醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿(一)（2篇）

醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿(一)?同志們：?今天，烏蘭?察布市第三?醫(yī)院召開(kāi)總?結(jié)表彰大會(huì)?，總結(jié)回顧?___年醫(yī)?院的各項(xiàng)工?作，全面部?署___年?工作任務(wù)，?表彰先進(jìn)科?室和先進(jìn)個(gè)?人，非常必?要，也很有?意義。借此?機(jī)會(huì)，我代?表市衛(wèi)生局?向受到表彰?的先進(jìn)科室?和個(gè)人表示?熱烈地祝賀?，向三醫(yī)院?全體干部職?工表示親切?地慰問(wèn)。?剛才，邊立?--___?院長(zhǎng)對(duì)今年?醫(yī)院的發(fā)展?提出了明確?目標(biāo)和具體?要求，科學(xué)?繪就了醫(yī)院?發(fā)展的美好?藍(lán)圖，講的?很全面、很?好，我完全?同意，希望?大家認(rèn)真抓?好落實(shí)，努?力把計(jì)劃變?成現(xiàn)實(shí)，實(shí)?現(xiàn)又好又快?的發(fā)展。下?面，我強(qiáng)調(diào)?幾點(diǎn)意見(jiàn)：?一、肯定?成績(jī)找準(zhǔn)問(wèn)?題，切實(shí)增?強(qiáng)加快發(fā)展?的緊迫感?醫(yī)院作為衛(wèi)?生工作的窗?口，承擔(dān)著?救死扶傷、?治病救人的?崇高使命，?責(zé)任重大，?任務(wù)艱巨。?在過(guò)去的一?年里，市三?醫(yī)院在邊院?長(zhǎng)為首的領(lǐng)?導(dǎo)班子帶領(lǐng)?下，認(rèn)真貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，一?手抓醫(yī)院硬?件建設(shè)，不?斷改善醫(yī)院?環(huán)境和設(shè)備?水平，一手?抓醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)，嚴(yán)格?內(nèi)部管理，?提高醫(yī)療質(zhì)?量，醫(yī)院發(fā)?展步入快車(chē)?道，各項(xiàng)工?作取得了新?的成績(jī)：完?成了新辦公?樓前期建設(shè)?任務(wù)，加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)和?人才培養(yǎng)，?開(kāi)展了一系?列新技術(shù)和?新項(xiàng)目，強(qiáng)?化醫(yī)療質(zhì)量?管理，完成?了本地區(qū)首?例斷指再植?手術(shù)，住院?分娩率居全?市第一。_?__年醫(yī)院?業(yè)務(wù)收入再?創(chuàng)新高，經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益同步?增長(zhǎng)。過(guò)去?的一年，醫(yī)?院全體干部?職工圍繞中?心，服務(wù)大?局，敬業(yè)奉?獻(xiàn)，勤奮工?作，特別是?在醫(yī)療急救?和突發(fā)公共?衛(wèi)生事件應(yīng)?急處置過(guò)程?中，反應(yīng)快?速，行動(dòng)迅?速，救治及?時(shí)有效，為?保障人民群?眾的身體健?康和生命安?全做出了突?出貢獻(xiàn)。對(duì)?此，市衛(wèi)生?局是充分肯?定的，社會(huì)?群眾也是比?較滿意的。?但是，在肯?定成績(jī)的同?時(shí)，我們應(yīng)?該清醒地看?到當(dāng)前醫(yī)院?的發(fā)展與兄?弟___縣?醫(yī)院相比，?發(fā)展的速度?還不夠快，?醫(yī)院還存在?高職稱、高?層次人才缺?乏，專科特?色優(yōu)勢(shì)不突?出，群眾對(duì)?看病貴問(wèn)題?反映強(qiáng)烈等?問(wèn)題，這些?問(wèn)題嚴(yán)重制?約了醫(yī)院的?發(fā)展，直接?影響了醫(yī)院?的等級(jí)晉升?，需要引起?高度重視，?認(rèn)真研究解?決。全體干?部職工都要?認(rèn)真總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)，?找準(zhǔn)問(wèn)題，?增強(qiáng)快速發(fā)?展、跨越式?發(fā)展的意識(shí)?，以只爭(zhēng)朝?夕、時(shí)不我?