衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)

第37頁共37頁衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)衛(wèi)生院控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)。根據(jù)我院制定的控?zé)煼桨概c方案。通過控?zé)煱部到逃?、控?zé)熍嘤?xùn)等多種形式的活動，經(jīng)過全體干部職工共同努力，我院吸煙率整體下降，根本到達(dá)全國無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)總結(jié)工作如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制定有效的管理機(jī)制，明確職責(zé)1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，以身作那么，主動控?zé)?、戒煙，積極帶動全院控?zé)?，將“?chuàng)立無煙醫(yī)院”納入我院的工作方案，努力在XX年成功創(chuàng)立無煙醫(yī)院。2、成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組：陳欣為組長，李建平、肖文匯為副組長的控?zé)熜〗M，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?成員由各科室主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控?zé)煹呐嘤?xùn)、監(jiān)視和勸止患者朋友的吸煙行為，大力宣傳吸煙的危害;3、成立控?zé)熝膊樾〗M、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成，負(fù)責(zé)定期對各區(qū)域進(jìn)展檢查，并作好工作記錄。二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵干部職工控?zé)?、戒?、為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作，我院先后制定并完善《創(chuàng)立無煙醫(yī)院工作方案》、《禁煙組織的職責(zé)與任務(wù)》、《醫(yī)院員工禁煙制度》、《醫(yī)院禁煙工作巡查整改報(bào)告》、《醫(yī)院禁煙工作獎懲制度》、《醫(yī)院勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)》等6項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。2、明確規(guī)定了科主任、護(hù)士長及全體工作人員有共同負(fù)責(zé)醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所制止吸煙的監(jiān)視管理的責(zé)任，有責(zé)任和義務(wù)對在制止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進(jìn)展奉勸、制止。3、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進(jìn)展檢查，已對2名吸煙的本院職工，進(jìn)展勸阻吸煙及戒煙，并已完全戒煙。三、開展多種安康教育，人人參與控?zé)熁顒印?、3月初，由我院班導(dǎo)班子組織施行，成功開展了一次“戒煙技巧”的發(fā)動大會，會上由我院領(lǐng)導(dǎo)高新光院長講述。參加會議的員工深化的理解了吸煙的危害與戒煙的技巧。2、10月8日下午，組織我院全體干部職工進(jìn)展“吸煙與安康關(guān)系”，“如何戒煙”知識講座，由醫(yī)務(wù)部肖文匯主任為我們培訓(xùn)。進(jìn)步了我院干部職工對吸煙危害的認(rèn)識，加強(qiáng)我院全體人員控?zé)?、戒煙的才能?、除此之外，于3月、10月期間，由控?zé)熜〗M及各科室組織，在全院進(jìn)次兩了次禁煙自查，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R。四、加大宣傳力度，獲得社會各界支持，落實(shí)無煙環(huán)境。1、通過通過控?zé)煱部到逃?、控?zé)熍嘤?xùn)、宣傳單、宣傳畫等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)立無煙工作”活動，以獲得社會各界更多的理解與支持。2、在病房、走廊、及各辦公場所，實(shí)行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標(biāo)識，全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止，新制禁煙標(biāo)識10余塊，宣傳畫2塊，宣傳吸煙危害5處.3、經(jīng)過我院全體干部職工的共同努力，在院領(lǐng)導(dǎo)帶著下，在社會各界理解與支持下，我院控?zé)煿ぷ鳙@得了很大的進(jìn)展。XX年醫(yī)院控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)的延伸內(nèi)容：什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點(diǎn)？工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進(jìn)展分析^p研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。工作總結(jié)既是對自身社會理論活動的回憶過程，又是人們思想認(rèn)識進(jìn)步的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、淺薄的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深化的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克制缺點(diǎn)，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以表達(dá)、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進(jìn)展深化細(xì)致的分析^p，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)歷是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。衛(wèi)生院半年工作總結(jié)上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作方案扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作開展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、進(jìn)步認(rèn)識、加快開展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)展人事分配制度改革的根底上，年初我院進(jìn)展了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)視”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早進(jìn)步”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低本錢、低消耗”。并通過理論不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣闊職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建立，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)心的工作生活氣氛。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，效勞質(zhì)量也有了明顯進(jìn)步，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。二．堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)步我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。鼓勵廣闊職工進(jìn)展各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，進(jìn)步理論程度。