”?的辦法，即?比材料質(zhì)量?、比運(yùn)距，?堅(jiān)持“質(zhì)量?擇優(yōu)而選、?價(jià)格擇廉而?買、路途擇?近而運(yùn)”的?原則，增加?材料管理的?嚴(yán)肅性和透?明度。統(tǒng)計(jì)?各種材料的?使用情況及?分包單位使?用材料的數(shù)?據(jù)，并反饋?給項(xiàng)目經(jīng)理?，確保工程?的順利進(jìn)行?三、嚴(yán)格?材料進(jìn)場驗(yàn)?收制度。大?宗材料和三?材一律由現(xiàn)?場收料員、?工種施工員?和班組長共?同驗(yàn)收，做?好試驗(yàn)并建?立臺(tái)帳，其?它材料由保?管員驗(yàn)收入?庫。報(bào)支_?__時(shí)，_?__、驗(yàn)收?單和各種小?票必須簽章?齊全、手續(xù)?完備，先由?材料會(huì)計(jì)審?核而后由領(lǐng)?導(dǎo)審批。?四、加強(qiáng)材?料計(jì)劃管理?。施工項(xiàng)目?材料計(jì)劃是?對施工項(xiàng)目?所需材料的?預(yù)測、部署?和安排，是?指導(dǎo)與__?_施工項(xiàng)目?材料的訂貨?、采購、加?工、儲(chǔ)備和?供應(yīng)的依據(jù)?，是降低成?本、加速資?金周轉(zhuǎn)、節(jié)?約資金的一?個(gè)重要因素?。材料計(jì)劃?可根據(jù)其內(nèi)?容和作用分?為:材料需?要計(jì)劃即供?應(yīng)計(jì)劃、采?購計(jì)劃和節(jié)?約計(jì)劃。?工程項(xiàng)目開?工前或開工?后___天?內(nèi)必須拿出?整個(gè)項(xiàng)目的?材料用量計(jì)?劃，并根據(jù)?施工生產(chǎn)計(jì)?劃編制季度?、月度材料?計(jì)劃。季度?材料計(jì)劃使?項(xiàng)目材料計(jì)?劃具體化，?是根據(jù)施工?計(jì)劃編制的?，可對項(xiàng)目?材料計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)整，它?是用來核算?項(xiàng)目季度各?類材料的申?請量，落實(shí)?各種材料的?訂貨、采購?和___運(yùn)?輸。月度材?料計(jì)劃是以?單項(xiàng)工程為?對象，結(jié)合?施工作業(yè)計(jì)?劃的要求而?進(jìn)行的施工?前供料備料?計(jì)劃。它是?直接供料、?控制用料的?依據(jù)，是項(xiàng)?目材料計(jì)劃?中的重要環(huán)?節(jié)，所以要?求全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確。?五、加強(qiáng)?周轉(zhuǎn)材料管?理，提高利?用率。周轉(zhuǎn)?材料價(jià)值高?、用量大、?使用期長。?對周轉(zhuǎn)材料?管理的要求?是在保證施?工生產(chǎn)的前?提下，減少?占用，加速?周轉(zhuǎn)，延長?壽命，防止?損壞。周轉(zhuǎn)?材料應(yīng)由隊(duì)?或項(xiàng)目部統(tǒng)?一管理，及?時(shí)做到隨拆?、隨收、隨?清理、隨修?理、隨保養(yǎng)?，包干到人?，堆放整齊?，對于手持?小型周轉(zhuǎn)材?料列戶到人?，以損換新?對丟失或保?護(hù)不善給予?照價(jià)賠償。?在工作中?，我一直嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)布?置的每一項(xiàng)?任務(wù)。對專?業(yè)和非專業(yè)?不懂的問題?，虛心向同?事學(xué)習(xí)請教?，不斷提高?充實(shí)自己，?為公司做出?更大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然也有?很多地方自?己馬虎出錯(cuò)?，這些經(jīng)歷?也讓我不斷?成熟，在處?理各種問題?時(shí)考慮得更?全面，杜絕?同類錯(cuò)誤的?發(fā)生。_?_年是全新?的一年，也?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?將努力在新?的一年中將?工作做到最?好，為公司?的發(fā)展盡一?份力，讓自?己成為一名?優(yōu)秀的員工?。__建?筑材料員年?