待的緊迫感?，進(jìn)一步強(qiáng)?化責(zé)任，落?實(shí)措施，扎?實(shí)工作，努?力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院?各項(xiàng)工作的?新局面。?二、強(qiáng)化五?個(gè)意識(shí)，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?發(fā)展是硬道?理，加快?發(fā)展是貫徹?和落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀的最?好體現(xiàn)。醫(yī)?院是治病救?人的場(chǎng)所，?需要先進(jìn)的?基礎(chǔ)設(shè)施、?精湛的醫(yī)護(hù)?技術(shù)、優(yōu)質(zhì)?的星級(jí)服務(wù)?和獨(dú)特的醫(yī)?院文化來(lái)支?撐，必須與?時(shí)俱進(jìn)，加?快發(fā)展?？?學(xué)發(fā)展觀的?第一要義是?發(fā)展，核心?是以人為本?，基本要求?是全面協(xié)調(diào)?可持續(xù)，根?本方法是統(tǒng)?籌兼顧。以?人為本、愛(ài)?崗敬業(yè)、全?心全意為患?者服務(wù)，是?每一位醫(yī)務(wù)?工作者所必?須具備的基?本素質(zhì)，是?醫(yī)院各項(xiàng)工?作的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)，?也是醫(yī)院吸?引病人，贏?得效益，贏?得發(fā)展的關(guān)?鍵。當(dāng)前，?市三醫(yī)院正?處在建設(shè)和?發(fā)展的機(jī)遇?期，必須要?認(rèn)真貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，求真務(wù)?實(shí)，加快發(fā)?展。一是?要增強(qiáng)憂患?意識(shí)，加快?發(fā)展步伐。?要認(rèn)清形勢(shì)?，居安思危?，抓住機(jī)遇?，積極爭(zhēng)創(chuàng)?二甲醫(yī)院，?加快項(xiàng)目建?設(shè)，盡快投?入使用，不?斷提升醫(yī)院?的檔次和實(shí)?力。要增強(qiáng)?憂患意識(shí)，?時(shí)刻保持清?醒的頭腦，?不能固步自?封，妄自尊?大，安于現(xiàn)?狀，沉醉于?已經(jīng)取得的?成績(jī)。要奮?力拼搏，頑?強(qiáng)崛起，加?快發(fā)展步伐?，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?科學(xué)發(fā)展、?和諧發(fā)展。?二是要增強(qiáng)?創(chuàng)新意識(shí)，?構(gòu)筑發(fā)展高?地。醫(yī)院是?技術(shù)型的機(jī)?構(gòu)，醫(yī)療技?術(shù)決定了醫(yī)?院的發(fā)展。?要大力倡導(dǎo)?創(chuàng)新，鼓勵(lì)?創(chuàng)新、支持?創(chuàng)新和實(shí)施?創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)?新工作方法?，創(chuàng)新醫(yī)療?技術(shù)，創(chuàng)新?管理手段，?創(chuàng)新服務(wù)體?系，形成勇?于創(chuàng)新，奮?勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)?展勢(shì)頭。三?是要增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，完?善發(fā)展體系?。服務(wù)不僅?僅是表現(xiàn)為?傳統(tǒng)的微笑?、得體的禮?儀，更表現(xiàn)?在服務(wù)的質(zhì)?量和效率上?。要追求有?效服務(wù)，即?誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)?、人性化的?服務(wù)，要關(guān)?愛(ài)病人、同?情患者，工?作中要有高?度的責(zé)任心?，對(duì)待病人?要有真心、?愛(ài)心，更要?有耐心和同?情心，從而?構(gòu)建良好的?醫(yī)患關(guān)系。?四是要增強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，?提升發(fā)展動(dòng)?