企業(yè)安全考核制度8篇

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名目第1篇企業(yè)平安目標管理與考核制度第2篇企業(yè)平安標準化績效考核制度（2）第3篇某施工企業(yè)平安培訓及考核制度第4篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度第5篇企業(yè)平安生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度第6篇施工企業(yè)平安培訓考核制度第7篇公交企業(yè)平安生產(chǎn)年度考核與獎懲制度第8篇化工企業(yè)平安標準化績效考核制度

【第1篇】企業(yè)平安目標管理與考核制度

全目標:

1.無重傷、無死亡事故

2.無輕傷事故

3.崗位粉塵合格率≥90%

4.崗位噪音合格率≥85%

5.廢水、廢氣達標排放

績效考核制度:

一、個體勞動防護

1、工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)

2、平安帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐平安帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)

3、特別作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護用品。(扣4分)

二、違反勞動紀律

1、酒后上班。(扣8分)

2、班中飲酒。(扣10分)

3、在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)

4、在一般崗位吸煙或流淌吸煙。(扣4分)

5、擅自不參與平安活動。(扣4分)

6、不聽從車間平安工作的支配和指揮。(扣8分)

7、上班不攜帶《平安計分手冊》,特別工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)

8、違章時,拒絕出示《平安計分手冊》。(扣8分)

9、辱罵平安檢查人員(含各級管理人員)。(扣8分)

10、報復、毆打平安檢查人員(含各級管理人員)。(扣10分)

11、一人或多人違章,對在場管理人員扣10分,對相關違章人員按相應標準>標準扣分。

三、違章行為

1、上崗作業(yè)前、檢修前未進行平安確認。(扣4分)

2、電氣設備接線絕緣不良、無接地、無漏電愛護。(扣8分)

3、現(xiàn)場內(nèi)的危急場所無警示標志。(扣4分)

4、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)

5、檢修現(xiàn)場未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)

6、電氣設備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)

7、調整、檢查、清理設備時不斷電停機的。(扣8分)

8、單人檢修,無人監(jiān)護。(扣8分)

9、高空作業(yè)未系平安帶。(扣8分)

10、高空作業(yè)上下爬梯時,手中拿有物件。(扣4分)

11、高空作業(yè)遞送工具、材料、設備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)

12、在動火區(qū)內(nèi)動火未辦理許可證。(扣4分)

13、動火時,未實行牢靠的防護措施。(扣4分)

14、動火結束后,未清除現(xiàn)場遺留雜物。(扣4分)

15、氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)

16、氣焊作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)

17、氧氣瓶、乙炔瓶滾動搬運。(扣8分)

18、設備內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護的。(扣8分)

19、設備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護人擅離職守的。(扣4分)

20、設備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動焊人員離開時,將焊(割)炬留在設備內(nèi)。(扣4分)

21、設備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用平安電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)

22、損壞現(xiàn)場平安標志、平安設施、環(huán)保設施。(扣4分)

發(fā)覺設備存在缺陷,平安防護裝置損壞,存在平安隱患不準時向車間反映,連續(xù)操作,或擅自將平安防護裝置拆除并棄

【第2篇】施工企業(yè)平安培訓考核制度

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定和要求,為普及平安常識,使“預防為止,平安第一”的方針,深化人心,保證公司員工具備必要的平安生產(chǎn)學問,熟識有關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,把握本崗位的平安操作技能,特制定本方案。

一、培訓的方式、方法和內(nèi)容

依據(jù)培訓的內(nèi)容、對象和達到的目的,擬實行:

以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機,針對平安生產(chǎn)工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點的進行有關平安學問的學習;二是利用崗位技能培訓的時間,對全體員工進行有關平安生產(chǎn)學問和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的學習,保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;三是對新入公司的員工,利用崗前培訓的機會,進行平安學問、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓,使其熟識有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;四是對公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員,實行送出去的方法,根據(jù)國家有關規(guī)定進行特地的平安學問及平安生產(chǎn)技能的培訓和考核合格,并取得資格證書后,支配上崗;五是對勞務隊員工,針對施工生產(chǎn)任務和特點,實行上工前,收工后,隨機培訓教育,以消退事故隱患,確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