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報(bào)刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家結(jié)合，形成人力共用、資共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步；繼續(xù)堅(jiān)持和穩(wěn)固開展的社區(qū)門診和社區(qū)效勞工程，加強(qiáng)了社區(qū)門診的標(biāo)準(zhǔn)化建立，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療效勞大平臺；堅(jiān)持開展專科，總結(jié)合作?？频某晒?jīng)歷，穩(wěn)固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的進(jìn)步。三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析^p儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)展了整體裝修，進(jìn)步了診療程度也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)效勞，樹立全新形象”等活動，進(jìn)步了的效勞意識和效勞質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，進(jìn)步了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四．全方位效勞，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行自新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行以來。我院開設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)效勞，每天送醫(yī)送藥上門效勞，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)展了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的施行，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)展了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元，住院報(bào)銷870205.55元，參合群眾實(shí)在享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。五．積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步進(jìn)步在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深化駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)展預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)展長期預(yù)防接種?？酥迫耸稚伲ぷ髁看蟮睦щy，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大進(jìn)步。六、存在的問題和缺乏：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定進(jìn)步，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的開展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、程度低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，局部職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、局部職工個人思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的開展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院將按照年初方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的施行工作，堅(jiān)持做好社區(qū)效勞工作，保障參合群眾利益；2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)效勞、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供平安、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；3、籌集資金購置b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保進(jìn)步醫(yī)療程度，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利場面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定開展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建立，做好公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對工作?；貞浬习肽甑墓ぷ?，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們獲得了一些成績和經(jīng)歷，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目的全力奮進(jìn)。好生衛(wèi)生院XX年6月衛(wèi)生院行風(fēng)工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程，使行風(fēng)建立有實(shí)在的組織保證為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立工作有實(shí)在的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上到下齊抓共管的良好場面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建立上存在的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建立會議研究我院在行風(fēng)建立上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)在可行的措施，并從主管副院長開場層層落實(shí)責(zé)任狀，對行風(fēng)建立實(shí)行一票否決，在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科組，在按規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)肅處理的同時，年底科組不評先進(jìn)科組，科組長不評先進(jìn)個人。這樣使我院的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。二、完善制度，使行風(fēng)建立有了實(shí)在的制度保證為使我院行風(fēng)建立做到有章可循，結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了：**衛(wèi)生院XX年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立工作方案；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)工作方案；維護(hù)群眾安康權(quán)益，“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)，我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神，層層簽字了目的管理責(zé)任狀。為加大社會對我院行風(fēng)建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)制度，并聘請了行風(fēng)建立監(jiān)視員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法；為進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)歷化管理步入了制度化管理的軌道，在行風(fēng)建立工作上人人有職責(zé)，處處有人抓。