力。競(jìng)爭(zhēng)才?有壓力，有?壓力才有動(dòng)?力，有動(dòng)力?才能發(fā)展。?要樹(shù)立奮勇?拼搏的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)，始終?以提高整體?效益，增強(qiáng)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?為工作重點(diǎn)?，堅(jiān)持質(zhì)量?為上、業(yè)務(wù)?優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略，狠抓?醫(yī)院管理，?做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，提升醫(yī)?院綜合實(shí)力?，保持和擴(kuò)?大在全市旗?縣級(jí)醫(yī)院的?領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，?形成較強(qiáng)的?吸引力和輻?射力。五是?要增強(qiáng)品牌?意識(shí)，實(shí)施?發(fā)展戰(zhàn)略。?要增強(qiáng)工作?的前瞻性、?系統(tǒng)性，始?終以較高的?起點(diǎn)，圍繞?品牌創(chuàng)建，?從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角?度來(lái)科學(xué)謀?劃醫(yī)院發(fā)展?大計(jì)。要實(shí)?施學(xué)科立院?戰(zhàn)略，實(shí)施?人才強(qiáng)院戰(zhàn)?略，實(shí)施質(zhì)?量建院戰(zhàn)略?，實(shí)施特色?辦院戰(zhàn)略，?實(shí)施科技興?院戰(zhàn)略，實(shí)?施經(jīng)營(yíng)理院?戰(zhàn)略，實(shí)施?文化塑院戰(zhàn)?略，以發(fā)展?的眼光和戰(zhàn)?略高度謀篇?布局，為醫(yī)?院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?三、實(shí)施三?大工程，進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?院人才梯隊(duì)?建設(shè)事業(yè)興?衰，關(guān)鍵在?人。對(duì)于醫(yī)?院這樣一個(gè)?高技術(shù)、高?風(fēng)險(xiǎn)、為病?人生命和健?康服務(wù)的機(jī)?構(gòu)，人才的?重要性更是?不言而喻。?可以說(shuō)，醫(yī)?院之間的競(jìng)?爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人?才的競(jìng)爭(zhēng)。?人才是提高?醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能?力和自我發(fā)?展能力的基?礎(chǔ)。當(dāng)前，?人才梯隊(duì)不?合理、高層?次、高職稱?人才缺乏是?制約市醫(yī)院?發(fā)展的瓶頸?。市三醫(yī)院?必須把人才?隊(duì)伍建設(shè)放?在重要位置?，采取多種?措施加強(qiáng)人?才梯隊(duì)建設(shè)?，為人才的?脫穎而出創(chuàng)?造良好的環(huán)?境。一是要?實(shí)施拔尖工?程。要有愛(ài)?才之心，聚?才之策，用?人之法，大?力推行學(xué)科?帶頭人制度?，制定和完?善學(xué)科帶頭?人的聘任、?使用、考核?、評(píng)價(jià)辦法?，出臺(tái)學(xué)科?帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)?與報(bào)酬措施?，以鼓勵(lì)和?吸引更多的?學(xué)科帶頭人?。二是要實(shí)?施蓄水工程?，要著力抓?好現(xiàn)有人力?資源的合理?配置，堅(jiān)持?比能力、比?實(shí)績(jī)、有為?就有位，在?規(guī)劃、培養(yǎng)?、選拔、使?用、管理等?方面建立有?效機(jī)制，形?成階梯式人?才結(jié)構(gòu)，為?人才提供施?展才能的舞?臺(tái)。三是要?實(shí)施夯基工?程，要加大?培訓(xùn)力度。?通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)?