二、培訓時間

公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員年培訓時間不得少于120課時;新員工崗前平安培訓時間不得少于8課時;對公司員工的平安連續(xù)教育培訓時間不少于60課時。

三、培訓經(jīng)費

為確保平安培訓工作落實到位,公司特地從生產(chǎn)收益中提取平安生產(chǎn)和培訓基金,用于公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員和其他員工的培訓,實行?？顚Ｓ?。

四、培訓效果及考核

除公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外,其余員工依據(jù)學習內(nèi)容和把握熟識程度,實行全員考核、學問競賽、抽查考核的方法進行考核,以了解和把握培訓效果。

五、獎懲

對樂觀參與生產(chǎn)平安培訓并取得好成果的員工,視其狀況賜予表揚、物質嘉獎和優(yōu)先評比為先進員工。

對不愿參與生產(chǎn)平安培訓或經(jīng)多次考核,未達到上崗要求的項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專兼職平安員實行就地開除,三年內(nèi)不再聘用。對不參與或不重視和不愿參與培訓,或雖經(jīng)培訓但考核未達到考核要求的員工,實行一票拒絕制,終止其勞動關系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核狀況匯總表

考核對象

總數(shù)

參與考核人數(shù)

考核狀況

備注

合格數(shù)

不合格數(shù)

管理人員

46

46

46

0

作業(yè)人員

67

67

67

0

【第3篇】化工企業(yè)平安標準化績效考核制度

1.通過對全部平安標準化實施狀況的全面考核,以提高全體員工的平安意識和參加的樂觀性,不斷強化公司平安管理水平,持續(xù)改進平安管理績效,實現(xiàn)平安生產(chǎn)長效機制。

2.適用于本公司各部門全部員工。

3.公司通過平安標準化的績效考核,嘉獎樂觀的平安行為,懲處擔心全行為,以保持和強化正確的平安行為,掌握和消退不良行為。

4.各部門要加強對部門員工的平安標準化學問的培訓,提高員工對平安標準化工作的熟悉,嚴格根據(jù)標準化的要求進行操作,對于檢查發(fā)覺的部門員工的任何非標準行為,公司對當事人進行肯定的經(jīng)濟懲罰,嚴峻者解除勞動合同。

5.各部門要定期對比平安標準化的內(nèi)容進行自查,準時發(fā)覺平安管理工作中的隱患,并準時進行消退整改,對不按規(guī)定開展自查的部門,根據(jù)公司相應的經(jīng)濟責任制度進行懲罰。

6.公司依據(jù)《平安標準化責任分解》的內(nèi)容,每半年考核一次,行政部進行不定期的監(jiān)督檢查或依據(jù)各部門反饋的信息對有關部門提出考核建議,年

末各部門把考核結果報行政部。

7.辦公室依據(jù)考核結果,進行審核匯總報公司分管領導審批,公司領導最終審核各部門的考核結果。

8.年末公司將依據(jù)考核結果,作為員工續(xù)簽勞動合同、職位(崗位)調整、獎金發(fā)放的依據(jù),或做出相應的處理。

9.凡連續(xù)兩年考核在60分以下者,公司將做出書面警告或相應懲罰措施并記錄存檔。

【第4篇】公交企業(yè)平安生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

為建立平安生產(chǎn)競爭機制，調動員工平安管理的自覺性和主動性，推動公司平安管理規(guī)范化，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門、全體員工平安生產(chǎn)目標管理的年度考核工作。

二、公司設立平安生產(chǎn)嘉獎基金，用于年度平安生產(chǎn)目標管理考核嘉獎。同時實行責任追究制度（詳見公司事故責任倒查制度），追究相關人責任，視情節(jié)輕重賜予肯定的經(jīng)濟罰款并在公司平安例會上予以通報，情節(jié)嚴峻者撤消職務或解聘。

三、年度目標管理考核與平安生產(chǎn)評價相結合進行并堅持以下原則：1.實事求是、客觀公正的原則2.注意平安管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結合的原則4.平?？荚u與定期考評相結合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。

四、平安生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和平安效果兩部分：1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領導、平安生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，市場準入關、從業(yè)資格關、車輛技術關的落實2.平安效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡狀況。

