分析：物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴 巨頭們已擺好POS

【計(jì)算機(jī)論文】分析：物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴巨頭們已擺好POS

經(jīng)過預(yù)熱，2014年，物聯(lián)網(wǎng)和穿戴——與世界的新鏈接的風(fēng)口，風(fēng)力將會(huì)陡升至五級(jí)，巨頭們已經(jīng)擺好POS，卡位未來(lái)了。蘋果發(fā)布Healthbook3月18日，通過Healthbook，蘋果對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療和健身追蹤的興趣展現(xiàn)在了世人的面前。Healthbook勾勒出了一幅清晰的畫面，即蘋果公司的目標(biāo)是，讓移動(dòng)醫(yī)療和健身追蹤產(chǎn)生翻天覆地的大變革。Healthbook中可記錄血液循環(huán)、心率、含水量、血壓、營(yíng)養(yǎng)、血糖、睡眠、呼吸、體重、身體活動(dòng)和血氧飽和度等數(shù)據(jù)。在黑暗時(shí)代，蘋果通過智能手機(jī)作為“匯聚設(shè)備”，將我們的MP3播放器、PDA、照相機(jī)和移動(dòng)電話集合在一起?，F(xiàn)在，同樣的事情蘋果交給了Healthbook，將未來(lái)所有的健康和健身數(shù)據(jù)聚合在一起，它應(yīng)該可以提供見解，并積極幫助用戶做出行為改變。未來(lái)作為數(shù)據(jù)來(lái)源的各類傳感硬件，蘋果是否會(huì)給創(chuàng)業(yè)者預(yù)留機(jī)會(huì)，值得觀察。Google發(fā)布可穿戴設(shè)備操作系統(tǒng)AndroidWear3月19日谷歌在官方博客中公布了可穿戴設(shè)備操作系統(tǒng)AndroidWear的一些細(xì)節(jié)，可以看出，AndroidWear就是安卓的穿戴設(shè)備版本，是Android平臺(tái)的一個(gè)延伸，有助于Google將穿戴設(shè)備無(wú)縫嫁接到Android生態(tài)系統(tǒng)。AndroidWear有以下是4個(gè)最主要的用途：1)在你最需要的時(shí)刻，把最有用的信息提供給你。2)在你動(dòng)動(dòng)舌頭說出問題后，把最直接的答案提供給你。3)檢測(cè)你的健康，輔助你的健身。4)幫助你輕松應(yīng)對(duì)這個(gè)“多屏世界”。GoogleWear延續(xù)開放與開源應(yīng)該是可以預(yù)期的策略?；赪ear開發(fā)硬件產(chǎn)品，是留給廣大開發(fā)者的機(jī)會(huì)，尤其是具有制造優(yōu)勢(shì)的中國(guó)業(yè)者如何搭上GoogleWear的西風(fēng)，值得思考。Facebook收購(gòu)Oculus03月26日，F(xiàn)acebook剛剛宣布，已經(jīng)與虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備生產(chǎn)商Oculus達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，交易涉及金額約為20億美元。隨著用戶年齡結(jié)構(gòu)的老化，面對(duì)新社交工具的威脅，F(xiàn)acebook正在失去未來(lái)。如何走向未來(lái)，Oculus是最合適的選擇。Oculus不僅有助于FB擺脫管道化、老化的尷尬，而且可以有助FB重獲鏈接世界的新方式，搶占未來(lái)的入口。Oculus率先置身游戲產(chǎn)業(yè)，具有極強(qiáng)的造金能力，具有不可估量的應(yīng)用前景。尤其注意，Oculus創(chuàng)始人JohnCarmack是一個(gè)具有遠(yuǎn)大理想和洞視未來(lái)的人，是一個(gè)未來(lái)可與ElonMusk相提并論的人物，這個(gè)人就值20億美元。這筆交易，F(xiàn)B算是撿到了大便宜。那么是龍就不會(huì)盤著，F(xiàn)B可以給JohnCarmack什么樣的舞臺(tái)，JohnCarmack什么時(shí)候開始下一個(gè)大事情，都將是極大的看點(diǎn)。阿里入股中信21世紀(jì)，要的是大數(shù)據(jù)1月23日，中信21世紀(jì)發(fā)布公告，阿里巴巴斥資13億港元對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資。中信21世紀(jì)旗下主要業(yè)務(wù)為“系統(tǒng)集成以及軟件開發(fā)及電信增值服務(wù)、藥品PIATS業(yè)務(wù)之附屬公司”。PIATS(電子監(jiān)管網(wǎng))提供鑒定及產(chǎn)品追蹤和物流信息化服務(wù)，進(jìn)而提供防偽、轉(zhuǎn)運(yùn)信息服務(wù)、市場(chǎng)研究等增值服務(wù)，以及向中國(guó)相關(guān)部門提供產(chǎn)品追溯召回和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)信息服務(wù)。擁有龐大藥品數(shù)據(jù)庫(kù)的PIATS無(wú)疑是中信21世紀(jì)的核心資產(chǎn)，這次入股，顯露阿里進(jìn)軍健康行業(yè)策略——大數(shù)據(jù)。擁有健康領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)，打造健康云，未來(lái)創(chuàng)業(yè)者的硬件怕是又要淪為淘寶上第N頁(yè)的寶貝了。百度，不能錯(cuò)失新鏈接百度的核心是老鏈接，人們通過搜索來(lái)鏈接互聯(lián)網(wǎng)世界的方式，在過去是唯一的方式，所以在上上一個(gè)時(shí)代，百度處于核心和中樞。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們鏈接世界的方式改變了，人們通過社交工具鏈接世界，人們通過一個(gè)個(gè)的APP來(lái)鏈接世界，所以百度那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去。如失去新鏈接，將輸?shù)羯砑?，新鏈接?duì)于百度來(lái)講尤為迫切。上上個(gè)時(shí)代的存量資產(chǎn)怕是對(duì)下一個(gè)時(shí)代并無(wú)助益，反而可能是包袱。重整旗鼓，真正再次創(chuàng)業(yè)方可自救。小米，仍要做回雷布斯在“小米加迅雷，化學(xué)反應(yīng)”中俺提到，雷總不做雷布斯要做雷索斯，向亞馬遜學(xué)習(xí)，這個(gè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的問題在于，小米跟這個(gè)戰(zhàn)略的調(diào)性不符，并且是錯(cuò)把當(dāng)下做未來(lái)的戰(zhàn)略。并且已經(jīng)預(yù)測(cè)，面向新鏈接，未來(lái)小米以多屏互動(dòng)的智能家居和物聯(lián)網(wǎng)為方向應(yīng)該是最為貼切的。所以，在很快的某天，如果宣布仍要做回雷布斯，你千萬(wàn)不要驚訝哦。其他至于騰訊，好像有了微信，未來(lái)干啥都行，暫時(shí)還有余地。再不濟(jì)，弄個(gè)騰訊版Healthbook模樣