招聘甄選管理規(guī)則

招聘甄選管理規(guī)則1、目的為更好地滿足公司對高素質(zhì)人才的需求，通過合理和高效的招聘甄選程序，借助人力測評工具，甄選出合適的人才2、適用范圍：適用于集團(tuán)公司招聘管理工作中的招募甄選環(huán)節(jié)。3、職責(zé)用人部門負(fù)責(zé)提出人員招募需求，進(jìn)行崗位分析，確定崗位職責(zé)與任職資格，參與招募甄選，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員專業(yè)素質(zhì)的測評與甄別人力資源管理部門負(fù)責(zé)組織、參與招聘甄選工作招聘甄選程序序號工作流程執(zhí)行主體工作內(nèi)容1工作分析用人部門用人部門編制崗位位說明書，界界定主要職責(zé)責(zé)2用人申請用人部門用人部門根據(jù)編制制定崗情況按按程序提出用用人申請經(jīng)批批準(zhǔn)后報人力力資源部實施施招聘3發(fā)布與更新招聘信信息人力資源部經(jīng)批準(zhǔn)后在部門提提出需求后的的一個工作日日內(nèi)發(fā)出/發(fā)布招聘信信息；定期維護(hù)、收集招招聘信息和應(yīng)應(yīng)聘簡歷；對人力資源庫進(jìn)行行維護(hù)，在人人力資源庫中中尋找合適的的人選；4篩選簡歷人力資源部對收到的招聘簡歷歷進(jìn)行鑒別和和挑選。保留留計劃招聘人人數(shù)的200%進(jìn)入面試5結(jié)構(gòu)化面試（初、復(fù)復(fù)試）人力資源部用人部門必需根據(jù)事先擬定定好的面試提提綱逐項對應(yīng)應(yīng)試者進(jìn)行測測試和評價。6背景調(diào)查人力資源部經(jīng)面試合格初步選選定的重點或或特殊崗位（中中高層、財務(wù)務(wù)、司機(jī)、營營銷等），進(jìn)進(jìn)行背景調(diào)查查（包括生活活背景、工作作背景）（利利用電話、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場考考察等方式進(jìn)進(jìn)行）7發(fā)放錄用通知單人力資源管理部門門各單位根據(jù)需求確確定錄用名單單，在領(lǐng)導(dǎo)簽簽署意見三個個工作日內(nèi)，通通知應(yīng)聘者上上崗試用5、甄選標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考察要點評選標(biāo)準(zhǔn)選不選素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)忠誠對企業(yè)是否充滿熱熱愛、向往，以以司為家，以以工作為樂堅持保守原企業(yè)秘秘密的可選頻繁跳槽者不選對父母非常順的人人可選隨意透露原公司重重要成果和資資料的應(yīng)聘者者不選有過辛苦工作、生生活經(jīng)歷，沒沒有抱怨的人人可選一味抱怨原企業(yè)、原原領(lǐng)導(dǎo)的不選選對工資討價價還價的，不不選。從寬松環(huán)境中出來來的人慎選對工資討價還價的的不選努力/學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、積積極上進(jìn)的態(tài)態(tài)度、學(xué)習(xí)的能力及方法法學(xué)習(xí)工作非常努力力，不講條件件的人可選對工作多年，但職職位和技能沒沒有提升的，不不考慮。氣質(zhì)言談舉止、綜合素素質(zhì)氣質(zhì)好、態(tài)度端正正、虛心、誠誠實、認(rèn)真者者，可選擇。形象畏縮、舉止不不文明、反應(yīng)應(yīng)遲鈍者不考考慮能力標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)歷實踐經(jīng)驗，還可以以考察其應(yīng)變變控制能力、影影響力、溝通通協(xié)調(diào)能力、總總結(jié)歸納能力力及創(chuàng)新能力力等有過世界500強(qiáng)強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)管管理水平排在在前列的企業(yè)業(yè)3年以上工作作經(jīng)歷者可選選擇對工作多年，但職職位和技能沒沒有提升的，不不考慮。同等條件下有廣州州、上海、北北京等地工作作經(jīng)驗的可選選擇；與公司禁令不相符符者不考慮同等條件下名牌大大學(xué)全日制的的優(yōu)先考慮；；工作經(jīng)歷與崗位要要求差距甚遠(yuǎn)遠(yuǎn)者不考慮專業(yè)知識/能力專業(yè)知識的深度和和廣度，是否否符合所要錄錄用職位的要要求思路清晰，交流能能力強(qiáng)者，可可優(yōu)先考慮專業(yè)知識、能力與與崗位要求差差距大者不考考慮6.甄選方法6.1甄選人員要求素質(zhì)要求良好的個人品格和修養(yǎng)，評價他人客觀公正；較強(qiáng)的溝通交流能力；具備全面的專業(yè)知識，具有一定工作經(jīng)驗。6.2紀(jì)律要求招募甄選人員在招募甄選時必須公平公正。與應(yīng)聘者有下列關(guān)系的員工不得擔(dān)任該應(yīng)聘者的甄選測評人員：應(yīng)聘者的推薦人；可能影響甄選測評公平、公正的利害關(guān)系人。6.2測評方法常用的甄選測評方法有結(jié)構(gòu)化面試（又分單獨面試、團(tuán)隊面試）、筆試、情景模擬、測評軟件等。公司內(nèi)部招聘并采用筆試方法測評時，原則上出題人與閱卷人不得為同一人。