五、平安生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：1.平安生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日；2.公司組織由相關員工代表參與評審組負責分組考核評審工作；3.評審組提出考核看法，報分管領導審查；4.分管領導將考核審查看法提交平安領導小組討論打算；5.將平安生產(chǎn)目標考核結果公布、通報，并依據(jù)考核結果實施獎懲。

六、公司每年下達一次基礎工作目標和平安效果目標的詳細指標，并與各責任人簽訂年度平安生產(chǎn)目標管理責任書。各責任人要根據(jù)責任承諾要求，仔細履行工作職責，強化工作措施，確保各項工作目標的完成。

七、考核實行百分制評分制度。每年度評分標準按《公司平安生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。

平安生產(chǎn)事故應急處置制度

為加強公共交通平安運輸管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)平安，特制定本制度。

一、應急處置領導小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的救援領導小組，其余人員依據(jù)事故救援需要臨時確定。

二、工作職責：1.負責各類事故的全面指揮工作；2.負責督查落實協(xié)調好各方面的工作；3.負責各類事故中疏散人員、愛護好現(xiàn)場、愛護好乘客人生平安、衣物及珍貴物品，負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運輸工作；4.將狀況準時上報有關部門，并負責建立登記工作。

三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必需接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一支配、樂觀參與各類事故的應急處置；2.自動遞補原則，領導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、擔當應急工作的領導職責；3.自動停休原則，領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參與應急工作；4.奉公盡責原則：領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞暖和、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。

四、工作程序：1.領導小組在接到應急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及四周地理狀況，馬上召集救援領導小組全部成員，通報事故現(xiàn)場狀況，協(xié)商事故、大事現(xiàn)場詳細救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，準時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定；3.應急救援設施如需要其它大型幫助救援設施，準時與相關單位聯(lián)系增補調運。

五、搶救和醫(yī)療：事故發(fā)生后，根據(jù)公司應急預案中確定的醫(yī)療搶救網(wǎng)店，快速聯(lián)系醫(yī)療機構、協(xié)作幫助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療搶救。

【第5篇】企業(yè)平安生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、消失工亡、重傷及重大設備,火災、爆炸事故,責任單位除擔當直接費用外,罰款5000~10000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。

2、消失輕傷1人/次,責任單位除擔當直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位消失2人/次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評先資格。

3、公司月度或專項平安檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“平安文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“平安文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關責任人的評先資格。

4、平安防護設施未閱歷收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的平安隱患要準時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。

6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗,每發(fā)覺1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關手續(xù)

7、嚴禁使用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護設施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護材料中的漏電愛護器由平安設備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應證件齊全,如發(fā)覺項目部自購劣質產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)覺一人/次,罰責任單位100元。

【第6篇】某施工企業(yè)平安培訓及考核制度

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定和要求，為普及平安常識，使"預防為止，平安第一'的方針，深化人心，保證公司員工具備必要的平安生產(chǎn)學問，熟識有關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，特制定本方案。

一、培訓的方式、方法和內(nèi)容

依據(jù)培訓的內(nèi)容、對象和達到的目的，擬實行：

以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機，針對平安生產(chǎn)工作中存在的問題，在分析解決的同時，對項目經(jīng)理部經(jīng)理、主任工程師、有重點的進行有關平安學問的學習；二是利用崗位技能培訓的時間，對全體員工進行有關平安生產(chǎn)學問和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的學習，保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；三是對新入公司的員工，利用崗前培訓的機會，進行平安學問、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓，使其熟識有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程；四是對公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員，實行送出去的方法，根據(jù)國家有關規(guī)定進行特地的平安學問及平安生產(chǎn)技能的培訓和考核合格，并取得資格證書后，支配上崗；五是對勞務隊員工，針對施工生產(chǎn)任務和特點，實行上工前，收工后，隨機培訓教育，以消退事故隱患，確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。

二、培訓時間

公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員年培訓時間不得少于120課時；新員工崗前平安培訓時間不得少于8課時；對公司員工的平安連續(xù)教育培訓時間不少于60課時。