三、大力宣教，營造氣氛，使行風(fēng)建立成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動為使全社會對衛(wèi)生院的工作可以給予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風(fēng)建立營造出一個良好的氣氛，我們非常注重宣傳言論作用。每年都要通過在**廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)效勞、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的法律政策程度和業(yè)務(wù)才能，使我們的行風(fēng)建立和業(yè)務(wù)程度可以不斷進(jìn)步。為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)視，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建立的意見，不斷改良我們的工作。向局部出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風(fēng)建立進(jìn)展問卷調(diào)查，來理解我院行風(fēng)建立情況，加強(qiáng)我院的行風(fēng)建立。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)。在醫(yī)療效勞上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳，組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施，在我院營造了一個良好的行風(fēng)建立氣氛。為患者熱情效勞如今已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。〔2〕四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效在行風(fēng)建立上我院始終以整治群眾反響強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決，并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科；重新粉刷了墻壁；改造了門診樓的大廳，增加病床，購置座椅，方便了就診人員。第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購，特殊品種不超過所采購品種的20%；與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。第三，狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗，科室和科組長不能評先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。第四，倡導(dǎo)人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《效勞承諾制》、《限時辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)效勞承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動的良好機(jī)遇，積極探究教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立有機(jī)結(jié)合的途徑，通過全體黨員掛牌上崗、成立____員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比奉獻(xiàn)”競賽等，有力地促進(jìn)了醫(yī)院開展建立。通過活動廣闊職工進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度，強(qiáng)化了效勞意識，增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。第五，抓好扶貧醫(yī)療工作。XX年我院繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞宗旨，明確提出以救死扶傷，扶危救困為己任，公開了“錢多錢少都治病，沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費(fèi)提供一次性紙杯，免費(fèi)為患者倒開水，有醫(yī)生為患者免費(fèi)量血壓等，XX年衛(wèi)生院行風(fēng)工作獲得了一定的成績，我院將在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建立的要求，穩(wěn)固開展以“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動成果，發(fā)揮長效機(jī)制，更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個新臺階.衛(wèi)生院平安工作總結(jié)5202_年衛(wèi)生院平安消費(fèi)工作總結(jié)一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉進(jìn)步全民平安意識平安責(zé)任重于泰山。平安消費(fèi)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)平安;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為一把手工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的場面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識入手，全面進(jìn)步我院職工對平安消費(fèi)工作重要性的認(rèn)識;及時傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于平安消費(fèi)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來教育大家，特別是對《平安消費(fèi)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，平安消費(fèi)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，從而進(jìn)步了醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)意識和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安消費(fèi)管理根底。我院自20*年開場，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，院務(wù)會成員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并強(qiáng)化了24小時值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的平安消費(fèi)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的平安消費(fèi)例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安消費(fèi)目的責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。二、制定平安消費(fèi)規(guī)章制度，使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。為確保我院的平安消費(fèi)，自去年年底開場，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府對平安消費(fèi)工作的要求，結(jié)合我院平安工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定了《平安消費(fèi)工作考核方法》、《平安消費(fèi)管理施行方案》、《平安消費(fèi)例會制度》、《平安消費(fèi)檢查制度》和《值班和事故報(bào)告制度》及三個應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，劃分了平安消費(fèi)責(zé)任區(qū)，利用職工大會和早會組織職工集中學(xué)習(xí)。平安消費(fèi)工作規(guī)章制度的建立，保證了我院平安工作有章可循，使醫(yī)院職工做到日常工作有秩序，行為有標(biāo)準(zhǔn)。