內(nèi)專家來(lái)院?講學(xué)、會(huì)診?、指導(dǎo)手術(shù)?、學(xué)術(shù)交流?等多種方式?，充分發(fā)揮?專家的傳幫?帶作用，選?送優(yōu)秀技術(shù)?人員外出學(xué)?習(xí)深造，帶?動(dòng)醫(yī)院整體?業(yè)務(wù)水平的?提高。要積?極加強(qiáng)與區(qū)?內(nèi)、區(qū)外高?等醫(yī)學(xué)院校?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?與科研合作?，進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高醫(yī)務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和綜合?能力。要通?過(guò)三大工程?，真正使人?才想進(jìn)來(lái)、?能進(jìn)來(lái)、留?得住、用得?上、有作為?，增強(qiáng)醫(yī)院?發(fā)展的后勁?和可持續(xù)發(fā)?展的動(dòng)力。?四、落實(shí)?三個(gè)強(qiáng)化，?不斷提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?醫(yī)療質(zhì)量?是醫(yī)院生存?之本，隨著?醫(yī)學(xué)模式的?轉(zhuǎn)變和醫(yī)療?服務(wù)的多元?化，醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量在內(nèi)?涵上也不斷?深化，外延?上不斷拓展?，醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量不僅體?現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)?量和治好病?，還要在服?務(wù)方式、預(yù)?防保健、設(shè)?施環(huán)境、醫(yī)?療費(fèi)用等方?面讓病人滿?意，得到社?會(huì)的認(rèn)可。?這就給醫(yī)院?發(fā)展提出了?新的要求。?市三醫(yī)院要?堅(jiān)持以患者?為_(kāi)__焦?點(diǎn)、以滿意?為追求目標(biāo)?、以質(zhì)量為?立院之本的?質(zhì)量管理方?針，強(qiáng)化質(zhì)?量意識(shí)，采?取綜合措施?，不斷推動(dòng)?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量的提高。?一是要強(qiáng)化?載體活動(dòng)。?要繼續(xù)深入?開(kāi)展三好一?滿意活動(dòng)，?加強(qiáng)醫(yī)院管?理，健全規(guī)?章制度，精?心___實(shí)?施，不斷提?高醫(yī)療服務(wù)?技術(shù)水平。?要加強(qiáng)基礎(chǔ)?醫(yī)療和護(hù)理?質(zhì)量，強(qiáng)化?三基三嚴(yán)訓(xùn)?練;堅(jiān)持合?理檢查、合?理用藥、合?理收費(fèi)、因?病施治;完?善醫(yī)療質(zhì)量?和安全的控?制體系，落?實(shí)醫(yī)療質(zhì)量?責(zé)任制和責(zé)?任追究制，?不斷提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?。二是要強(qiáng)?化宗旨觀念?。要牢固樹(shù)?立病人第一?、質(zhì)量第一?、服務(wù)第一?的理念，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，改善服務(wù)?態(tài)度，改進(jìn)?服務(wù)模式，?轉(zhuǎn)變服務(wù)作?風(fēng)。要從改?變不方便群?眾就醫(yī)的工?作程序、修?訂不符合病?人的需求的?工作制度方?面入手，采?取綜合措施?，優(yōu)化服務(wù)?流程，簡(jiǎn)化?服務(wù)環(huán)節(jié)，?改善就診環(huán)?境，方便病?人就醫(yī)，縮?短病人等候?和各項(xiàng)檢查?預(yù)約、報(bào)告?時(shí)間，為病?人提供清?潔、溫馨、?良好的就診?的環(huán)境和人?性化的服務(wù)?。三是要?強(qiáng)化安全意?識(shí)。這是醫(yī)?院各項(xiàng)工作?的核心內(nèi)容?和永恒主題?。醫(yī)療安全?包括一系列?