三、培訓經(jīng)費

為確保平安培訓工作落實到位，公司特地從生產(chǎn)收益中提取平安生產(chǎn)和培訓基金，用于公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理和專、兼職平安員和其他員工的培訓，實行專款專用。

四、培訓效果及考核

除公司領導、項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理專、兼職平安員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外，其余員工依據(jù)學習內(nèi)容和把握熟識程度，實行全員考核、學問競賽、抽查考核的方法進行考核，以了解和把握培訓效果。

五、獎懲

對樂觀參與生產(chǎn)平安培訓并取得好成果的員工，視其狀況賜予表揚、物質嘉獎和優(yōu)先評比為先進員工。

對不愿參與生產(chǎn)平安培訓或經(jīng)多次考核，未達到上崗要求的項目經(jīng)理部、分公司經(jīng)理以及專兼職平安員實行就地開除，三年內(nèi)不再聘用。對不參與或不重視和不愿參與培訓，或雖經(jīng)培訓但考核未達到考核要求的員工，實行一票拒絕制，終止其勞動關系。

附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核狀況匯總表

考核對象總數(shù)參與考核人數(shù)考核狀況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員4646460作業(yè)人員6767670

【第7篇】企業(yè)平安標準化績效考核制度（2）

企業(yè)平安標準化績效考核制度(二)

第一章總則

第一條為了開展好平安標準化工作,進一步完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系,持續(xù)改進平安管理績效,實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。

其次條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

第三條平安標準化績效是指企業(yè)員工或單位的平安標準化工作業(yè)績。平安標準化績效考核是以平安標準化工作目標為導向,以平安標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的平安標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的平安標準化工作業(yè)績的過程。

第四條平安標準化績效考核依據(jù):《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》及其考核細則。

第五條每次考核后,根據(jù)pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進方案和措施,不斷提高平安管理水平,實現(xiàn)平安生產(chǎn)的長效機制。

其次章考核組織

第六條企業(yè)建立平安標準化績效考核機制,成立各級平安標準化考核小組。

第七條各二級單位的平安標準化績效考核由企業(yè)平安標準化考核小組組織考核,報送廠安委會審批。員工平安標準化績效考核由各二級單位平安標準化考核小組組織考核,各二級單位應將考核狀況報廠平安標準化考核小組備案。

第八條企業(yè)平安標準化考核小組:

組長:分管平安生產(chǎn)的廠領導

副組長:技安到處長

成員:財務到處長、廠平安標準化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

企業(yè)平安標準化考核小組辦公室設在技安處。

第三章考核方法

第九條企業(yè)平安標準化考核小組依據(jù)《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》及其考核細則,與企業(yè)平安風險嘉獎金考核同步進行綜合考核,即每半年進行一次。

第十條平安標準化a級要素在考核評級中的權重系數(shù):1.負責人與責任(0.10),2.風險管理(0.15),3.法律法規(guī)與管理制度(0.10),4.培訓教育(0.10),5.生產(chǎn)設施(0.12),6.作業(yè)平安(0.13),7.產(chǎn)品平安與危害告知(0.10),8.職業(yè)危害(0.05),9.事故與應急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。

第十一條平安標準化考核得分計算方法:

平安標準化考核滿分為100分。

每個a級要素滿分為100分,各a級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數(shù),然后加和得到平安標準化考核總分值,計算方法如下:

式中―總分值;―權重系數(shù);i―各要素得分值;n―要素個數(shù)。

當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項,按零分計。要素得分值折算方法如下:

式中―實得分值;―扣除缺項后的要素滿分值。

第四章獎懲細則:

第十二條獲得平安標準化嘉獎的前提條件是完成企業(yè)下達的平安生產(chǎn)目標指標。

第十三條當平安標準化得分98以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍嘉獎;

第十四條當平安標準化得分96以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.6倍嘉獎;

第十五條當平安標準化得分在94以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.4倍嘉獎;

第十六條當平安標準化得分在90以上,94以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行等額嘉獎;

第十七條當平安標準化得分在85以上,90以下時,扣除所在二級單位1%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險嘉獎金;

第十八條當平安標準化得分在80以上,85以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險嘉獎金;

第十九條當平安標準化