為了保證各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)展檢查，院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開平安消費(fèi)例會，對每次平安消費(fèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照平安消費(fèi)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院平安消費(fèi)持之以恒地開展。三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)平安意識。進(jìn)步醫(yī)院職工的平安素質(zhì)，是搞好我院平安消費(fèi)的根底。今年以來，我院充分利用職工大會、早會、平安消費(fèi)例會、宣傳欄等形式對職工進(jìn)展平安教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《四川省平安消費(fèi)條例》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定及院平安消費(fèi)規(guī)章制度，對特殊崗位的職工，先培訓(xùn)，考核合格前方準(zhǔn)上崗，使他們熟悉崗位的平安要求，進(jìn)步平安操作技能和自我保護(hù)意識。為了搞好我院的平安消費(fèi)工作，今年以來，我院開展了平安消費(fèi)月和平安消費(fèi)大檢查等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)，并做到持證上崗，從而有效地進(jìn)步了特種作業(yè)人員的平安消費(fèi)技能，為實(shí)現(xiàn)我院消費(fèi)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。四、強(qiáng)化監(jiān)視檢查，注重隱患整改。醫(yī)院定期進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，未能及時排除的平安隱患必須及時上報(bào)院務(wù)會，由院務(wù)會提出整改方案并盡快解決問題。同時，我院還主動承受地方各級平安監(jiān)視管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照三定原那么進(jìn)展整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境?？傊?，今年我們在平安消費(fèi)中雖然獲得一點(diǎn)成績，但與縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)政府的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用20*年度及20*年上半年的工作經(jīng)歷，在新的一年里，我們將以黨的十六屆三中全會精神為指針，認(rèn)真理論三個代表重要思想，發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺乏，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，全力抓好平安消費(fèi)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境，為全面建立小康社會做出積極奉獻(xiàn)，力爭使我院平安工作再上一個新的臺階。5202_年衛(wèi)生院平安消費(fèi)工作總結(jié)202_年上半年，我院以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局平安消費(fèi)工作會議精神，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針，采取有力措施，深化平安消費(fèi)工作，普及平安消費(fèi)知識，增強(qiáng)全院職工的平安意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效平安管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的平安責(zé)任目的?，F(xiàn)就我院上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、進(jìn)步認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。平安消費(fèi)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)平安，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的場面。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是平安消費(fèi)管理的根底。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的平安消費(fèi)管理體系，使平安管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了平安消費(fèi)目的責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工平安素質(zhì)。進(jìn)步我院職工的平安素質(zhì)，是搞好我院平安消費(fèi)的根底。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、平安知識講座等多種形式營造濃重氣氛，對職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，并及時傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于平安消費(fèi)的指示精神，特別是對《平安消費(fèi)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定以及崗位的平安要求，從而全面進(jìn)步了院職工對平安消費(fèi)工作重要性的認(rèn)識。此外，我院還結(jié)合平安消費(fèi)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步了職工的平安操作技能和自我保護(hù)才能。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)展了消防知識培訓(xùn)，使職工的消防意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對火災(zāi)的防范才能。三、標(biāo)準(zhǔn)管理，落實(shí)措施，全面深化做好平安消費(fèi)工作。1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療平安措施。今年上半年，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療平安警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療平安教育二次，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)每月定期安排醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療平安全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報(bào)，限期整改，并對相當(dāng)責(zé)任人進(jìn)展及時處理。此外，我院堅(jiān)決杜絕無證上崗，全院所有有處方權(quán)及單獨(dú)值班的醫(yī)務(wù)人員均符合上崗條件，對不符合或未到達(dá)上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下工作,通過半年來有力的管理措施，我院未發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安有了進(jìn)一步的進(jìn)步。此外，在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識，由專人負(fù)責(zé)抓這項(xiàng)工作，獲得了明顯的成效。同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，上半年重點(diǎn)做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，標(biāo)準(zhǔn)流程，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓(xùn)。