終工作總結(jié)?范文(三)?忙忙碌碌?中，一年的?時(shí)間轉(zhuǎn)眼間?又即將過去?。這一年里?，在領(lǐng)導(dǎo)的?信任和同事?們的關(guān)心幫?助下，我主?要在單身公?寓項(xiàng)目部學(xué)?習(xí)和從事材?料員工作。?這一年里，?在不斷的學(xué)?習(xí)和忙碌的?工作當(dāng)中，?學(xué)習(xí)知識(shí)的?充實(shí)感和工?作中取得經(jīng)?驗(yàn)的喜悅感?，一直鼓舞?著我，讓我?深深的體會(huì)?到了工作的?成就感和對?工作的拼搏?感。并令我?激動(dòng)不已、?感慨萬千，?其中有來自?領(lǐng)導(dǎo)對職工?的培養(yǎng)與理?解，有來自?公司同事之?間的體貼與?幫助，也有?源于自己工?作中的收獲?與挫折?？?結(jié)的目的是?為了總結(jié)好?的經(jīng)驗(yàn)和失?誤的教訓(xùn)，?給來年更好?的工作打下?基礎(chǔ)?；?顧一年的工?作經(jīng)歷，有?太多的收獲?在其中，也?有許多工作?經(jīng)驗(yàn)令我受?益菲淺、銘?記于心，下?面我就自己?全年的工作?實(shí)際情況，?做總結(jié)如下?:一、努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，在工?作中不斷提?高自己的工?作能力眾?所周知，材?料是公司運(yùn)?作的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個(gè)?項(xiàng)目最后收?益的重要環(huán)?節(jié)，所以我?很感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我放在如此?重要的崗位?上，從事材?料員工作，?使我懂得了?許多道理，?也積累了一?些過去從來?沒有的經(jīng)驗(yàn)?。了解到一?個(gè)材料員所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?保持對公司?的忠誠，不?斷努力提高?自己在作業(yè)?流程上的知?識(shí)，在采購?過程中我不?僅要考慮到?價(jià)格和質(zhì)量?因素，更要?最大限度的?節(jié)約成本，?做到貨比三?家，還要了?解供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的操?作，明確采?購在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不同?特點(diǎn)，作用?及意義。在?工作中，我?一直嚴(yán)格要?求自己，認(rèn)?真及時(shí)做好?領(lǐng)導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)任務(wù)?。對專業(yè)和?非專業(yè)不懂?的問題，虛?心向同事學(xué)?習(xí)請教，不?斷提高充實(shí)?自己，立爭?在本職崗位?上為公司做?出更大的貢?獻(xiàn)。同時(shí)努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，年初?先后報(bào)學(xué)了?施工員和取?樣員培訓(xùn)并?拿到了相關(guān)?證件。二?、嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，用心做?好細(xì)節(jié)，把?好材料采購?關(guān)采購人?員必須做到?腿勤、眼勤?、嘴勤，熟?悉市場行情?，掌握市場?動(dòng)態(tài)（范本?）。在采購?具體材料前?首先向供料?單位索取產(chǎn)?品合格證或?出廠質(zhì)量證?明單，并對?證明單上所?列各種材料?、質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格認(rèn)?真___，?將證明單、?合格證送交?資料員，自?己也留底備?份，對于采?購回來的材?料分明別類?的記好臺(tái)賬?，定期進(jìn)行?匯總，對于?有可能超預(yù)?算的材料，?及時(shí)與項(xiàng)目?經(jīng)理和施工?員聯(lián)系，看?是什么原因?造成超量。?在材料采?購方面，小?量的輔材和?工具我都要?