下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目副經(jīng)?理的安全?管理職責(zé)?在項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,對(duì)工?程項(xiàng)目分?管的安全?生產(chǎn)負(fù)有?下列職責(zé)?:1、?正確處理?好生產(chǎn)與?安全的關(guān)?系,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)、?勞動(dòng)保護(hù)?和文明生?產(chǎn)的方針?政策、法?規(guī)及本公?司的規(guī)章?制度,協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建立健?全落實(shí)工?程項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?2、制?定和組織?實(shí)施工程?項(xiàng)目的勞?動(dòng)保護(hù)措?施計(jì)劃。?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和消除不?安全因素?,對(duì)工程?項(xiàng)目不能?解決的問(wèn)?題要及時(shí)?采取應(yīng)急?安全措施?,并及時(shí)?向項(xiàng)目經(jīng)?理報(bào)告,?妥善處置?。3、?組織項(xiàng)目?部各類人?員開(kāi)展安?全教育活?動(dòng),組織?新入職員?工進(jìn)行二?、三級(jí)安?全教育。?保證上崗?獨(dú)立操作?人員經(jīng)過(guò)?安全培訓(xùn)?并考試合?格,取得?安全操作?證,方能?準(zhǔn)許其獨(dú)?立操作。?4、協(xié)?助經(jīng)理制?定工程項(xiàng)?目各工種?的安全操?作規(guī)程,?按照《危?險(xiǎn)化學(xué)品?安全管理?條例》有?關(guān)使用、?儲(chǔ)存要求?健全管理?制度。設(shè)?置維護(hù)好?通風(fēng)、調(diào)?溫、防火?防爆、防?毒、防泄?漏、防靜?電、防溢?堤等安全?設(shè)施,保?證符合安?全運(yùn)行要?求。嚴(yán)格?水源和飲?食服務(wù)管?理,要求?相關(guān)管理?人員要做?好防投毒?、防污染?的工作,?確保飲水?、飲食安?全。5?、檢查安?全規(guī)章制?度的執(zhí)行?情況,保?證工藝文?件、技術(shù)?資料和設(shè)?施等符合?安全要求?;監(jiān)督和?消除習(xí)慣?性違章和?制度性安?排中不符?合安全生?產(chǎn)要求的?情況;制?定的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任中的?內(nèi)容要利?于安全生?產(chǎn)管理和?加強(qiáng)各級(jí)?人員的安?全職責(zé);?對(duì)已投入?的安全應(yīng)?急設(shè)施要?保證完好?、隨時(shí)可?用,并落?實(shí)責(zé)任,?做好管理?、檢查和?維護(hù)工作?,確保在?崗人員正?確使用。?6、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目部技術(shù)?管理人員?對(duì)工藝規(guī)?程、操作?規(guī)程、檢?修規(guī)程和?安全技術(shù)?規(guī)程,根?據(jù)施工、?設(shè)備、工?藝等變化?情況進(jìn)行?日常性的?修訂,并?以變更卡?的形式進(jìn)?行日常性?修訂的審?批,并報(bào)?相關(guān)部門?備案。?7、對(duì)重?大工藝技?術(shù)修訂前?以及涉及?跨行業(yè)的?工藝技術(shù)?規(guī)程修訂?前,應(yīng)報(bào)?相關(guān)職能?部門審核?,經(jīng)公司?分管生產(chǎn)?安全的領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?,方可實(shí)?施。8?、組織各?級(jí)管理人?員不斷完?善各施工?隊(duì)關(guān)聯(lián)作?業(yè)之間合?理的分工?協(xié)作,確?保網(wǎng)絡(luò)化?、多層次?的監(jiān)護(hù)作?業(yè)。9?、負(fù)責(zé)根?據(jù)項(xiàng)目施?工情況及?崗位的工?作性質(zhì)和?工作量,?安排好保?證安全生?產(chǎn)的最低?在崗的安?全作業(yè)人?數(shù)。1?0、領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目部安?全工程師?及相關(guān)人?員、崗位?(組)長(zhǎng)?和班組安?全員的安?全管理工?作,組織?開(kāi)展安全?生產(chǎn)競(jìng)賽?活動(dòng),總?結(jié)推廣安?全生產(chǎn)經(jīng)?驗(yàn),表彰?安全生產(chǎn)?先進(jìn)員工?。11?、組織并?參加項(xiàng)目?部各類險(xiǎn)?情和事故?調(diào)查、分?析和處理?。對(duì)險(xiǎn)情?和事故要?查明原因?,接受教?訓(xùn),采取?改進(jìn)措施?。發(fā)生傷?亡事故時(shí)?,要緊急?組織搶救?,保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng),立即?上報(bào)業(yè)主?和有關(guān)部?門。立即?停工并采?取應(yīng)急防?范措施,?避免事故?擴(kuò)大和重?復(fù)發(fā)生。?12、?按照《消?防安全責(zé)?任制》健?全消防安?全組織,?落實(shí)消防?安全責(zé)任?制。1?3、完成?項(xiàng)目經(jīng)理?交辦的其?他有關(guān)工?作。項(xiàng)?目副經(jīng)理?的安全管?理職責(zé)(?二)⑴?對(duì)本項(xiàng)目?工程的安?全生產(chǎn)負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?;⑵協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理主持貫?