在特殊藥品的管理方面，我院嚴(yán)格遵守毒麻藥品的平安管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進(jìn)展網(wǎng)上采購，專人送貨，2人專管,認(rèn)真落實(shí)五專管理制度。2、積極做好四防工作。隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，平安保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、平安、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)湖南省治安管理?xiàng)l例，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其根本到達(dá)了四防工作的要求。今年上半年以來，我院認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的平安設(shè)施進(jìn)展了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%。此外，我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反響和管理工作，做到措施到位，辦證及時;同時主動配合公安部門進(jìn)展治安管理，四、強(qiáng)化監(jiān)視，注重整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)，責(zé)任重于泰山，寧愿多點(diǎn)時間檢查平安，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院對各科室日常性的工作中，大家倍感平安檢查的必要性和重要性，麻木、幸運(yùn)、敷衍、厭倦的思想必須堅(jiān)決予以抵抗。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅(jiān)持對重點(diǎn)場所進(jìn)展平安檢查。同時，我院還主動承受地方各級平安監(jiān)視管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認(rèn)真進(jìn)展整改，努力創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境?？傊?，半年來，我院在平安消費(fèi)中雖然獲得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用半年來的經(jīng)歷，不斷予以完善，使我院平安工作再上一個新的臺階。鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)**年，我院堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定和諧”的根本方針，深化開展醫(yī)療體制改革，全院干部職工上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的開展目的和各項(xiàng)任務(wù)。全年共醫(yī)治住院病人6例，住院收入124萬元；門診病人34115人次，門診收入115萬元。醫(yī)療業(yè)務(wù)收人259.55萬元，同比上升19.5%。居民建檔率到達(dá)96.5%。管理65歲以上老年人3254人，已安康檢查老年人2776人，管理高血壓患者2338人，2型糖尿病患者496人，管理重型精神病患者107人。開展重大衛(wèi)生日宣傳活動九次；上報(bào)傳染病79例，網(wǎng)報(bào)及時率100%，兒童接種率100%，結(jié)核病防治轉(zhuǎn)送疑似病人23例，兒童、孕產(chǎn)婦建冊率100%；均己系統(tǒng)管理。**年我院將緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的部署，全院職工干部上下一心，從以下幾個方面著手，做好全年工作，為醫(yī)院開展增光添彩。1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面。一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人員，重點(diǎn)科室的管理意識，進(jìn)步其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé)。二是加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步診療程度和突發(fā)事件的應(yīng)急才能；落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，做到專業(yè)設(shè)置、人員裝備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好，急診會診迅速到位。三是加快技術(shù)建立。增加投入，改善效勞，增加醫(yī)療技術(shù)效勞的經(jīng)濟(jì)含量。積極引進(jìn)新技術(shù)、新工程，形成具有我院特色的技術(shù)效勞體系。四是提升護(hù)理質(zhì)量：繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反響制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)管理。大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度方案，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。2、醫(yī)院建立方面。我院堅(jiān)持做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，**年將完成門診樓改造和胡場衛(wèi)生室的新建工作。3、文明建立和行風(fēng)建立方面。進(jìn)一步完善醫(yī)院績效考核體系，進(jìn)步執(zhí)行才能；完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和滿意度測評的制度；認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，加大內(nèi)部監(jiān)審力度；繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，自覺承受社會對醫(yī)療效勞的監(jiān)視；大力開展豐富多彩的職工文化活動，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的開展建立。全新的**年我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，以“更好、更快、更強(qiáng)”的開展為兩河人民提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，為他們的安康保駕護(hù)航，！鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)院內(nèi)各項(xiàng)工作情況行政管理1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，4、內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等，5、重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建立，6、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，7、進(jìn)步職工隊(duì)伍8、素質(zhì)。9、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建立，10、繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，11、從進(jìn)步醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，12、建立健全各項(xiàng)管理制度，13、嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)14、準(zhǔn)的考核制度，15、實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤，16、當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。