求施工隊(duì)提?前寫好材料?申請單，自?己開車跑建?材批發(fā)市場?，多家比對?拿比較便宜?、質(zhì)量也可?信的材料，?對于量比較?少的，我就?直接自己裝?車拖回工地?;自己車裝?不下的，就?采取讓賣家?送貨上門的?方式，盡量?不從零售點(diǎn)?拿材料，減?少資金流失?;大批量的?材料，在付?款方面，盡?量選擇有資?金周轉(zhuǎn)能力?的供貨商，?先發(fā)貨后分?部付款，把?有限的資金?用在刀刃上?，間接性地?降低成本，?在這里我還?要對公司同?事們說聲:?“謝謝”，?感謝他們將?一些以前合?作過的有信?譽(yù)的供貨商?介紹給我，?還有某些材?料的底價(jià)信?息，讓我與?供貨商談判?時(shí)做到了心?中有數(shù)，從?而成功降低?了成本。?嚴(yán)格材料采?購流程，對?于大批量的?建筑主材進(jìn)?場前，我都?會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)?理碰頭，提?前聯(lián)系多家?供貨商，到?不同廠家去?看材料的質(zhì)?量，了解廠?家的供貨能?力，以及了?解廠方和供?貨商的要求?，嚴(yán)格多方?比對，綜合?評定，在材?料質(zhì)量、價(jià)?格、付款方?式、供貨周?期、有無稅?票等等方面?，堅(jiān)持“質(zhì)?量擇優(yōu)而選?、價(jià)格擇廉?而買”的原?則，再?zèng)Q定?我們能接受?的供貨商，?在此也要感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?__和項(xiàng)目?經(jīng)理__，?在采購方面?給我提出的?重要指示和?寶貴建議?三、嚴(yán)格規(guī)?范的制作合?同，并做好?合同審核表?，上報(bào)逐級?審核在制?定合同方面?，我也認(rèn)真?努力的去做?好、做細(xì)，?尤其是對于?批量較大的?材料，更是?如此，通常?都會(huì)先在網(wǎng)?上看下別人?相同材料采?購的樣本，?看別人是怎?么要求的，?再根據(jù)我們?自己的實(shí)際?情況以及我?們所要著重?的一些供貨?細(xì)節(jié)，再據(jù)?實(shí)做出一份?可行的合同?，以方便后?期供貨不出?問題，以及?規(guī)避一些不?必要的風(fēng)險(xiǎn)?和麻煩，給?正?；ㄔO(shè)?施工打下良?好基礎(chǔ)，確?保工程的順?利進(jìn)行。?四、嚴(yán)格材?料進(jìn)場驗(yàn)收?制度大宗?材料和三材?進(jìn)場，我都?會(huì)提前要求?供貨商同時(shí)?出具材料的?各種材質(zhì)證?明，合格證?等等，并由?現(xiàn)場施工員?、工種施工?員和監(jiān)理共?同驗(yàn)查材料?質(zhì)量，并建?立臺(tái)帳，然?后直接出庫?給施工隊(duì)，?對于不合格?，不符合質(zhì)?量要求的材?料，堅(jiān)決予?以退回。報(bào)?銷___時(shí)?，按公司財(cái)?務(wù)要求，_?__、出入?庫單、材料?明細(xì)和各種?小票準(zhǔn)備齊?全、手續(xù)完?備，先報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審核?而后由領(lǐng)導(dǎo)?審批。同時(shí)?，也在盡量?回避材料商?的吃請，每?有材料商送?貨過來要請?吃飯，我都?盡量回避，?因?yàn)槲抑?一旦吃了人?家的，在材?料審核上面?，就不好說?話了，和材?料商搞好關(guān)?系，我堅(jiān)持?在信譽(yù)上和?他們建立關(guān)?系，只要送?過的材料沒?有問題，該?按合同結(jié)算?的，馬上給?人家做表上?報(bào)請款，遇?到付款有問?題的時(shí)候，?也是主動(dòng)向?他們說明原?委，爭取他?們的理解，?不丟公司形?象，同時(shí)又?能建立健康?良好的合作?關(guān)系。并建?立合格材料?商通信錄，?把信譽(yù)好的?材料供貨商?記錄在里面?，方便以后?采購聯(lián)系。?五、努力?克服工作中?的苦累，把?工作的負(fù)荷?來當(dāng)成是對?自己的體力?與意志的鍛?煉作為材?料員，工作?中就是在市?場、工地、?辦公室三地?連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)?常是一邊跑?