關(guān)系到醫(yī)療?質(zhì)量和醫(yī)療?安全的核心?制度，如首?診負(fù)責(zé)制度?、三級(jí)醫(yī)師?查房制度、?疑難病例討?論制度、會(huì)?診制度、危?重患者搶救?制度、術(shù)前?討論制度、?病歷書(shū)寫(xiě)基?本規(guī)范與管?理制度等。?這些制度能?否得到認(rèn)真?的實(shí)施，直?接影響醫(yī)療?安全。醫(yī)院?干部職工要?強(qiáng)化安全意?識(shí)，嚴(yán)格規(guī)?范診療程序?及操作規(guī)程?，嚴(yán)格規(guī)范?病歷書(shū)寫(xiě)及?護(hù)理記錄，?切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，注?意維護(hù)病人?的知情權(quán)和?隱私權(quán)，防?范醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?的發(fā)生。?總之，醫(yī)院?的一切工作?都要以病人?為中心，一?切服務(wù)都要?做到優(yōu)質(zhì)高?效，一切治?療都要減輕?病人負(fù)擔(dān)，?一切場(chǎng)所都?要為病人開(kāi)?綠燈，一切?行為都要符?合醫(yī)德規(guī)范?。（范本）?只要措施落?實(shí)，責(zé)任到?位，醫(yī)院一?定會(huì)以更快?的速度、更?好的形象實(shí)?現(xiàn)科學(xué)、健?康、可持續(xù)?發(fā)展。五?、切實(shí)加強(qiáng)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，樹(shù)立醫(yī)?院良好社會(huì)?形象醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)是醫(yī)院的?立院之基、?興院之本，?良好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院?生存和發(fā)展?的生命，也?是從醫(yī)人員?的基本要求?。中國(guó)醫(yī)學(xué)?界有句古話?叫無(wú)德不成?醫(yī)。沒(méi)有良?好的道德就?當(dāng)不了醫(yī)生?，更不能成?為一名好醫(yī)?生。市三醫(yī)?院一定要把?加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)作為?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任?務(wù)來(lái)抓，糾?建并舉，綜?合治理，常?抓不懈，以?優(yōu)良的作風(fēng)?贏得患者的?信任，樹(shù)立?良好的社會(huì)?形象。一是?要加強(qiáng)《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《醫(yī)療事?故處理辦法?》和《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l?例》等法律?法規(guī)和職業(yè)?責(zé)任、職業(yè)?道德、職業(yè)?規(guī)范、職業(yè)?紀(jì)律教育，?深入開(kāi)展以?弘揚(yáng)白求恩?精神，為人?民健康服務(wù)?的主題教育?活動(dòng)，牢記?全心全意為?群眾健康服?務(wù)的宗旨，?廉潔行醫(yī)，?誠(chéng)信服務(wù)，?自覺(jué)抵制不?正之風(fēng)的侵?蝕。二是要?深入推進(jìn)商?業(yè)___專?項(xiàng)治理工作?，切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)崗位?、重點(diǎn)人員?的監(jiān)督管理?，加大商業(yè)?___案件?的查處力度?，并針對(duì)自?查自糾階段?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，逐步建立?醫(yī)院藥品用?量動(dòng)態(tài)（范?本）監(jiān)測(cè)、?超常預(yù)警制?度、醫(yī)生不?當(dāng)處方公示?點(diǎn)評(píng)制度、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考?評(píng)檔案制度?、___企?業(yè)黑___?制度，健全?防范商業(yè)_?__的長(zhǎng)效?