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文檔簡介

輔導員、學生治理人員崗位定期輪換制度為進一步標準高校輔導員治理，完善輔導員人力資源治理，提高輔導員的工作力量，培育我校高素養(yǎng)、復合型的輔導員人才隊伍，特制定本方法。第一條本方法適用于***大學學生治理各部門。崗位輪換的范圍包括二級學院內部、二級學院部門間、二級學院與宿舍治理科間、二級學院輔導員與學生處團委干事間等的輪換。其次條各學生治理部門安排員工進展輪換時，必需遵循以下原則：12、有利于提高學生治理工作人員的綜合力量，做到量才適用；3、輔導員、學生治理人員輪換建立在年終考核結果的根底上，遵循有利于提高輔導員及學生治理工作人員綜合素質的原則，有利于培育輔導員及學生治理人員的綜合治理能力。第三條各學生治理部門應結合本單位的人力資源進展規(guī)劃，每年按以下比例安排輔導員及學生治理工作人員進行輪換：130%-50%比例對輔導員及學生治理工作人員進展輪換；210—15%的比例對二級學院分管學生工作副院進步行輪換。第四條符合以下條件的兩類學生治理人員應參與輪換：1、在分團委書記或者學生支部書記崗位工作滿三年的員工。2、本科以上學歷，有肯定的高校輔導員專業(yè)技術學問和學生治理閱歷，有較強的事業(yè)心和上進心，有較大進展?jié)摿Φ妮o導員、后備干部優(yōu)先。第五條9員及學生治理人員的輪換由個人提出申請，并填寫《學生管理人員工作輪換自我申報表》(附表一)。部門間輪換由學生級學院和部門內部輪換崗位由各二級學院和部門負責人負責審核并審批，報學生處備案。第六條8參與輪換的關鍵、敏感崗位人員名單。其中，各二級學院將名單報學生處審核。第七條進展輪換的輔導員及學生治理工作人員由所在部門建立登記，記錄輔導員及學生治理工作人員的根本情況、優(yōu)缺點、輪換期間工作、培訓狀況，由專人負責保管。第八條工作輪換的具體操作按內部調動形式進展，審批手續(xù)按內部調動程序執(zhí)行。第九條每年由各學生治理部門針對本部門輪換輔導員及學生治理工作人員的狀況，做好輪換打算，報人事處備案。第十條各學生治理部門必需親熱協(xié)作輪換工作，指定專人負責對輪換人員進展工作指導及考核。在符合輪換原則的根底上，不得以任何理由推托、拒收。第十一條參與工作輪換的輔導員及學生治理工作人員考換的依據。第十二條本規(guī)定由校學生處負責制定、修改并解釋。第十三條本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。附表〔一《學生治理人員工作輪換自我申報表》*********************大學學生處00附表〔一〕學生治理工作人員輪換崗位申請表審核人：年 月 日姓名性別年齡學歷當前工作部門職位目標部門/崗位作簡歷輪換原因 本人簽名：年 月 日見

審批人：年 月 日目標

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