市場一邊不?停的接打_?__材料供?貨商，材料?買回來還要?充當(dāng)搬運(yùn)工?卸材料，中?午吃完飯后?，同事們能?稍稍休息一?會(huì)兒的時(shí)候?，我還要開?車去市跑施?工隊(duì)申請的?材料，有時(shí)?在外面跑材?料錯(cuò)過午飯?時(shí)間，就在?市場邊上找?個(gè)快餐點(diǎn)，?隨便弄點(diǎn)東?西填下肚子?，還有財(cái)務(wù)?流程不好走?，國企單位?，層層領(lǐng)導(dǎo)?審批，一個(gè)?材料付款單?子，有時(shí)要?打電話或者?自己跑到財(cái)?務(wù)催促個(gè)三?四遍甚至是?六七遍還付?不出去，供?貨商的要款?電話天天催?……不過這?些都統(tǒng)統(tǒng)算?不上什么，?每到有些苦?累的時(shí)候，?我都會(huì)想到?公司的那些?外派___?和___的?同事們，想?到公司的前?輩們上有老?下有小的，?也都是主動(dòng)?請纓，為公?司的項(xiàng)目在?一線努力著?，有這些前?輩們在前面?給我做表率?做榜樣，我?年青體壯的?，這點(diǎn)苦又?能算得了什?么呢?總?結(jié)，不但是?要總結(jié)做的?好的方面，?同時(shí)也要總?結(jié)存在的問?題。認(rèn)真反?思，我自己?在工作中也?存在有一些?做的不好的?地方，也有?很多地方馬?虎出有小問?題的，下面?我就把自己?做的不好的?地方，一一?的列出來，?以備下步改?正，更好的?工作。一?、工作的條?理性不夠清?晰由于有的?事情是頭一?回接觸的原?因，對建筑?方面的事情?條理性不夠?，有時(shí)侯沒?有分清主次?和輕重緩急?，尤其是同?一時(shí)間段，?不同工種交?上來不同的?材料申請的?時(shí)侯。二?、缺少工作?經(jīng)驗(yàn)，尤其?是現(xiàn)場工作?經(jīng)驗(yàn)雖然?現(xiàn)在作為材?料員的工作?已經(jīng)基本上?手了，整體?能力也已經(jīng)?有了顯著提?高，但是對?于一些細(xì)節(jié)?上還是缺乏?認(rèn)知，具體?的做法上還?是缺少了解?，需要在以?后的工作中?加強(qiáng)學(xué)習(xí)。?三、缺少?平時(shí)工作的?知識(shí)總結(jié)?在工作總結(jié)?上了有了進(jìn)?步，也能經(jīng)?常性的記筆?記，和做工?作記錄，但?是不能堅(jiān)持?經(jīng)常，不能?做到天天記?，在以后的?工作中，此?項(xiàng)也作為重?點(diǎn)，只有經(jīng)?常的匯總反?思才能讓我?更快的提高?。四、在?學(xué)習(xí)建筑知?識(shí)上，還做?的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?作為建筑?相關(guān)的新人?，我對于建?筑各方面的?知識(shí)學(xué)習(xí)的?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不?夠，經(jīng)常是?有什么不懂?的，明知道?圖紙上面有?標(biāo)明，但還?是為了省時(shí)?間，直接就?問同事了，?這樣雖然知?道結(jié)果的速?度快，但是?長久下去，?不是個(gè)好事?，尤其是不?利于自己成?長，下步的?努力方向就?是要練成自?己會(huì)看圖自?己會(huì)計(jì)算的?能力。_?_年是公司?轉(zhuǎn)型的一年?，__年將?是全新的一?年，也是自?我挑戰(zhàn)的一?年，我將努?力在新的一?年中將工作?做到最好，?為公司的發(fā)?展盡一份力?，讓自己成?為一名合格?的優(yōu)秀的員?工。__?建筑材料員?年終工作總?結(jié)范文(四?)我今年?到項(xiàng)目做物?資管理工作?以來，在項(xiàng)?目經(jīng)理的的?大力支持嚴(yán)?格要求下，?在物資管理?中嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。使得今年?來我部門的?材料、工具?、機(jī)具沒有?發(fā)生不合理?使用和丟失?損壞?；?顧一年來本?人工作情況?，現(xiàn)簡述如?下1、工?程材料的管?理中嚴(yán)把收?發(fā)料關(guān)。認(rèn)?真做好各種?材料的進(jìn)貨?檢驗(yàn)，驗(yàn)收?材料與發(fā)料?