17、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，18、鄉(xiāng)藥品采購一直按全縣統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行，19、做到鄉(xiāng)村藥價(jià)統(tǒng)一。20、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原那么，21、按上級分配方法要求，22、搞好核算，23、一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次，24、收費(fèi)標(biāo)25、準(zhǔn)公開，26、并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)27、準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)務(wù)情況28、一年來，29、中、西門診共11698人次，30、平均日門診35.4人，31、開放病床使用率20張，32、住院228人〔其中住院分娩73人〕，33、共1480天，34、實(shí)院病床使用率24.6%；開展下腹部手術(shù)30例；b超檢查702人次；化驗(yàn)檢查393人次；放射檢查138人次；心電圖檢查24人次；處方、病歷的收寫符號標(biāo)準(zhǔn)，35、書寫率100%。36、加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，37、有專人負(fù)責(zé)，38、有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。財(cái)務(wù)收支情況39、醫(yī)療收入64.7萬40、元，41、藥品收入36.8萬42、元，43、其它收入27.9萬44、元。45、總支出60.1萬46、元，47、其中醫(yī)療支出25.4萬48、元，49、藥品支出34.7萬50、元。51、收支結(jié)余4.6萬52、元。藥政工作有藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，制止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后方案調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律，藥房、庫房由專人管理。方案年內(nèi)進(jìn)修人員2人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)2人，全科醫(yī)師網(wǎng)絡(luò)教育已全部完畢，每周日晚進(jìn)展一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。防疫工作1、方案免疫工作〔1〕全鄉(xiāng)0—7歲兒童1159人，今年出生203人，實(shí)建卡203人，建卡率100%，乙肝及時接種137人，及時接種率77.7%?！?〕全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)8次，已根本按方案完成?！?〕0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)種2892人，實(shí)種2831人，接種率達(dá)97.9%?！?〕四苗單項(xiàng)接種率95%以上，強(qiáng)化免疫率94.10%?！?〕在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學(xué)500多人?！?〕一年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學(xué)生1300余人，接種率達(dá)96.3%。2、病癥監(jiān)控工作一年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降。3、一年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。4、經(jīng)常開展安康宣教活動，出黑板報(bào)12期，發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張〔利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間、看病時間、進(jìn)村如戶〕，宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣闊老百姓已根本清楚什么是艾滋?。堪滩∪绾晤A(yù)防？得結(jié)核病后該到什么地方去看？會得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類傳染病等？5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。6、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次?！财摺硧D幼保健工作1、婦女活產(chǎn)數(shù)203人，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢180人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率89.10%系統(tǒng)管理147人，系統(tǒng)管理率81.9%，高危孕產(chǎn)婦52人，篩查率為35.49%高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩107人，住院分娩率53%。新法接生196人，新法接生率97%。2、兒童保健7歲以下兒童年1159人，5歲以下842人，3歲以下530人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理342人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率64.5%，無新生兒破傷風(fēng)死亡?！舶恕承l(wèi)生綜合執(zhí)法工作協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)視檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生，配合監(jiān)視所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次，平時經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。村級管理1、全鄉(xiāng)10個村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理?xiàng)l例，年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書，并通過日常督導(dǎo)落實(shí)，防疫、保健各下村督導(dǎo)126天。2、全鄉(xiāng)10各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴(yán)格藥品集中采購、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報(bào)銷政策，處方開寫標(biāo)準(zhǔn)，收據(jù)的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結(jié)核病，瘧疾工程有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法等。4、對全鄉(xiāng)村醫(yī)實(shí)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，年內(nèi)完成全部村醫(yī)均到衛(wèi)生院實(shí)習(xí)培訓(xùn)2月/人，及對局部村醫(yī)進(jìn)展中專學(xué)歷上網(wǎng)培訓(xùn)正在進(jìn)展。四、全方位效勞，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行自新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行以來，隨著施行方案的不斷完善、改良，老百姓認(rèn)識進(jìn)步，參合率逐上升。我院逐步標(biāo)準(zhǔn)化開處方、醫(yī)囑，建立完好門診日志登記，方便群眾就診報(bào)銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，為群眾免費(fèi)查體。自今年4月份起實(shí)行現(xiàn)場減免以來，到我鄉(xiāng)門診住院享受減免7064人次，金額153877.00元。老百姓的就醫(yī)意識，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，參合群眾實(shí)在享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。