工作機(jī)制。?三是要積極?推進(jìn)藥品集?中招標(biāo)采購(gòu)?，逐步把納?入基本醫(yī)療?保險(xiǎn)用藥目?錄的全部藥?品和臨床用?量大的藥品?列入招標(biāo)范?圍，對(duì)用量?較大的醫(yī)用?耗材也要進(jìn)?行招標(biāo)采購(gòu)?，降低采購(gòu)?成本，杜絕?購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中?的不正之風(fēng)?。同志們?，新時(shí)期，?新任務(wù)，對(duì)?三醫(yī)院的發(fā)?展提出了新?的更高要求?。希望市三?醫(yī)院廣大干?部職工認(rèn)真?貫徹全國(guó)衛(wèi)?生工作會(huì)議?精神，以高?昂的斗志銳?意進(jìn)取，以?飽滿的熱情?奮勇前進(jìn)，?以對(duì)人民健?康高度負(fù)責(zé)?的精神扎實(shí)?工作，努力?實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)?展的新跨越?，為保障全?市人民群眾?的身體健康?和生命安全?，加快我市?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展作出新的?更大的貢獻(xiàn)?。謝謝大?家。醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿(一)（二）同志們?：新年伊?始，在很多?人還沉浸在?節(jié)日的氣氛?中時(shí)，我們?在這里召開(kāi)?___年度?總結(jié)表彰會(huì)?議，首先我?代表局黨組?向在座的各?位，并通過(guò)?你們向全體?醫(yī)務(wù)人員及?其家屬致以?遲到問(wèn)候。?向節(jié)日期間?一直堅(jiān)守崗?位的所有醫(yī)?務(wù)工作者表?示最誠(chéng)摯的?新年祝福。?向剛剛受到?表彰的__?_名優(yōu)秀醫(yī)?務(wù)工作者和?___個(gè)優(yōu)?秀團(tuán)體表示?祝賀，希望?你們要再接?再厲，戒驕?戒躁，爭(zhēng)取?取得更加優(yōu)?異的成績(jī)，?同時(shí)也希望?未受到表彰?的同志們要?在新的一年?里迎頭趕上??？h醫(yī)院?是全縣醫(yī)療?行業(yè)的排頭?兵，是全縣?規(guī)模最大、?整體技術(shù)水?平最高、功?能最全、責(zé)?任最重的綜?合醫(yī)院，它?不僅擔(dān)負(fù)著?全縣___?萬(wàn)人的醫(yī)療?保障，還擔(dān)?負(fù)著教學(xué)、?科研、培訓(xùn)?等任務(wù)。多?年來(lái)縣醫(yī)院?始終保持了?快速而穩(wěn)健?的發(fā)展勢(shì)頭?，各項(xiàng)工作?始終走在全?縣醫(yī)療單位?的前面。_?__年縣醫(yī)?院在順利完?成新醫(yī)院的?搬遷同時(shí)各?項(xiàng)工作又取?得了顯著成?績(jī)，業(yè)務(wù)總?量明顯增加?，業(yè)務(wù)范圍?不斷擴(kuò)大，?醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)?步提高，醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)明顯?好轉(zhuǎn)。成績(jī)?的取得歸功?于醫(yī)院團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、銳?意創(chuàng)新的領(lǐng)?導(dǎo)班子，歸?功于一支服?從大局、愛(ài)?崗敬業(yè)、默?默奉獻(xiàn)的職?工隊(duì)伍，歸?功于嚴(yán)格、?規(guī)范、高效?的內(nèi)部管理?體系。剛才?，___院?長(zhǎng)對(duì)___?年度醫(yī)院年?度工作進(jìn)行?了全面的總?結(jié)就___?年工作進(jìn)行?了具體部署?，我完全同?意，下面，?我就在醫(yī)療?衛(wèi)生體制改?革的大環(huán)境?下醫(yī)院如何?健康持續(xù)發(fā)?展講幾點(diǎn)意?見(jiàn)。一、?堅(jiān)持管理是?醫(yī)院發(fā)展永?恒主題我?們投資近億?元的新醫(yī)院?已經(jīng)落成并?得到了全縣?人民的認(rèn)可?，今年按照?醫(yī)療衛(wèi)生體?制改革整體?安排，二級(jí)?公立醫(yī)院也?將進(jìn)行改革?，這就要求?我們要正確?