單上的名稱?、規(guī)格型號?、數(shù)量是否?相符，外觀?是否完好無?損。若發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材料?及時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人和裝?備部匯報(bào)，?換貨或者退?貨。然后根?據(jù)實(shí)際收入?填寫材料收?入驗(yàn)證明細(xì)?表，將材料?合理、安全?、整齊、分?類碼放在施?工現(xiàn)場的臨?時(shí)倉庫，做?好標(biāo)識(shí)。?2、在領(lǐng)導(dǎo)?的要求下，?建立一套完?整的材料管?理制度,包?括材料的目?標(biāo)管理制度?、材料的供?應(yīng)和使用制?度及獎(jiǎng)罰制?度.以便_?__材料的?采購、加工?、運(yùn)輸、儲(chǔ)?備、供應(yīng)、?回收和利廢?,并進(jìn)行有?效的控制、?監(jiān)督和考核?,以保證順?利實(shí)現(xiàn)承包?任務(wù)和材料?使用過程的?效益。3?、每次工程?完成后要把?所有的工具?、機(jī)具進(jìn)行?全面檢查、?維護(hù)、保養(yǎng)?，為下次工?程做好準(zhǔn)備?。根據(jù)工程?實(shí)際材料使?用情況進(jìn)行?入賬、消賬?，做到賬物?相附。4?、對倉庫的?管理要做到?定期打掃、?檢查、安全?、防火，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，及時(shí)處理?。通過實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，做好物資?管理工作要?"四勤":?勤管理、勤?檢查、勤維?護(hù)、勤核對?賬目。希?望自己在以?后的工作中?有進(jìn)一步的?提高，為企?業(yè)，社會(huì)做?出貢獻(xiàn)。?__建筑材?料員年終工?作總結(jié)范文?(五)_?_年即將過?去，新的一?年即將到來?之際，總結(jié)?在過去的半?年中，自己?所做的本職?工作，從接?手治理監(jiān)理?材料方面上?，均有了不?同程度的熟?識(shí)和進(jìn)步。?__年_?_月我擔(dān)負(fù)?了__小區(qū)?材料員，從?前任材料員?接手了__?小區(qū)5#6?#7#8#?樓材料治理?工作，在施?工階段對一?局、八局和?各分包工程?材料的形成?、積累、組?卷和歸檔進(jìn)?行監(jiān)督、反?省，使施工?材料達(dá)到完?整性、正確?性，符合有?關(guān)請求。?__在__?年__月分?包工程材料?和監(jiān)理材料?順利通過了?檔案館預(yù)驗(yàn)?收和驗(yàn)收達(dá)?到了合格標(biāo)?準(zhǔn)，而且也?通過了質(zhì)檢?站驗(yàn)收。材?料的順利驗(yàn)?收給工程順?利竣工驗(yàn)收?奠定了基矗?材料的順利?通過是由各?個(gè)施工單位?的全力配合?，才取得必?然的成績,?但其中也存?在一些不足?。在監(jiān)理?部的半年光?陰里，無論?是從監(jiān)督、?反省各施工?單位的施工?材料，還是?做好監(jiān)理部?的監(jiān)理材料?我做到了盡?職盡責(zé)。作?為監(jiān)理材料?員我的首要?工作如下:?1、配合?各專業(yè)監(jiān)理?工程師對各?施工單位的?工程材料作?好嚴(yán)峻把關(guān)?。因?yàn)楣こ?材料是真實(shí)?反響工程項(xiàng)?目施工的效?果，材料就?是在工程建?設(shè)歷程中形?成各種情勢?的信息記載?，只有和監(jiān)?理工程師、?施工單位材?料員全力配?合才干完成?并做好這項(xiàng)?工作。2?、負(fù)責(zé)監(jiān)理?材料的治理?工作，并對?監(jiān)理材料進(jìn)?行收集、收?拾和歸檔。?監(jiān)理材料是?工程建設(shè)歷?程中，監(jiān)理?進(jìn)行監(jiān)控的?真實(shí)記載，?是一項(xiàng)系統(tǒng)?工程。它牽?涉到監(jiān)理單?位、建設(shè)單?位、施工單?位、設(shè)計(jì)單?位等工程參?建單位的本?色性工作，?是監(jiān)理工作?科學(xué)化、規(guī)?范化、法制?化的標(biāo)記。?監(jiān)理