存在的問題合今年的努力方向舊債務(wù)較大，尚還欠款15萬元。無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)惹事件。村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，短時間內(nèi)難以實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理。鄉(xiāng)村防疫、保健人員待遇太低，提不起積極性，無法正常開展工作。總的來說，一年來，帶當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作獲得了一定的成績。但也存在缺乏之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目的，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。衛(wèi)生院防疫工作總結(jié)一、全面實(shí)行了院長負(fù)責(zé)制，由專人專抓專管，制定了防疫人員崗位職責(zé)，建立了防疫人員工作和管理制度，用制度管人、按制度辦事。二、制定了“突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案”及“02號病”、“中毒”等公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急組織，及時、準(zhǔn)確地處理了突發(fā)疫情。三、不定時地組織了防疫人員、醫(yī)務(wù)人員〔包括鄉(xiāng)村醫(yī)生〕，采取多種形式進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了衛(wèi)生隊(duì)伍的整體防病治病才能。四、認(rèn)真完成了防疫資料的搜集、歸檔，及時、準(zhǔn)確完成了各類報(bào)表。五、在傳管方面，健全了傳染病防治組織、制度，采取多種形式宣傳、學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》及傳染病防治知識，進(jìn)步了全民防病意識，標(biāo)準(zhǔn)了衛(wèi)生院門診日志及腹瀉門診病歷書寫，及時、準(zhǔn)確上報(bào)疫情，按時完成了疫情登記，及時做好了疫區(qū)、疫點(diǎn)的處理，年度內(nèi)我鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行及爆發(fā)流行。六、在計(jì)免方面，各種計(jì)免工作制度健全，標(biāo)準(zhǔn)使用了預(yù)防接種卡、證，工程填寫完好、準(zhǔn)確，當(dāng)年出生人口建卡、建證率到達(dá)100%，完善了流動兒童管理，“四苗”全程及單苗接種率到達(dá)上級要求，乙肝疫苗首針接種于24小時內(nèi)完成，乙肝疫苗全程接種率到達(dá)100%。年度內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)開展了預(yù)防接種門診，嚴(yán)格了生物制品管理，廣泛宣傳了傳染病防治知識，全民整體防病意識得到進(jìn)步，相關(guān)傳染病發(fā)病率為0。七、在全面掌握了我鄉(xiāng)食品、公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生的根本情況和從業(yè)人員的安康狀況的根底上，杜絕了“五病”人員上崗，協(xié)助上級主管部門做好了衛(wèi)生監(jiān)視執(zhí)法，配合搞好了轄區(qū)衛(wèi)生答應(yīng)證的年審及辦證工作，全面完成了飲食店、茶水店、理發(fā)店、旅館的衛(wèi)生消毒管理及衛(wèi)生院的消毒監(jiān)測。八、認(rèn)真做好了結(jié)核病歸口管理工作。九、全面掌握了轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病危害單位的根本情況，催促用人單位完善了防護(hù)設(shè)施，協(xié)助縣職防機(jī)構(gòu)做好了職業(yè)病安康監(jiān)護(hù)，健全了安康檔案。十、及時完成了上級主管部門交辦的臨時任務(wù)?？?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全首先成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，校長親自負(fù)責(zé)活動方案的制定和組織施行，制定了《控?zé)熞?guī)章》明確了獎懲方法，并責(zé)成辦公室派專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。二、專題宣傳，認(rèn)識危害充分利用健教課、班隊(duì)活動、主題班會、板報(bào)、播送、校園網(wǎng)等多種形式，對師生開展吸煙有害安康的宣傳教育，進(jìn)步師生的控?zé)熤R，培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)師生自我保健意識和才能。同時，學(xué)校還利用周一例會時間，開展教職工的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?，進(jìn)一步進(jìn)步教職工的控?zé)煵拍堋Ｈ?、制止吸煙懲罰措施學(xué)校的教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、多功能廳、會議室、辦公室等公共場所，制止吸煙，并設(shè)醒目的志，不設(shè)煙具，校內(nèi)教職工如有違背控?zé)熞?guī)章現(xiàn)象，校內(nèi)予以通報(bào)批評。四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展控?zé)煂W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，我校上至校長，下至普通教職員工，自開展控?zé)熁顒右詠恚瓉碛形鼰熈?xí)慣的男老師，如今根本的都戒除了煙癮。全體教職工和全體學(xué)生共同參與控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹闹魅?，互相監(jiān)視。有力地進(jìn)步了師生員工的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)煵拍?。我校以少先?duì)為主要陣地，開展了主題為吸煙有害安康的一系列活動：利用周一升旗時間，想全校師生發(fā)出“校園控?zé)煛钡慕ㄗh，號召全體師生回絕香煙，保護(hù)身體。使全體師生充分認(rèn)識到煙草對人類的危害，以創(chuàng)立無吸煙學(xué)校為目的，積極開展禁煙工作，進(jìn)一步倡導(dǎo)講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、改陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。五、家校結(jié)合擴(kuò)大效果在學(xué)生中開展吸煙危害安康的作文競賽、繪畫比賽、板報(bào)評比。利用播送宣講《吸煙、控?zé)熜≈R》，讓學(xué)生深化理解關(guān)于世界無煙日煙草中的有害物質(zhì)，吸煙對身體的危害等知識。從這些生動活潑、貼近生活、意義深遠(yuǎn)的活動中，同學(xué)們懂得了吸煙危害身體、污染環(huán)境，莊嚴(yán)承諾回絕煙草，珍愛生命。并主動奉勸親人、朋友戒煙、禁煙。同學(xué)們紛紛表示回絕煙草，從我做起，共同營造綠色安康環(huán)境?？傊?，在活動中全校師生員工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的安康習(xí)慣，促進(jìn)師生員工的身心安康作出了一定努力。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ?，努力?chuàng)立文明校園。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作獲得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，詳細(xì)表達(dá)在以下幾方面：一、院內(nèi)管理方面：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的效勞態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷進(jìn)步醫(yī)院效勞質(zhì)量和效勞程度，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作：充分發(fā)揮防保