理解和認(rèn)識(shí)?這次公立醫(yī)?院改革的目?的、意義，?它不是單純?的人員核崗?定編，而是?一個(gè)有機(jī)的?整體，它涵?蓋了整個(gè)醫(yī)?療過(guò)程，所?以隨著醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的身份?管理向崗位?管理轉(zhuǎn)變，?已有的內(nèi)部?管理體制已?經(jīng)不能滿足?新形勢(shì)下醫(yī)?院自身發(fā)展?的需要，因?此，醫(yī)院要?克服自滿情?緒，認(rèn)真研?究發(fā)展形勢(shì)?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?醫(yī)院現(xiàn)行管?理體制產(chǎn)生?的各種問(wèn)題?和矛盾，要?不斷深化內(nèi)?部運(yùn)行機(jī)制?改革，建立?完善醫(yī)院內(nèi)?部各項(xiàng)制度?，抓好崗位?管理，崗位?是醫(yī)院的細(xì)?胞，崗位管?理是醫(yī)院最?基礎(chǔ)和最核?心的管理，?一定要引起?我們管理人?員的重視。?衛(wèi)生系統(tǒng)_?__多，專?業(yè)技術(shù)人員?多，縣醫(yī)院?又是全縣醫(yī)?療單位人才?濟(jì)濟(jì)的地方?，這就要求?我們的管理?者也要轉(zhuǎn)變?管理模式，?堅(jiān)持管理之?道應(yīng)以人為?本的理念，?要對(duì)這些人?員以激勵(lì)為?主，多表?yè)P(yáng)?少批評(píng)，多?激勵(lì)少指責(zé)?。一是對(duì)內(nèi)?要多激勵(lì)。?激勵(lì)是一個(gè)?調(diào)動(dòng)積極性?的過(guò)程，使?人產(chǎn)生內(nèi)在?的動(dòng)力，朝?著所期望的?目標(biāo)前進(jìn)，?這是激勵(lì)的?正強(qiáng)化。所?謂激勵(lì)不單?單是要搞好?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，?重要的是做?好精神獎(jiǎng)勵(lì)?，要大張旗?鼓的表彰哪?些作出成績(jī)?的醫(yī)務(wù)工作?者，要使全?院廣大職工?中趕有目標(biāo)?、學(xué)有榜樣?，要營(yíng)造愛(ài)?醫(yī)院、比奉?獻(xiàn);愛(ài)崗位?、比技能;?愛(ài)病人，比?服務(wù)的一種?積極向上的?良好氛圍。?二是要敢于?懲罰。這是?激勵(lì)的負(fù)強(qiáng)?化。懲惡揚(yáng)?善運(yùn)用的好?，就會(huì)起到?棄惡從善正?效應(yīng)作用。?但懲罰時(shí)一?定要讓大家?明白，懲罰?不是為了整?人、罰人，?而是作為激?勵(lì)的一種強(qiáng)?硬手段，通?過(guò)懲治錯(cuò)誤?來(lái)弘揚(yáng)正確?的東西，告?誡大家不要?做違紀(jì)事，?同時(shí)要講究?懲罰的方法?，要掌握力?度，既要救?人又要教人?，既要警示?又要激勵(lì)，?使大家感到?公平公正。?要通過(guò)激勵(lì)?手段充分調(diào)?動(dòng)全院職工?的主觀能動(dòng)?性，全面提?升管理水平?和工作效能?，促進(jìn)醫(yī)院?整體工作的?快速發(fā)展。?二、堅(jiān)持?創(chuàng)新是醫(yī)院?發(fā)展的活力?源一個(gè)企?業(yè)如果沒(méi)有?自己的品牌?那將意味著?淘汰，同樣?一所醫(yī)院如?果沒(méi)有自己?的專科那就?制約著發(fā)展?。要發(fā)展就?要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)?新是醫(yī)院發(fā)?展的第一活?力源，是醫(yī)?院發(fā)展之魂?、制勝法寶?。只有堅(jiān)持?創(chuàng)新，才能?乘風(fēng)破浪，?不斷前進(jìn);?只有堅(jiān)持創(chuàng)?新，才能化?千難萬(wàn)險(xiǎn)，?為千方百計(jì)?;才能更好?地為病人服?務(wù)，更好地?體現(xiàn)公立醫(yī)?院的公益性?，在醫(yī)療衛(wèi)?生體制改革?大潮中，勇?往直前，當(dāng)?好排頭兵和?先鋒隊(duì)。_?__縣人民?醫(yī)院始終堅(jiān)?持科研興院?的辦院方針?，做到院有?成果、科有?課題、人有?項(xiàng)目，目前?他們已經(jīng)有?___個(gè)科?研成果通過(guò)?了省級(jí)鑒定?。