徹落實(shí)安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法規(guī)和?各項(xiàng)規(guī)章?制度,結(jié)?合項(xiàng)目工?程特點(diǎn)及?施工全過(guò)?程的情況?,制定本?項(xiàng)目各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?管理制度?,或提出?要求,并?監(jiān)督其實(shí)?施;⑶?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理健全?和完善用?工管理手?續(xù),錄用?外包隊(duì)必?須及時(shí)向?經(jīng)營(yíng)部申?報(bào),嚴(yán)格?用工制度?與管理,?適時(shí)組織?上崗教育?,要對(duì)外?包工隊(duì)的?健康與安?全負(fù)責(zé),?加強(qiáng)勞動(dòng)?保護(hù)工作?;⑷協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理組織落?實(shí)施工組?織設(shè)計(jì)中?的安全技?術(shù)措施,?組織并監(jiān)?督項(xiàng)目工?程施工安?全技術(shù)交?底和設(shè)備?、設(shè)施驗(yàn)?收制度的?實(shí)施;?⑸協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理主?持制定年?、月安全?生產(chǎn)計(jì)劃?,組織各?有關(guān)部門?解決實(shí)施?安全生產(chǎn)?計(jì)劃的有?關(guān)問(wèn)題,?并主持監(jiān)?督其實(shí)施?;⑹協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理主持研?究解決重?大工程項(xiàng)?目、重大?科技發(fā)展?技改項(xiàng)目?以及其他?重大任務(wù)?的安全生?產(chǎn)方案和?技術(shù)措施?;⑺協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理主持定?期的安全?生產(chǎn)檢查?和研究解?決存在的?問(wèn)題;?⑻協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理主?持安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?工作;?⑼協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理定?期向職工?大會(huì)報(bào)告?安全生產(chǎn)?情況和措?施;⑽?組織領(lǐng)導(dǎo)?本企業(yè)和?工程項(xiàng)目?的安全生?產(chǎn)教育和?培訓(xùn)、考?核工作(?包括外分?包隊(duì)伍)?;⑾負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)?工作,支?持安全員?的業(yè)務(wù)工?作、認(rèn)真?聽(tīng)取、采?納有關(guān)安?全生產(chǎn)工?作的合理?化建議,?抓好并確?保安全生?產(chǎn)保證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年智能制造成套裝備項(xiàng)目建設(shè)方案
- 二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)合同管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與合同審查合同3篇
- 二建建筑工程實(shí)務(wù)-二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》點(diǎn)睛提分卷1278
- 2025年小學(xué)四年級(jí)春季學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃范文
- 人教版初中歷史與社會(huì)八年級(jí)上冊(cè) 4.1.4 《璀璨的科技與藝術(shù)》說(shuō)課稿
- 2024年公務(wù)員考試壺關(guān)縣《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》考前沖刺試卷含解析
- Unit 4 Lesson 2 What colour is it?(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年粵人版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
- 2025年理財(cái)部工作計(jì)劃書(shū)范文
- 2025年物業(yè)工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃范文
- 《工程造價(jià)管理 第2版》 課件 第一章 工程造價(jià)管理概論
- 中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行員工違規(guī)行為處理辦法
- 2023年長(zhǎng)沙市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
- 《電力設(shè)備消防典型準(zhǔn)則》(DL5027-2022)
- 米吳科學(xué)漫畫(huà)奇妙萬(wàn)象篇
- 河南省鄭州市金水區(qū)2022-2023學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- XXX酒店開(kāi)辦費(fèi)POB預(yù)算
- Z矩陣、Y矩陣、A矩陣、S矩陣、T矩陣定義、推導(dǎo)及轉(zhuǎn)換公式
- 中美歐規(guī)范樁基承載力計(jì)算設(shè)計(jì)對(duì)比
- 外科洗手操作考核評(píng)分表
- 復(fù)旦大學(xué)外國(guó)留學(xué)生入學(xué)申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論