在___?年___市?衛(wèi)生局公布?的省、市繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?項(xiàng)目中，_?__市各縣?（市、區(qū)）?___個(gè)項(xiàng)?目中我們縣?醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)?目也沒(méi)有，?而我們的鄰?縣___縣?人民醫(yī)院有?___個(gè)課?題入選__?_市教育項(xiàng)?目，___?縣人民醫(yī)院?有___個(gè)?課題入選_?__省教育?項(xiàng)目，所以?說(shuō)我們要在?做好日常醫(yī)?療工作的同?時(shí)，加大醫(yī)?療新技術(shù)的?引進(jìn)和推廣?，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)?人員開(kāi)展新?業(yè)務(wù)、多出?新成果;加?強(qiáng)重點(diǎn)?？?的改造和提?升，著力培?育在本地區(qū)?具有明顯影?響和市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力的重點(diǎn)?強(qiáng)勢(shì)專科、?重點(diǎn)品牌，?從而帶動(dòng)和?提升醫(yī)院整?體技術(shù)水平?和醫(yī)療質(zhì)量?。三、堅(jiān)?持人才培養(yǎng)?是醫(yī)院發(fā)展?的基石合?理的人才梯?隊(duì)是醫(yī)院可?持續(xù)發(fā)展的?有力保障，?美國(guó)微軟公?司對(duì)人才梯?隊(duì)的闡述是?三個(gè)字母a?dk，即a?為吸引最好?的;d為發(fā)?展最好的;?k為保留最?好的。這很?值得我們學(xué)?習(xí)和借鑒，?就我們縣醫(yī)?院目前情況?來(lái)說(shuō)，我認(rèn)?為必須堅(jiān)定?不移地實(shí)施?人才戰(zhàn)略。?一是抓基?礎(chǔ)。俗話說(shuō)?萬(wàn)丈高樓平?地起，青年?醫(yī)務(wù)工作者?就是醫(yī)院發(fā)?展的基石，?基石不穩(wěn)，?能成大廈，?所以我們首?先要抓好進(jìn)?入關(guān)，做好?新進(jìn)人員的?崗前培訓(xùn)和?院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。?其次做好醫(yī)?護(hù)人員的三?基訓(xùn)練，要?經(jīng)常___?人員、科室?技術(shù)比武，?增強(qiáng)職工的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?學(xué)習(xí)意識(shí)。?二是加強(qiáng)?中青年人才?隊(duì)伍的建設(shè)?。中青年一?代是醫(yī)院的?棟梁，是各?學(xué)科發(fā)展的?中堅(jiān)力量，?醫(yī)院要給有?能力、有干?勁的年輕人?壓擔(dān)子，采?取走出去，?請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方?式，加強(qiáng)對(duì)?外合作，在?進(jìn)修學(xué)習(xí)、?引進(jìn)先進(jìn)技?術(shù)的同時(shí)，?有重點(diǎn)地逐?步培養(yǎng)一大?批業(yè)務(wù)骨干?和學(xué)科帶頭?人。剛才我?提到的__?_縣人民醫(yī)?院他們長(zhǎng)期?聘請(qǐng)___?家大醫(yī)院_?__名知名?專家進(jìn)行傳?幫帶，同時(shí)?還對(duì)工作_?__年以上?的專業(yè)技術(shù)?人員輪流派?往___三?甲醫(yī)院進(jìn)行?進(jìn)修深造。?縣醫(yī)院__?_中層人員?到___市?中心醫(yī)院輪?訓(xùn)這個(gè)辦法?非常好，應(yīng)?該同___?市中心醫(yī)院?建立長(zhǎng)期的?協(xié)作關(guān)系，?并進(jìn)一步加?強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)?院的聯(lián)系，?與省級(jí)醫(yī)院?以及京、津?等地的三甲?醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)?系，建立一?種長(zhǎng)期合作?關(guān)系，將他?們的技術(shù)